Proceso de selección cómo es y cómo se hace / Explicación selección de personal / Michelle Engelmann
Summary
TLDREl video explica el proceso de selección de personal, destacando que cada empresa puede tener variaciones en las etapas según sus necesidades. Se inicia con la identificación de la necesidad de contratar, seguido de la creación de un descriptivo de cargo. Luego, se pasa por fases como el reclutamiento, filtros de CV, prescreening, entrevistas y evaluaciones técnicas o psicométricas. Se destaca la entrevista por competencias y el assessment center. Finalmente, se selecciona a la mejor opción, culminando con la contratación e inducción del nuevo empleado.
Takeaways
- 📝 Cada empresa puede realizar el proceso de selección de manera personalizada, variando las etapas según la dinámica empresarial y la vacante a cubrir.
- 🚪 El proceso de selección comienza cuando se identifica la necesidad de contratar a una persona para cumplir funciones específicas, detalladas en un descriptivo de cargo.
- 🎯 El reclutamiento puede ser pasivo (publicando la vacante) o activo (buscando directamente perfiles adecuados), utilizando plataformas como LinkedIn o portales de empleo.
- 📂 Las hojas de vida se filtran en función de los requisitos del puesto, usando sistemas tecnológicos (ATS) o reclutadores que identifican palabras clave en segundos.
- 📞 El prescreening es una llamada telefónica para validar que el candidato cumple con los requisitos, antes de pasar a las siguientes etapas del proceso.
- 🛠 Existen evaluaciones técnicas para medir conocimientos específicos (software, normativas) y psicométricas para evaluar personalidad y habilidades cognitivas.
- 👥 Las entrevistas pueden ser individuales o grupales, presenciales o virtuales, siendo la entrevista por competencias una de las más utilizadas.
- 💡 Las entrevistas por incidentes críticos analizan cómo el candidato actuó en situaciones pasadas, lo que ayuda a prever su comportamiento futuro.
- 🏅 Las actividades de assessment center permiten evaluar competencias mediante pruebas situacionales, observadas por un panel de evaluadores.
- 🔑 Al final, el reclutador presenta una terna de candidatos finalistas a la jefatura, quien toma la decisión final sobre la contratación.
Q & A
¿Cuál es el punto inicial del proceso de selección en una empresa?
-El punto inicial es identificar la necesidad de contratar a una persona para cumplir funciones específicas dentro de la empresa.
¿Qué es un descriptivo de cargo y cuál es su importancia?
-Un descriptivo de cargo es un documento en el que se detallan las funciones que la persona debe cumplir y los requisitos mínimos en conocimientos, educación y competencias para desempeñar el puesto. Es esencial para guiar el proceso de selección.
¿Qué tipos de reclutamiento existen y en qué se diferencian?
-Existen el reclutamiento pasivo y el reclutamiento activo. El pasivo consiste en publicar la vacante y esperar que los candidatos se postulen, mientras que el activo implica buscar directamente perfiles profesionales adecuados para el puesto.
¿Cuáles son algunas plataformas conocidas para el reclutamiento?
-Entre las plataformas más conocidas para reclutamiento están LinkedIn, Indeed, Computrabajo, Trabajando.com, entre otras, y las empresas también usan sus propios portales web.
¿Qué es un ATS y cómo funciona en el proceso de selección?
-Un ATS (Applicant Tracking System) es un sistema tecnológico que escanea las hojas de vida en busca de palabras clave relacionadas con los requisitos del puesto. Si el candidato cumple con estos, pasa a la siguiente etapa; si no, es descartado.
¿Cómo es el proceso de filtrado de candidatos en una empresa grande?
-El proceso de filtrado puede involucrar tanto herramientas tecnológicas (ATS) como una revisión manual por parte de los reclutadores, quienes verifican si los candidatos cumplen con los requisitos clave en un breve período de tiempo, usualmente entre 6 y 7 segundos.
¿Qué es el 'prescreening' y qué se valida en esta etapa?
-El prescreening es una llamada telefónica inicial para verificar que el perfil del candidato cumpla con los requisitos del puesto antes de continuar con las siguientes etapas del proceso.
¿Qué tipo de evaluaciones pueden realizarse durante el proceso de selección?
-Pueden realizarse evaluaciones técnicas de conocimientos, psicométricas, de personalidad, de competencias cognitivas, y más. Estas evaluaciones ayudan a reducir la subjetividad en el proceso de selección.
¿Qué es una entrevista por competencias y cuál es su objetivo?
-La entrevista por competencias evalúa los conocimientos y habilidades que el candidato tiene para desempeñarse exitosamente en el puesto. Se basa en incidentes críticos pasados para prever cómo actuaría en situaciones futuras similares.
¿Qué sucede al final del proceso de selección?
-Al final del proceso, el reclutador presenta a la jefatura una terna con los tres candidatos más adecuados. La decisión final la toma la jefatura o gerencia, y luego se procede a la contratación, seguida por la inducción y capacitación del nuevo empleado.
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