¿Qué es el área de recursos humanos?
Summary
TLDREste vídeo explica el papel crucial del departamento de recursos humanos en una empresa. Cubre temas como reclutamiento y selección, gestión de empleados, fomentar valores organizacionales, capacitación, comunicación, liderazgo, motivación y organización de equipos. También destaca la importancia de evaluar el desempeño y promover al personal comprometido para mantener el crecimiento y éxito de la empresa.
Takeaways
- 👤 Los recursos humanos es el área encargada de la gestión y dirección del personal en una empresa.
- 📈 La función principal incluye reclutamiento y selección, proceso que consiste en incorporar nuevo personal a la empresa.
- 🏢 Se encarga de la gestión de los empleados, incluyendo contrataciones, bonos, prestaciones y remuneraciones.
- 🌱 Fomenta valores organizacionales para mejorar las prácticas y el ambiente laboral.
- 📚 La capacitación del personal es esencial para mejorar habilidades y productividad.
- 🗣️ La comunicación eficiente es crucial para la transmisión de información en la empresa.
- 👩💼 El liderazgo efectivo influye en la eficiencia y motivación de los empleados.
- 💡 La motivación empresarial es fundamental para el desempeño y compromiso de los trabajadores.
- 🔍 La organización de los equipos de trabajo es esencial para resolver problemas y aumentar la productividad.
- 📊 El análisis del desempeño de los empleados permite evaluar su compromiso y asignar roles adecuadamente.
- 📈 La promoción de los empleados es una estrategia para mantener el talento y el conocimiento dentro de la empresa.
Q & A
¿Qué es el área de recursos humanos en una empresa?
-El área de recursos humanos, también conocido como potencial humano o activo humano, se refiere al grupo de trabajadores, empleados o personal que forman parte de una empresa o negocio. Este departamento se encarga de la administración, gestión, organización y dirección de los trabajadores dentro de la compañía.
¿Cuál es el propósito del reclutamiento y selección en el área de recursos humanos?
-El reclutamiento y selección es el proceso de incorporación de nuevo personal en la empresa. Consiste en ofrecer ofertas laborales, reclutar y convocar a los postulantes que cumplan con las características necesarias para el puesto, y realizar pruebas y entrevistas para seleccionar y contratar al candidato más idóneo.
¿Qué implica la gestión de los empleados en el área de recursos humanos?
-La gestión de los empleados incluye todos los requerimientos administrativos y percepciones de los trabajadores, como contrataciones, bonos, prestaciones, beneficios, remuneraciones, horas de trabajo, seguro, permisos, vacaciones, retenciones, sanciones y descuentos.
¿Qué se entiende por fomentar valores organizacionales en el ámbito de recursos humanos?
-Fomentar valores organizacionales significa que la empresa tiene la responsabilidad de definir valores, comunicarlos y fomentarlos para mejorar las prácticas, mejorar la conducta y crear un ambiente laboral sano. Los empleados tienen la obligación de conocer estos valores y la decisión de practicarlos.
¿Qué significa la capacitación del personal en el contexto de recursos humanos?
-La capacitación del personal consiste en proporcionar conocimientos y habilidades con el fin de mejorar la actitud, habilidades e incrementar la productividad del trabajador en su puesto de trabajo. Puede incluir contratar instructores externos, inscribir a los empleados en cursos o proporcionar material de aprendizaje.
¿Por qué es importante la comunicación eficiente en el área de recursos humanos?
-La comunicación eficiente es crucial para que la información sea transmitida de manera correcta, adecuada y entendible por el receptor. Debe ser precisa, sin palabras complicadas ni información de más, y debe haber consistencia, integridad y coherencia en los mensajes escritos, orales y no verbales.
¿Qué se busca con el liderazgo efectivo en el ámbito de recursos humanos?
-El liderazgo efectivo busca influir y persuadir a los empleados para que realicen sus actividades y tareas de manera eficiente, con entusiasmo y voluntariamente, cumpliendo con los objetivos establecidos. Cuando los empleados siguen las directivas sin dudas, se considera que hay un buen liderazgo.
¿Cómo se define la motivación empresarial según el guion?
-La motivación empresarial se refiere a la capacidad de aumentar el desempeño de los empleados, fomentar el respeto entre compañeros, hacer que sean más productivos, responsables y comprometidos con su trabajo cuando están motivados.
¿Qué significa organizar los equipos de trabajo en el área de recursos humanos?
-Organizar los equipos de trabajo implica crear grupos y guiarlos para que realicen funciones conjuntas, lo que genera armonía, seguridad y optimismo entre los integrantes. También les da la habilidad de resolver problemas, discrepancias o conflictos, lo que incrementa la productividad del equipo.
¿Cómo se lleva a cabo el análisis del desempeño de los empleados en recursos humanos?
-El análisis del desempeño de los empleados implica realizar una evaluación constante de cada trabajador para obtener un índice de su adecuación al puesto y a la empresa. Se asignan puntajes a los trabajadores bajo ciertos criterios como puntualidad, iniciativa, asistencia, producción, entre otros, y se recomienda realizarlo cada tres meses.
¿Qué es la promoción de los empleados y por qué es importante en el área de recursos humanos?
-La promoción de los empleados es el reconocimiento y elogio del desempeño y logros de aquellos que están comprometidos con su trabajo y contribuyen a la crecimiento de la empresa. Es importante mantener a este personal, evitando que la competencia los reclute, ya que poseen conocimientos internos de la empresa, experiencia y probablemente relaciones con los clientes.
Outlines
👨💼 Funciones del Área de Recursos Humanos
El primer párrafo explica el rol fundamental del departamento de recursos humanos en una empresa, conocido también como 'potencial humano' o 'activo humano'. Se encarga de la gestión y dirección de los trabajadores. Sus funciones incluyen el reclutamiento y selección de personal, proceso que implica ofrecer empleos, evaluar a candidatos y realizar entrevistas. También se encarga de la gestión de empleados, que abarca contrataciones, bonos, beneficios, remuneraciones, horarios, seguridad y permisos, entre otros. Además, promueve valores organizacionales, capacitación del personal para mejorar habilidades y productividad, comunicación eficiente y liderazgo efectivo. Se enfatiza la importancia de la motivación y organización de equipos de trabajo para aumentar la productividad y resolver conflictos.
📈 Evaluación y Promoción de Empleados
El segundo párrafo se centra en la evaluación del desempeño de los empleados a intervalos regulares, como cada tres meses, para medir aspectos como puntualidad, iniciativa y producción. Se destaca la importancia de la promoción de empleados comprometidos y competentes para mantener la competitividad de la empresa y retener el conocimiento interno. Se sugiere reconocer y elogiar el desempeño y logros de los empleados, y preocuparse por su bienestar para fomentar el compromiso con la compañía. Finalmente, se menciona que, aunque el área de recursos humanos tiene un papel crucial, también es responsabilidad de otros roles en la empresa, como emprendedores y supervisores, liderar, controlar y motivar al personal.
Mindmap
Keywords
💡Recursos humanos
💡Reclutamiento y selección
💡Contratación
💡Gestión de empleados
💡Valores organizacionales
💡Capacitación del personal
💡Comunicación eficiente
💡Liderazgo efectivo
💡Motivación empresarial
💡Organización de equipos de trabajo
💡Análisis del desempeño
Highlights
Importancia del área de recursos humanos en una empresa
Recursos humanos también conocido como potencial humano o activo humano
Departamento dedicado a la gestión de la compañía
Funciones del área de recursos humanos incluyen reclutamiento y selección
Proceso de reclutamiento y selección para incorporar nuevo personal
Contratación, introducción y capacitación de nuevos empleados
Gestión de los empleados incluyendo contrataciones y beneficios
Fomentar valores organizacionales para mejorar la conducta laboral
Capacitación del personal para mejorar habilidades y productividad
Comunicación eficiente para la transmisión de información
Liderazgo efectivo para influir y persuadir a los empleados
Motivación empresarial para aumentar el desempeño y respeto entre compañeros
Organización de los equipos de trabajo para resolver problemas y conflictos
Análisis del desempeño de los empleados para evaluar su compromiso con la empresa
Promoción de los empleados comprometidos con la empresa
Reconocimiento y elogio del desempeño y logros de los empleados
Asignar funciones al área de recursos humanos para facilitar la dirección de un negocio
Actividades relacionadas con el personal que deben ser realizadas por emprendedores y supervisores
Invitación a suscribirse al canal y ver más videos
Transcripts
bienvenidos una vez más al canal del
líder del emprendimiento conoces la
importancia del área de recursos humanos
en una empresa en este vídeo te comparto
los alcances de esta área
los recursos humanos también conocido
como potencial humano o activo humano se
refiere al grupo de trabajadores
empleados o personal que forman parte de
una empresa o negocio dentro de las
empresas existe un departamento que se
dedica a la administración el manejo la
gestión la organización y dirección de
la compañía algunas de las funciones del
área de recursos humanos son
reclutamiento y selección es la
incorporación de nuevo personal en la
empresa el proceso consiste en ofrecer
ofertas laborales recluir y convocar los
postulantes que cubran con las
características necesarias para el
puesto
las pruebas y entrevistas son una forma
de evaluación para seleccionar y
contratar al más idóneo
entonces los pasos son realizar el
proceso de contratación introducción
dentro de la compañía capacitación y
adaptación a su nuevo puesto laboral
gestión de los empleados
incluye todos los requerimientos
administración y percepciones de los
trabajadores algunos ejemplos son las
contrataciones bonos prestaciones
beneficios percepciones remuneraciones
horas de trabajo seguro permisos
vacaciones retenciones sanciones
descuentos entre otros fomentar valores
organizacionales la empresa tiene la
responsabilidad de definir valores dar a
conocer y cultivar los para reforzar las
buenas prácticas mejorar la conducta y
crear un ambiente laboral sano los
empleados tienen la responsabilidad de
conocerlos y la decisión de practicarlos
capacitación del personal consiste en
proporcionar conocimiento con el fin de
mejorar la actitud habilidades e
incrementar la productividad o
perfeccionar al trabajador en su puesto
de trabajo se puede contratar a
instructores externos e inscribir a los
empleados en cursos impartidos por
instituciones especializadas
proporcionar material como libros o
manuales sobre un tema en específico
entre otros
comunicación eficiente es importante que
la transmisión de la información sea
correcta adecuada y entendible por el
receptor el lenguaje de comunicación
debe ser preciso sin palabras
complicadas ni información de más debe
existir consistencia integridad y
coherencia en los mensajes escritos
orales y no verbales
liderazgo efectivo el objetivo es
influir y persuadir a los empleados para
que realicen sus actividades labores y
tareas eficientemente con entusiasmo y
de forma voluntaria para cumplir con los
objetivos establecidos cuando los
empleados nos siguen acepta nuestras
decisiones sin dudas ni condiciones esto
es tener un buen liderazgo motivación
empresarial cuando los empleados están
motivados aumenta el desempeño se
fomenta el respeto entre compañeros se
vuelven más productivos responsables y
comprometidos con su trabajo
organización de los equipos de trabajo
crear grupos y guiarlos para realizar
funciones en conjunto genera armonía
seguridad y optimismo entre los
integrantes tendrán la habilidad de
resolver los problemas discrepancias o
conflictos el refuerzo incrementa la
productividad del equipo
analizar el desempeño realizar una
evaluación de cada empleado
constantemente permitirá obtener el
índice de compenetración con el puesto y
la empresa la asignación de criterios es
una técnica en donde a cada trabajador
se le asigna una puntuación bajo
criterios en un tiempo determinado como
son puntualidad iniciativa asistencia
producción entre otros y se van
acumulando
se recomienda realizarlo cada tres meses
promoción de los empleados en cada
empresa existen personas comprometidas
con su trabajo y hacen que la empresa
crezca el objetivo es mantener a este
personal evitando que la competencia se
los lleve al hacerlo adquieren también
los conocimientos internos de la empresa
know how
la experiencia y muy probablemente a los
clientes es necesario reconocer y
elogiar el desempeño así como sus logros
preocuparse por su bienestar fomentar el
compromiso con la compañía o mantenerlos
motivados
asignar funciones al área de recursos
humanos puede facilitar la dirección de
un negocio sin embargo hay actividades
relacionadas con el personal que deben
ser realizadas por emprendedores
supervisores directores o cualquier
puesto que implique tener personal a su
cargo como el liderazgo control y
motivación
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