CEJM - Th3 Chap5 : La direction et l'organisation de l'entreprise

Summary

Dans cette vidéo, nous explorons la manière dont une entreprise gère et organise ses ressources. Nous commençons par l'importance de la direction stratégique, qui implique l'anticipation de l'avenir et la définition de la structure de responsabilité. Le style de management influence la performance de l'entreprise, et le dirigeant doit trouver un équilibre entre autorité et autonomie. Nous examinons également les différents types de décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles. L'organisation de l'entreprise est cruciale pour son développement, et cela peut se faire par fonction, division ou une combinaison des deux. Les mécanismes de coordination sont essentiels pour maintenir la cohérence globale. Enfin, nous discutons des contre-pouvoirs tels que les parties prenantes et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), qui cherchent à équilibrer les attentes des différentes parties concernées tout en adoptant des pratiques durables et responsables.

Takeaways

• 📈 La direction de l'entreprise est un enjeu stratégique qui implique d'anticiper l'avenir et de coordonner le travail.
• 🧐 Le style de management influence la performance de l'entreprise et il est important de trouver un équilibre entre autorité et autonomie.
• 👨‍💼 Quatre styles de direction sont mentionnés : autocratique, consultatif, participatif et non-interventionniste.
• 🛠️ Les décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles sont des éléments clés pour le développement de l'entreprise.
• 🔄 L'organisation de l'entreprise est nécessaire pour assurer son développement et peut se faire par fonction, par division ou par une logique matricielle.
• 🏗️ Les structures post-bureaucratiques comme la structure par projet ou en réseau sont adaptées aux contraintes internes et externes actuelles.
• ⚖️ Les mécanismes de coordination sont essentiels pour maintenir la cohérence globale et incluent l'ajustement mutuel, la supervision, la standardisation, etc.
• 🤝 Les parties prenantes internes et externes peuvent jouer un rôle de contre-pouvoir et influencer les décisions de l'entreprise.
• 🌱 La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) cherche à intégrer les principes de développement durable au niveau de l'entreprise.
• 🇫🇷 En France, les lois Grenelle imposent un devoir d'information aux sociétés cotées sur les actions RSE mises en œuvre.
• 💡 Certaines entreprises privilégient le terme de Comportement Responsable dans la Conduite des Affaires (RBC) pour concilier performance et RSE.

Q & A

Quelle est la première partie du chapitre 5 sur la direction et l'organisation de l'entreprise?

La première partie du chapitre 5 traite de la direction de l'entreprise, un enjeu stratégique.

Comment la direction de l'entreprise influence-t-elle la performance de l'entreprise?

La direction influence la performance de l'entreprise en anticipant l'avenir, en diagnostiquant les problèmes internes, en définissant la structure de responsabilité et en coordonnant le travail.

Quels sont les quatre styles de direction mentionnés dans le script?

Les quatre styles de direction mentionnés sont l'autoritaire, le consultatif, le participatif et le non-interventionniste.

Quelle est la différence entre une décision stratégique et une décision opérationnelle?

Une décision stratégique mobilise généralement des ressources importantes et a des effets à long terme, tandis qu'une décision opérationnelle concerne le fonctionnement quotidien de l'entreprise et a des conséquences à très court terme.

Comment l'organisation de l'entreprise peut-elle assurer son développement?

L'organisation de l'entreprise assure son développement en découpant l'activité pour bien répartir les tâches, en choisissant une structure adaptée au contexte et en mettant en place des mécanismes de coordination.

Quels sont les trois moyens de procéder au découpage de l'activité d'une entreprise?

Les trois moyens de procéder au découpage de l'activité sont par fonction, par division (secteur géographique ou marché) et par une combinaison des deux, appelée logique matricielle.

Quels sont les six mécanismes de coordination mentionnés dans le script?

Les six mécanismes de coordination sont l'ajustement mutuelle, la supervision directe, la standardisation des procédés de travail, la standardisation des résultats, la standardisation des qualifications et la standardisation des normes.

Quels sont les deux points successifs mentionnés concernant les contre-pouvoirs à la direction de l'entreprise?

Les deux points sont les parties prenantes comme contre-pouvoir et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Comment les parties prenantes internes et externes peuvent-elles influencer les décisions de l'entreprise?

Les parties prenantes internes et externes peuvent influencer les décisions de l'entreprise en faisant valoir leurs propres intérêts, en contestant certaines positions des dirigeants et en cherchant à peser sur les décisions prises.

Quelle est la signification de la RSE et comment les entreprises peuvent-elles la mettre en œuvre?

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) cherche à décliner les principes de développement durable au niveau de l'entreprise. Les entreprises peuvent la mettre en œuvre en instaurant des mesures de réduction des consommations énergétiques, en mettant en place des processus de recyclage ou en utilisant des transports non polluants.

Quel est le terme alternatif au RSE que certaines entreprises préfèrent utiliser et quelle est sa signification?

Certaines entreprises préfèrent utiliser le terme RBC (Responsible Business Conduct), qui signifie Comportement Responsable dans la Conduite des Affaires.