Company Meeting Stereotypes

Tripp and Tyler
5 Nov 201403:17

Summary

TLDRВстреча для обсуждения стратегии маркетинга захватывает участников с разнообразными личностями: от доминантного Триппа до строгого Нюрмана. Идеи высказываются, спорятся и пересекаются, от Pinterest до публичных мероприятий. Вскоре обсуждение затягивается, и участники отвлекаются от основной цели, пока не возникает идея о видеоконкурсе на YouTube. Встреча превращается в хаотичное, но веселое собрание, пока не вмешиваются спонсоры и технические проблемы.

Takeaways

  • 😀 Компания собирается разработать новую маркетинговую стратегию.
  • ⏰ Встреча планировалась продлиться около 30 минут.
  • 🚦 Встреча началась с опозданием и некоторой путаницы.
  • 💡 Предложения включали использование Pinterest и проведения публичного мероприятия в парке.
  • 🌧️ Была обсуждена проблема планирования мероприятий с учетом погодных условий.
  • 👵 Была заметена проблема участия пожилого демографического слоя в технологических инициативах.
  • 📺 Предложено проведение видеоконкурса на YouTube для привлечения внимания.
  • 📱 Встреча была отмечена отсутствием эффективного взаимодействия и сосредоточенности участников.
  • 🤔 Встреча была прервана несколькими нерелевантными разговорами и отклонениями от темы.
  • 🔗 Компания рассматривает возможность использования AIRTAME для упрощения презентаций встреч.
  • ⏱️ Встреча заняла больше времени, чем было запланировано, из-за путаницы и отхода от темы.

Q & A

  • Какой вопрос был поднят в начале встречи?

    -В начале встречи был поднят вопрос о том, сколько времени должна продлиться встреча.

  • Что предложил сделать для маркетинговой стратегии в этом году?

    -Тернер предложил использовать Pinterest для маркетинговой стратегии.

  • Какой идеи были предложены для проведения публичного мероприятия?

    -Один из участников предложил провести публичное мероприятие в парке.

  • Какой проблема была выявлена с идеей проведения публичного мероприятия?

    -Проблема, с которой столкнулись с идеей проведения публичного мероприятия, заключалась в том, как планировать мероприятие с учетом погоды, особенно в случае дождя.

  • Какой идею предложил Эфраим?

    -Эфраим предложил рассмотреть влияние осадков, если бы они падали не в виде маленьких капель, а в виде большого всплеска.

  • Что предложил сделать Терри?

    -Терри предложил идею, которую он использовал в предыдущей работе, но она не имела прямого отношения к текущей дискуссии о маркетинговых идеях.

  • Какой идеи предложил Трипп?

    -Трип предложил провести конкурс видео-сабмишенов на YouTube.

  • Что сказала Лоран, когда ей обратили внимание?

    -Лоран, занимающаяся многими устройствами, игнорировала встречу, и в ответ на обращение Триппа, она не дала никакого комментария.

  • Какой проблема возникла с подключением к телевизору?

    -Проблема заключалась в том, что никто не был уверен, как подключить компьютер к телевизору, и они не могли найти правильные кабели и устройств для этого.

  • Что было сделано в конце, чтобы улучшить встреч?

    -В конце было предложено использовать устройство AIRTAME для беспроблемного подключения компьютера к большому экрану встречной комнаты.

  • Какие идеи были записаны Карол, несмотря на свои проблемы?

    -Карол записала идею о проведении конкурса видео-сабмишенов на YouTube, где участники могут выиграть приз за самое забавное видео.

Outlines

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Mindmap

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Keywords

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Highlights

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级

Transcripts

plate

此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。

立即升级
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

相关标签
маркетингвстречаидеихаоскоммуникациястратегияYouTubePinterestFacebookIT проблемыAIRTAME
您是否需要英文摘要?