【ホリエモン】これが僕が導き出した結論です。成功する人の共通点は●●です【堀江貴文 切り抜き Nontitle ヒカル 朝倉未来】
Summary
TLDRこのスクリプトでは、成功と努力の価値について語られています。売れる人はどんな商品でも売れるという主張に、YouTuberとしての経験や、スシローでの動画撮影の成功例を通じて、努力と根性の違いが強調されています。また、社会での厳しさと挑戦を通じて、個々の強さと弱さを明らかにし、企業でのストレスや挑戦に立ち向かう姿勢も示されています。最後に、居酒屋のケースでは、挑戦とリスクの重要性と、それが成功への道であることを示唆しています。
Takeaways
- 😌 売れる人はどんな商品でも売れるというメッセージが伝わってきます。
- 😓 重要な仕事に任された人が最後の3日前に連絡を取れなくなってしまうというトラブルが起こることがある。
- 😖 毎月の進捗報告書が何ページにもわたって送られてきて、具体的な進捗がわからないという問題がある。
- 😤 会社が利益を出しているかどうかが不明瞭で、社員はそれが気になると感じている。
- 😡 社員が仕事に対して責任を持っていないと、すぐに見抜かれると示唆している。
- 😎 YouTuberとして強い意志と根性があれば、諦めないで続けることが勝ちとされている。
- 😅 動画編集は時間がかかり大変な作業であるが、慣れてしまえば問題にならないと主張している。
- 😁 スシローの動画で140万再生を獲得したが、その費用は予想よりも少なく、それが嬉しいという経験を共有している。
- 😒 変な人は価格を高くすると来ないと、逆に安いと変な人が混ざるというリスクがあると述べている。
- 🤔 物やサービスを売る上での売り上げを伸ばす方法について考えることが重要であると強調している。
- 😲 実際に店を運営してみることで、売り上げを上げることができる戦略を考えることができると示唆している。
- 😢 社員がうつ病になるなどの心理的な問題が起こることがあると、職場におけるストレスと生活のバランスについて考えている。
- 😠 厳しい環境下でのビジネスを行っていると、その世界での生き残りを示唆している。
- 😉 居酒屋の経営者として、成功を収めているが、その過程で様々な困難を乗り越えてきたと話している。
Q & A
スシローの動画で何件の再生数が達成されたと話されていますか?
-スシローの動画で140万再生が達成されたと話されています。
スシローに行って動画を撮影する際、どのようなことを考えると話されていますか?
-スシローに行って動画を撮影する際には、たこ焼きを1時間入れてからその人と振る舞い方を観察することが考えると話されています。
動画で成功するために重要な要素は何だと話されていますか?
-動画で成功するために重要な要素は、諦めないこと、つまらないことを長く続けることができ、周りからの評価に左右されず自己評価を保てる強さだと話されています。
なぜ動画編集は馬鹿にされることがあると話されていますか?
-動画編集は馬鹿にされることがあると話されているのは、他人から見ると価値がないように見えるためだと説明されています。
なぜ動画編集は大変だと話されていますか?
-動画編集は大変だと話されているのは、時間がかかる辛い作業が多く、慣れるまでは辛いと感じるためだと話されています。
HIKAKINが動画編集を自分でしていると話されているのはなぜですか?
-HIKAKINが動画編集を自分でしていると話されているのは、彼自身が編集を通じて創造性と独自のスタイルを表現しているからだと推測できます。
なぜ売れる人はどんな商品でも売れると話されていますか?
-売れる人はどんな商品でも売れると話されているのは、彼らは根気強く、何でも売る能力を持っているからだと説明されています。
パン屋での1日店長体験で何が学べると話されていますか?
-パン屋での1日店長体験で学べるのは、売り上げを上げることや商品をどのように販売するか、そしてチームでの協力の重要性だと話されています。
なぜ高校生が販売に失敗したと話されていますか?
-高校生が販売に失敗したと話されているのは、彼らが恥ずかしがり、自信を持って販売できなかったためだと説明されています。
なぜ企業は厳しい環境だと話されていますか?
-企業は厳しい環境だと話されているのは、企業は常に競争の中で生き残る必要があり、そのためには強い意志と根性が必要であるからだと話されています。
なぜうつ病が社員に起きたと話されていますか?
-うつ病が社員に起きたと話されているのは、彼らが企業の厳しい環境に耐えられず、ストレスからうつ病にかかったからだと説明されています。
なぜ居酒屋のオーディションで誰かがテレビから逃げたと話されていますか?
-居酒屋のオーディションで誰かがテレビから逃げたと話されているのは、プレッシャーが大きかったり、緊張したからだと推測できます。
なぜ居酒屋が生き残ったと話されていますか?
-居酒屋が生き残ったと話されているのは、経営者が多面的なビジネスを展開し、顧客のニーズに応えているからだと説明されています。
Outlines
😀 ビジネスセンスと努力の重要性
第1段落では、売れる人はどんなビジネスにも勝ち抜くことができると示唆している。YouTuberとしての経験から、諦めないで継続的に努力を続けることが成功への鍵であると語っている。また、スシローの動画を通して、価格戦略と顧客層の選択の重要性を説明しており、実際に行った実験が話題に挙がれている。
😀 企業経営におけるストレスと挑戦
第2段落では、企業経営におけるストレスと挑戦について語られている。社員のうつ病や厳しいビジネス環境に対する苦労を述べており、ライフバランスよりもプライドと勝利への執着が重要であると主張している。居酒屋のケーススタディを通して、ビジネスのリスクと挑戦、そして成功への道を探求している。
Mindmap
Keywords
💡売れるやつ
💡YouTube
💡編集作業
💡スシロー
💡個室
💡価格戦略
💡努力
💡うつ病
💡チームワーク
💡居酒屋
Highlights
売れるやつは本当に売れん何やってんのだ, からドライヤーを売らせても売れるし, すっごい重要な仕事そいつに, 任すとそしたら納期の3日前ぐらいになっ, て連絡取れなくなって会社来ないこれ, 授業いやわかんない
毎月なんか票が送られてくんだけど表が, なんかもう何ページ分にも, 進捗表ですかどの会社がどうなってるどの, 会社がどうなってて利益出てるとか出て, ねえのかとかじゃあこの会社のカバー, 売ろうかとか
もうずっともう10年以上ずっとやってて, でそこで思ったのはやっぱりやりきるやつ, は気合いと根性が違うYouTubeの, 世界で, 諦めないやつが勝ちます
つまらないことを, ずっとやれるやつが強いよねとかもう, なんか空気を吸うようにやってくる周りの, 人から見るとよく毎日そんななんか動画の, 編集作業とかやれてますねとか馬鹿にさ, れるんだけどそれがやっぱり強い
HIKAKINとか全然感じなくなっ, て多分その辺どうなんですか, 彼なんか自分で編集してるよねヒカキンと, いやしてないんじゃないですか
スシローの動画さすがに初めて行った動画, 140万再生ぐらいされたんだけど, 決めてましたよ, 2人で6000円はするだろうなと思った, 4000円ぐらいだったこれ, 嬉しいじゃないですか
でも安いから安くて割とこうなんか, 個室じゃないけど, 固テーブルみたいになってるからだから, あんな変なやつはいっぱい来るんだと見え, ないです変な人って値段高くすると来ない, んだよ入れないですよね
やっぱ安くすると, そういう人たちが, 混ざってくるリスクっていうのはどうして, もある総じてほとんどの人たちはまともな, んだけどたまにいるんだよそういう人が
まあでもそれぐらいやっぱ努力してやっ, てる人が強いよね俺なんか別に, YouTuberってでもなんでもないん, だけど本当はだけど別になんかスシローに, 行ったら動画撮ろうか, そんなにスシローって話題なんだ俺普段, 行かないから
たこ焼きは俺が1時間に, 入ってたら, わかる1時間その人と振る舞いで, 振る舞い方が他人に気を使えるのかとか, すごく気が利いてめちゃくちゃテキパキ, 動くから, 必ずしもいいわけでもないしその場しのぎ, のことだけを考えるやつとかもいる
ダメなやつはすぐわかります6人いたら, 半分以上はダメなやつだと思うんでそいつ, らはダメだなと思って1人か2人こいつは, いいかもねあなただったら餃子の売り上げ, どうやって, 伸ばすあー確かにね
結局物とかサービスを売るわけで売れる奴, って何でも売るんだよ, びっくりするわうちのパン屋で働いてみ, ない, 1日店長やってみる, チームで1日店長やってどうやってるんだ
ゼロ高等学院って, やってんだけどそこの高校生にやらせた, ことあって全然売れなかったのね結局, 夏場だったってこともあるんだけど高校生, ってちょっと, ぼんやりしてるよね恥ずかしがってますし
公家みたいな顔してんなこいつらと思うん, だけどやっぱ社会にちょっとでも出ても, 揉まれてるとガツガツするよねだからもう, すぐわかるパン屋さん, 放り込んで1日どっちが売り上げ多い方が, 勝ちみたいな何もわかんないけどとにかく, でもさ動くやつはさそこでさもういろんな, こと思いついていろんなことを試すの
例えばだけど近所の保育園やってて売ろう, とか近所のもうなんか人が多そうな会社の, ランチタイムとかに行って
Transcripts
売れるやつは本当に売れん何やってんのだ
からドライヤーを売らせても売れるし
すっごい重要な仕事そいつに
任すとそしたら納期の3日前ぐらいになっ
て連絡取れなくなって会社来ないこれ
授業いやわかんないもうなんか
毎月なんか票が送られてくんだけど表が
なんかもう何ページ分にも
進捗表ですかどの会社がどうなってるどの
会社がどうなってて利益出てるとか出て
ねえのかとかじゃあこの会社のカバー
売ろうかとかうまいかだからそういうのは
もうずっともう10年以上ずっとやってて
でそこで思ったのはやっぱりやりきるやつ
は気合いと根性が違うYouTubeの
世界で
諦めないやつが勝ちますつまらないことを
ずっとやれるやつが強いよねとかもう
なんか空気を吸うようにやってくる周りの
人から見るとよく毎日そんななんか動画の
編集作業とかやれてますねとか馬鹿にさ
れるんだけどそれがやっぱり強い空気の
いいところを知らない人ですよねそれも
そうだし結構時間かかる大変な作業を
いっぱいあるわけだけどそれは慣れちゃっ
てもうなんか食いに感じなくなってんだよ
多分HIKAKINとか全然感じなくなっ
て多分その辺どうなんですか
彼なんか自分で編集してるよねヒカキンと
いやしてないんじゃないですか
思いつきですぐ撮影するもん
スシローの動画さすがに初めて行った動画
140万再生ぐらいされたんだけど
決めてましたよ
2人で6000円はするだろうなと思った
4000円ぐらいだったこれ
嬉しいじゃないですか
[笑い]
ねまあでも安いから安くて割とこうなんか
個室じゃないけど
固テーブルみたいになってるからだから
あんな変なやつはいっぱい来るんだと見え
ないです変な人って値段高くすると来ない
んだよ入れないですよねだから変な人なの
かもしれないんだけどやっぱ安くすると
そういう人たちが
混ざってくるリスクっていうのはどうして
もある総じてほとんどの人たちはまともな
んだけどたまにいるんだよそういう人が
まあでもそれぐらいやっぱ努力してやっ
てる人が強いよね俺なんか別に
YouTuberってでもなんでもないん
だけど本当はだけど別になんかスシローに
行ったら動画撮ろうか
そんなにスシローって話題なんだ俺普段
行かないから
わかるよそれはたこ焼きは俺が1時間に
入ってたら
わかる1時間その人と振る舞いで
振る舞い方が他人に気を使えるのかとか
すごく気が利いてめちゃくちゃテキパキ
動くから
必ずしもいいわけでもないしその場しのぎ
のことだけを考えるやつとかもいるんで
そうじゃないやつ総合的に何がどこでって
言われても困るんだけどこいついいな
こいつダメだな
ダメなやつはすぐわかります6人いたら
半分以上はダメなやつだと思うんでそいつ
らはダメだなと思って1人か2人こいつは
いいかもねあなただったら餃子の売り上げ
どうやって
伸ばすあー確かにね
結局物とかサービスを売るわけで売れる奴
って何でも売るんだよ
びっくりするわうちのパン屋で働いてみ
ない
1日店長やってみる
チームで1日店長やってどうやってるんだ
それね1回でうちのあのゼロ高等学院って
やってんだけどそこの高校生にやらせた
ことあって全然売れなかったのね結局
夏場だったってこともあるんだけど高校生
ってちょっと
ぼんやりしてるよね恥ずかしがってますし
ねやっぱそうそこまで小中高ってなんか
守られた先生と生徒たちだけみたいな音質
みたいなところで育ってるから
厳しさが全然ないんですよ
公家みたいな顔してんなこいつらと思うん
だけどやっぱ社会にちょっとでも出ても
揉まれてるとガツガツするよねだからもう
すぐわかるパン屋さん
放り込んで1日どっちが売り上げ多い方が
勝ちみたいな何もわかんないけどとにかく
でもさ動くやつはさそこでさもういろんな
こと思いついていろんなことを試すの
例えばだけど近所の保育園やってて売ろう
とか近所のもうなんか人が多そうな会社の
ランチタイムとかに行って
本タイトルのシーズン2のファースト
ミッションがほぼそれに近いなるほど
売れるやつは本当に売れん何やってだから
ドライヤーを売らせても売れるしだから
よくわかんないものでも売ってくんだよ俺
も売ってたもんよく考えたら
昔から何やってました
デパートとかの
催事系の仕事をしてたことが朝世田谷区に
金魚屋があるからそこに金魚を仕入れに
行って車に積んでなんかデパートに持っ
てってデパートの屋上で
金魚すくいあの兄ちゃんやってたんですか
そこはねサイズ会社にデパートが
盛り上げるために頼んでるだけだから
売り上げが目的じゃないからたくさんの人
たちに金魚をやらせるそんなこともやって
ましたよ
売ろうと思う気持ちが強ければあとなんか
そういうこう例えば俺アドベンチャー
レースとか最近やってんだけど
常に出すとやっぱそういうやつら違う
スパルタンレースみたいなそういうような
スパルタンよりはもうちょっと頭を使わ
ない記事を読んだりとか
オリエンテーリングの進化系みたいの
ちょっとハード系みたいに向けて
34人ぐらいのチームでやるから
チームの中で喧嘩になったりするわけ
あっちだと思うんだけど
地図こうやって読むとって
面白そうですけどアドベンチャーレース
めっちゃ向いてるよ
わかるよそのチームの強さ
弱いやつらって俺もこれぐらいの順位で
いいやとかってなっちゃってでも絶対数
多いやつらの方がやっぱり強いよ事業は
勝ったところで賞金もらえるわけでもない
さただ名誉のためにやってるやつじゃん
それでも勝ちたい
プライドで勝ちたいです
だから全部に出るよ
レースに出てていやここさ今から100m
ダッシュするぐらいの気持ちで来れば優勝
できるのにみたいなところで来ない俺もだ
から会社さあ始めてさ1年ぐらいかで4人
目の社員がうつ病になった今で言うところ
でね俺会社作ったら1996年だからさ
当時はそういうあんまり
うつ病って概念はなくてなんであいつ突然
この会社来なくなったんだろうすっごい
重要な仕事そいつに
任せたそしたら納期の3日前ぐらいになっ
て連絡取れなくなった会社来られる
僕最近身近にありました
時間に起きて決まった時間に寝ることが
でき
から
辞めるっていうのをガチスこれまあでも
いるのよ
体の弱さだったりとかするからあんまり
そういう人たちに企業を向いてないよ
企業ってもうなんか最初の頃はやっぱ
さっきも言ったけど枠ライフバランスとか
言ってる場合じゃないんで
終わるんで
余裕が出てきてから言ってください毎日
ですマーチですからね
それぐらい厳しい世界でやってるんでと
いうようなことを見極めたいですね
居酒屋のケースも6人いたんだけど一人
すぐ結論だもんね
一瞬しかテレビ
[笑い]
逃げたせっかくオーディションを買ったの
で1人はなんか全員と仲悪くなって結局
残りの4人はなんか
そのうちの一人が
移住して本当に今そこの社長やって本当
じゃあ北海道で居酒屋ってそう
居酒屋どころかもうなんかカフェと
コワーキングスペースまで来るとやり手な
んですよそんな大成功じゃないけど番組的
にはこの居酒屋は多分すぐなくなるだろう
みたいな意見とか書いてあったんだけど
コロナも生き残ったね一応
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