【昇格試験】成果説明が苦手な人も この手順で資料を作れば プレゼン発表が上手にできる動画

快傑MASAちゃんねる
16 Sept 202108:10

Summary

TLDRこのビデオでは、IT技術系のマネージメントに苦手意識がある人たちが、効果的なプレゼンテーション資料を作成するための手順を学ぶことができます。30年以上のIT業界経験を持つ講師が、成果発表プレゼンで面接官に効率的にアピールする方法を解説。重要なポイントを1行でまとめ、起承転結の原則に従い、スムーズなプレゼンテーションを構成する方法を紹介。最後には、練習を通じてプレゼンテーション能力を向上し、昇格試験での成果を最大限に活かすためのアドバイスが提供されています。

Takeaways

  • 😀 プレゼンの基本は、伝えたい内容をシンプルにまとめること。
  • 📝 プレゼン資料を作る際には、タイトルとポイントを明確にし、読むだけで理解できるようにする。
  • 👨‍💼 IT業界のマネージメントに関する説明が苦手な人も、この手順に従えば効果的なプレゼンが作れる。
  • 🔑 成果発表プレゼンでは、面接官に伝えるべきポイントは限定的で、長々と説明する必要はない。
  • 📈 重要なのは、成果を効率的にアピールすること。面接官に自分の成果を伝える際に、信憑性を持たせる時間を使う。
  • 📋 プレゼン資料の各ページには、タイトルとそれに関連する結論を含め、次のページにつながる内容でまとめる。
  • 🛠️ プレゼンの準備では、会社や昇格試験の評価基準を理解し、それに基づいて資料を作成する。
  • 📊 プレゼン資料のレイアウトは見栄え良く配置し、ポイントをはっきりとさせる。
  • 🎯 プレゼンの際は、特にZ法則を使ってタイトルから重要なポイントを伝え、最後には強い印象を残す言葉で締める。
  • 🚫 プレゼンで自分の欠点を指摘することは避ける。昇格試験は自慢の場であり、自己批判は不要。
  • 🔄 プレゼン資料は、必要に応じてページを追加・削除して調整可能。ルールに従い、効果的に情報を伝える。

Q & A

  • ビデオの主な目的は何ですか?

    -ビデオの主な目的は、IT技術系のマネージメントに関する説明が苦手な人でも、この手順に従って資料を作ることで、効果的にプレゼンテーションを行えるようにすることです。

  • ビデオの中のmasaさんはどの業界で働いていますか?

    -masaさんはIT業界で30年間働いています。

  • 成果発表プレゼンで面接官に伝えるべきことは何ですか?

    -成果発表プレゼンで伝えるべきことは、自分の仕事内容、担当案件の成果、そして昇格に向けての取り組みや成果です。

  • プレゼンテーションで何を伝えることが大切ですか?

    -プレゼンテーションで伝える大切なことは、自分の成果を効率的にアピールすることと、面接官の評価シートに沿った内容を伝えることです。

  • プレゼン資料の構成には何が含まれますか?

    -プレゼン資料の構成には、自己紹介、案件の説明、成果の証明、昇格に向けた取り組み、そして今後の計画や目標が含まれます。

  • プレゼンテーションで起承転結は必要ないと言われていますが、なぜでしょうか?

    -起承転結は特にテクニックとして必要ではなく、プレゼンテーションの流れはシンプルで明瞭であることが大切です。

  • プレゼンテーションの各ページの一番下には何を書きますか?

    -各ページの一番下には、そのページのタイトルに沿った結論と、次のページのタイトルにつながる内容をまとめて書きます。

  • プレゼンテーションで重要なポイントを伝えるためのルールは何ですか?

    -重要なポイントを伝えるためのルールは2つで、1つは各ページのタイトルに沿って文書を読むことで伝えるべき内容を理解できるようにすること、もう1つはページの一番下にそのページの結論と次のページのタイトルにつながる内容をまとめることです。

  • プレゼンテーションの準備で、なぜ序文や小さな成果を多く並べることは避けられるべきですか?

    -序文や小さな成果を多く並べると、全体のイメージが見えなくなり、面接官がポイントを見失う可能性があるため避けられるべきです。

  • プレゼンテーションで自分の欠点を言うのはなぜ避けられるべきですか?

    -自分の欠点を言うことは、昇格試験のような場では自己評価が低く、昇格に必要な人材像から外れてしまう可能性があるため避けられるべきです。

Outlines

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😀 IT技術系マネージメントのプレゼンテーションスキル向上

この段落では、IT技術系のマネージメントに関する説明が苦手な人たちが、一定の手順に従って資料を作成することで、効果的なプレゼンテーションが行えるようになる方法を紹介しています。ビデオを見ることで、誰もがプレゼンテーションを上手にこなせるようになるという非常に役立つ内容となっています。30年以上のIT業界経験を持つmasaさんが、東海地方の自動車業界におけるIT業界の経験を元に、詳しい情報を提供しています。

05:01

📝 効果的な成果発表プレゼンの作り方

第二段落では、成果発表プレゼンの際に伝えるべきポイントと、その伝え方のテクニックについて説明しています。プレゼンテーションで伝えるべき内容は限定されており、長々と説明する必要はなく、ポイントを簡潔にまとめることが大切です。また、面接官が持つ評価シートの項目を理解し、それに基づいてプレゼンテーションを構成することが重要です。さらに、プレゼン資料のレイアウトや構成、話の流れについてもアドバイスを提供しており、具体的な例を用いて説明しています。

Mindmap

Keywords

💡プレゼン

プレゼンはプレゼンテーションの略で、主にビジネスや教育などで情報を伝える手段として用いられます。このビデオでは、IT技術系のマネージメントに関するプレゼンテーションの作り方や発表のテクニックが紹介されています。例えば、「プレゼン発表が上手にできる動画」と「成果発表プレゼンで面接官に効率的に成果をアピールする方法」という文脈で使われています。

💡マネージメント

マネージメントとは、組織やプロジェクトを管理、運営するための一連のプロセスを指します。ビデオでは、マネージメントに関する説明が苦手な人も対象とされており、成果を上げる方法や評価を受けるポイントが解説されています。例えば、「技術系マネージメントせいか説明が苦手な人」という文脈で使用されています。

💡成果発表

成果発表とは、あるプロジェクトや仕事での成果を報告することを指します。ビデオでは、成果発表プレゼンテーションでどのように効果的にアピールするかが説明されています。例えば、「成果発表プレゼンで面接官に伝えないといけないことはたったこれだけなんですよ」と引用されています。

💡昇格試験

昇格試験は、職位や役職を昇格するための試験や評価のことを指します。ビデオでは、昇格試験での成果発表プレゼンテーションの重要性が強調されています。例えば、「3屋さんが昇格試験の成果発表プレゼンで面接官に効率的に成果をアピールする方法」という文脈で使用されています。

💡面接官

面接官とは、面接を担当する人物のことを指します。ビデオでは、成果発表プレゼンテーションで面接官にどのようにアピールするかが説明されています。例えば、「面接官に伝えたい内容が面接官に伝わる」と説明されています。

💡起承転結

起承転結は、文章やスピーチの構成を整えるための手法で、導入、展開、転換、結論の4つのステップを指します。ビデオでは、プレゼンテーションの構成に起承転結は特に必要ないと述べられています。

💡評価記入シート

評価記入シートとは、面接官がプレゼンテーションの質を評価するための用紙です。ビデオでは、面接官が使用する評価記入シートに沿ったプレゼンテーションのポイントが重要であると説明されています。例えば、「面接官の前には評価記入シートが置かれているわけですよ」と引用されています。

💡キーワード

キーワードとは、特に重要な単語やフレーズのことを指します。ビデオでは、プレゼンテーションの各ページのタイトルや重要なポイントをキーワードとして扱うことが重要です。例えば、「各試料のタイトルに沿って文書を読むだけであなたがないようした人かが分かること」という文脈で使用されています。

💡Zの法則

Zの法則とは、プレゼンテーションで重要なポイントを前列に配置し、目立つようにすることで視線を引き、効果的に伝えるテクニックです。ビデオでは、Zの法則を使ってタイトルを読んで重要な項目を説明し、最後に結論を述べることが推奨されています。

💡小ネタ

小ネタとは、プレゼンテーションやスピーチで使用する短いユーモアやエピソードのことを指します。ビデオでは、小ネタを使ってプレゼンテーションに活気を与えることが提案されています。例えば、「あなたの大好きな小ネタで適当にバランスよくにぎわしておけばいいですよ」と述べられています。

Highlights

IT系、技術系マネージメントの説明が苦手な人も、この手順で資料を作ればプレゼンが上手にできる。

プレゼン資料の作り方と発表の方法を学ぶことで、自信を持ってプレゼンができるようになる。

3ページの資料で、成果を効率的にアピールする方法を学ぶ。

成果発表プレゼンで伝えるべきポイントは限定されており、長々と説明する必要はない。

プレゼンの各ページのタイトルとポイントを読むだけで、伝えたい内容が伝わる。

IT業界で30年働いた経験者が、昇格試験の成果発表プレゼンの方法を解説。

东海地方の自動車業界のマネージメントの実際を紹介。

プレゼン資料の構成は、起承転結に則って作成する。

各ページのタイトルに沿って、内容を整理し、読み手にイメージを伝える。

プレゼンの最後には、具体的な成果を説明し、評価に必要なポイントをアピールする。

面接官の前には評価シートがあり、その項目を理解してプレゼンを準備する。

会社ごとに評価方法が異なるため、事前に確認することが重要。

プレゼン資料のレイアウトは見栄え良く、ポイントをはっきりと配置することが肝心。

プレゼンの際には、特別なテクニックは必要ないが、基本的なルールに従う。

プレゼン資料の作成と発表の方法を学ぶことで、面接官に自信を持ってアピールできる。

プレゼン資料は、シンプルで効果的な構成で、ポイントを明確に伝える。

成果発表プレゼンは、自慢ではなく、実際の成果と評価基準をアピールする場である。

Transcripts

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はい解決正チャンネルです今回は it 系

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技術系マネージメントせいか説明が苦手な

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人もこの手順で資料を作ればプレゼン発表

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が上手にできる動画という内容でお話をし

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たいと思いますこの動画を見ると皆の前で

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プレゼンするのがにが a という人も

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手順に沿って資料を作っておけばかページ

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の表題とポイントを読むだけでうまく

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あなたが伝えたい内容が面接官に伝わると

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いう非常に役に立つ内容になっているので

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是非最後まで見てください

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僕は it 業界で30年働いている

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masa です詳しいケーキは概要欄に

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書いてあるのでぜひ見てください

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東海地方の自動車業界ルーザー家 itg

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をお届けしていますので興味がある方は

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チャンネル登録お願いします

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ではいきなり本題

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まずせいか説明に必要なこの項目を埋めて

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ください1行で構いません細かい事に命を

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やるのはもっとあととにかくこの項目を1

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行でまとめてください私はこれから皆さん

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にお伝えする内容は3屋さんが昇格試験の

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成果発表プレゼンで面接官に効率的に成果

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をアピールする方法なわけですよしかし

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ながらその内容が定まってない人はいくら

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テクニックだけ教えても何の役にも立た

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ないわけですよ成果発表プレゼンで面接官

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に伝えないといけないことはたったこれ

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だけなんですよしかも長々と説明する必要

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はないんです面接官もたくさんのことは頭

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に入りませんポイントは一様で十分なん

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ですじゃあプレゼンで5分10分と何を

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話してるんですかって

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それはあなたが伝えたいこの com僕が

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作り話なのか本当のことなのかの信憑性を

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伝えるための時間なんですはいということ

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で簡単にこの広岡サイト項目は何を意味し

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ているのかを説明しておきましょう

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まずは緑ここはあなたはどこの誰で何の

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仕事をしているのかそれを説明する com

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これ書かれへん人はいて変でしょういたと

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したらそれはもう昇格試験にはならない

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からやめたほうがいいですペーパー試験に

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名前を書かないのと一緒ですよ

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ちなみにですがこの項目は大事ではある

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けれども評価点は0なので長々と説明する

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必要はない項目です次に赤ここはどんな

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案件を担当しどんな成果を上げたのかそれ

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を説明する項目ここはあなたの成果を

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アピールする事例がどれほどのボリューム

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でどうやってマネージメントし成果を出し

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たのかを時系列で説明する行

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ここが一番重要かと思うかもしれませんが

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実は一番重要なのは次の項目灰青ここは

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あなたの会社の昇格しように対し何を

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堪えるのかを整理しておかないといけない

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com つまりあなたが成果発表の

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プレゼンテーションをするときそれを評価

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する面接官の前には評価記入シートが置か

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れているわけですよわかりますよねその

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面接官が記入する評価シートの項目をここ

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に書くってことです

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これは会社ごとに違いますからねあなたの

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会社ではどこを見られてどう評価されるの

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かもしわかってないなら人時に確認し

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ましょう心配しなくても絶対に教えてくれ

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ますよむしろそれも調べずに試験に臨むの

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であればそれは準備不足もいいとこですし

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会食てもそんな基本的な準備もしない人材

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なんて昇格させる意味ないと思いますよ

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最後のプロがオマケみたいなもんですね

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必要がなければ特に省略してもいいですよ

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もしもあなたの成果がまだ道半ばならここ

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までの成果と次の計画を述べるとかね今後

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どういう気持ちで仕事を進めていくとか

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一言気の利いたセールでも言っておけば

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いいんじゃないですか

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たまに自分の欠点を言う人がいますけど

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それはお勧めしません僕は大やけど昇格さ

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せてくださいと言われても面接官お困り

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ますよ面接試験は自慢大会なんですから

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安保って自分で言ってる人を昇格させる

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わけにいかないじゃないですかはい必要な

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項目はこれだけですが大事なことなので

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もう一度言いますがそれぞれこの

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フォーマットの1行程度でまとめて

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くださいねいいですか

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いつまでも話がまとまらない人の特徴は

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たったこれだけの項目しかも頭を使うのは

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青ぐらいなもんですよたったこれだけの

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項目が埋まらない含まれないというよりも

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意味のない序文な目先のほんの小さな成果

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をあれもいいたいこれも言いたいって

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欲張って全体が見えてない人です説明して

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いるあなたに全体が見えてないなら名切甘

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が見えるわけがないあなたが言いたい

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たくさんの小さいせいかは名切甘から見

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たらゴミの山ゴミが多ければ面接官も

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あなたの宝物を見る落とすことになるん

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ですよ小ネタは後から使うから安心して

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くださいはいでは項目の準備ができたとし

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て次の工程へ進みましょう

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話の中では起承転結特別なテックは

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まったく必要ありませんそしてここでの

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ルールは2つだけ

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一つ目のルールは各試料のタイトルつまり

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希少って10月の各タイトルに沿って文書

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を読むだけであなたがないようした人かが

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分かること二つ目のルールは各ページの

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一番下にはそのページのタイトルに合わせ

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た結論と次のページのタイトルにつながる

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内容でまとめるって

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したがってきのページの下には木の結論症

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のページの下には松の結論店のページの下

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には天皇結論そして穴のページの下には機

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で掲げた案件の総合結論を書くってこと

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この流れで初行の文章をただ読むだけで

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読み手にあなたの活躍のイメージが伝わる

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おくことさあどうですかイメージつきまし

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たかはい言葉の説明だけでは分かりにくい

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ので私がもっと具体的に文章で表現してみ

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ますはいこんな問題を解決しないといけ

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ないそのためにはいくつかの課題がある

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その課題を乗り越える策を樹脂しかし簡単

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にはいかない壁がそう壁を乗り越える打開

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策はこれら何とか乗り切って計画だっせえ

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これだけの成果に結びついた具体的な成果

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を説明し山か際については次への自作追っ

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てハエ済みこんな感じですどうです誰が

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作っても技術職場をこんな感じでしょもし

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の体はにページ必要となったら増やして

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もらっていいですよねルールは同じ前の

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ページと次のページに似合うキーワーカー

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のないタイトルと結論を考えないとダメ

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ですよ

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枠組みができたらさっきの項目をそれぞれ

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のページに割り振りましょうこんな感じ

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ですかね各ページとその結論を考えて説明

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しやすいタイミングで必要な項目を

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割り振ればいいだけですよ

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ここまで来たらあとは実際に確定塩パワー

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ポイントで1ページずつに分けるその

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ページのタイトルと最後のあと3話でギュ

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アって言うしそのページに書かないといけ

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ない項目も決まっているので見栄えよく

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レイアウトすればいいだけですよ

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こんな感じですかね中の項目を見栄え良く

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配置しても好きな歯気になるようなら

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あなたの大好きな小ネタで適当にバランス

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よくにぎわしておけばいいですよだけど何

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でもかんでも目立たせると結局なにが

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ポイントか面接官が混乱するのでほどほど

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がいいですよ

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さて資料ができた発表ですがここも特別な

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テクは必要ありませんよくある z の

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法則でタイトルを読んで重要な項目を目に

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入る順番で適当に説明しつつ最後に一番書

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の文章を読むただそれだけでいいんですん

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ページの下の文章は自然と次のページの

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タイトルにつながる言葉なので聞いてる人

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も次のページに違和感を感じないあとは

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同じことの繰り返しその章のタイトルを

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語り z の法則で散りばめられた重要

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項目を軽く説明しつつそのページの結論

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文章を最後に熱く語る

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どうです

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特に話をする内容の原稿を用意して文書

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暗記してとかしなくてもキーは同盟で追い

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ながらそれに関する簡単な説明で時系列的

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に話を繋いでいけば一支部会で練習したの

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にプレゼンで記憶を失うってことはない

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ですよ

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どうですか今日の動画は皆さんのお役に

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立ちましたかこれ5分は長年やってきた

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野呂はずですよ

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それでは成果発表面接試験頑張って

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くださいねー

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metee

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[音楽]

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