Administración de Recursos Humanos

Zona Administrativa
14 Apr 202116:02

Summary

TLDREn este curso de administración, el tutor Jonathan Jesús Romero Medina aborda la función administrativa de organización, específicamente la administración de recursos humanos. Se destaca la importancia de contratar y mantener empleados competentes para el éxito de la organización y cómo esto se convierte en una fuente de ventaja competitiva. El proceso comienza con la planificación de recursos humanos, continua con la selección y selección de empleados, y termina con la capacitación, evaluación del desempeño y gestión de la carrera. Se discuten estrategias para retener a empleados talentosos y se mencionan factores externos y temas actuales que afectan esta área, como el manejo del recorte de personal, la diversidad laboral, el acoso sexual y el equilibrio entre trabajo y vida personal.

Takeaways

  • 😀 La administración de recursos humanos es fundamental para la obtención y mantenimiento de empleados competentes, directamente relacionada con el éxito de la organización.
  • 👥 La calidad de una organización está ligada a la calidad de sus empleados, por lo que es crucial contar con un equipo de personas adecuadas en los puestos correctos.
  • 💼 La administración de RRHH es una fuente importante de ventaja competitiva y parte integral de las estrategias organizacionales.
  • 📈 El proceso de administración de RRHH incluye planeación, reclutamiento, selección, orientación, capacitación, evaluación del desempeño, y provisión de compensaciones y beneficios.
  • 🔍 La planeación de recursos humanos es esencial para asegurar que la organización cuente con el número adecuado de personas en los momentos y lugares oportunos.
  • 📉 La reducción de personal se realiza cuando hay un exceso de personal y se busca retirar a aquellos con bajo desempeño.
  • 📲 El reclutamiento de personal es un proceso que puede realizarse a través de diversos canales, incluyendo correo electrónico, publicidad y redes sociales.
  • 🏆 La selección de empleados competentes es crítica y puede tener consecuencias positivas o negativas en función del desempeño futuro de los empleados.
  • 👨‍🏫 La capacitación de los empleados, ya sea general o específica, es una parte esencial para brindarles las habilidades y conocimientos necesarios para su puesto.
  • 💰 Los gerentes deben gestionar el desempeño de los empleados, evaluándolo y brindándoles compensaciones y beneficios que favorezcan su retención y alto rendimiento.
  • 🌐 Los factores externos que afectan la administración de RRHH incluyen sindicatos, leyes gubernamentales y tendencias demográficas.
  • 👫 La gestión de la diversidad en la fuerza laboral, el acoso sexual y el equilibrio entre trabajo y vida personal son temas contemporáneos importantes en la administración de RRHH.
  • 💼 El control de costos de recursos humanos es clave para minimizar los gastos de la organización, promocionando estilos de vida saludables y evitando pagos innecesarios.

Q & A

  • ¿Quién es el tutor que imparte el curso de administración en el guión?

    -El tutor que imparte el curso de administración es Jonathan Jesús Romero Medina.

  • ¿Cuál es el tema principal del día en la unidad 3 del curso?

    -El tema principal del día es la administración de recursos humanos.

  • ¿Qué importancia tiene la calidad de los empleados en una organización según el guion?

    -La calidad de los empleados está directamente relacionada con la calidad de la organización y es crítica para lograr el éxito en las organizaciones.

  • ¿Por qué es importante la administración de recursos humanos según el guion?

    -Es importante porque es una fuente de ventaja competitiva, una parte importante de las estrategias de la organización y afecta significativamente el desempeño de la organización.

  • ¿Cuál es el proceso de administración de recursos humanos que se describe en el guion?

    -El proceso comienza con la planificación de recursos humanos, seguido por el recorte de personal, reclutamiento de nuevos empleados, selección de los más competentes, orientación e inducción, capacitación, evaluación del desempeño, y brindar compensaciones y beneficios.

  • ¿Qué son las dos etapas principales de la planificación de recursos humanos mencionadas en el guion?

    -Las dos etapas principales son la evaluación de los recursos humanos actuales y el cumplimiento de las futuras necesidades de recursos humanos.

  • ¿Qué ocurre cuando hay un exceso de personal en una organización según el guion?

    -Se lleva a cabo una reducción de personal, retirando a las personas que estén mostrando un bajo desempeño.

  • ¿Cómo se describe el proceso de reclutamiento de personal en el guion?

    -El reclutamiento de personal implica convocar a interesados en trabajar en la empresa a través de diversos medios como correo electrónico, publicidad, internet, redes sociales, entre otros.

  • ¿Qué tipo de capacitación se menciona en el guion y cuáles son sus métodos?

    -Se mencionan dos tipos de capacitación: general y específica. Los métodos incluyen la rotación de puestos, mentoría, entrenamiento, conferencias, aprendizaje en línea y otros métodos basados en tecnología.

  • ¿Cómo se busca retener a los empleados competentes y de alto desempeño según el guion?

    -Se retienen a través del manejo del desempeño de los empleados, estableciendo estándares de desempeño y evaluando el desempeño, así como brindándoles compensaciones y beneficios favorables.

  • ¿Cuáles son algunos factores externos que afectan al proceso de administración de recursos humanos según el guion?

    -Algunos factores externos incluyen sindicatos, leyes gubernamentales y tendencias demográficas.

  • ¿Qué temas contemporáneos se mencionan en el guion en relación con la administración de recursos humanos?

    -Los temas contemporáneos mencionados incluyen el manejo del recorte de personal, la diversidad en la fuerza laboral, el manejo del acoso sexual y el equilibrio entre trabajo y vida personal.

  • ¿Qué estrategias se mencionan para el control de costos de recursos humanos en el guion?

    -Algunas estrategias incluyen promover una alimentación saludable, evitar el consumo de tabaco y alcohol, fomentar el ejercicio para evitar la obesidad y afiliarse a regímenes laborales que eviten el pago de pensiones a algunos empleados.

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