Raphael Stenzhorn Erfahrungen: Weniger im Betrieb und mehr Umsatz?

Summary

Christian Kotznowski, Inhaber eines Dachdeckerunternehmens aus Bremen, berichtet von den bemerkenswerten Verbesserungen, die er durch ein Mentoring-Programm erzielt hat. Dank strukturierter Arbeitsmethoden, klarer Zielsetzung und nützlicher Werkzeuge konnte er seinen Umsatz um 20% steigern und seinen Gewinn von 15% auf 28% erhöhen. Er reduzierte seine Arbeitszeit von 70 Stunden pro Woche und verbesserte gleichzeitig das Familienleben. Mit der Unterstützung des Programms hat er erfolgreich Aufgaben delegiert, Prozesse optimiert und sein Unternehmen nachhaltig geführt. Christian empfiehlt das Mentoring-Programm als effektiven Weg zur Steigerung von Effizienz und Lebensqualität.

Takeaways

• 😀 Christian Kotznowski ist 36 Jahre alt, lebt in Bremen und führt ein Dachdeckerunternehmen, das er von seinem Vater übernommen hat.
• 😀 Durch gezielte Fokussierung auf das Kerngeschäft konnte Christian den Umsatz um 20% und den Gewinn um 28% steigern.
• 😀 Vor der Zusammenarbeit mit dem Mentoring-Programm war Christian in einer 70-75 Stunden Woche gefangen, was seine Work-Life-Balance belastete.
• 😀 Die Entscheidung, sich mehr auf die wichtigen Dinge im Unternehmen zu konzentrieren, führte zu einer Strukturierung seiner Arbeitsweise und damit zu mehr Freizeit.
• 😀 Das Mentoring-Programm half Christian, klare Ziele zu setzen und dabei neue Werkzeuge und Prozesse zu nutzen, die sein Unternehmen effizienter machten.
• 😀 Durch die Anwendung von Prozessanleitungen und Checklisten konnte Christian Aufgaben besser delegieren und die Arbeitsabläufe im Unternehmen optimieren.
• 😀 Christian wurde durch das Programm motiviert, mehr Familienzeit zu schaffen und seine Wochenarbeitszeit auf ein gesünderes Maß zu reduzieren.
• 😀 Die Zusammenarbeit mit dem Mentoring-Team erfolgt über regelmäßige Calls, bei denen Fortschritte besprochen und Ziele definiert werden.
• 😀 Besonders wertvoll für Christian waren die Bootcamps, in denen er Gleichgesinnte traf und viel neue Energie und Wissen gewann.
• 😀 Die Werkzeuge, die er im Programm erlernte, ermöglichten es ihm, Mitarbeiter besser zu führen und Aufgaben effektiver zu delegieren, was das Unternehmen stark voranbrachte.

Q & A

Was hat Christian dazu bewogen, sich für das Mentoring-Programm anzumelden?

Christian fühlte sich durch das lange Arbeiten ohne klare Struktur und den Mangel an Familienzeit belastet. Nachdem seine Frau ihm den Link zum Mentoring-Programm geschickt hatte, erkannte er, dass dieses Programm genau die Lösungen bot, nach denen er suchte, um mehr Freizeit mit der Familie zu gewinnen und gleichzeitig seine Arbeit besser zu strukturieren.

Wie hat sich Christians Arbeitswoche seit Beginn des Programms verändert?

Vor dem Programm arbeitete Christian 70-75 Stunden pro Woche. Durch das Umsetzen der neuen Werkzeuge und Strukturen aus dem Mentoring-Programm konnte er seine Arbeitszeit auf ca. 65 Stunden pro Woche reduzieren und mehr Struktur in seinen Arbeitsalltag bringen.

Welche konkreten Änderungen hat Christian in seinem Unternehmen vorgenommen?

Christian implementierte Checklisten, strukturierte Arbeitsabläufe und delegierte Aufgaben effektiver. Dies half ihm, die Effizienz zu steigern, das Unternehmen besser zu organisieren und die Arbeitslast zu verteilen.

Welche finanziellen Erfolge konnte Christian erzielen?

Christian konnte den Umsatz um 20% steigern und den Gewinn von 15% auf beeindruckende 28% erhöhen. Dies wurde durch eine fokussierte Arbeit an den Kerngeschäften und durch die Einführung effizienter Prozesse erreicht.

Wie hat Christian das Thema Delegieren von Aufgaben in seinem Unternehmen umgesetzt?

Durch die Einführung von klaren Anweisungen, Video-Tutorials und strukturierten Prozessen konnte Christian Aufgaben besser delegieren. Besonders die Einführung einer 10-Punkte-Checkliste für die Delegation trug dazu bei, dass Aufgaben effizienter und mit weniger Missverständnissen abgearbeitet wurden.

Welche Rolle spielten die Bootcamps im Mentoring-Programm für Christian?

Die Bootcamps boten Christian die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und neue Ideen zu lernen. Sie halfen ihm, sowohl an seiner persönlichen als auch an seiner beruflichen Entwicklung zu arbeiten, indem sie praxisorientierte Inhalte und wertvolle Networking-Möglichkeiten boten.

Wie konnte Christian sein Familienunternehmen mit Hilfe des Mentoring-Programms weiterentwickeln?

Christian konnte sein Unternehmen durch die neu erlernten Management-Tools und die verbesserte Strukturierung der Arbeitsabläufe effizienter führen. Dadurch konnte er nicht nur das Geschäft besser organisieren, sondern auch den familiären Aspekt stärker in den Vordergrund stellen, was zu einer besseren Work-Life-Balance führte.

Was sind die wichtigsten Werkzeuge, die Christian durch das Mentoring-Programm gelernt hat?

Christian lernte verschiedene Werkzeuge, darunter die Nutzung von Video-Tutorials, Checklisten und strukturierte Arbeitsanweisungen, um Aufgaben effizient zu delegieren. Diese Tools halfen ihm, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern und die Produktivität zu steigern.

Wie hat Christian die Zusammenarbeit mit seinem Vater in der Firma verändert?

Christian fühlte sich durch die neuen Management-Tools sicherer, als er seinen Vater in die Firma einstellte. Früher hätte er sich nicht getraut, weil die Zusammenarbeit familiär belastet war, doch mit den neuen strukturierten Ansätzen konnte er diese Herausforderung meistern und die Verantwortung effektiv teilen.

Was hat Christian über die Arbeitsweise und den Support im Mentoring-Programm zu sagen?

Christian hebt hervor, dass der Support im Mentoring-Programm sehr persönlich und auf Augenhöhe erfolgt. Er hatte einen festen Ansprechpartner, regelmäßige Calls und einen regen Austausch im Chat, der ihm half, Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen. Besonders positiv empfand er den praktischen Ansatz und die wertvollen Bootcamps.