大企業の社長になる人にはある共通点があります！【松浦勝人】【avex会長】

Summary

このビデオでは、質問に答える形でビジネスの進め方や対人関係についてのディスカッションが展開されています。特に、不利な条件を突きつけられた時の対応や、ビジネスを立ち上げる際のグレーゾーンでの戦略について語られています。また、義理人情を重視する商売の姿勢についての考え方や、成功するための心構えについても触れられています。全体を通して、ビジネスにおける現実的なアドバイスや経験談が共有されています。

Takeaways

• 😐 プロジェクト進行中に相手からの不利な条件が突きつけられた場合、関係を切られないよう情報は多少提供するべきか、それとも譲歩せずに対抗するかという悩む場面がある。
• 🤔 過去の経験から、関係を壊さないように情報提供は必要だが、相手も困るような真剣な対立も避けるべきだと考えている。
• 😡 小室哲也さんとのトラブルを通じて、条件を断ることも必要で、その結果、相手も困ることを認識させることが大切だと示した。
• 🤝 ビジネスにおいては、相手との関係を壊さずに情報を提供することも有効な戦略の一つだとされている。
• 💡 ビジネスを成功させるためには、ギリギリのところで行う必要があり、正しいことを行うためには大きなリスクを冒すことが必要な場合もあるとされている。
• 🏢 創業してからの2年間は義理人情を重視した商売を続けているが、最近の若い世代は目先のことだけを見ていると感じている。
• 💼 義理人情を大切にすることでビジネスを長続きさせることができると主張している。
• 🌟 自社ビルを持つ夢は遠いかもしれないが、現在の時代では資金を出してくれる人がたくさんいるので、夢を追い続けることが大切だと示唆している。
• 🏗️ 自社ビルを作ることは全てではなく、株主からの見解も重要だが、夢を持ち続けることがビジネスにとって良いとされている。
• 🎓 過去には上場を目指すなどとすぐに夢を持っていたが、時代は変わり資金調達の方法も様々あるとされている。

Q & A

斉藤さん会長は、プロジェクト進行途中で相手に不利な条件を突きつけられた場合、どのように対応すべきですか？

斉藤さんは、関係性を切られないように多少は情報を開示することが重要だと考えています。しかし、譲歩しないで真剣に対処することも必要だと述べています。

斉藤さんは過去にどのようなビジネスで苦労しましたか？

斉藤さんは過去にグレーなビジネスをやめた経験があり、その際には相手にも不利な状況を仕掛けたと述べています。

斉藤さんはビジネスで怒った経験がありますか？

斉藤さんはビジネスで怒ることもあるが、すぐに忘れて次のチャンスを狙うことが大切だと考えています。

斉藤さんは若い経営者に対してどのようなアドバイスをしていますか？

斉藤さんは若い経営者に、目先のことだけを見ずに、義理人情を大切にすることがビジネスを長続きさせるための重要な要素だとアドバイスしています。

斉藤さんは自社ビルを建てることができると感じていますか？

斉藤さんは夢であり、現在の状況では不可能だと感じているが、努力次第で何も起こり得ると述べています。

斉藤さんは過去にどのようなビジネスモデルを試みましたか？

斉藤さんは過去に貸しレコードのビジネスを試み、その際には相当怪しいと感じていたそうですが、挑戦することで成功を収めています。

斉藤さんはビジネスで成功するために必要な要素は何だと思いますか？

斉藤さんはギリギリのところでビジネスを行って、稼いだキャッシュで正しいことを行うことが成功への鍵だと考えています。

斉藤さんは若い経営者に対して、どのような姿勢を求めていますか？

斉藤さんは若い経営者に対して、義理人情を大切にし、人からの見放しを避けることがビジネスを長続きさせるために必要だと求めています。

斉藤さんはビジネスで失敗した経験がありますか？

斉藤さんは失敗した経験も持っており、その際には怒ることもあるが、すぐに忘れて次のチャンスを狙うことが大切だと考えています。

斉藤さんはビジネスで困難に直面した場合、どのように対処しますか？

斉藤さんは困難に直面した場合、相手にも不利な状況を仕掛けることで関係性を切られないよう対処することが大切だと考えています。

斉藤さんはビジネスにおいて、何を大切にしていますか？

斉藤さんはビジネスにおいて、義理人情を大切にし、人との関係を大切にすることでビジネスを長続きさせることができると述べています。