Tipos de estrategia

Summary

El guion del video explica tres tipos de estrategias empresariales: corporativas, competitivas y funcionales. Las estrategias corporativas se relacionan con la visión general de la organización, mientras que las competitivas se centran en la diferenciación y la competencia en un sector específico. Las estrategias funcionales abarcan áreas como marketing, operaciones y recursos humanos. Se discuten ejemplos de crecimiento a través de la penetración de mercado, desarrollo de mercados y diversificación, y se exploran estrategias de integración y diferenciación para destacar la importancia de una clara definición de la estrategia competitiva de una empresa.

Takeaways

• 🏢 La estrategia corporativa se refiere a la dirección general de toda la empresa y cómo se relaciona con sus negocios individuales.
• 🤝 Cada negocio dentro de una empresa puede tener su propia estrategia competitiva, que se enfoca en cómo competir dentro de su sector o mercado específico.
• 🛠 La estrategia funcional se relaciona con áreas específicas como marketing, operaciones, recursos humanos y ventas, y es cómo cada negocio implementa sus estrategias en estas áreas.
• 📊 Las estrategias corporativas pueden ser de desarrollo, defensa, aprovechamiento o contingencia, dependiendo de la situación de oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades de la empresa.
• 🌱 La estrategia de desarrollo puede implicar la penetración de mercado, desarrollo de nuevos productos, mercados o la diversificación en nuevos productos y mercados.
• 🔄 La diversificación relacionada comparte recursos o capacidades con el negocio actual, mientras que la diversificación no relacionada no lo hace y busca minimizar riesgos.
• 🔍 Las estrategias de integración pueden ser vertical hacia atrás (producción propia de componentes), hacia delante (venta directa a consumidores) o horizontal (fusiones o adquisiciones de competidores).
• 🎯 La estrategia competitiva se enfoca en ser diferente y ofrecer un valor único frente a la competencia, ya sea a través de diferenciación, bajo costo o segmentación del mercado.
• 🏆 La teoría de las estrategias globales sugiere que las empresas pueden elegir ser el mejor, el más barato y confiable, o la solución única para un nicho de clientes.
• 👥 La elección de la estrategia competitiva influirá en la organización y los requisitos de los empleados, lo que puede resultar en estructuras organizativas muy diferentes.
• 🛑 La estrategia de la empresa debe ser clara para definir adecuadamente sus recursos, capacidades y organización.

Q & A

¿Cuáles son los tres tipos de estrategias mencionadas en el guion?

Los tres tipos de estrategias mencionadas son: estrategia corporativa, estrategia competitiva y estrategia funcional.

¿Qué nivel de estrategia se relaciona con toda la empresa y cómo se llama?

El nivel de estrategia que se relaciona con toda la empresa se llama estrategia corporativa.

¿Cuál es la diferencia entre estrategia competitiva y estrategia funcional?

La estrategia competitiva se refiere a cómo cada negocio competirá dentro de su sector o negocio, mientras que la estrategia funcional se refiere a estrategias específicas como marketing, operaciones, recursos humanos, ventas, etc.

¿Qué estrategias corporativas se recomiendan para una empresa con muchas fortalezas internas pero muchas amenazas externas?

Para una empresa con muchas fortalezas internas y amenazas externas, se recomiendan estrategias de defensa.

¿Cómo se llama la estrategia corporativa que involucra el crecimiento de la organización?

La estrategia corporativa que involucra el crecimiento de la organización se llama estrategia de desarrollo.

¿Qué es la penetración de mercado y cómo se relaciona con la estrategia de desarrollo?

La penetración de mercado es una estrategia de desarrollo que se refiere a la expansión de productos actuales en mercados actuales.

¿Qué tipo de diversificación se basa en compartir recursos y por qué es útil?

La diversificación relacionada se basa en compartir recursos y es útil porque permite a las empresas expandirse a nuevos negocios mientras aprovechan las capacidades existentes y reducen el riesgo.

¿Cuál es la diferencia entre integración vertical hacia atrás y hacia delante?

La integración vertical hacia atrás se refiere a que una empresa se convierte en su propio proveedor, mientras que la integración vertical hacia delante se refiere a que una empresa se convierte en su propio cliente o intermediario.

¿Qué es la integración horizontal y cómo afecta a una empresa?

La integración horizontal es el proceso de asociación, fusión o compra de un competidor, lo que a menudo lleva a una cartera más grande y costos menores.

¿Qué significa la estrategia competitiva según Michael Porter y cómo se relaciona con la diferenciación de la empresa?

Según Michael Porter, la estrategia competitiva consiste en ser diferente y elegir un conjunto de actividades que brinden una combinación de valor única, lo que permite a la empresa destacar frente a sus competidores.

¿Qué estrategias de negocio pueden ser utilizadas para crear una ventaja competitiva?

Las estrategias de negocio para crear una ventaja competitiva incluyen la diferenciación, bajos costos soportados por eficiencia y calidad, y focalización en la segmentación del mercado.