Camille Brzezinski - Strategy Workforce Planning

Summary

Camille Brzezinski, diplômée en conseil en organisation et stratégie d'entreprise, partage son expérience en tant que consultante chez Talent One Solution depuis 2019. Elle a travaillé sur un projet stratégique pour un client du secteur des cosmétiques, visant à identifier les transformations potentielles et leurs impacts sur les métiers. Le défi était de déterminer les besoins en ressources et le coût associé, tout en accompagnant le grand groupe dans sa transformation. L'agilité et l'alignement entre la stratégie RH et la stratégie business étaient essentiels pour répondre efficacement aux défis.

Takeaways

• 📚 Camille Brzezinski détient un Master en Conseil en Organisation et Stratégie d'Entreprise.
• 📈 Elle a intégré Talent One Solution en tant que stagiaire en janvier 2019 et travaille depuis deux ans et demi comme consultante.
• 🔍 Camille travaille sur un large éventail de sujets et de problématiques pour ses clients.
• 💄 Elle a travaillé avec un client du secteur des cosmétiques sur un projet de stratégie.
• 🎯 L'objectif du projet était de renforcer la pleine nuit et d'identifier le potentiel de transformation pour l'entreprise.
• 🔍 Le but était de déterminer les impacts de cette transformation sur les métiers et les besoins en ressources.
• 📈 Il était nécessaire d'identifier les coûts engendrés pour faire face à cette transformation.
• 🤝 Le grand groupe necessitait d'être accompagné dans ses transformations.
• 💪 Il fallait démontrer de l'agilité pour embarquer les bonnes personnes au bon moment.
• 🚀 La réponse efficace aux clients nécessitait une intervention en amont, alignant la stratégie business avec la stratégie RH.
• 👥 L'accompagnement individuel des collaborateurs était également une étape clé du processus.

Q & A

Qui est Camille Brzezinski et quel est son rôle dans l'entreprise?

Camille Brzezinski est une consultante qui a intégré Talent One Solution en tant que stagiaire en janvier 2019. Elle intervient depuis deux ans et demi sur divers sujets et problématiques stratégiques.

Quels sont les domaines d'intervention de Camille Brzezinski?

Camille intervient dans un large périmètre de sujets et problématiques, travaillant en tant que consultante sur des projets stratégiques pour ses clients.

Quel est le secteur d'activité du client dont Camille Brzezinski parle?

Le client mentionné par Camille travaille dans le secteur des cosmétiques.

Quel était l'objectif du projet stratégique pour le client cosmétique?

L'objectif du projet était de renforcer la pleine nuit, en identifiant le potentiel de transformation qui pourrait avoir un impact sur les métiers du client.

Qu'entend-on par 'pleine nuit' dans le contexte du projet?

Dans le contexte du script, 'pleine nuit' semble faire référence à une période ou un aspect spécifique de l'activité du client, bien que le terme n'est pas explicitement défini dans le texte.

Comment Camille Brzezinski et son équipe ont-ils abordé le projet?

Ils ont travaillé en collaboration avec le client pour identifier les potentiels de transformation, les besoins en ressources et les coûts associés à ces transformations.

Quelle est l'importance de l'agilité dans le cadre de ce projet?

L'agilité est cruciale pour accompagner le grand groupe client dans les transformations, en embarquant les bonnes personnes au bon moment pour répondre efficacement aux besoins du client.

Quelle est la relation entre la stratégie business et la stratégie RH dans ce contexte?

La stratégie business doit être alignée avec la stratégie RH pour assurer un accompagnement efficace des collaborateurs et pour réussir les transformations envisagées.

Quel est le rôle de l'accompagnement individuel des collaborateurs dans ce projet?

L'accompagnement individuel est essentiel pour aider les collaborateurs à s'adapter aux nouvelles stratégies et transformations, en leur fournissant le soutien nécessaire pour leur développement professionnel.

Quelles sont les compétences clés requises pour réussir un projet de transformation comme celui décrit?

Les compétences clés requises incluent la capacité d'analyse stratégique, la collaboration, l'agilité, la compréhension des enjeux RH et la capacité à accompagner les individus dans leur évolution.