【徹底解説】インフルエンス能力の真価とは/リーダーシップを発揮するための5つの要素/影響力マスターになるための極意
Summary
TLDRこのスクリプトでは、リーダーシップの重要性と影響力を強調しています。リーダーシップは、SNSでの流行らせることではなく、他人に影響を与える能力と定義されています。経営戦略の研究が進むにつれ、リーダーシップは組織の活力と実効力に大きく影響する要因と認識されています。また、リーダーシップの要素として人間性、専門性、一貫性、変更性、幻覚性が挙げられ、これらを通じてリーダーシップを発揮し、組織の変革とエンゲージメントを高める方法が語られています。
Takeaways
- 😀 影響力マスターとは、SNSで話題を作り出す力ではなく、人々の行動に影響を与える力である。
- 🤔 リーダーシップの研究は、1960年代から1980年代にかけて経営戦略の研究が中心となり、2000年代からはトップマネジメントのリーダーシップが注目された。
- 📈 2020年代にはコーチングが重要視され、リーダーシップの時代からコーチングの時代へと移行している。
- 👥 リーダーシップは個々の持つ才能ではなく、発揮するものであり、個人ごとに発揮できるテーマが異なる。
- 🔍 影響力の5つのファクターは人間性、専門性、一貫性、変更性、幻覚性であり、これらを高めることで影響力を増やすことができる。
- 🛠️ 幻覚性は、権力ではなく影響力によって人々に行動を促すために重要な要素であり、威圧感や存在するだけでの影響力を持つ。
- 🏢 組織の改革や新しいプロジェクトを成功させるには、リーダーシップの影響力を通じて従業員のエンゲージメントを高めることが肝心だ。
- 📊 リーダーシップの評価は、人間性、専門性、一貫性、変更性の平均が4.0点以上ある場合に、幻覚性のボタンを押することができる。
- 🗣️ リーダーシップは、権力ではなく、人々に新しいことに挑戦する意欲や持続可能な行動を促す能力である。
- 🎓 このトークでは、リーダーシップとコーチングの関係、またリーダーシップを発揮するための具体的なアプローチが語られた。
Q & A
影響力マスターとはどのような概念ですか?
-影響力マスターとは、SNSでの流行らせることやメディアでの露出ではなく、個人の人間力を通じて他人に影響を与える能力を指します。
リーダーシップの重要な要素は何ですか?
-リーダーシップの重要な要素は影響力です。それは組織の活力や実効力に大きく影響を与える要因であり、経営戦略や組織論の研究においても注目されています。
コーチングとリーダーシップはどのように関連していますか?
-コーチングはリーダーシップの開発において重要な役割を果たします。リーダーシップは個々の特性や環境に応じて発揮されるものであり、コーチングを通じて個々のリーダーシップを向上させることができます。
リーダーシップは遺伝子的なものなのか、習得可能なものなのか?
-現在の研究では、リーダーシップは個々人が持っている才能と、習得可能なスキルの両方を持つとされています。
リーダーシップコンピテンシーとは何を指しますか?
-リーダーシップコンピテンシーとは、リーダーシップを発揮するために必要な行動的特性を指し、個々のリーダーシップを発揮するテーマが異なるため、その人によって異なる行動が求められます。
影響力の5つのファクターとは何ですか?
-影響力の5つのファクターは人間性、専門性、一貫性、変更性、幻覚性です。これらはリーダーシップを通じて他人に影響を与えるための重要な要素です。
幻覚性とはどのような意味を持ちますか?
-幻覚性とは、リーダーが他人に与える威圧感や存在感を指し、権力行使を超えた影響力を発揮する要因の1つです。
リーダーシップと権力の違いは何ですか?
-権力は組織図や権限に基づくもので、命令や業務指示を通じて他人に影響を与える能力です。一方でリーダーシップは、権力を超えた影響力を通じて他人を動かし、組織の活力や生産性を高める能力です。
リーダーシップを発揮するためには、何が最も重要ですか?
-リーダーシップを発揮するためには、人間性、専門性、一貫性、変更性の他、幻覚性のボタンを適切に押すことが重要です。これにより、他人に正しい影響を与えることができます。
コーチングイベントは何を目的としていますか?
-コーチングイベントはコーチングを理解し、もらいたい人々にコーチングの実際の様子を知ってもらうことを目的としています。また、コーチングの効果や実践例を共有し、より多くの人々にコーチングの価値を伝えることを目指しています。
Outlines
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Mindmap
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Keywords
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Highlights
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级Transcripts
此内容仅限付费用户访问。 请升级后访问。
立即升级浏览更多相关视频
【社長必見⑤】衰退する会社の特長とは?【組織マネジメント編】
大学組織論とFD3
【スタバに学ぶブランド構築】“成功率100%”ブランドプロデューサー柴田陽子が白熱授業/コンセプトでタッチポイントをコントロール/大木優紀が明かす企業ビジョンへの違和感(STAR SKILL SET)
【神本】これからの時代で必要なスキルが全部まとめられている本『無重力リーダーシップ』
最強の部下を育成せよ!部下のやる気を引き出し成果を高める「上司力」
Leonardo and the Artists: Leadership Lessons | Sandra Comas | TEDxUniversidaddeNavarra
5.0 / 5 (0 votes)