¿Qué es una ESTRATEGIA? 🤷🏽 - La Serie DEFINITIVA de PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - Video 4

Estrategia en Acción con Iván Martínez Lima
22 Feb 202205:06

Summary

TLDREn este video se explica lo que es una estrategia y cómo forma parte esencial de un plan estratégico. La estrategia es una serie integrada de decisiones que ayudan a posicionar a la empresa para lograr resultados superiores a largo plazo. No se trata de una sola actividad o enunciado, sino de varias decisiones conectadas. Se destacan elementos clave como la diferenciación y el alineamiento con la misión y visión de la empresa. Además, se mencionan ejemplos de lo que no es una estrategia y preguntas esenciales que toda estrategia debe responder.

Takeaways

  • 🤔 La estrategia no es solo un enunciado, sino una serie integrada de decisiones.
  • 📝 Es fundamental que las elecciones estratégicas ayuden a la empresa a diferenciarse y posicionarse en el mercado.
  • ⚙️ Un plan estratégico es una metodología para desarrollar estrategias y tomar decisiones adecuadas.
  • 🚫 Una estrategia no es simplemente hacer inversiones o realizar actividades independientes.
  • 💡 Cambios visuales o de marketing sin un cambio de fondo no constituyen una estrategia.
  • 🎯 Toda estrategia debe alinearse con la misión y visión de la empresa.
  • 🔍 Preguntas clave para una estrategia incluyen: ¿En qué nichos competimos? ¿Cuál es nuestra propuesta de valor? ¿Qué procesos clave nos diferenciarán?
  • 📊 La metodología del balanced scorecard ayuda a responder preguntas estratégicas clave relacionadas con las perspectivas de la organización.
  • 📈 Definir objetivos estratégicos, iniciativas y establecer indicadores de desempeño son parte esencial de una estrategia.
  • 🔄 Actualizar la misión, visión y realizar análisis del entorno (FODA o PESTEL) es crucial para el desarrollo estratégico.

Q & A

  • ¿Qué es una estrategia según el video?

    -Una estrategia es una serie integrada de elecciones que una empresa debe tomar para posicionarse y generar resultados superiores a largo plazo.

  • ¿Cuál es la diferencia entre una estrategia y un objetivo estratégico?

    -La estrategia no es solo un enunciado o un objetivo específico, sino una serie de decisiones integradas que permiten alcanzar la visión de la empresa. Un objetivo estratégico es solo un componente dentro de la estrategia.

  • ¿Por qué es importante la diferenciación en una estrategia?

    -La diferenciación es clave porque permite que la empresa se distinga en su nicho de mercado y en el contexto competitivo. Sin diferenciación, las decisiones tomadas no serían consideradas parte de una estrategia eficaz.

  • ¿Qué elementos no deben ser considerados una estrategia?

    -Inversiones aisladas, corazonadas, cambios sin considerar la misión y visión, o renovaciones de imagen sin cambios de fondo, no deben considerarse estrategias por sí solas.

  • ¿Cómo puede una estrategia hacer más competitiva a una empresa?

    -Una estrategia bien definida debe ayudar a la empresa a ser más competitiva al diferenciarse en su propuesta de valor, en sus procesos clave y en la manera en que se posiciona en el mercado.

  • ¿Cuáles son las preguntas clave que debe contestar una estrategia?

    -Las preguntas clave incluyen: ¿En qué nichos competirá la empresa? ¿Cuál será la propuesta de valor diferenciadora? ¿Qué procesos y competencias clave se requieren? ¿Qué aspectos tecnológicos potenciarán la estrategia?

  • ¿Qué metodología menciona el video para desarrollar una estrategia?

    -El video menciona la metodología de ejecución premium, que ayuda a desarrollar estrategias que hagan a la empresa más competitiva y diferenciada en el mercado.

  • ¿Qué relación tiene el Balanced Scorecard con las estrategias?

    -Las respuestas a las preguntas estratégicas están relacionadas con las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard, que se utilizará para evaluar el desempeño y desarrollo de la estrategia en la organización.

  • ¿Qué pasos se mencionan para desarrollar una estrategia?

    -Los pasos incluyen: actualizar la misión y visión, realizar análisis del entorno (FODA o PESTEL), definir objetivos e iniciativas estratégicas, establecer indicadores y mecanismos de evaluación del desempeño.

  • ¿Cómo se puede resumir una estrategia según el video?

    -La estrategia se puede resumir respondiendo a preguntas clave sobre el nicho de competencia, la propuesta de valor, los procesos, competencias y tecnología necesarios para diferenciarse y lograr los objetivos a largo plazo.

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