Recursos Humanos MEJORA LA COMPETITIVIDAD CLAVE DEL ÉXITO EN TU EMPRESA Ana María Godinez

Ana María Godínez La TV de RRHH

18 Nov 201404:27

Summary

TLDREl video destaca la importancia de los recursos humanos en la competitividad empresarial, señalando que la expansión y el crecimiento continuo son esenciales. Se enfatiza que una estructura organizacional clara, con descripciones de puesto bien definidas, es clave para el éxito. Estas descripciones permiten a los colaboradores entender sus responsabilidades y el 'producto final valioso' que deben entregar. Además, se subraya la relevancia de la capacitación, especialmente para el personal operativo, para fomentar su crecimiento personal y profesional, asegurando que todos trabajen enfocados en resultados. El mensaje final es de éxito y progreso continuo.

Takeaways

🚀 La expansión continua es la condición natural de cualquier empresa, similar al crecimiento del universo.
🏢 Recursos humanos juega un papel clave en el apoyo a la expansión de la organización.
📈 Una estructura organizacional clara es la base del éxito empresarial.
📝 Las descripciones de puesto son esenciales para el desarrollo de los colaboradores y la claridad de sus responsabilidades.
🔍 La confusión en una organización mal organizada afecta negativamente tanto a los empleados como al negocio.
🎯 El concepto de 'producto final valioso' ayuda a que los colaboradores comprendan qué se espera de ellos.
📊 Capacitación y certificación basadas en competencias son vitales para el crecimiento personal y profesional de los empleados.
⚙️ La capacitación debe llegar a todo el personal, especialmente a los operativos y aquellos en la planta.
📑 Es importante revisar y actualizar las descripciones de puesto para asegurar la claridad en los objetivos y responsabilidades.
💼 Recursos humanos debe enfocarse en mejorar las competencias del personal para garantizar resultados orientados al éxito.

Q & A

¿Cuál es la clave del éxito para que Recursos Humanos pueda ayudar a la competitividad de una empresa?
-La clave del éxito es asegurar que la empresa esté bien estructurada y que los colaboradores reciban el entrenamiento y la inducción necesarios para cumplir con sus responsabilidades.
¿Por qué es importante que una empresa crezca y no se quede estática?
-Es importante porque la condición natural de cualquier empresa, al igual que el universo, es la expansión continua. El crecimiento asegura que el negocio, las personas y el mercado evolucionen constantemente.
¿Qué sucede en un negocio mal organizado?
-En un negocio mal organizado, reina la confusión y los colaboradores no tienen claro qué se espera de ellos, lo que genera desmotivación y, a largo plazo, afecta negativamente al negocio.
¿Qué papel juega la descripción de puestos en una empresa?
-La descripción de puestos es fundamental para que los colaboradores entiendan claramente sus responsabilidades, áreas de enfoque y el 'producto final valioso' que deben entregar, lo que ayuda al desarrollo personal y al crecimiento de la organización.
¿Qué se entiende por 'producto final valioso' en el contexto de una empresa?
-El 'producto final valioso' se refiere al resultado concreto y significativo que cada colaborador debe entregar a su equipo de trabajo o a la siguiente área, asegurando que su contribución sea útil y relevante para la organización.
¿Por qué es importante la capacitación en una empresa?
-La capacitación es esencial para asegurar que los colaboradores desarrollen las competencias necesarias para desempeñar su trabajo de manera efectiva, contribuyendo al crecimiento personal, profesional y de la empresa.
¿Qué problema menciona el ponente sobre la capacitación en muchas empresas?
-El ponente menciona que, lamentablemente, la capacitación muchas veces no llega al personal operativo o de planta, que son los que transforman el producto que la empresa entrega al cliente final.
¿Qué recomienda el ponente hacer con las descripciones de puestos?
-Recomienda revisar y actualizar las descripciones de puestos para asegurarse de que esté claro el 'producto final valioso' que cada puesto debe entregar y sus indicadores de desempeño.
¿Cómo impacta una estructura organizativa clara en el éxito de una empresa?
-Una estructura organizativa clara asegura que cada colaborador sepa lo que se espera de él, lo que permite una mejor ejecución de las tareas, reduce la confusión y contribuye a una mayor motivación y productividad.
¿Qué consejo final ofrece el ponente para Recursos Humanos?
-El ponente aconseja que Recursos Humanos se enfoque en fortalecer la capacitación y el desarrollo de todo el personal, especialmente del personal operativo, para garantizar que estén orientados a resultados y contribuyan al crecimiento de la empresa.

Outlines

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🚀 La clave del éxito en Recursos Humanos

Este párrafo introduce la importancia de los recursos humanos en la competitividad empresarial, destacando que el crecimiento continuo es una condición natural de cualquier empresa. Explica que el cambio es esencial para el desarrollo de personas, negocios y mercados, y que el papel de recursos humanos es apoyar esta expansión.

🏗️ Estructura organizativa como base del éxito

Aquí se habla sobre la necesidad de una estructura clara en la organización. Una empresa mal organizada genera confusión y desmotivación en sus colaboradores, lo que afecta negativamente tanto a las personas como al negocio. El éxito empresarial depende de una buena organización donde los empleados comprendan claramente sus responsabilidades.

📋 Descripciones de puesto: más que un mero requisito

Se subraya la importancia de las descripciones de puesto, que a menudo se ven como un trámite administrativo. Sin embargo, estas descripciones son esenciales para el desarrollo de los empleados, ya que definen claramente lo que se espera de ellos y el 'producto final valioso' que deben entregar.

🎯 El impacto del producto final valioso

Este párrafo explica el concepto de 'producto final valioso', que es el resultado esperado de cada empleado dentro de una organización. Cuando un colaborador entiende su rol y las expectativas a través de su descripción de puesto, contribuye más eficazmente al avance de la empresa.

📚 Capacitación y certificación: claves del crecimiento

Aquí se destaca la importancia de la capacitación y certificación basada en las competencias de los empleados. El autor critica que la capacitación no siempre llega al personal operativo, a pesar de ser quienes transforman el producto final. Se hace un llamado a recursos humanos para fortalecer el crecimiento profesional de este grupo.

🔍 Revisión y creación de descripciones de puestos

Este párrafo finaliza con una invitación a revisar y generar descripciones de puesto, asegurándose de que incluyan claramente el 'producto final valioso' y los indicadores de desempeño. El objetivo es garantizar que el personal esté orientado a resultados y que cada empleado sea más competente y capaz de cumplir con sus responsabilidades.

Mindmap

Keywords

💡Recursos humanos

Se refiere al área de una organización encargada de gestionar al personal y sus necesidades. En el video, se destaca que su función es crucial para el crecimiento y la competitividad de la empresa, ya que ayudan a estructurar la organización y capacitar a los colaboradores, lo que contribuye a la expansión del negocio.

💡Competitividad

Es la capacidad de una empresa para sobresalir en su mercado. En el contexto del video, se menciona que los recursos humanos juegan un rol fundamental en mejorar la competitividad de una organización mediante el crecimiento personal y profesional de sus empleados.

💡Expansión continua

Este concepto alude al crecimiento constante de una empresa. El video recalca que la expansión es la condición natural de cualquier organización y que los recursos humanos deben apoyar este proceso, asegurando que los empleados estén alineados con los objetivos de la empresa.

💡Estructura organizacional

Es la forma en que se organiza una empresa para alcanzar sus objetivos. En el video, se menciona que una organización debe estar bien estructurada para que los colaboradores sepan qué se espera de ellos, lo que reduce la confusión y mejora su desempeño.

💡Descripciones de puesto

Son documentos que detallan las responsabilidades y expectativas de un cargo. El video subraya que las descripciones de puesto son esenciales para que los empleados conozcan su rol y puedan entregar un 'producto final valioso', contribuyendo así al éxito organizacional.

💡Producto final valioso

Es el resultado esperado de un colaborador en su rol dentro de la empresa. El video explica que cada empleado debe entregar un producto final valioso, lo que significa cumplir con las expectativas y responsabilidades asignadas en su descripción de puesto.

💡Confusión organizacional

Ocurre cuando los empleados no tienen claro qué se espera de ellos, lo que afecta su motivación y desempeño. En el video, se menciona que una estructura mal organizada genera confusión, lo que perjudica tanto a los colaboradores como al negocio.

💡Capacitación

Es el proceso de entrenar y educar a los empleados para mejorar sus habilidades. El video hace hincapié en la importancia de la capacitación para todo el personal, especialmente los operativos, quienes son clave en la transformación de productos en la empresa.

💡Certificación por competencias

Es un sistema de evaluación que garantiza que un empleado ha adquirido las habilidades necesarias para su rol. El video resalta que la capacitación debe estar enfocada en certificar las competencias de los colaboradores, para asegurar que están capacitados para cumplir con sus responsabilidades.

💡Resultados

Son los logros o productos que se esperan de un empleado o una organización. El video menciona que la capacitación y la claridad en las descripciones de puesto ayudan a que los empleados trabajen enfocados en resultados concretos, lo que acelera el progreso de la empresa.

Highlights

La expansión continua es la condición natural de cualquier empresa.

Recursos Humanos juega un papel clave en apoyar la competitividad y expansión de una empresa.

La base del éxito de una organización es que esté estructurada adecuadamente.

El entrenamiento y la inducción adecuados son esenciales para que los colaboradores cumplan con sus responsabilidades.

Una empresa mal organizada genera confusión, lo que afecta negativamente tanto a los colaboradores como al negocio.

La falta de estructura en una empresa puede llevar a la pérdida de talento.

Las descripciones de puesto son fundamentales para el desarrollo y desempeño de los colaboradores.

El concepto de 'producto final valioso' es clave para alinear las expectativas de cada puesto en una organización.

Cada colaborador debe tener claro cuál es su responsabilidad y qué producto final debe entregar.

Una organización avanza más rápidamente cuando todos los colaboradores entienden claramente sus roles y responsabilidades.

La capacitación y certificación basadas en competencias son esenciales para el crecimiento de los colaboradores.

Es necesario fortalecer la capacitación para el personal operativo, que muchas veces es olvidado.

Las descripciones de puesto deben incluir indicadores claros para garantizar resultados.

El objetivo es tener personal más capaz y enfocado 100% en los resultados.

Recursos Humanos debe garantizar que las descripciones de puesto reflejen claramente el producto final y los indicadores de cada puesto.