Audiology Agency Day 1 - Launch

Summary

Dans cette vidéo, un entrepreneur commence un projet de lancement d'agence de marketing spécialisé dans les audiologistes, avec pour objectif d'atteindre 30 000 $ de revenus récurrents en 90 jours. Il partage son processus de création de l'agence depuis zéro, en détaillant les étapes clés : la recherche, la mise en place d'une présence en ligne, la définition du cadre d'entreprise, la création de listes de clients potentiels, et l'élaboration de matériels de vente. Ce défi est motivé par le désir de transformer son agence existante en une véritable entreprise autonome, tout en partageant ses progrès au quotidien.

Takeaways

• 😀 Jour 1 d'une aventure de 90 jours pour créer une agence de marketing à partir de zéro.
• 😀 Objectif de 30 000 $ de revenus récurrents mensuels à la fin des 90 jours.
• 😀 Le but est de construire une entreprise qui fonctionne de manière autonome d'ici 180 jours.
• 😀 L'agence visera à offrir des services de marketing aux audiologistes (médecins spécialisés dans l'audition).
• 😀 L'industrie cible des audiologistes présente des marges bénéficiaires élevées et peu de concurrence.
• 😀 Le projet découle de l'expérience de l'entrepreneur qui a créé une agence mais se rend compte qu'il est le goulot d'étranglement de son propre business.
• 😀 L'entrepreneur veut se détacher du rôle d'employé et créer une entreprise qui fonctionne sans lui au quotidien.
• 😀 Utilisation d'un outil, Workflowy, pour décomposer les tâches en petits éléments et suivre les progrès.
• 😀 La première phase du projet comprend des recherches, la création d'une présence en ligne, l'élaboration d'un cadre d'entreprise et le développement de matériaux de vente.
• 😀 La priorité dans les premiers mois est la prospection, la création de propositions et l'élaboration de la stratégie de vente.
• 😀 L'entrepreneur prévoit de documenter tout le processus pour montrer la réalité de la construction d'une entreprise à partir de zéro, y compris les hauts et les bas.

Q & A

Quel est l'objectif principal de ce projet de 90 jours ?

L'objectif principal est de créer une agence de marketing pour les audiologistes et d'atteindre 30 000 dollars de revenus récurrents mensuels d'ici la fin des 90 jours.

Pourquoi l'entrepreneur a-t-il décidé de lancer une nouvelle agence ?

L'entrepreneur souhaite passer d'une situation où il est le goulot d'étranglement dans son agence actuelle à une véritable entreprise autonome, en libérant du temps pour se concentrer sur des décisions stratégiques et non opérationnelles.

Quel secteur l'entrepreneur cible-t-il pour sa nouvelle agence ?

L'entrepreneur cible le secteur de l'audiologie, en particulier les audiologistes qui vendent des appareils auditifs et traitent des problèmes d'audition.

Pourquoi avoir choisi l'audiologie comme secteur de marché ?

L'audiologie a des marges bénéficiaires élevées et une concurrence relativement faible, ce qui en fait un marché attractif pour l'entrepreneur, qui a déjà une expérience réussie dans ce domaine.

Quels sont les principaux objectifs de l'entrepreneur pour le premier mois de l'aventure ?

Le premier mois se concentre sur la recherche, la création d'une présence en ligne, l'établissement d'une structure d'entreprise, la définition du produit, la constitution d'une liste de prospects, ainsi que la création de matériel de vente et de technologies appropriées.

Qu'est-ce que l'entrepreneur prévoit de faire après les 90 premiers jours ?

Après les 90 premiers jours, l'entrepreneur prévoit de déléguer la gestion quotidienne de l'agence et de réduire son implication à environ 10 heures par mois, tout en s'occupant des décisions stratégiques de haut niveau.

Quel outil l'entrepreneur utilise pour organiser ses tâches et pourquoi ?

L'entrepreneur utilise l'application Workflowy pour organiser ses tâches, car elle permet de créer des notes détaillées et structurées, ce qui l'aide à décomposer les grandes étapes du projet en actions plus petites et gérables.

Quel est le rôle de l'équipe existante dans cette nouvelle entreprise ?

L'équipe existante sera transférée dans de nouveaux rôles au sein de la nouvelle agence, avec l'intention de maintenir les clients actuels tout en développant progressivement la nouvelle entreprise.

Quels sont les défis auxquels l'entrepreneur s'attend durant ce processus ?

Les défis incluent la construction d'une présence de marque à partir de zéro, la gestion de la croissance rapide, la création d'un système de vente efficace et l'intégration de technologies adaptées.

Pourquoi l'entrepreneur parle-t-il de créer un vrai 'business' et non juste un 'emploi' ?

L'entrepreneur veut s'assurer que l'agence devienne un véritable business autonome, où il n'est plus le point de blocage pour la croissance, et où il peut se concentrer sur la stratégie sans être impliqué dans les tâches opérationnelles quotidiennes.