Clase 20: Costeo Basado en Actividades (ABC)

Summary

El script explica el costeo basado en actividades (ABC) como un modelo gerencial que asigna costos a productos y servicios según el consumo de actividades, en contraste con el costeo tradicional que se centra en los productos. Destaca la importancia de seleccionar inductores adecuados y la complejidad de este proceso. Aborda desventajas como la persistencia de costos históricos y la dificultad en la asignación de costos. El costeo ABC es esencial para empresas con una gran variedad de productos y costos indirectos significativos, especialmente en contextos de fuerte competencia y avances tecnológicos.

Takeaways

• 📊 El costeo basado en actividades (ABC) es un modelo gerencial, no contable, que se diferencia del costeo tradicional al enfocar el consumo de recursos por actividades en lugar de productos o servicios.
• 🏭 En el sistema ABC, las actividades son las que consumen los recursos, y estas actividades son las que finalmente asignan los costos a los productos o servicios.
• ❗ Los costos en el sistema ABC siguen siendo históricos, lo que presenta problemas similares a los del sistema de costeo tradicional en cuanto a imputaciones arbitrarias.
• 🤔 La selección de los inductores de costo (cost drivers) puede ser compleja, pero son fundamentales para asignar costos de manera adecuada a productos o servicios.
• ⚙️ El costeo ABC es más útil en empresas con una alta diversidad de productos y costos indirectos significativos, debido a avances tecnológicos y procesos automatizados.
• 📦 Las actividades en una organización pueden abarcar procesos de producción, ventas, marketing, y más, y deben ser identificadas y cuantificadas como parte del sistema ABC.
• 🔗 Los cost drivers son los conectores entre los recursos y las actividades, y su correcta selección es crucial para reflejar con precisión el uso de los recursos en productos y servicios.
• 📐 Las actividades tienen una jerarquía que puede incluir actividades unitarias, por lote, de soporte de productos o instalaciones, y la correcta clasificación de estas actividades afecta la asignación de costos.
• 💼 El costeo ABC proporciona información detallada y precisa para la toma de decisiones gerenciales, especialmente en empresas con una gran variedad de productos y altos costos indirectos.
• ✅ Es fundamental realizar un análisis costo-beneficio antes de implementar el sistema ABC, ya que no todas las empresas lo encontrarán adecuado para su estructura y necesidades.

Q & A

¿Qué es el costeo basado en actividades (ABC) según el video?

El costeo ABC es un modelo gerencial que asigna costos a los productos y servicios basado en el consumo de actividades, a diferencia del sistema de costeo tradicional que se centra en los productos.

¿Cómo se diferencian los sistemas de costeo ABC y los tradicionales?

En el sistema de costeo tradicional, los productos consumen recursos directamente. En el costeo ABC, los recursos son consumidos por las actividades, que luego son asignadas a los productos o servicios.

¿Cuáles son las desventajas del sistema ABC mencionadas en el video?

Algunas desventajas incluyen la imputación arbitraria de costos, el desconocimiento de todas las aplicaciones posibles del sistema, la complejidad de seleccionar los inductores y la dificultad de asignar ciertos costos a las actividades.

¿Cuándo es conveniente aplicar un sistema de costeo ABC?

Es conveniente cuando existe una diversidad de productos, altos costos indirectos, procesos automatizados, avances tecnológicos y fuerte competencia que exige costos precisos.

¿Qué son los cost drivers en el sistema ABC?

Los cost drivers, o inductores de costo, son medidas que conectan los recursos con las actividades y las actividades con los productos. Son los causantes de los costos indirectos y deben tener una relación clara entre causa y efecto.

¿Qué características debe tener un cost driver para ser efectivo?

Debe ser fácil de medir, tener una conexión directa entre la causa y el efecto, y ser razonable en cuanto al uso de los recursos por las actividades o productos.

¿Qué tipos de actividades se mencionan en el video?

Se mencionan actividades unitarias de producción, actividades por lote, actividades de soporte del producto y actividades de soporte de las instalaciones.

¿Cómo ayuda el sistema ABC en la toma de decisiones empresariales?

El sistema ABC permite una asignación más precisa de los costos a los productos o servicios, lo que ayuda a mejorar la toma de decisiones empresariales, especialmente en empresas con costos indirectos importantes o alta competencia.

¿Qué recursos se consideran en el costeo ABC?

Los recursos incluyen materias primas, mano de obra, costos indirectos de fabricación y otros costos indirectos como distribución y ventas.

¿Por qué es importante entender la jerarquía de actividades en el sistema ABC?

Es importante porque permite determinar de manera adecuada cómo se asignan los costos a través de las actividades, ya sean unitarias, por lote, o de soporte, lo que influye en la precisión del costo del producto o servicio.