Should You Start A Startup? | Startup School

Summary

本视频讲解了是否应该创业的决定,讲师认为创业者最重要的素质是抗压能力。他分享了自己在YC工作的经历,认为初始动机不太重要,更重要的是随着时间的推移,你是否仍然对这个问题感兴趣并喜欢与合作伙伴合作。他建议首先评估最坏的情况,然后找到聪明的人讨论想法,启动副项目获得经验。如果你享受这个过程并找到喜欢合作的人,可以考虑辞职创业。

Takeaways

• 🚀 成为创业者并没有固定模板，成功的创始人背景各异。
• 💡 创业需要的最重要品质是韧性，而不仅仅是学术或职业上的成功。
• 🤔 并不是所有人都适合创业，但很难提前知道谁最适合。
• 👥 寻找合伙人和创意应当同时进行，而非分开处理。
• 🎯 初期动机不必太过担心，因为动机会随时间变化。
• 💼 创业失败并不意味着职业生涯的终结，反而可能是一个宝贵的学习经历。
• 📈 早期用户的反馈比数量更重要，追求少数热情用户胜过大量冷漠用户。
• 🛠️ 开始创业之前，尝试将想法转化为实际项目来积累经验。
• 🔍 评估最坏情况能否接受是判断是否应该开始创业的一个好方法。
• 🌟 和你享受共事的人一起创业，这种合作关系的珍贵性不容忽视。

Q & A

胡吉格老师认为对创业者来说最重要的品质是什么?

胡吉格老师认为对创业者来说最重要的品质是抗压能力和弹性。创业的过程中难免会遇到大量的拒绝,这对创业者的抗压能力是一个考验。只有足够抗压和弹性的人才能在创业的低谷期挺过去。

学历和工作表现能预测一个人创业的成功吗?

不能。胡吉格老师最初也这么认为,但后来发现学历和工作表现与创业成功关联不大。创业需要血泪辛劳来说服用户,这需要的是抗压能力而不是好学历。

有哪些动机去创业是正常的?

任何原因都没关系,比如想赚大钱,想满足好奇心,都可以。重要的是这些动机会随着时间改变,真正需要的是长期的动机,比如对解决某问题感兴趣,喜欢和队友一起工作。

做最坏打算,创业失败后果有多严重?

这个因人而异。对刚毕业的学生影响不大,但对在大公司任职多年的人就严重得多。所以要认真评估自己能否承受最坏结果。

即使创业失败,会带来什么收获?

创业的过程中会学到很多东西,体验不同类型的工作。所以创业失败也会让你对自己的兴趣和擅长有更清晰的认识,帮助规划职业发展,这也是创业的重要收获。

还没有想法或合伙人,应该如何准备创业?

和有想法的聪明人多交流,把想法变成实验性项目试试。同时学习编码能力。当发现特别喜欢与某人合作时,即使项目反响一般也要考虑创业。

如何判断自己的创业实验性项目是否有前景?

最重要的是你自己是否喜欢这个项目的开发过程,而不仅仅是项目结果。如果项目能让一些用户产生强烈共鸣,即使用户很少也很有希望。

当知道自己喜欢和某合伙人合作且都想创业时,应该怎么办?

这已经是一个很好的创业条件。建议选择立刻辞职全职创业,因为能找到理想的合伙人是非常难得的机会。

对想要创业的人,老师有什么总体建议?

不要太在意创业的初衷,好奇心就够了;考虑最坏情况如果创业失败的后果;和聪明人多交流想法并做实验项目;找到喜欢合作的人就可考虑创业。

YC见过最成功的公司都是如何招聘人才的?

他们喜欢招聘之前创业失败的人,因为这类人能证明自己有主动性和能力带领项目,所以更适合创业公司。