Estrategia y desarrollo empresarial 1: la estrategia empresarial

Profe de Economía

7 Dec 201615:01

Summary

TLDREl guion trata sobre estrategias y desarrollo empresarial, introduciendo conceptos como dirección estratégica, ventaja competitiva y responsabilidad social corporativa. Se discute el proceso de dirección estratégica, que incluye análisis estratégico, elección y implantación de estrategias. Se mencionan estrategias a diferentes niveles: corporativas, de negocio y operativas, y se enfatiza la importancia de adaptarse a un entorno en constante cambio y mejorar la posición competitiva para alcanzar objetivos empresariales.

Takeaways

😀 La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma para alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.
📈 La dirección estratégica es el proceso de gestión de la estrategia para adaptarse a un entorno cambiante y mejorar la posición competitiva de la empresa.
🌐 Se distinguen tres elementos en la dirección estratégica: análisis estratégico, elección de la estrategia y su implantación.
🔍 El análisis estratégico incluye el estudio del entorno externo (amenazas y oportunidades), factores internos (recursos y capacidades) y las expectativas de los emprendedores.
🎯 Las estrategias se clasifican en corporativas (objetivos globales), de negocio (objetivos más concretos) y operativas (implementación de estrategias de negocio o corporativas).
🏢 Las estrategias corporativas pueden involucrar decisiones que afectan a todo el negocio, como la diversificación de productos o la expansión a nuevos mercados.
🛠️ Las estrategias de negocio se enfocan en aspectos específicos para diferenciar los productos o servicios, como la reducción de precios o la implementación de políticas de descuentos.
🔧 Las estrategias operativas son las más concretas y se relacionan con la gestión eficiente de los recursos de la empresa, como la reducción de costes o la mejora de procesos.
🌟 La implantación de la estrategia es la fase en la que se planifica y define cómo se llevará a cabo la estrategia seleccionada, incluyendo un plan temporal de acciones.
🌐 La internacionalización y las empresas multinacionales son temas relevantes en la estrategia empresarial, donde se diferencian conceptos como la deslocalización y la globalización.

Q & A

¿Qué es una estrategia empresarial?
-Una estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que adopta una empresa, dirigidas a realizar actividades que le permitan alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo.
¿Cuál es el objetivo principal de la dirección estratégica?
-El objetivo principal de la dirección estratégica es gestionar el conjunto de estrategias adoptadas por una empresa para adaptarse a un entorno cambiante y alcanzar sus objetivos.
¿Cuáles son los tres elementos del proceso de dirección estratégica?
-Los tres elementos del proceso de dirección estratégica son el análisis estratégico, la elección de la estrategia y la implantación de la estrategia.
¿Qué se considera al analizar el entorno de una empresa durante el análisis estratégico?
-Al analizar el entorno de una empresa se consideran factores externos como el económico, social, tecnológico y político, así como amenazas y oportunidades, y factores internos que representan la capacidad estratégica de la empresa.
¿Qué son las expectativas de los emprendedores y cómo influyen en la estrategia empresarial?
-Las expectativas de los emprendedores son sus percepciones sobre el futuro y cómo estas percepciones positivas o negativas influyen en la elección y la implementación de la estrategia empresarial.
¿Qué tipos de estrategias puede desarrollar una empresa?
-Una empresa puede desarrollar estrategias corporativas, estrategias de negocio y estrategias operativas, cada una con objetivos y alcances diferentes dentro de la organización.
¿Qué es una estrategia corporativa y cómo afecta a una empresa?
-Una estrategia corporativa es un objetivo global que afecta a toda la empresa, como por ejemplo, decidir ser una entidad financiera ética, lo que influye en todos los aspectos del negocio.
¿Qué son las estrategias de negocio y cómo se relacionan con las estrategias corporativas?
-Las estrategias de negocio son objetivos más concretos que se relacionan con aspectos específicos del negocio y pueden ser parte de una estrategia corporativa más amplia o independientes.
¿Qué rol desempeñan las estrategias operativas en la implementación de estrategias de negocio y corporativas?
-Las estrategias operativas son las más concretas y facilitan la gestión eficiente de los recursos de la empresa, ayudando a desarrollar y comunicar estrategias de negocio y corporativas.
¿Cómo se relaciona la implantación de la estrategia con el plan de acción de una empresa?
-La implantación de la estrategia es el proceso de definir y planificar de manera concreta cómo se va a aplicar la estrategia seleccionada, a través de un plan de acción que incluye un plan temporal de todas las acciones a desarrollar.
¿Por qué es importante diferenciar entre deslocalización y globalización en el contexto de la internacionalización de empresas?
-La deslocalización se refiere a la transferencia de la producción a otros países, mientras que la globalización implica una operación empresarial a nivel mundial. Diferenciar entre ambas es clave para entender las implicaciones estratégicas y operativas de una empresa en el mercado internacional.

Outlines

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📚 Introducción a la Estrategia y Desarrollo Empresarial

El primer párrafo introduce el tema de estrategia y desarrollo empresarial, abarcando conceptos fundamentales como la estrategia empresarial, dirección estratégica, ventaja competitiva y estrategias competitivas. Se menciona la importancia del análisis del entorno de la empresa, incluyendo fuerzas competitivas y responsabilidad social corporativa. También se toca el tema de la ética en los negocios, el crecimiento interno y externo, la internacionalización, las pymes y la diferenciación entre deslocalización y globalización. Se describe el proceso de dirección estratégica como una secuencia de análisis estratégico, elección de estrategia y su implantación, con el objetivo de mejorar la posición competitiva de la empresa.

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🛠 Proceso de Dirección Estratégica y Niveles de Estrategia

El segundo párrafo se enfoca en el proceso de dirección estratégica, detallando sus tres componentes principales: análisis estratégico, elección de estrategia y su implantación. Se analiza el entorno interno y externo de la empresa, identificando amenazas y oportunidades, y se discute cómo las expectativas de los emprendedores influyen en la estrategia. Se clasifican los estrategias en corporativas, de negocio y operativas, y se da ejemplos de cómo cada tipo afecta a la empresa. La implantación de la estrategia implica definir y planificar las acciones concretas necesarias para alcanzar los objetivos empresariales.

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🚀 Estrategias Corporativas, de Negocio y Operativas

El tercer párrafo profundiza en los diferentes niveles de estrategia, ejemplificando con casos de diversificación de negocio, políticas de precios agresivas y promoción. Se ilustra cómo las estrategias operativas concretan las estrategias de negocio y corporativas, como en el caso de una campaña de comunicación para una política de descuentos o la expansión de la línea de productos. Se enfatiza la importancia de la comunicación interna y externa para el éxito de la estrategia, y se presenta una representación gráfica de los niveles de estrategia, desde las operativas hasta las corporativas.

Mindmap

Keywords

💡Estrategia empresarial

Es el conjunto de decisiones que toma una empresa con el objetivo de alcanzar sus objetivos a corto y largo plazo. Relacionado con el tema del video, define cómo la empresa se comportará para conseguir sus metas y es clave en el proceso de dirección estratégica, como se menciona cuando se habla de las decisiones que se toman para actuar y realizar actividades que permitan alcanzar esos objetivos.

💡Dirección estratégica

Es el proceso mediante el cual se gestiona la estrategia de una empresa para adaptarse a un entorno en constante cambio. En el video, se destaca como un elemento central en el análisis, elección e implementación de estrategias que permitan a la empresa mejorar su posición competitiva y alcanzar sus objetivos.

💡Ventaja competitiva

Se refiere a cualquier factor que permita a una empresa superar a sus competidores en el mercado. En el video, se menciona en el contexto de desarrollar una estrategia que permita a la empresa crear o mantener una ventaja sobre otros competidores.

💡Creación de valor

Es el proceso de generar beneficios para los clientes, lo que a su vez crea ganancias para la empresa. En el video, se insinúa como parte del objetivo de las estrategias competitivas al hablar de cómo las empresas pueden desarrollar una ventaja competitiva.

💡Entorno de la empresa

Incluye los factores económicos, tecnológicos, sociales y políticos que afectan a la empresa y en los que interactúa. En el video, se destaca como parte del análisis estratégico, donde se examinan tanto las amenazas como las oportunidades que provienen del entorno externo.

💡Responsabilidad social corporativa

Es el compromiso de una empresa con sus intereses legítimos, incluidos los de la sociedad en general, y se manifiesta a través de un balance social. En el video, se menciona como un aspecto importante a considerar en la estrategia y gestión empresarial.

💡Balance social

Es un informe que refleja el impacto social y ambiental de la empresa, y es una forma de ejercer la responsabilidad social corporativa. En el video, se menciona como un elemento que forma parte de la dimensión de la empresa y su ética en los negocios.

💡Crecimento interno y externo

El crecimiento interno se refiere a la expansión de la empresa a través de mejoras internas, mientras que el crecimiento externo implica la expansión a través de adquisiciones u otras formas de asociación. En el video, se discuten como formas de desarrollo empresarial que pueden ser parte de la estrategia de la empresa.

💡Internacionalización

Es el proceso por el cual una empresa se expande más allá de sus fronteras nacionales para operar en el mercado internacional. En el video, se menciona como un aspecto de la estrategia empresarial que implica diferenciar entre la deslocalización y la globalización.

💡Deslocalización y globalización

La deslocalización es el proceso de trasladar la producción a países con menor costo laboral, mientras que la globalización es un fenómeno más amplio que incluye la integración de los mercados mundiales. En el video, se mencionan ambos términos para entender diferentes enfoques en la expansión de la empresa a nivel internacional.

💡PYMES

Acrónimo de Pequeñas y Medianas Empresas, que son fundamentales en la economía y se caracterizan por su tamaño y alcance. En el video, se mencionan como un apartado del tema para entender su papel y características específicas en el ámbito empresarial.

Highlights

Comenzar con un nuevo tema sobre estrategia y desarrollo empresarial.

Definición de estrategia empresarial y su importancia para alcanzar objetivos a corto y largo plazo.

Introducción al proceso de dirección estratégica y sus distintos niveles.

Análisis del entorno económico, tecnológico, social y político como factores externos para la empresa.

Importancia de las amenazas y oportunidades en el análisis estratégico.

Factores internos como la capacidad estratégica de la empresa y su análisis.

Influencia de las expectativas de los emprendedores en el análisis estratégico.

Definición de objetivos basados en expectativas positivas o negativas.

Estrategias corporativas, de negocio y operativas: sus diferencias y aplicaciones.

Ejemplo de estrategia corporativa: una entidad financiera ética.

Estrategias de negocio como la ampliación de línea de productos.

Estrategias operativas para concretar objetivos de negocio o corporativos.

Implantación de la estrategia: definición y planificación de acciones concretas.

Representación gráfica de los niveles de estrategia y su interacción.

Estrategias corporativas y su impacto en la toma de decisiones globales de la empresa.

Estrategias de negocio y su enfoque en aspectos más concretos como la diferenciación de productos.

Estrategias operativas y su papel en la gestión eficiente de recursos.

Conclusión de la clase con una revisión de los conceptos clave y su importancia en el desarrollo empresarial.