5 Tips para Administrar Correctamente tu Negocio

100 negocios

11 Jan 201909:53

Summary

TLDREn este vídeo, Luis Ceballos, experto en administración de negocios, comparte 5 consejos esenciales para gestionar tu empresa en el año nuevo. Aborda la importancia de comprender el balance de pérdidas y ganancias, la revisión de impuestos, el control de costos, el estudio de mercado y la gestión de recursos humanos. Luis enfatiza la necesidad de adaptarse a los cambios del mercado, la evolución tecnológica y la optimización de la rotación de personal para el éxito empresarial.

Takeaways

😀 El administrador es el núcleo del éxito de un negocio, ya sea de servicios, comida o comercializadora.
📈 La administración implica el uso de técnicas para el crecimiento y la rentabilidad del negocio.
💼 El Plan de Ingresos y Gastos (Profit and Loss) es crucial para entender las ventas, costos y utilidades de un negocio.
💡 Es importante saber cuánto se gana y cuánto se gasta, incluso si no se tiene experiencia en contabilidad.
💼 La gestión de impuestos es fundamental; se debe tener una estrategia para reducirlos a través de deducciones.
🔍 Es necesario revisar y controlar los costos para evitar gastos innecesarios y mantener la rentabilidad.
📊 Un estudio de mercado constante es esencial para adaptarse a los cambios y no quedarse atrás en la competencia.
👨‍🍳 En negocios con alta rotación de personal, como restaurantes, es fundamental un buen sistema de recursos humanos.
💡 La capacitación y la actualización en tecnología y mercados cambiantes son clave para no quedarse atrás.
📈 La rentabilidad debe ser al menos del 20% al 30%, aunque en algunos sectores como la restauración puede ser menor.

Q & A

¿Quién es Luis Ceballos y qué es su especialidad?
-Luis Ceballos es un experto en administración de negocios.
¿Cuál es el objetivo principal de la administración de un negocio según Luis Ceballos?
-El objetivo principal de la administración de un negocio es asegurar que el negocio esté en crecimiento, gane más dinero y se maneje eficientemente.
¿Qué es el Plan de P&L y por qué es importante para los negocios?
-El Plan de P&L, también conocido como balance de pérdidas y ganancias o estado de resultados, es importante porque permite a los negocios saber cuántos son sus ventas, costos y utilidad, lo que ayuda a entender cuánto está realmente ganando.
¿Qué sugiere Luis Ceballos sobre la importancia de los reportes financieros para los empresarios?
-Luis Ceballos sugiere que los empresarios deben tener control sobre los reportes financieros para saber cuánto ingresan y cuánto salen, ya que sin ellos es imposible tener un control efectivo sobre las finanzas.
¿Cuál es la recomendación de Luis Ceballos en cuanto a la rentabilidad de un negocio?
-Luis Ceballos recomienda que un negocio debería estar ganando como mínimo un 20% a 30% de utilidad, aunque en algunos sectores como la restauración podría ser menor.
¿Por qué es crucial revisar los impuestos en la administración de un negocio?
-Revisar los impuestos es crucial porque permite a los negocios reducir sus costos y, por ende, sus impuestos a través de deducciones, lo que直接影响a la rentabilidad.
¿Qué ejemplo da Luis Ceballos sobre cómo los impuestos pueden ser manejados de manera estratégica?
-Luis Ceballos da el ejemplo de que si una empresa no factura todos los gastos oficialmente, el gobierno no permite reducir los costos y, por lo tanto, los impuestos se incrementan.
¿Qué importancia tiene el control de los costos en la administración de un negocio?
-El control de los costos es fundamental para evitar gastos innecesarios y para asegurar que el negocio no pierda dinero en operaciones que no son esenciales.
¿Qué sugiere Luis Ceballos sobre la importancia de estudiar el mercado para los negocios?
-Luis Ceballos sugiere que es esencial estudiar constantemente el mercado para adaptarse a los cambios, ofrecer nuevos productos y servicios y no quedarse atrás de la competencia.
¿Cuál es el consejo final de Luis Ceballos sobre la administración de recursos humanos en un negocio?
-Luis Ceballos aconseja tener un sistema de recursos humanos bien estructurado, incluyendo contratación, inducción, desempeño y desarrollo del personal, para evitar problemas y mejorar la eficiencia del negocio.