Importancia del control administrativo

Samantha !!

6 Jul 201703:56

Summary

TLDREl control en las organizaciones es esencial para evaluar el desempeño y garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente para alcanzar los objetivos. Permite detectar fallas, corregir desviaciones y reaccionar ante cambios del mercado. Además, mejora la calidad de los productos, acelera la producción y facilita el trabajo en equipo. El control también ayuda a reducir costos y ahorrar tiempo, cerrando el ciclo administrativo y proporcionando retroalimentación para mejorar el proceso de planeación. Su función es clave para la optimización de los recursos y el éxito organizacional.

Takeaways

😀 El control es fundamental para evaluar el desempeño de la organización frente a un plan estratégico.
😀 A través del control, las organizaciones pueden mejorar la calidad, detectar cambios y adaptarse rápidamente.
😀 El control facilita la delegación de tareas y el trabajo en equipo, promoviendo la eficiencia en el uso de recursos.
😀 El control permite asegurar que todos los recursos de la empresa se utilicen de manera eficaz para alcanzar los objetivos.
😀 Un buen control ayuda a detectar tanto los aspectos positivos como negativos dentro de la organización.
😀 El control es clave para corregir fallas, identificar amenazas y reaccionar ante los cambios del mercado.
😀 La retroalimentación proporcionada por el control permite realizar ajustes en los planes y mejorar los procesos.
😀 El control es una función administrativa que cierra el ciclo de gestión, permitiendo la planificación futura con base en el análisis del desempeño pasado.
😀 Es necesario que el control no solo sea una tarea posterior, sino que también incluya una labor de previsión para evitar futuros errores.
😀 La función de control ayuda a reducir costos, ahorrar tiempo y mejorar la productividad general de la empresa al minimizar errores.

Q & A

¿Cuál es el propósito principal del control en una organización?
-El propósito principal del control en una organización es evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico y asegurar que los recursos se utilicen de la manera más eficaz y eficiente para alcanzar los objetivos organizacionales.
¿Cómo contribuye el control a la mejora de la calidad dentro de una empresa?
-El control permite detectar y enfrentar tanto los aspectos positivos como negativos que surgen, lo que ayuda a mejorar la calidad de los productos y procesos dentro de la empresa.
¿Por qué el control es esencial para enfrentar los cambios del mercado?
-El control es esencial porque permite a la organización detectar rápidamente los cambios que ocurren en el mercado y las amenazas que puedan surgir, lo que facilita la adaptación y la reacción oportuna ante estos cambios.
¿De qué manera el control acelera la producción?
-El control acelera la producción al garantizar que los procesos se realicen de manera eficiente, reduciendo errores y aumentando la velocidad con la que se entrega el producto al cliente.
¿Cómo ayuda el control a mejorar la competitividad de una empresa?
-El control ayuda a mejorar la competitividad al permitir que una empresa analice y mejore sus productos constantemente, ofreciendo un valor agregado que la haga más atractiva frente a la competencia.
¿Cuál es la relación entre control y delegación dentro de una organización?
-El control facilita la delegación al proporcionar a los gerentes las herramientas necesarias para supervisar el progreso de los empleados sin interferir en su trabajo, lo que optimiza el trabajo en equipo y la autonomía.
¿Por qué se dice que el control debe ser una labor preventiva, no solo correctiva?
-El control debe ser preventivo porque no solo corrige desviaciones, sino que también permite anticipar posibles problemas al estudiar el pasado, lo que ayuda a evitar que los mismos errores se repitan en el futuro.
¿Cómo cierra el control el ciclo del proceso administrativo?
-El control cierra el ciclo del proceso administrativo al proporcionar retroalimentación sobre desviaciones significativas respecto al desempeño planeado, lo que influye en la futura planificación y toma de decisiones.
¿De qué manera el control contribuye a la reducción de costos y ahorro de tiempo?
-El control contribuye a la reducción de costos y al ahorro de tiempo al evitar errores, optimizar el uso de recursos y mejorar la eficiencia de los procesos dentro de la organización.
¿Qué tipo de controles existen en una organización según el texto?
-Existen varios tipos de controles en una organización, incluyendo los controles sobre la organización en su conjunto, la dirección, y la integración de sus funciones, los cuales ayudan a gestionar y coordinar todas las actividades administrativas.