Seis sombreros para pensar - Por Edward de bono - Resumen Animado

Ser - Hacer Mejor
31 Aug 201708:12

Summary

TLDREl video presenta la herramienta de los 'Seis Sombreros' de Edward de Bono para mejorar la toma de decisiones. Cada sombrero representa un rol: Blanco (información objetiva), Rojo (emociones), Negro (crítica y peligros), Amarillo (optimismo y oportunidades), Verde (creatividad) y Azul (control y coordinación). Este método ayuda a equipos a tomar decisiones más claras y efectivas.

Takeaways

  • 😀 Tomar decisiones es fundamental en la vida y en la organización, ya que determina el destino.
  • 🧠 La toma de decisiones involucra no solo datos sino también emociones y factores externos.
  • 🤔 La decisión colectiva puede ser complicada debido a la perspectiva única y falta de empatía de cada individuo.
  • 🎩 Los seis sombreros son una herramienta para tomar decisiones de manera sistemática y pública.
  • ⚪️ El sombrero blanco es neutro y se enfoca en la información objetiva, sin emociones ni suposiciones.
  • ❤️ El sombrero rojo permite expresar emociones y sentimientos sin justificación.
  • 🖤 El sombrero negro se utiliza para identificar obstáculos y peligros, promoviendo una perspectiva crítica.
  • 🟡 El sombrero amarillo representa el optimismo y se enfoca en beneficios y oportunidades de crecimiento.
  • 💚 El sombrero verde fomenta la creatividad, energía y crecimiento, permitiendo ideas innovadoras.
  • 🔵 El sombrero azul es de control y coordinación, asegurando que la reunión siga un orden y se centre en lo importante.

Q & A

  • ¿Qué son los 'Seis Sombreros para Pensar' según Edward de Bono?

    -Los 'Seis Sombreros para Pensar' son una herramienta que se utiliza para tomar decisiones de manera más sistemática y pública. Cada sombrero representa un papel distinto en el proceso de toma de decisiones, facilitando un enfoque más amplio y diverso sobre un tema específico.

  • ¿Cuál es la función del 'Sombrero Blanco' en la toma de decisiones?

    -El 'Sombrero Blanco' se enfoca en la información objetiva y neutra. Se centra únicamente en los hechos, cifras, datos estadísticos y opiniones, sin involucrar emociones ni suposiciones. Es la base para seguir tomando decisiones.

  • ¿Qué se debe hacer al usar el 'Sombrero Rojo'?

    -El 'Sombrero Rojo' se utiliza para expresar emociones y sentimientos. Aquí se permite expresar lo que te dicen tus emociones sin justificarlos ni dar explicaciones, incluyendo intuiciones y presentimientos.

  • ¿Cuál es el propósito del 'Sombrero Negro'?

    -El 'Sombrero Negro' se utiliza para identificar obstáculos y peligros. Se centra en opiniones negativas y críticas, y se debe proporcionar argumentos sólidos para validar la opinión crítica.

  • ¿Qué representa el 'Sombrero Amarillo' y cómo se utiliza?

    -El 'Sombrero Amarillo' representa el optimismo y las oportunidades de crecimiento. Se enfoca en los beneficios y en el sentido común, promoviendo una visión positiva y de mejora.

  • ¿Cuál es la función del 'Sombrero Verde' en el proceso de toma de decisiones?

    -El 'Sombrero Verde' representa la creatividad y el crecimiento. Se utiliza para desarrollar ideas creativas y alternativas, incluso aquellas que pueden parecer absurdas inicialmente.

  • ¿Qué rol desempeña el 'Sombrero Azul' en la toma de decisiones?

    -El 'Sombrero Azul' representa el control y la coordinación. Es responsable de mantener el orden en la conversación, asegurándose de que se enfoque en lo verdaderamente importante y de que se cumplan con los planes de acción.

  • ¿Por qué es importante considerar diferentes perspectivas al tomar decisiones?

    -Considerar diferentes perspectivas es importante porque permite una comprensión más amplia y diversa del problema o tema en cuestión, lo que puede llevar a decisiones más informadas y efectivas.

  • ¿Cómo se puede aplicar el método de los 'Seis Sombreros para Pensar' en una reunión de equipo?

    -En una reunión de equipo, cada miembro puede rotar los sombreros para abordar diferentes aspectos del tema, facilitando una discusión más estructurada y equilibrada. El sombrero azul, en particular, puede ser usado para mantener el orden y la dirección de la reunión.

  • ¿Qué libro recomienda Edward de Bono para profundizar en el método de los 'Seis Sombreros para Pensar'?

    -Edward de Bono recomienda comprar su libro sobre el método de los 'Seis Sombreros para Pensar', que se puede encontrar en el enlace de la descripción del video.

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