"Conducir la escuela secundaria bonaerense" | Clase 05: Marcelo Krichesky
Summary
TLDREste video es una conversación entre Emilio Tenti Fanfani y el Dr. Marcelo Cricheski, donde se aborda el concepto de la gobernanza democrática en las escuelas secundarias. Se exploran aspectos clave como la participación estudiantil, la importancia del proyecto educativo institucional, y las cualidades necesarias en un director democrático. Además, se profundiza en el rol fundamental de la comunicación, la resolución de conflictos y el liderazgo transformador dentro de una escuela. La reflexión se centra en la importancia de la experiencia práctica y el aprendizaje continuo en la gestión educativa.
Takeaways
- 😀 La democracia en las escuelas no solo implica un régimen político, sino también la creación de un entorno participativo donde todos los miembros de la comunidad escolar se sientan incluidos.
- 😀 Un colegio democrático fomenta la participación activa no solo en la política, sino también en los acuerdos de convivencia y en la construcción de proyectos educativos que involucren a todos los actores de la institución.
- 😀 Los desafíos de la escuela secundaria incluyen la complejidad de la diversidad en los grupos de trabajo y la dificultad de generar pertenencia en profesores que no trabajan a tiempo completo en un solo establecimiento.
- 😀 El liderazgo democrático en las escuelas se basa en la creación de un espacio para el diálogo, donde todos los miembros de la comunidad puedan expresar sus perspectivas y sentirse parte de un proyecto colectivo.
- 😀 Un director democrático no debe ser el único autor de un proyecto institucional, sino que debe fomentar la participación de toda la comunidad escolar en su creación y ejecución.
- 😀 La gestión democrática en una escuela requiere de un director que tenga la capacidad de formar equipos de trabajo, reconocer las problemáticas de los adolescentes y ser sensible a las nuevas identidades y desafíos sociales que enfrentan los estudiantes.
- 😀 La autoridad pedagógica no debe ser impuesta, sino construida a través del respeto y la legitimación del conocimiento, creando un espacio donde los estudiantes puedan sentir que su voz también tiene valor.
- 😀 El liderazgo de un director no solo depende de características personales innatas, sino que se puede fortalecer con la práctica y la experiencia acumulada a lo largo del tiempo.
- 😀 Un buen director debe tener habilidades de resolución de conflictos, capacidad de comunicación y empatía para gestionar las dinámicas complejas entre estudiantes, docentes y padres.
- 😀 La formación de directores no se limita a la teoría, sino que es un proceso de aprendizaje práctico donde el tiempo, la reflexión y la acción son fundamentales para mejorar las capacidades de liderazgo.
Q & A
¿Qué se entiende por una escuela democrática según la conversación?
-Una escuela democrática es aquella que brinda educación significativa a todos los estudiantes, cuida sus trayectorias, fomenta la participación estudiantil y promueve la convivencia y la construcción de espacios colectivos dentro y fuera del establecimiento.
¿Cuál es el papel del director en una escuela democrática?
-El director actúa como facilitador y mediador, fomentando el diálogo, la participación de todos los miembros de la comunidad escolar, la construcción de proyectos institucionales y la creación de un ambiente de pertenencia.
¿Qué cualidades debe tener un líder democrático en la escuela?
-Debe tener habilidades para formar equipos de trabajo, entender las identidades y necesidades de los estudiantes, poseer autoridad pedagógica, credibilidad, capacidad de comunicación, y aptitudes para resolver conflictos y movilizar a la comunidad.
¿Cómo se relaciona la autoridad con la democracia en la gestión escolar?
-La autoridad en una escuela democrática no se impone, sino que se construye a través del respeto, la confianza y la credibilidad, permitiendo que los miembros de la comunidad sigan al líder de manera voluntaria y comprometida.
¿Por qué es importante la participación estudiantil según Marcelo Cricheski?
-Porque la participación no solo implica aspectos políticos, sino también la convivencia y la construcción colectiva del espacio escolar, lo que fortalece la democracia y el sentido de pertenencia dentro de la escuela.
¿Qué desafíos enfrenta un director de secundaria en Argentina?
-Entre los desafíos se incluyen la diversidad de docentes que no trabajan tiempo completo, la falta de sentido de pertenencia, la complejidad de los conflictos entre docentes, estudiantes y familias, y la necesidad de comprender las problemáticas de los adolescentes.
¿Cómo se adquieren las habilidades de liderazgo en la escuela?
-Las habilidades de liderazgo se adquieren principalmente a través de la práctica, la experiencia, la reflexión sobre las propias intervenciones y el aprendizaje de otras experiencias, complementadas por la formación teórica.
¿Qué significa construir un proyecto institucional democrático?
-Significa elaborar un proyecto educativo con la participación de toda la comunidad escolar, en el que el director no sea el único autor, promoviendo decisiones compartidas y sentido de pertenencia.
¿Qué papel tiene la reflexión en la formación de líderes escolares?
-La reflexión permite analizar las acciones después de ejecutarlas, aprender de la práctica, ajustar estrategias y mejorar la toma de decisiones futuras, complementando la experiencia diaria de liderazgo.
¿Cómo se relaciona la escuela democrática con la comunidad y otras instituciones?
-Una escuela democrática busca generar vínculos con otras instituciones y actores sociales, creando comunidades de aprendizaje más amplias y enriqueciendo la experiencia educativa más allá de los muros de la escuela.
¿Por qué Marcelo Cricheski considera que el liderazgo puede desarrollarse con el tiempo?
-Porque con los años y la práctica, los directores pueden construir capital social, mejorar la empatía, fortalecer la autoridad pedagógica y desarrollar habilidades de comunicación y resolución de conflictos que son esenciales para liderar democráticamente.
¿Qué importancia tiene la comprensión de las identidades adolescentes para un director?
-Es fundamental para diseñar proyectos educativos relevantes, abordar problemas emergentes como violencia, consumo o judicialización, y generar estrategias de enseñanza y convivencia que respondan a las necesidades reales de los estudiantes.
Outlines

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Mindmap

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Keywords

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Highlights

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Transcripts

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级浏览更多相关视频
5.0 / 5 (0 votes)