Estrategia y desarrollo empresarial 1: la estrategia empresarial

Summary

El guion trata sobre estrategias y desarrollo empresarial, introduciendo conceptos como dirección estratégica, ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa. Se discute el proceso de dirección estratégica, que incluye análisis estratégico, elección y implantación de estrategias. Se mencionan estrategias a diferentes niveles: corporativas, de negocio y operativas, y se enfatiza la importancia de adaptarse a un entorno en constante cambio y mejorar la posición competitiva para alcanzar objetivos empresariales.

Takeaways

• 😀 La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.
• 📈 La dirección estratégica es el proceso de gestión de la estrategia para adaptarse a un entorno cambiante y mejorar la posición competitiva de la empresa.
• 🌐 Se distinguen tres elementos en la dirección estratégica: análisis estratégico, elección de la estrategia y su implantación.
• 🔍 El análisis estratégico incluye el estudio del entorno externo (amenazas y oportunidades), factores internos (recursos y capacidades) y las expectativas de los emprendedores.
• 🎯 Las estrategias se clasifican en corporativas (objetivos globales), de negocio (objetivos más concretos) y operativas (implementación de estrategias de negocio o corporativas).
• 🏢 Las estrategias corporativas pueden involucrar decisiones que afectan a todo el negocio, como la diversificación de productos o la expansión a nuevos mercados.
• 🛠️ Las estrategias de negocio se enfocan en aspectos específicos para diferenciar los productos o servicios, como la reducción de precios o la implementación de políticas de descuentos.
• 🔧 Las estrategias operativas son las más concretas y se relacionan con la gestión eficiente de los recursos de la empresa, como la reducción de costes o la mejora de procesos.
• 🌟 La implantación de la estrategia es la fase en la que se planifica y define cómo se llevará a cabo la estrategia seleccionada, incluyendo un plan temporal de acciones.
• 🌐 La internacionalización y las empresas multinacionales son temas relevantes en la estrategia empresarial, donde se diferencian conceptos como la deslocalización y la globalización.

Q & A

¿Qué es una estrategia empresarial?

Una estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que adopta una empresa, dirigidas a realizar actividades que le permitan alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.

¿Cuál es el objetivo principal de la dirección estratégica?

El objetivo principal de la dirección estratégica es gestionar el conjunto de estrategias adoptadas por una empresa para adaptarse a un entorno cambiante y alcanzar sus objetivos.

¿Cuáles son los tres elementos del proceso de dirección estratégica?

Los tres elementos del proceso de dirección estratégica son el análisis estratégico, la elección de la estrategia y la implantación de la estrategia.

¿Qué se considera al analizar el entorno de una empresa durante el análisis estratégico?

Al analizar el entorno de una empresa se consideran factores externos como el económico, social, tecnológico y político, así como amenazas y oportunidades, y factores internos que representan la capacidad estratégica de la empresa.

¿Qué son las expectativas de los emprendedores y cómo influyen en la estrategia empresarial?

Las expectativas de los emprendedores son sus percepciones sobre el futuro y cómo estas percepciones positivas o negativas influyen en la elección y la implementación de la estrategia empresarial.

¿Qué tipos de estrategias puede desarrollar una empresa?

Una empresa puede desarrollar estrategias corporativas, estrategias de negocio y estrategias operativas, cada una con objetivos y alcances diferentes dentro de la organización.

¿Qué es una estrategia corporativa y cómo afecta a una empresa?

Una estrategia corporativa es un objetivo global que afecta a toda la empresa, como por ejemplo, decidir ser una entidad financiera ética, lo que influye en todos los aspectos del negocio.

¿Qué son las estrategias de negocio y cómo se relacionan con las estrategias corporativas?

Las estrategias de negocio son objetivos más concretos que se relacionan con aspectos específicos del negocio y pueden ser parte de una estrategia corporativa más amplia o independientes.

¿Qué rol desempeñan las estrategias operativas en la implementación de estrategias de negocio y corporativas?

Las estrategias operativas son las más concretas y facilitan la gestión eficiente de los recursos de la empresa, ayudando a desarrollar y comunicar estrategias de negocio y corporativas.

¿Cómo se relaciona la implantación de la estrategia con el plan de acción de una empresa?

La implantación de la estrategia es el proceso de definir y planificar de manera concreta cómo se va a aplicar la estrategia seleccionada, a través de un plan de acción que incluye un plan temporal de todas las acciones a desarrollar.

¿Por qué es importante diferenciar entre deslocalización y globalización en el contexto de la internacionalización de empresas?

La deslocalización se refiere a la transferencia de la producción a otros países, mientras que la globalización implica una operación empresarial a nivel mundial. Diferenciar entre ambas es clave para entender las implicaciones estratégicas y operativas de una empresa en el mercado internacional.