Selección de Proveedores

Summary

En este video se aborda la importancia de la selección de proveedores en la gestión de la cadena de suministro. Se destaca que, más allá del precio, existen factores como la calidad, la ética y la capacidad de adaptación a las demandas del cliente que deben ser considerados. Se explica un proceso en cinco pasos para elegir proveedores, que incluye la identificación de necesidades, la evaluación de opciones, el análisis del mercado, la definición de criterios de selección y la certificación de proveedores. Además, se subraya la importancia de establecer relaciones a largo plazo y de certificar a los proveedores para asegurar la calidad y el cumplimiento de estándares éticos.

Takeaways

• 😀 La selección de proveedores es crucial para las empresas modernas y no debe basarse solo en el precio.
• 😀 El precio no es un factor fiable para relaciones a largo plazo debido a las fluctuaciones económicas y logísticas.
• 😀 Factores como la materia prima, procesos de fabricación y servicios de distribución pueden modificar el costo de un proveedor.
• 😀 Elegir un proveedor solo por un precio bajo puede involucrar riesgos éticos, como el trabajo infantil o la explotación de recursos de zonas en conflicto.
• 😀 La cadena de suministro debe buscar ganancias honestas, y los proveedores deben cumplir con estándares éticos y legales.
• 😀 Existen cinco pasos recomendados para seleccionar proveedores: identificar necesidades, identificar proveedores potenciales, analizar ofertas, establecer criterios de selección y certificar a los proveedores.
• 😀 Es esencial identificar las necesidades de la empresa antes de seleccionar un proveedor, como la cantidad, calidad y rapidez de los productos o servicios.
• 😀 Al identificar proveedores, no solo es importante conocer su nombre, sino también su catálogo de productos, políticas de devolución y calidad de servicio.
• 😀 Al analizar ofertas de proveedores, las propuestas deben estar bien estructuradas, claras y sin términos ocultos para evitar malentendidos futuros.
• 😀 Los criterios de selección deben basarse en factores clave como la reputación, precio, capacidad de ajustar la demanda y la fecha de entrega.
• 😀 Certificar a los proveedores asegura que cumplen con estándares internacionales, lo que beneficia a la empresa reduciendo costos y mejorando la fiabilidad en las entregas.

Q & A

¿Por qué ya no es suficiente basar la selección de proveedores solo en el precio?

El precio solo no es viable para relaciones a largo plazo porque varios factores, como la economía global, crisis logísticas o escasez de mano de obra, pueden alterar los costos. Además, una relación únicamente basada en el precio puede llevar a problemas éticos, como el uso de trabajo infantil o prácticas laborales poco éticas.

¿Qué factores dentro de la cadena de suministro pueden modificar el precio de un proveedor?

Los factores incluyen el costo de las materias primas, los procesos de fabricación, los servicios de valor agregado y la distribución. Estos pueden verse afectados por condiciones económicas globales, como crisis económicas, problemas de transporte o escasez de recursos.

¿Qué importancia tiene la ética en la selección de proveedores?

La ética es crucial, ya que prácticas como la esclavitud infantil, trabajo forzado o la explotación de zonas de conflicto pueden estar vinculadas a proveedores que ofrecen precios muy bajos. Asegurarse de que los proveedores cumplan con estándares éticos y sostenibles es vital para una relación comercial responsable.

¿Cuáles son los pasos recomendados para seleccionar un proveedor en la cadena de suministro?

Los cinco pasos recomendados son: identificar las necesidades, identificar posibles proveedores, analizar la oferta en el mercado, establecer criterios de selección y certificar a los proveedores.

¿Por qué es importante identificar las necesidades antes de seleccionar un proveedor?

Identificar las necesidades es fundamental para saber qué productos o servicios requerimos, en qué cantidad, y con qué rapidez. Esto nos ayuda a definir el tipo de proveedor adecuado y sus capacidades de entrega.

¿Qué aspectos deben evaluarse al identificar posibles proveedores?

Al evaluar proveedores, se deben considerar la calidad de sus productos, su capacidad de entrega, las políticas de devolución, los catálogos de productos, y la reputación general del proveedor, entre otros datos importantes como razón social y redes sociales.

¿Cómo se debe analizar la oferta del mercado de los proveedores?

Es necesario revisar las propuestas que cada proveedor ha presentado, asegurándose de que sean claras y completas. Además, es importante verificar los términos, condiciones y precios, para evitar malentendidos futuros.

¿Qué criterios de selección son fundamentales al elegir un proveedor?

Los criterios de selección deben incluir la reputación del proveedor, el precio, las especificaciones técnicas de los productos, la capacidad de adaptarse a la demanda, y la capacidad de cumplir con las fechas de entrega acordadas.

¿Qué riesgos existen si no se evita el conflicto de intereses en la selección de proveedores?

Los conflictos de interés, como elegir a proveedores por relaciones personales o beneficios económicos, pueden llevar a decisiones no éticas o ineficientes. Esto puede afectar la calidad de los productos, la relación con el proveedor, y la reputación de la empresa a largo plazo.

¿Cuál es la ventaja de certificar a los proveedores?

Certificar a los proveedores garantiza que cumplen con normas y estándares específicos, lo que puede reducir costos, mejorar la calidad, disminuir devoluciones y garantizar tiempos de entrega más rápidos. Además, facilita una relación más sólida y sostenible con el proveedor.