Tout ce que vous devez savoir sur les projets agiles (SCRUM)

Test Academy

21 Sept 202332:03

Summary

TLDR本视频讲解了Scrum敏捷开发方法的基本概念及其在软件开发中的应用。视频详细介绍了Scrum中的角色分配、迭代周期、任务分配、每日站会及冲刺评审等流程，强调了Scrum Master在解决障碍、推动团队进步中的关键作用。同时，视频也探讨了测试人员在Scrum团队中的重要性和多重角色，特别是在测试策略制定、质量保障和沟通方面的挑战。通过真实的工作案例，视频展示了Scrum方法如何提高项目成功率，并提供了实际操作的见解。

Takeaways

😀 Scrum方法论采用迭代式开发，每个迭代称为Sprint，持续时间通常为1至4周。
😀 Sprint的结束时，团队会交付一个增量版本的产品，并进行评审和反馈收集。
😀 团队成员根据自己的兴趣和技能选择任务，而不是由产品负责人分配任务。
😀 每天的站会（Stand-up）要求每个团队成员回答三个问题：昨天做了什么？今天要做什么？是否遇到障碍？
😀 Scrum Master的主要职责是移除团队面临的障碍，确保团队顺利前进。
😀 Sprint Review是一次回顾会议，团队向利益相关者展示产品增量并收集反馈。
😀 Sprint Retrospective会议专注于流程改进，团队讨论如何提高协作和工作效率。
😀 产品待办列表（Product Backlog）是一个不断变化的、动态的列表，Scrum团队根据客户反馈实时调整。
😀 Scrum方法中的“准备定义”（Definition of Ready）确保需求清晰无歧义，适合进入开发阶段。
😀 “完成定义”（Definition of Done）明确了任务完成的标准，包括单元测试、集成测试和文档等。
😀 在Scrum中，测试人员不仅仅执行测试，还参与需求分析、测试设计和测试环境的配置，工作范围更广。

Q & A

什么是Scrum的迭代周期（Sprint）？
-Scrum的迭代周期被称为Sprint，每个Sprint的时长通常为1到4周，团队在这个周期内完成指定的任务和目标。每个Sprint结束后都会进行评审会议，以确保产品与需求保持一致，并根据反馈做出调整。
在Scrum中，Sprint计划会议的作用是什么？
-Sprint计划会议用于团队成员在每个Sprint开始时，选择要从Product Backlog（产品待办列表）中完成的任务。这些任务由团队根据优先级和可执行性进行选择，并根据个人兴趣和能力分配。
Scrum中如何组织每日站立会议（Daily Standup）？
-每日站立会议是一个简短的会议，团队成员在会议中回答三个问题：昨天完成了什么任务，今天打算做什么任务，以及是否遇到任何障碍。会议的目的是快速沟通进展和解决问题。
Scrum Master在团队中的角色是什么？
-Scrum Master的主要职责是确保团队顺利工作，帮助解决阻碍进展的问题，确保团队成员能够集中精力完成任务。他们还要确保团队遵循Scrum流程，并帮助移除任何阻碍团队工作的障碍。
Sprint评审会议的目标是什么？
-Sprint评审会议的目标是向业务方或客户展示完成的工作成果（产品增量），并收集反馈。这些反馈将被用来调整Product Backlog，以便更好地满足客户需求。
什么是“定义完工”（Definition of Done）？
-“定义完工”是指一个任务在完成后，必须满足的一系列标准。这些标准包括代码的开发完成，单元测试、集成测试和系统测试通过，以及相关文档已完成等。
什么是“准备定义”（Definition of Ready）？
-“准备定义”是指在任务进入Sprint之前，必须确保任务的需求已经明确且可执行。每个任务应该有清晰的描述和接受标准，避免出现模糊不清的需求。
Scrum中开发人员和测试人员如何协作？
-在Scrum中，开发人员与测试人员密切合作。开发人员负责实现功能，并进行单元测试和集成测试，而测试人员则提前准备测试案例、环境和数据，确保在开发完成后可以快速进行全面的测试。
Scrum方法论的成功率如何？
-在Scrum方法引入之前，IT项目的成功率大约为30%。随着Scrum的应用，成功率提高到了60%。然而，Scrum并非百分百保证项目成功，仍然存在一些项目因团队的执行力、技术能力或沟通问题而失败。
在Scrum中，测试人员的工作负担有哪些挑战？
-在Scrum项目中，测试人员需要更加积极参与规划和任务分配，而不仅仅是执行测试。这要求测试人员具备更强的沟通和计划能力，承担更多责任，尤其是在小型团队中，测试人员可能需要独自负责大量测试工作。