What are the Risk Management Process Steps

Summary

Dans cette vidéo, Ashley présente le processus de gestion des risques, une approche itérative visant à identifier et à atténuer les risques potentiels affectant les objectifs commerciaux d'une organisation. Le processus comprend l'identification des risques, leur analyse et priorisation en fonction de leur impact et probabilité, ainsi que la planification de stratégies pour les atténuer ou les éliminer. Il est essentiel de documenter ce plan et de l'examiner régulièrement pour s'assurer qu'il reste efficace. Ashley encourage également les spectateurs à utiliser un modèle de gestion des risques pour commencer leur propre planification.

Takeaways

• 😀 La gestion des risques est un processus itératif visant à atteindre un objectif spécifique en minimisant les risques pouvant affecter les objectifs commerciaux.
• 😀 Le principal objectif de la gestion des risques est de réduire ou d'éliminer les risques qui peuvent avoir un impact négatif sur les objectifs de l'entreprise, tels que les revenus ou la réputation de la marque.
• 😀 Le premier pas dans le processus de gestion des risques consiste à identifier tous les risques potentiels, qu'ils soient internes ou externes, comme les catastrophes naturelles.
• 😀 Après avoir identifié les risques, il est important d'analyser et de prioriser chaque risque en fonction de son impact potentiel et de sa probabilité d'occurrence.
• 😀 L'évaluation des risques se fait en utilisant un graphique qui mesure l'impact contre la probabilité, afin de prioriser les risques les plus urgents.
• 😀 Les risques ayant un fort impact et une probabilité élevée doivent être abordés en priorité, tandis que ceux avec un faible impact et une faible probabilité peuvent être planifiés plus tard.
• 😀 Une fois les priorités définies, le deuxième pas est de créer un plan pour atténuer ou éliminer les risques identifiés.
• 😀 Il est important de rédiger un plan de gestion des risques écrit pour documenter les stratégies et servir de référence pour le suivi des objectifs.
• 😀 Le processus de gestion des risques n'est pas statique et nécessite une révision régulière des risques identifiés pour ajuster les stratégies si nécessaire.
• 😀 La révision périodique permet d'évaluer l'impact et la probabilité des risques et d'adapter le plan de gestion des risques si les objectifs ne sont pas atteints.
• 😀 Si les stratégies de gestion des risques ne sont pas efficaces ou si les risques deviennent une menace plus importante, il est crucial de revoir et d'ajuster le plan de manière proactive.

Q & A

Quel est l'objectif principal du processus de gestion des risques ?

L'objectif principal est de minimiser ou d'éliminer tout ce qui pourrait avoir un impact négatif sur les objectifs globaux de l'entreprise, tels que la génération de revenus, l'expansion ou la réputation de la marque.

Qu'est-ce qu'un processus itératif dans le cadre de la gestion des risques ?

Un processus itératif signifie que l'on répète une série d'étapes opérationnelles pour atteindre un objectif ou un résultat souhaité. Ces étapes sont ajustées au fur et à mesure pour améliorer les résultats.

Quels types de risques doivent être identifiés dans la première étape du processus ?

Les risques peuvent inclure des éléments comme des catastrophes naturelles, mais aussi des menaces qui peuvent affecter les objectifs commerciaux, comme une baisse de revenus ou des atteintes à la réputation de la marque.

Comment évaluer les risques après les avoir identifiés ?

Les risques doivent être analysés et priorisés en fonction de leur impact potentiel et de leur probabilité. On peut utiliser un tableau pour mesurer ces deux critères afin de déterminer quelles menaces nécessitent une action immédiate.

Pourquoi les catastrophes naturelles sont-elles des risques importants à prendre en compte ?

Les catastrophes naturelles peuvent avoir un faible niveau de probabilité, mais leur impact peut être extrêmement élevé, pouvant détruire des départements entiers ou des régions de l'entreprise.

Comment planifier pour atténuer ou éliminer les risques ?

Une fois les risques identifiés et priorisés, il faut déterminer les actions à entreprendre pour réduire l'impact des risques à un niveau acceptable, ou pour éliminer complètement le risque.

Pourquoi est-il important de rédiger un plan de gestion des risques ?

Un plan écrit sert de rappel constant et permet de revenir en arrière pour évaluer les progrès réalisés dans la gestion des risques, en s'assurant que les objectifs sont toujours en ligne avec la stratégie de l'entreprise.

Quelles actions doivent être prises si la stratégie de gestion des risques ne fonctionne pas ?

Si les objectifs de gestion des risques ne sont pas atteints, il est nécessaire de réévaluer la stratégie et de l'ajuster pour mieux gérer les risques et atteindre les objectifs fixés.

À quelle fréquence devrait-on revoir le plan de gestion des risques ?

Le plan de gestion des risques doit être revu régulièrement, par exemple tous les mois ou chaque trimestre, pour évaluer l'évolution des risques et ajuster les mesures prises en conséquence.

Que faire si les risques deviennent plus menaçants au fil du temps ?

Si les risques deviennent plus importants ou menaçants, il est crucial d'ajuster la stratégie de gestion pour mieux les atténuer ou les éliminer, afin d'assurer que les objectifs de l'entreprise ne sont pas compromis.