PILAR JERICÓ - La Nueva Gestión del Talento: Construyendo compromiso.

BCC Speakers
18 Feb 201908:21

Summary

TLDREl guion habla sobre la importancia del talento en la economía y cómo ha evolucionado en los últimos años. Se enfatiza en la necesidad de un enfoque emocional y estratégico para atraer y retener talento, destacando la importancia del equipo y la creatividad frente a la automatización. Se sugiere ser creativo en la contratación y fomentar un ambiente atractivo y ágil para el talento. Además, se menciona la importancia de la pasión y la inteligencia emocional para el éxito en el trabajo, y cómo la colaboración y la templanza son claves para el futuro del talento en las empresas.

Takeaways

  • 😀 La economía mejora se refleja en la importancia que se le da al talento, un tema que era impensable hace 5 o 6 años.
  • 🤝 El talento no se trata solo de habilidades individuales, sino de la capacidad de construir y trabajar en equipo.
  • 🚀 Para que el talento tenga éxito, se necesitan tres elementos: capacidades, compromiso y acción.
  • 🤔 Se busca talento que desafíe lo establecido, con desobediencia creativa y apertura a nuevos escenarios.
  • 🌟 La ilusión y la narrativa de la empresa son fundamentales para atraer y motivar a los candidatos.
  • 💡 La creatividad en la búsqueda de talento no se limita a la contratación directa, sino que incluye modelos de contratación alternativos.
  • 🏢 Es importante crear organizaciones cultural y estructuralmente atractivas para fomentar el interés de los talentos.
  • 🔄 La flexibilidad y la capacidad de aprender y compartir errores son claves para el desarrollo del talento en un entorno de trabajo.
  • 👥 El liderazgo efectivo se basa en conversaciones significativas que hacen sentir importante al personal.
  • 🔗 La colaboración y las alianzas son fundamentales para atraer y mantener talento, más allá de las fronteras de una sola empresa.

Q & A

  • ¿Cómo ha cambiado la importancia del talento en las empresas en los últimos años?

    -La importancia del talento ha aumentado, ya que antes era un tema impensable y ahora es una preocupación clave para las empresas, indicando un mejoramiento en la economía.

  • ¿Cuál es la relación entre el talento y la economía de una empresa?

    -El talento es crucial para alcanzar resultados superiores y, por lo tanto, es un indicador de una economía empresarial en mejora.

  • ¿Por qué es importante el talento emocional en el trabajo?

    -El talento emocional es esencial para que una persona se una a un proyecto y no solo se quede con una posición por el dinero, lo que ayuda a mantener la lealtad y la dedicación en el largo plazo.

  • ¿Qué tres elementos son necesarios para que el talento se desarrolle en un equipo?

    -Se necesitan capacidades, compromiso y acción. Capacidad para realizar tareas, compromiso para involucrarse y acción para ejecutar en los plazos del mercado.

  • ¿Por qué es importante que el talento trabaje en equipo y no solo como individuo?

    -Un talento individual puede ser excepcional, pero si no contribuye al equipo, no será valioso para la empresa. El talento real se construye en un equipo.

  • ¿Qué tipo de talento busca la empresa para el futuro?

    -La empresa busca talento que cuestione el status quo, esté abierto a nuevos escenarios y que no sea vulnerable a la automatización, es decir, talento creativo y disruptivo.

  • ¿Cómo puede una empresa ser más atractiva para el talento?

    -Puede ser atractiva al ser cultural y estructuralmente 'sexy', lo que significa ser ágil, ofrecer respuestas rápidas y ser un lugar donde el talento quiera trabajar.

  • ¿Qué estrategias se pueden utilizar para mejorar la atracción y retención de talento?

    -Se pueden utilizar modelos de contratación creativos, como el trabajo remoto, y fomentar un ambiente de aprendizaje continuo y espacios para el desarrollo personal y profesional.

  • ¿Cómo afecta la microgestión al talento en una empresa?

    -La microgestión puede estrangular el talento, ya que limita la libertad y la capacidad de arriesgar y crecer, lo que es esencial para el desarrollo y la innovación.

  • ¿Por qué es importante la colaboración en el futuro del talento?

    -La colaboración entre empresas y organizaciones puede ayudar a atraer talento de manera colectiva y ser más efectiva en la creación de proyectos y la innovación.

  • ¿Cómo debería gestionarse el ambiente de trabajo para fomentar el talento?

    -Se debe preocupar por crear entornos amables, seleccionar cuidadosamente a los empleados para evitar personas tóxicas y desarrollar habilidades para atraer y mantener talento.

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