La importancia de la gestión de valores en una empresa

AMITAI Latam

7 Apr 201401:21

Summary

TLDREl control sobre la gestión de procesos en las empresas no solo brinda tranquilidad a los empleados al definir cómo actuar en diversas circunstancias, sino que también fomenta una cultura organizacional basada en valores. Esto conlleva a un aumento en la satisfacción laboral, lo que a su vez incrementa el compromiso y la retención de personal. La mayor productividad resultante se traduce en beneficios económicos tangibles. Además, una gestión adecuada minimiza riesgos, ya que las empresas son valoradas no solo por sus activos, sino también por su capital de integridad, que determina su vulnerabilidad a fraudes o sanciones.

Takeaways

😀 El control sobre la gestión de procesos brinda tranquilidad en la actuación de los empleados bajo ciertas circunstancias.
😀 La gestión de la cultura organizacional se fortalece a través de los valores establecidos por la empresa.
😀 La implementación de una buena gestión incrementa la satisfacción de los empleados.
😀 Un mayor nivel de satisfacción entre los empleados eleva el compromiso y la retención de personal.
😀 La productividad de la empresa se ve aumentada como resultado de una mejor gestión.
😀 Los beneficios de una buena gestión se reflejan en métricas financieras tangibles.
😀 La gestión adecuada ayuda a minimizar los riesgos dentro de la organización.
😀 Las empresas son evaluadas no solo por sus activos, sino también por su capital de integridad.
😀 La susceptibilidad al fraude o a multas afecta la valoración de las empresas por parte de las autoridades.
😀 Cumplir con regulaciones y estándares es fundamental para evitar sanciones y mantener la integridad organizacional.

Q & A

¿Cuál es el primer punto mencionado sobre la gestión en las empresas?
-El primer punto es el control sobre la gestión de los procesos, lo que proporciona tranquilidad al saber que los empleados saben cómo actuar en ciertas circunstancias.
¿Cómo contribuye la gestión a la cultura organizacional?
-La gestión ayuda a gestionar la cultura organizacional a través de los valores de la empresa, lo que impacta positivamente en el ambiente laboral.
¿Qué beneficios se mencionan en relación con la satisfacción de los empleados?
-Se menciona que elevar los niveles de satisfacción de los empleados resulta en un mayor compromiso y retención de los mismos.
¿Cómo se traduce la satisfacción y el compromiso de los empleados en la productividad?
-La satisfacción y el compromiso de los empleados se traducen en una mayor productividad, que puede medirse en términos económicos.
¿Qué se reduce o minimiza gracias a una buena gestión?
-Una buena gestión ayuda a eliminar o minimizar los riesgos que enfrenta la empresa, como el fraude o multas de autoridades.
¿Cómo se valoran actualmente las empresas?
-Las empresas son valoradas no solo por sus activos, sino también por su capital de integridad, que se refiere a su susceptibilidad a fraudes o multas.
¿Qué impacto tiene la gestión en la integridad de una empresa?
-La gestión impacta la integridad de una empresa al establecer procesos y valores que minimizan el riesgo de incumplimientos y fraudes.
¿Por qué es importante que los empleados sepan cómo actuar bajo ciertas circunstancias?
-Es importante para asegurar que la empresa pueda funcionar de manera eficiente y reducir la posibilidad de errores que puedan llevar a problemas legales o financieros.
¿Qué consecuencias tangibles tiene la buena gestión en una organización?
-Las consecuencias tangibles incluyen la satisfacción del empleado, el compromiso, la retención y, en última instancia, un aumento en la productividad y rentabilidad.
¿De qué manera se refleja la cultura organizacional en el desempeño de los empleados?
-Una cultura organizacional bien gestionada fomenta un ambiente positivo que impulsa la motivación de los empleados, mejorando así su desempeño y contribución a la empresa.