MANTENIMIENTO, LA GRAN ASIGNATURA PENDIENTE
Summary
TLDREl guion habla sobre los desafíos en la gestión del mantenimiento de instalaciones. Aborda la falta de personal, planes de mantenimiento poco estructurados y la carencia de medios técnicos. Resalta la necesidad de investigación de averías y la importancia de herramientas de gestión efectivas. La charla enfatiza la importancia de una gestión adecuada del mantenimiento para evitar fallos repetitivos y mejorar la eficiencia.
Takeaways
- 🔧 La asignatura pendiente en muchas instalaciones es el mantenimiento.
- 👨💼 Se aborda con rigor la producción, marketing y aspectos financieros, pero el mantenimiento a menudo se ignora.
- 🏭 Existen instalaciones con un mantenimiento ejemplar, pero también hay muchas que no cumplen con estándares adecuados.
- 👥 La infradotación de personal es un problema común, lo que lleva a una gestión del mantenimiento inadecuada.
- 📈 Los planes de mantenimiento a veces están mal estructurados o no se siguen en la práctica.
- 🏗️ Algunas plantas tienen defectos de diseño o construcción que afectan negativamente al mantenimiento.
- 🛠️ Hay una falta general de medios técnicos y herramientas adecuadas para llevar a cabo el mantenimiento.
- 🔍 La falta de investigación de averías lleva a una gestión del mantenimiento sintomática, en lugar de abordar las causas raíz.
- 📊 El uso de herramientas de gestión poco efectivas, como normas ISO 9000, puede resultar en una implementación inadecuada.
- 💻 Algunos software de mantenimiento están mal diseñados o implementados, convirtiéndose en una carga burocrática en lugar de una ayuda.
- 📚 Se necesita una gestión y análisis correctos del mantenimiento para mejorar la eficiencia y el rendimiento de las instalaciones.
Q & A
¿Cuál es el problema principal en la gestión del mantenimiento de las instalaciones?
-El problema principal es que muchas instalaciones tienen un mantenimiento deficiente, lo que se refleja en la falta de personal adecuado, planes de mantenimiento poco estructurados y la existencia de defectos de diseño o construcción.
¿Por qué es importante gestionar adecuadamente el mantenimiento de las instalaciones?
-Es importante para evitar la aparición de averías, mejorar la eficiencia y la seguridad de las operaciones, y asegurar que las instalaciones funcionen de manera óptima.
¿Cuál es el primer caso típico de gestión del mantenimiento mencionado en el guion?
-El primer caso es la infradotación del personal para la complejidad de las instalaciones, lo que lleva a una falta de mantenimiento programado y a la aparición de averías.
¿Qué ocurre cuando los organigramas no se adaptan a las necesidades de una planta?
-Cuando los organigramas no se adaptan, se contrata a pocos mantenedores para abarcar tareas complejas, lo que resulta en un mantenimiento no programado y en la aparición de averías.
¿Cuáles son algunos de los problemas con los planes de mantenimiento mencionados en el guion?
-Los planes de mantenimiento pueden estar mal estructurados, desarrollarse con criterios poco válidos o, aunque bien pensados, no se llevan a cabo en la práctica.
¿Qué significan los defectos de diseño o construcción en las nuevas plantas?
-Los defectos de diseño o construcción en las nuevas plantas significan que desde el principio hay problemas que se arrastran a lo largo de la operación, aumentando la necesidad de mantenimiento.
¿Por qué es crucial tener medios técnicos adecuados para el mantenimiento?
-Es crucial porque sin herramientas de diagnóstico y otras herramientas necesarias, es difícil llevar a cabo un mantenimiento efectivo y prevenir futuras averías.
¿Qué se entiende por mantenimiento sintomático y por qué es un problema?
-El mantenimiento sintomático se refiere a la práctica de solucionar solo los síntomas de un problema en lugar de investigar las causas raíz. Es un problema porque no evita que el problema se repita.
¿Cuál es el efecto de la falta de investigación de averías en las instalaciones?
-La falta de investigación de averías lleva a una alta cantidad de averías repetitivas que podrían evitarse con una investigación adecuada y la adopción de medidas preventivas.
¿Cómo pueden ser las herramientas de gestión poco efectivas en el mantenimiento?
-Las herramientas de gestión pueden ser poco efectivas si se malinterpretan o se aplican de manera incorrecta, lo que puede resultar en una carga burocrática en lugar de ser una ayuda.
¿Qué sugiere el guion sobre cómo mejorar la gestión del mantenimiento?
-El guion sugiere que se debe analizar y gestionar adecuadamente cada área, lo que se explorará en capítulos futuros para llevar la gestión del mantenimiento hacia un estado óptimo.
Outlines
🔧 Desafíos en la Gestión del Mantenimiento
El primer párrafo aborda la importancia del mantenimiento en las instalaciones y cómo a menudo se subestima su importancia en comparación con otras áreas como marketing o administración. Se menciona que muchas instalaciones carecen de un mantenimiento adecuado, ya sea por falta de personal, equipos anticuados o planes de mantenimiento mal estructurados. También se destaca la problemática de los organigramas que no se adaptan a las necesidades reales de las plantas y la falta de medios técnicos adecuados. Además, se critica la tendencia a gestionar el mantenimiento de manera síntomatica, en lugar de investigar las causas raíz de los problemas y prevenir futuras incidencias.
🛠 Herramientas y Software para el Mantenimiento
El segundo párrafo se centra en la aplicación de herramientas y software de mantenimiento, señalando que aunque muchas pueden ser útiles, su implementación incorrecta puede resultar en una carga burocrática en lugar de ser una ayuda. Se critica la tendencia a adulterar el uso de herramientas de gestión para dar la apariencia de trabajo realizado cuando en realidad no se está abordando adecuadamente el problema. Se sugiere que la correcta gestión del mantenimiento se debe abordar en áreas específicas y se menciona que en futuras secciones se explorará cómo mejorar la gestión del mantenimiento en diferentes áreas.
Mindmap
Keywords
💡Mantenimiento
💡Averías
💡Infraestructura
💡Gestión del Personal
💡Plan de Mantenimiento
💡Defectos de Diseño
💡Medios Técnicos
💡Investigación de Averías
💡Herramientas de Gestión
💡Software de Mantenimiento
Highlights
La gestión del mantenimiento es una gran asignatura pendiente en muchas instalaciones.
La producción, marketing y aspectos financieros suelen recibir más atención que el mantenimiento.
El mantenimiento es crucial para prevenir fallos y mejorar la eficiencia de las instalaciones.
Existe una falta de personal capacitado para realizar el mantenimiento en algunas instalaciones.
La infradotación de personal lleva a una gestión del mantenimiento no programada y a la aparición de averías.
Los organigramas a menudo no se adaptan a las necesidades reales de las plantas.
Hay planes de mantenimiento mal estructurados o con criterios poco válidos.
Algunos planes de mantenimiento son bien pensados pero no se ejecutan adecuadamente.
Las nuevas plantas a menudo nacen con defectos de diseño o construcción.
La falta de medios técnicos adecuados es un problema común en muchas instalaciones.
Los medios técnicos son fundamentales para mantener una instalación a un coste bajo.
La falta de investigación de averías lleva a una gestión de mantenimiento sintomática.
El mantenimiento sintomático no resuelve la causa raíz de los problemas.
La falta de investigación de causas puede resultar en una alta cantidad de averías repetitivas.
El uso de herramientas de gestión poco efectivas es un problema en muchas instalaciones.
Las normas ISO 9000 y otras técnicas de gestión a veces no se aplican adecuadamente.
La implementación incorrecta de software de mantenimiento puede convertirse en una carga burocrática en lugar de una ayuda.
Se necesita una gestión y análisis correctos del mantenimiento para mejorar la eficiencia.
Se abordará en capítulos futuros cómo mejorar la gestión del mantenimiento en diferentes áreas.
Transcripts
[Música]
[Música]
mantenimiento sin duda la gran
asignatura pendiente muchas
instalaciones si bien la producción se
aborda con rigor la parte de marketing o
la parte comercial se aborda con el
rigor necesario porque si no no vendes
importantes y no cierras como la parte
financiera o administrativa se lleva en
es muy normal llevar con cierto vigor y
con tres profesionales muy adecuados
para llevar a cabo ese tipo de tareas no
son tantas las instalaciones que tienen
un mantenimiento ejemplar que tienen un
mantenimiento modélico que tiene un
manteniendo que podemos decir que es un
mantenimiento es un espejo en el que
mirarse cuáles son los fallos más
habituales que hay que cometen los
responsables de instalaciones cuando
abordan la gestión del mantenimiento de
dichas instalaciones pues tenemos varios
casos típicos el primero de ellos es una
gestión
de personal empezando por una
infradotación del personal para la
complejidad que tienen algunas
instalaciones que se contratan pocas
personas dependen con esas pocas
personas se realiza el mantenimiento de
equipos muy complejos o equipos que ya
tienen una edad determinada
qué ocurre pues que como no dan abasto
pues al final
surgen averías por cualquier parte es
imposible llevar a cabo un mantenimiento
programado todo se vuelve no programado
y todo nace de unos organigramas que no
se adaptan a las necesidades de una
planta tenemos
por otro lado planes de mantenimiento
que no están bien estructurados planes
de mantenimiento que en unos casos son
existentes en otros casos están
desarrollados con criterios poco válidos
desde un punto de vista técnico
en otros casos esos planes de
mantemiento están muy bien hechos dan
muy bien pensado pero en la realidad no
se llevan a cabo por diferentes razones
así que tenemos un gran segundo punto de
cuestiones pendientes con la elaboración
del plan de mantenimiento tenemos un
tercer grupo de cuestiones es que muchas
plantas ya desde que nacen cuando son
nuevas ya adolecen o bien de defectos de
diseño o bien de defectos de
construcción esto se arrastra en la
operación y ya al día a día intenso que
tiene una instalación industrial
mínimamente compleja hay que añadirle la
resolución de problemas que provienen de
diseño
adecuados o de construcciones montajes
inadecuadas
muchas instalaciones además tienen una
carencia de medios técnicos que
requieren es importante que se den
cuenta que los medios técnicos lo más
barato de mantener una instalación pues
aún así carecen de elementos
fundamentales como herramientas de
diagnóstico como herramientas mecánicas
como herramientas eléctricas siempre que
sobrepase en un determinado presupuesto
muy bajo ya aparece que nos metemos una
gran inversión cuando a lo mejor por
unos 23 mil cinco mil diez mil euros
pues podemos conseguir unas herramientas
que nos permiten o bien conocer el
estado de los equipos o bien no tener
que sacar fuera lo que podemos hacer
dentro
todos los grandes problemas que vemos en
las instalaciones son la falta de
investigación de averías muchas veces el
mantenimento se aborda como un
mantenimiento
sintomático es decir lo que tratamos es
de atacar los síntomas cuando un
transmisor de presión rompe y
sustituimos este transmisor de presión
por otro en muchas ocasiones no estamos
atacando el problema que ocurre cuando
ha roto un transmisor y volvemos a poner
uno de igual marca igual modelo pues que
es posible que vuelva a romper lo mismo
hecho de la misma forma habitualmente da
el mismo resultado así que en muchas
ocasiones la falta de investigación de
cuáles son las causas que estaban detrás
de determinados síntomas de determinadas
averías que se han producido pues
implica que no estamos gestionando bien
porque tenemos un alto número de averías
repetitivas que podríamos evitar
simplemente con una investigación
adecuada y con la adopción de
determinadas medidas para que no vuelvan
a producirse hay otro gran problema que
se ve en las instalaciones y es el uso
de herramientas de gestión poco
efectivas hay muchas herramientas de
gestión que se utilizan en el mercado
pues como iso9000 como
y otras normas y son relativas a la
gestión como técnicas como link como
5 es el sme tetera
yo no quiero decir que esas herramientas
no sean buenas desde luego todas estas
herramientas tienen un elemento común en
algún sitio dieron un buen resultado la
gente no es tonta entonces nadie habría
extendido ese tipo de filosofía si no
hubiera sido porque en la idea no es
bueno lo que ocurre es que a veces no sé
ellos ingrassia humana el ser humano
trastoca trata de simplificar trata de
adulterar eso para dar la apariencia de
que está haciendo una cosa que realmente
no está haciendo está yendo por otro
lado las herramientas en sí mismas no
tienen por qué ser malas pero la
aplicación que hacemos de determinadas
herramientas puede ser desastrosa puede
conducirnos incluso a resultados
alejados de lo que buscábamos
en esa misma línea la aplicación de
determinados software de mantenimiento
pueden no convertirse en una ayuda sino
convertirse en un inconveniente hay
software que directamente están mal
diseñados están mal paridos están mal
pensados pero hay otros software que
estando bien diseñados están mal
implementados se han implementado una
forma que suponen una carga burocrática
absurda una carga burocrática estúpida
esos se convierten más en una traba para
el jefe de mantenimiento que en una
ayuda para él
[Música]
[Música]
[Música]
vemos por tanto que hay muchas cosas que
tenemos que gestionar bien que tenemos
que analizar correctamente cuál
como podríamos hacer como podríamos
llevarlo hacia un óptimo así que a lo
largo de los próximos capítulos vamos a
estudiar área por área cómo sería la
correcta gestión del mantenimiento en
cada una de estas áreas
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