年商50億企業の経営会議を公開します【株式会社BUDDICA】
Summary
TLDRこのトランスクリプトでは、バディカ社のメンバーたちが、中古車業界に革命をもたらすビジョンのもと、8年後に100億円の売上達成を宣言しています。メンバーたちは、その鼓舞するようなゴールに身体が反応し、熱い議論を交わします。そのゴールから力を得て、興奮と緊張感に包まれながら、具体的な戦略や資源の活用方法について話し合います。この過程は、意義深いゴール設定の重要性と、強いビジョンとチームワークが組織にもたらす影響力を物語っています。
Takeaways
- 😎 100億円の売上を達成することが目標ではなく、バディカの価値観と使命に基づいて行動することが本質である。
- 🤩 ゴールは体の反応(鳥肌や手汗、ワクワクするなど)を引き起こすものでなければならない。頭だけで考えるのではなく、心と体が反応するものを目指す。
- 🔥 最初は10年で100億円を目指していたが、メンバーの成長を見て8期(約2年)で達成することを宣言した。
- 🚀 100億円の売上を達成すれば、さらに大きな成長が見込めると期待されている。
- 🧠 ゴールを達成するための具体的な戦略や戦術については、人的資源、金銭的資源、物的資源の3つの観点から検討された。
- 👥 メンバー全員が一丸となって高いゴールを掲げ、常に高みを目指す姿勢が重要視されている。
- 🌍 バディカの活動が世の中にプラスの影響を与えることが期待されている。
- ✨ この会議を通して、バディカのメンバーのポテンシャルの高さが再確認された。
- 🔑 ゴール設定は難しいが、体の反応を引き起こすゴールを見つけることができれば、大きな原動力となる。
- 🌟 この会議は、バディカの未来に向けた大きな一歩となった。
Q & A
この会議の目的は何でしたか?
-この会議の目的は、1年後に100億円の価値を世の中に提供するためのゴールを設定し、全員の認識を一致させることでした。具体的には、いつまでにその価値を提供するのか、そのためのゴールと戦略を決めることでした。
ゴール設定の際、重視されたポイントは何でしたか?
-ゴールから体の反応(鳥肌、手汗、緊張感など)がある状態、つまりゴールからパワーやエネルギーを得られることが重視されました。単なる数字目標ではなく、自分たちの価値観や使命と結びつく目標設定が大切だと捉えられていました。
最終的にいつまでに100億円の価値提供を達成するゴールが設定されましたか?
-最終的に、8期(8年後)に100億円の価値を世の中に提供するというゴールが設定されました。当初の10期よりも前倒しされた設定です。
前倒しされた理由は何でしたか?
-メンバーの成長率や新規出店計画を考慮したうえで、8期であれば十分に達成可能と判断されたこと、さらに前倒しすることで内発的な成長を後押しできると考えられたことが理由でした。
メンバーの反応はどうでしたか?
-メンバー全員が体を反応させ、高揚感やワクワク感を体現していました。緊張感を伴いながらも、その目標へのあくなき探求心を持っていたようです。組織全体でその目標に向かうエネルギーが生まれていました。
この会議でゴール設定以外に何が行われましたか?
-ゴール達成のための具体的な戦略や戦術、人的・金銭的リソースのタイミングなどが議論されました。ただし、その詳細な内容は公開されていません。
最後に何が強調されましたか?
-ゴールからパワーやエネルギーを得られるような目標設定の重要性が再度強調されました。単に数値目標を立てるのではなく、自分たちの体の反応につながるゴール設定ができたことが最高の会議となった理由だと述べられています。
COOの立場から、この会議をどう評価しましたか?
-COOは、メンバーの高いポテンシャルと常に高みを目指す姿勢に感銘を受けたようです。組織のカルチャーを変革する中で、このような目標設定への高い追求心を確認できたことを評価しています。
この動画の目的は何でしたか?
-この動画の目的は、ゴール設定において体の反応を伴うことの重要性を示し、視聴者にその点についての洞察を提供することでした。効果的なゴール設定のあり方を実例から学べるよう意図されていました。
最後にCOOはどのようなメッセージを送りましたか?
-COOは最後に、この動画が視聴者にとって役立つ内容となることを願い、グッドボタンやチャンネル登録を呼びかけていました。次の動画でまた会えることを伝えて締めくくっています。
Outlines
🌟 会議開始とチェックイン
参加者全員が東京に集まり、バディカの経営会議がスタートしました。最初にチェックインとして、各自の感想や期待を述べました。会社の成長に驚きとワクワクを感じつつ、この新たな一歩に臨む緊張感や使命感も伝えられました。
🚀 100億円売上のタイミング
当初の目標は10期(10年後)に100億円の売上を達成することでしたが、その時期を見直す議論となりました。様々な観点から、8期(8年後)に100億円を目指すことが提案され、具体的なプランや成長率の見通しなども語られました。
🎯 価値観と展望の重要性
単なる売上目標ではなく、バディカの価値観と展望が最も重要であることが強調されました。中古車業界に革命を起こすという使命感と、その実現のための強い意志が述べられました。売上は価値観の結果として得られるものであり、数字自体が目的ではないことが説明されました。
💥 リアリティと体の反応
100億円というゴールに対して、リアリティを感じられる点や体の反応の重要性が語られました。頭で考えるだけでなく、鳥肌が立つなど体が反応することで、ゴールから本当にエネルギーを得られることが説明されました。ビジョンを描き、体現することの大切さが強調されました。
🔥 熱量と緊張感の共有
会議の熱量と緊張感が参加者全員で共有されました。ゴールに向けて前に進むことへのワクワク感と、そのプレッシャーを肌で感じる様子が描かれました。この機会がバディカを変革し、大きな一歩になることへの確信が述べられました。
🌐 8期で100億円達成の宣言
議論の末、バディカは8期(8年後)に100億円の売上を達成することを宣言しました。この具体的な目標設定により、緊張感と使命感が高まりました。同時に、具体的な行動計画が浮かび上がり、この2年間で全力を尽くすことが確認されました。
✨ 未来への意気込み
100億円達成後のさらなる飛躍と、バディカが目指す姿が語られました。世界に価値を提供し続け、社会に良い影響を与えていくことが目標とされました。この機会を最大限に活かし、前例のない成長を遂げていく決意が確認されました。
🏆 ゴール達成への意欲と団結力
今回の会議を通して、メンバー全員が100億円達成への強い意欲を共有しました。お互いを高め合い、前に進む強い絆と一体感が生まれました。この組織の力強さと可能性を実感し、ゴールに向けて全力を尽くすことが確認されました。
🙏 まとめと視聴者へのメッセージ
最後に、この経営会議の全体像と意義が振り返られました。ゴール設定の重要性と、バディカメンバーの高いポテンシャルが強調されました。そして視聴者に対し、この動画が役立つことを願う旨が伝えられました。
Mindmap
Keywords
💡価値観
💡ゴール設定
💡ビジョン
💡体の症状
💡戦略
💡第2創業フェーズ
💡宣言
💡ワクワク
💡リソース
💡共有
Highlights
価値観と使命と展望がバディカの最も重要な戦略で、これを持っているのはうちしかいない。これで経営し、戦略は何をやって何をやらないかを決めることになる。
売上は単なる数字で、この価値観と使命を測定したものに過ぎない。大切なのは価値観と使命の実現である。
100億円という数字は目標として設定したが、本質は車業界の中心に中古車を置くという価値観の実現である。
8期で100億円達成することが全員の意思統一された。この目標設定に対して体が反応し、ワクワクするかどうかが重要である。
目標設定の際、頭で考えるだけでなく、体の反応(鳥肌、手汗など)を大切にする必要がある。ビジョンに体が反応することが重要である。
メンバー全員が8期100億円目標に対して体の症状的に反応し、緊張感を感じていた。これはエネルギーの現れである。
普通の会議は数字と頭で話すが、今回は体が反応するレベルの目標設定ができた。初恋の好きな子を思い出すような体の反応が重要。
この目標設定により、会社を作る特権を得られることが財産になる。ベンチャーを作ることの価値を実感した。
創業時は10期で100億円が目標だったが、メンバーの成長を見て8期に前倒しした。それでも想像を超えるスピードである。
100億円を達成すれば、さらに上場や大きな成長が見えてくる。今回の目標は第3創業期の通過点となる。
この目標設定により、メンバー一人一人の人生も良い影響を受けられる。周りにも良い影響が及ぶ。
目標達成のためには人、物、金の3つの軽資源の活用タイミングと投下のストーリーが重要である。
目標設定から体が反応し、ゴールからパワーとエネルギーを得られることが、良い目標設定の条件である。
バディカのメンバーは常に高いゴール設定を目指し続けるポテンシャルを持っている。
この会議を通して、人生の目標設定において体の反応を大切にすることの重要性が伝わった。
Transcripts
崎さんはいやです今日この日がやってき
ましたね来たねはい今日何があるんですか
今日はバディカ警戒議やねそうすねはい
警戒ですねいやこれはかなり楽しみですね
楽しみだ
ね緊急招集やもんねそうあの決まったのが
先週うんね決まって来週集まれるってい
はいで東京にみんな警科人が招集されて
るっていうこの営業会社で土月間に行け
ますよて全員来るこの腰の軽さってすごい
よい
なんかざっくりあの今日どういう背景と
いうかまどんな意図で今日の会議をやる
ことになったのかっていうの教えて
くださいあオオッケーえっとまでもねケ
太郎で話しててま目的俺たちがやりたい
世界観を達成するために100億円がま
必要でそれ当初10期だったけどやり方に
よっちゃもうちょっと前にずらされるん
じゃないかとで俺にもアイデアがこういう
のがあってっていうほしてるうちにこれ
みんなで決めませんってお互いねもこの
プロセス俺刑事だけで決めるんじゃなくて
そうですねみんなで決めて
早く走り出したがいいんじゃないか話に
なってもう来週やろうていう話になって
いやマジでおっしゃる通りでま未来予想図
というかま方のストーリーをうん決め
るっていう感じでそうやねはい今日招集さ
れてるんでねやっぱ上で決めた数字をやっ
てくださいねどのようにやるかってだけ
じゃなくて決めるところといつまでにやる
か今回ねみんながどういうかわかんない
けど確に当初100億円は10年でやろっ
て言ってねもうほんとつい最近まで言って
たからそうですねこういう風にしたいん
だっていう言ってみんながど決めてくれる
からね前倒しできたらこれがまま内発的に
どうなるかっていうのがま僕たちの裏目的
としてはねあると思うんで本当はじゃあ
10年でやるって言っただねうん9最初
あのあれですよね10年で100億や
るっていうのもはみたいなクを掴むより
難しいってみんな言っ
てまあまあ言うときゃて感じたったけど
いやそうすねまでもあのとんでもない成長
率を今正直作ってメンバーもかなりいい
状態なんでね結構今日は
正直かなりい会議になるなるじゃない期待
してるうんいやそうすねじゃあ早速はい
やっましっちゃっていいすかねいき
ましょうじゃあよろしくお願いしますお
願いし
ますはい皆さんよろしくお願いし
ますわざわざ東京までありがとうござい
ます今日はもうとんでもない1日にするん
で皆さんにしていきましょうほいじゃまず
はあの瞑想から
はいはい今見てくださいじゃあまずリーダ
メッセージから崎さん
はいお願いしますそれても言えね今日は
なんかね渋しってけどちょっとみんないい
ねちょっと緊張感があ感じがしてねなんか
いいですねこっから僕ら業界を変えて
いこうていう場所にすごい大切な場所に
なりますんでそこでま第1回のメモリアル
が会議しましょうでバディカダイレクトは
もうバディカともちろん一体なのでその
バディカダイレクトはぐ伸びていくと同時
にバディカの成治が必須まつまりこの
メンバーがどんどん現実をこう更新して
いく必要があるのでその目標設定多分
バディカダイレクトに負けないようにやっ
ていくっていうのを今日やろうという話で
ま携帯と話していく中で緊急にやった方が
いいよねていう話で緊急的に集まって
もらえてますごい今日全員集まれ
るっていうマ以外ね店舗のメンバーが全員
集まれるこの土月のっていうのがま結構
すげえなって思ったんでまこれずこれ今日
やること形にが重要な日だったっていう
基地禁して全員プレイヤーやっていき
ましょうお願いし
ますはいありがとうございますこちら
チェックインですチェックイン今この瞬間
感じることは何ですかですじゃあ30秒間
面はいシェアできる方から許しして
ください
はいさ
でしょこの日本の真ん中からメモリアルが
またれるんだなと思ってしてます以上
ですあごますござますはい
えバか創業の時に私立ち合うことができず
えいい意でずちっとしてましたえこの第2
フェーズを一緒に立ち上げができ
るっていうことが自分とってすっごい
プラスでえワクワクしちゃって
ます全国のまだミヌバリクフンにイ
どんどん
と
はいはいお願いしますますえっと会社の
成長をもうめちゃくちゃ感じてますていう
のがやっぱもうま6年前に科学県高の男子
教ってプレハブ1個から始まっていつの間
にか6年後渋谷にまさかバディカ会議する
もう本当に想像もできなかったでもっと
すごいことになるなと思ってます以上
ですまさんはいお願いしますお願します
この今日東京に来て
すごい本ゾーンの外
出ミがあのそうですねこ渋でこうここでま
会議ができるわと僕も本思ってなくても
東京バディカダイレクトまたここからまた
清掃していくだろなと思ってますバカもう
一緒にぐ一緒に上がっていければ思って
ます
ですはいえお願しますさんるんですけど僕
もバティカ呼んでいたいたタイミングは
まだ香川に2店舗しかない状態やってこう
この3年で一気にこんなとこでなるななっ
たスピードにちょっとすいなっていうのと
もっと自分もやらなきいけないなと感じて
ます
ですはいさんおはようございますおえ僕の
自分はあのバディカダイレクトの方でこっ
からちょっと立ち上げ入るんですけどな
そのバカとバカダイレクト中さんが言った
通うにあの全然全く別な感じなくて一心
どせだと思ってるんでこういう場ここから
この経営会議からちょっと2つとも
ちょっとぶちっていきたいと思います以上
ですはい
えなんかこう新幹線で来たんですよねあの
前だったら本当大業病だった羽田について
そっからゲここまで来てたんだろうと思っ
たんですけどなんかこう色々な
スケジュール考えてシス関成に来てでここ
に来て本当に
あのやっとベンチャーマインドがセットさ
れたな今までずっとこうグラデーションで
こう大企業病できてたんですねやっと今
ベンチャーマインドがセットされました
以上
です今おいえあうございます田さんと新
幹線であから5時間かけてきましたでま
帰りも5時間結局10時間移動だけ使うん
ですけどまやっぱりそれに見合ったじゃ
ないですけどそれ以上みんなでこうやって
集まって最高の1日にしたいなとえずっと
新幹線思ってましたよろしくお願いし
ますおい
え東京は人が多い
な祭りかと思っ
たで今日えっとここ来てあのいつもやっ
てるメンバーなんですけど場所が違うんで
なんかすごい新鮮な気持ちになってるので
そのまた新たな1本目をここでみんと
踏み出していきたいと思います以上
ですさんお願しますえ率直なあの今相当
思ってることはですねみんなざ見ると思っ
て
て僕とはあの半日ぐらいかけて岡山高松に
た距離
一番本当なか今あのった感じいい感じに
なってますただこの前もさん
あの今やること少し話したんですけど今
もう本しかないんで今日はもう本成長して
りたと思います以
ですなんか皆さん僕のことコチだと思って
ませ僕はバカの
メンバー僕はバディカのメンバーとして
このタを作りますからコーチっていう
フーターマジ外してくださいいうのとあの
1年前から入ってあのチェックインある
じゃないですかでチェックインの皆さんの
話し方が多分めっちゃ変わってるんですよ
薄っぺらかったです今までチェックインで
盛り上げるでも今日のチェックインはこう
なんかありのままというかすごい人間を
感じれるというかなんかそういういい意味
でグランディングしててほなんか身台で
話してる感じのがすげ上上から見せなん
ですけどすげえ成長しチェックインで
めちゃくちゃ感じましたはいあのありの
まま本当の自分で全員あのあか君を構成し
ている対当な立場なんであの全員でやって
いくっていうのとあとあの大企業マイン
ドって言ってましたけどベチの特権は自分
たちで会社を作れるっていうのがこうマジ
で特権ですでそのベチを作る家庭っていう
のは全部財産なるんで会社を作
るっていうことをお金をもらいながら得れ
るっていあのこれスクールとかじゃ学べ
ないですよでベチを作るっていうことは
絶対やってくださいあの会社を作
るってことはマジでやってください本当に
ためにやりますしあの全然こう吐く言葉
だったりとかあり方だったりとか僕よく
言語覇王と覇気とってんですけどそういう
の本当変わってくんでっていうのをまでも
1年前から本当に皆さん多分作った会社を
作っててそ感じるんでだから多分あり方が
めっちゃ変わってるっていう俺たちがバカ
を作るっていう感じになってるってのが
チェックインで感じたのが良かったです
以上
です大体言たいこと言われ
たびっくりするわ当気持ち
悪い最初の1年前のチェックイント随分
変わったねっていう話とはいそれは自分
たちで作ってきた自信があるからだねて
いう話分しと言われたんですけどもう1つ
だけ言わせてもらうとま結構朝で入ってき
たですようんがタイミング入ってきた
タイミングが違ってやっぱ創業メンバーた
リスペクトがあったりその嫉妬てくるだな
それも多分みんなあると思っててでもま
こっからは第2創業フェーズなんでもう
これ今のその誰かまみんな俺も含めて1年
前に想像できない状態で今作れてるしもう
創業時代に今のることなんか想像しなか
つまりま自分たちの想像はかに超やる正常
バカそのものがしてきてそのってままでた
作ってきたんだけどまこれから自分たちの
想像も超える1年後こうなってたかって
いう想像自分たちの悪い意味で想像を
超えるような成長を自ら作っていければと
思いますだからま今日いるメンバー本当に
まさっきもやったプレイヤーというかも
自分たちで作っていくこれまで嫉妬してき
たえ創業メバが作ってきたっていうんじゃ
なくて俺たちがやったんだぞっていう後の
人がキブできるような環境をま今日この場
から作っていきましょう以上です
う
はいありがとうございますそれでは今日の
目的ししますは未来予ソズを描き全の認識
を一致させる場ですはい未来のま
ストーリーですかねな未来予ソズを描き
それを減するまそういった場にしますなん
で今日この状態が獲得でいったら今日の
会議はゴール達成ですはいゴール達成でま
今日のアジェンダです
1年少100億分の価値を世の中に
ぶちまけるっていうのをまいつ獲得します
かっていうのを決めますまずいつまでに過
分の価値の中に提供するのかって決めます
で2つ目がそれを得て7期のゴルを設定し
ますで3番目は軽資源じゃこのゴールを
達成するために人も金のストーリーは何か
物のストーリーは何かそれに崩する
ファイナンスは何で人は誰がどの状態に
なってる必要があるのかまだ何人する必要
あるのかみたいなところをま人の仮の観点
でストーリーを描いて今日は終了っていう
感じです何か疑問質問クリアにしたあり
ます大丈夫そうですですはいありがとう
ございますじゃあ早速燃焼億いつ獲得する
かいう話なんですけどちょっと
これえっとまず絶対に抑えなきゃいないの
はえっと数字が意味を超えることは絶対
ないてです年少100億っていうのが重要
じゃないんですよ全く重要じゃないんです
よ100をやるために手が先に来て儲かる
事がやりますていうのがま数字が先行し
てるもので僕たちがやりたいっていうのは
どこまで行っても価値観と使命と展望って
いうこの上流から絶対抑えることです今
こういう価値観を僕たちは持ってますその
ために毎日毎日これに対して命を使い続け
てます毎日日々毎日でその結果この展望に
なりますってことじゃないですかはいこれ
をずっとやってるんですよだこれが僕たち
の意味なんですあの存在するバディカ君が
いる意味なんですでこれが最も重要な戦略
なんでかって言うとこれを持ってるのは
うちしかいない
ですこれこれで経営してるのはうちしかい
ないんでで全車戦略になですこれが戦略
って何をやって何をやらないのかっていう
のが戦略ですなんで僕たちはこれをやって
これ以外はやらないなんでこれで100億
やるってことを決めてるんで億ってのが先
じゃなくてこの意味が先ってことです車
って楽しいが絶対重要この価値観を持って
この価値観を持ちながら日々新車を使うず
愛車を作ろうっていう業務内容をずっと
やってるその結果中古車を車業界に中心
するっていうこの意味がまず大事なんで
儲けは先に来てますこれをやるっていうで
これやるためにはまそれを測定可能な数字
で合わせるんだったら売上ってものがつい
てるねどれだけこれをやったのかってのを
定量化したものが売上なだけであって売上
がじゃないです100億やるっていうのは
これを100億やってるっていうことです
ねはいだこの前提をまずバディカ君を理解
して欲しいですあのバディカ君はこれを
やろうとしてるっていうそれを僕たちで
作ってるっていう前提をまず抑えてですで
その中で今ここにいるってでそれを7期8
機9機10期ってまやってくっていうここ
までの前提理解しましたなんで今から決め
たいのはえいつ100億きますかてこと
です
はいそれを今から気になんで今期はもう今
70億これを今からディスカッションして
いつ100億くのかが決まればまずは1つ
目なり
ますじゃこから作さんある程度なん考えて
そうですねえっとじゃあえっと考え方とし
てじゃお願いしますえっとねまこのさっき
も言ったように100億円っていう数字
自体はまかなりとか数字なんでこれは価値
がとはいえねそそうで何流通革命ま
いわゆるこの中古車は車業から中心する
あのやり方で中古者は中心にならないんで
俺たちがITを駆使して誰もやってない
ITを使って信頼を怒した車の売り方でば
お客さんがもっと笑顔になって安心でき
するためにはやっぱインパクトが必要で
業界ひっくり返すぐらいの強さが必要でで
その最低限は100億でこれどういう数字
かっていうと1つまさっきも見てたんや
けど上場企業のま上から順に行くとね
やっぱり上場しない1番でで2はネック
ステージで売上順に行くとビックが
6000ネックステージ4000え次
ガリバま4000でえそっから一気に離れ
てKU1505S1500でそのあとアル
が200億ぐらい下一気でその次カージ
150億以上今見えてるラインはねあとは
上3会かまスラとかいあるやまあだから
それぐらいも100億それぐらい
インパクトなでこれ1つまもう知名度的に
はもううちはねもうかなりトップクラス
だろうけどなんかニッチっぽいから今ん
とこやっぱ100億ど真ん中に振込んで
いったっていうスケールした1つの基準と
して100億揉めてまこれがいったそんな
感じまいゆトップ10が入るよねそれを何
年で作ったっていうのがかなり価値がある
と思うでだからまやっぱ早くやていう感じ
ですで当初創業自由はもうとにかく10期
で100億やるっていうみんなにわれた
けどやってきたしそれはまあ行くだろう
行くだろうっていう前提今いるけどそれを
じゃあそのまま10期に行くの
か7機で行くのかまちょっと無理だらね8
9機でくださていう考え方消と
でこれはもう決めの問題なんで現実的に
どうやっていくか別としてままずどこら辺
かな10機はちょっと遅いと思うからま8
か9ありやるでさっきも太言ったうにその
無理して売り上げばっかりになってもダメ
やから現実的にまちょっと背伸びしていく
ぐらいが一番いいと思うでそっからはあの
そこそれが決まれば今度具体的にね店舗の
数とか決めていくのがいいと思うんです
けどまセットでねこのよはちょっとね
みんなの裸でちょっとディスカッションし
てみてほしい動画現的なかなて感じでま
100億いった第3創業製図みたいな感じ
じゃないですかねそうイメージはそうそう
だねそれでフリットすればまついて言とく
と100億なれば多分マイプ思いきり抜て
くるし自力で100億行ったとこほぼない
と思うあこのスピもう圧倒的にない俺ら
それ突せずに公開せずに行ったらとんでも
ないことやと思いそれのだ100億やって
から上場すなったすごい出と思うそういう
感じもマジでここれやろうと思ったらま
潰さなくていいけどそれよりもいかんと
いかんかなうんまゾゾタンみたいなレベル
まで一気にぐってイノベーション起したい
と思ってるからなで100億になったら
それが見える息もそれまでと違う調達の
仕方とか収とこ見えてくるスピード感エキ
ま
Jそのための100億です通しかそんな
感じなんでとんでもねえ組織ってことっ
すとんでもねえことを僕たちはやるとこの
1度しかない人生とんでもねえことをや
るっていうん最高にワンパしますいやでも
大はこんなかったと思うよね大は最ぐらい
にこんな時にまよくわかんない人こうやっ
て
言後にLINEの社長になったりえヤの
社長それがまたほともライ初心そんなこと
ありえんのかっていうことが起きたりそれ
を仲するのになんかリクルートの元本部長
もそれもまだ
ライブそういうことが俺はやり
ましょうで今そのかなり重要なのがやっぱ
数字って本当ただの数字でしかないんで
全くエネルギー出ないんですよで数字に
対して意味がやっぱすごい重要なんで意味
が成功してる姿があって今もし作さん話を
聞いてやべえなみたいなちょっとワクワク
するなっていう感じを感じたらかなりいい
筋なんですよなぜならばビジョンを見せる
とかストリーを見せるとか未来を見せ
るってなった時にメンバーに対してこの話
をすた時に体が触れたりとか僕今さっきの
話ちょっと取ったんですよあこれかなり
自分の体の症状にアクセスして欲しくて
あの頭で考えとじゃなくてあの鳥肌立つか
ねなんか心と体が躍動するかっていうのが
めっちゃ上なんですよでこのビジョンって
描けないんですよ
普通って
いうだからかなり僕僕は今の話聞て
めっちゃ体の症状的に反応したんですげえ
いいなっていう思いました私喋りながら体
く喋ってるだこの状態はめっちゃいいんす
よ実はだもうもうもうこの状態でもう価値
もうこれ価値すうんめちゃくちゃ
おいずっと多分心の中の
にめっちゃめちゃめちゃ
生生し
て本当に息ちょっとしづらい
息ちょっと忘れたいそうマジでそれ息
ちょっと忘れたんそう超超めちゃくちゃい
めちゃくちゃいいえいますあ僕はけさんと
一緒ですね同じ仕事取り方しました取まし
たなんか熱いものがこうなってましたいや
めっちゃいいすねこがあります
めちゃくちゃ緊張した話聞てス
ちゃちゃちゃも体の症状
が緊し最高だ
なきます一緒戦モエさんと一緒でちょっと
言語化できなかったんですけど緊張して
ましたね話聞いたやべえって
いうあ
どほその感じですもう喋れない
ですこの会がめちゃくちゃいいな思ここの
感じこれを本当肩で感じて欲しいんです
けどよくある会議って何かっていうとも
数字で頭でかでまこうでこうでこうだよね
みたいなで難しい話してみたいなそれよく
あるんですよでそれうまくやってるように
見せて体が反応してないって一番あれなん
例えば
あの初恋した女の子とかそすごい好きに
なった女の子いた時に頭でアーダポザじゃ
なくて体が
グああれが一番エネルギ高いだから体の
症状が大事頭がどことかじゃなくて体が
うわってうわってなってればすごいいいん
でもうこれ会議終了で
です今の作の
っ
のさんが
あの100億行っ
たらなん低いの噛ん
だレバレッジレバレッジ低いのて言俺も
なんかあん時に
がめ
億
てそん時にそうやなと思っ
た本当すごい
なんいやめっちゃいいっすなんでこのこ
メンバーがこの状態で響いてるってのは
多分かなり良くてねああいいねかなり
いいっすでこれを全メンバーが体が反応し
てこうなって
たらやばいっすねなんか1年前にこの話し
たらみんな俺演説っぽく確確かにみんな
うんそうですね1人が伝えてこいうのね考
合ってるよね多分本当確信に多分変わっ
てるんだ思臨場感を多分感じると思うあの
本当に行けるんだっていううん妄想になっ
てないそうね褒めシャが作動してるって
あの手から汗が出てるとかうん緊張してる
とかっていうのは臨場化を感じる証拠なん
でああなるほどねめちゃくちゃいいです
あの妄想になってないんで
うんなんでエフィカシーの最高到達し体の
高ってるねはい
このはいじゃあ皆さんさ
たうもう本当にめっちゃいいですよ
も
時間やる段なんでじゃなんでちょっと本当
なんでちょっと泣けるんすよ
ね本にちょっともうちょっと来
てるなんか多分いうこは
は気なのかなももう頭気なのかなとかじゃ
そうすねじゃ実際にいつ行くかっていうの
を決めてくってま作さんがさっき89期
って言ったっていうところがやっぱさんの
さん的にどうしはいはい9かなってま個人
的に思っててただみんなのさっきの感じ見
たらあれ8行けるんじゃねってなんか思っ
ちゃい
はい高松点が結構でかくてうんうん存在と
して高松点がでかいんで店舗南歩みたいな
人間何人とかで考えた時にはちょっと時間
かかるかなっていう部分もあってま多分4
店舗ぐらい構えプラス4店舗構えてやっと
100億の土台って考えた時にはま
キまマストだったらキとかがある
裸です高松がが高にやっぱ20位なります
でうん結構初めの段かったんですけど僕8
期で行くかなと思っててうん今6店舗で
70億今70億くんですけどで多分神戸が
もう来年中にはトオープンできるのと多分
福岡とで大阪も多分遅くても来年にはもう
ちゃ釣れると思うんですようんってなった
時に多分高3店舗って多分結構証券的にも
強いとこで強いなんできとプラスアルファ
で多いメンバーの成長率バティカ考えたら
まはっきりいくんじゃないかなと思って
ますかその3つ加ったで今だからま単純に
はいえ分で1.5倍1.5
倍まあ75億ぐらいのポテンシャルあるん
そのオプのでうんはいまま奥出
たらそれは来中でげれたらには行くんじゃ
行かんとでもちょっと成長率的なことも
考えたらどうなんかなっていう気持ちは正
ます確にえっと2つ観点あってまず1個の
観点がワクワクするか体が反応するもの
ゴールからパワーをもらうものって何
かっていう観点はまずです例えばその8機
100億っていうのがボールからパワ
もらえるっていうのが大きかったら8期で
いい
し9期だったら9機でもいいして8機の方
がプレッシャー受けるんだったら9機でも
9機でいいしいうまず1個のはボールから
パワーもらえるかどうかっていうのがどこ
で設定したっていう話とあとは別に達成と
かっていう別にじゃ8期100億設定して
達成しなかったら死ぬとかの話じゃなくて
ま成長率獲得できれば1個いいゴールの
センスって感じですだこれも本当決めなん
ですけどすごいセンスが重要普通にも99
機確かに遠いような気がした距離がねそう
時間的に感覚的分かるけどね気
遠いあそれに対してのこのパいそパワーが
続かのない8機やったらもう2年切るじゃ
ないですかもでなんかもうそこまで僕燃費
持つうん9し10それは見えてないかにな
たです本にそう実車で8期100億が
なんかゴール設定した時にこうパワー出る
それちょっと頑ねで7期のせて多分6機が
70億で7機うんまそのマスコのゴール
9もうイメージ勝手になんかイメージが頭
の中にあってできでこうタマスをできる
なんかそんなイメージイメイメージあいい
ですてかあのこれに別に根拠ない空気は
そうすねだちょっと遅いかっていうのは
パワーもらえるパパワーっていけるんじゃ
ない
か多分バディカダイレクト側で多バディカ
でギが作れるんです
フーラってもはてなったら
チャレンジよちょっとしたチャレンジ
プラス絶対ここで行かなあかんやろって
プレッシャーも個人的にはついてくるんで
結構僕は走って言ったリもうそこ
でどうしたんす
かかこいよかこいすよ
やばいっすねやばいっすねやばいっすね
いやでもいいすね今井さん響いてるのは
いいな
すごく響きにっ響きにったそうなもかなり
いいビビみな8機やねそれ全員8機で今1
してからうん俺もそうかなおおそも8や
なってちょっと怖いな行けるかなって感じ
でそうそうそうそうそうけるけど今の延長
じゃだめよねちょっとねアクションすそう
ですねプラス希望の拡大で見たらでもそこ
に行かそこで行かんとあかるんじゃないか
なうんていうのが急はもう絶対行ける
やろっていう復讐なしまった今8キって
パって言われた時にまずっと僕今クメのお
店をオープンさせることにこわまこだわる
というた進めるじゃないですかでももう8
切てパッて言われた瞬間に今ずっと頭回っ
てるのが熊本立てあそうねで具体的にパン
てプランが今スポンと入ってきたんで多分
この8機をゴルするみたいな話がなかった
熊本立みたいな具体的な頭になってなかっ
たと思今パン入ってきたんでう8機
やねうん
そんじゃあどうすか8行きましょうか前
おい行きましょうか行こう
か逃げしまっ
たちょっと緊張感みんで俺もちょっと焦っ
てるもん8年で多分100億って本当日本
で言ったら多分
0.00%ぐらいのあえ今全部
ね
全部寿司と思いますえっとあともう変に
ゴール設定とかってプラスな方が多分いい
うんと思うもうこれをやるっていすすこの
2年間うんうん決めた方が決めよじゃあサ
さん明しはい宣言し
ます我々バカは車中古車を車業界に中心
するために8億やり
ます結構すくてあの僕ずっとなかったん
ですけどこの手の成虫戦が出
てるえと今からそしたらま今宣言があった
んで最後今感じてることしましょ1人1人
よ
いやでもいいすねビチら絶対コメシャス
作動してるんでかなり緊張感感じて
キラキラしキキラ来てる
以上
はい今までのやってたゴール設定あの各
会議で毎回の会議でゴール設定してたと
思うんですけどま今回の方がパッとなんか
あじゃあこの2年間でここしなあかんなっ
ていうのはポンポンポンポンって出てきた
んで
すごい良かったです
はいはいえ今なんか1088機100億で
決まった瞬間もうちょっと心臓がパクパ
クってなってちょっと緊張なんてですかね
なんか肩にすごいドンていう重しがかかっ
たような感じでなんか最高ですいやばいう
やばい
はい
なんか
今急
にそんなそんなそんなみんなと被って言わ
ないいやでも本当なんてみんなもう過去の
こととか一言言んでもう前しか向いてなか
未来しか見てないっていうかロキ70億
まだやってねえ
の
大めちゃくちゃ
めちゃ
もやっち悪く
ないの現実受けれ
ないいいと思いまし
ため
コンはいえまめちゃめちゃスル大きいに
なってきたなっしたのがもうそこら辺にあ
サイバーエージェントGoogleとか
もうそういう器用がなんバッと出てきて
そこ目指すんだ上場とか話がなりました
なんでもやっていきましょう以上
ですこの手じゃなくて脇
がいやでももっとあの先きなさんが
ちょっと緊張するて言ってもその緊張する
環境とこう熱量を与えたこの全スタッフが
超すげえなっていうのでえ感動してます
もうエアコンつけてないですけど
めちゃくちゃ熱いん暑さをさをいろんな人
に届けたいと思いますですいい
です
はいしますえそうですね自分も今ずっと聞
にてたんですけどあのあのなんかみんな
マストってずっと言われてんのにずっと
コンフォートずらした
ゴルマト
がてんだろうなすごい感てたんですけどで
本当入社の時に中野さんに接した時もその
時から10機で100億ってずっと聞いて
て正直その時って無理だ正思ってましたし
た本当に思ってましたでもこうて
リアリティできてすごいなんですか緊張感
がすごいなと思いました以
です
たええお願いしますバッキーで100億
確かに
まだ達成してないんですよね
見えもう見え難しの塊
見えてそこ100億達成したらこっから俺
たちすごい
ぜ
ぜめ
上っ
はい
よしでしょうもう最初からその10期で
100億はかなり効いててまなんでしょう
この1年間やってて必ず直しになるなって
のはちょっと思っててで今日中さその話
聞いてま8時期って自分の中でもあって
かなりリアリティがあるしなんか田さんの
さっきの話じゃないけど自分たちが何やら
ないといけないかなとかなんかポンポンと
出てきてるのがあるしなんかめっちゃ聞い
た時に
スーパー
サヤました
て
や
でやり
ますいおいえっとずっと鳥肌立ってて
でまずっと10機で100億って言ってた
んですけどそれが8機になっ
てなんかすごいその宣言した瞬間この周り
の事務所の絵
とすごいとこ言ってんなと思ってもこれ
マストでみんなで絶対達成してえ次の
コール設定がもうすでに楽しみになってる
んで10機もってにするっていう話をまた
みんなとするのが楽しみなんでまずは8期
で100億やりましょう以上
ですはいいやもう対位終わっていい
なもうだ今日のパーパス達成したじゃない
です
か普通に達成したんで最高調いや最高調
ですしえっとマジで受け取って欲しいのは
分こういう組織ないですでも本当多くの
経営者が多分こういう組織を作りたいと
思ってるんですよこれだけ1つのチームに
バディカ君になれてるっていうのが本当
素晴らしいんでいや1年前のあの2日間
からしかもメンバーが増えていやもう最高
すねやりましょうはい以上
ですなんかねこの塊となってこれはしたり
が大事やけど転がり始めたらもうこれ
止まらんね行こどんどん聞てから億は
1000億なり1兆円なりもうもう
ね作さんが手になりまし
たあの作さんがテシてるい嬉しいいいすね
はい頑張り
ましょうじゃ一旦ここで終了です
ありがとうござ
ますじゃいいですかじゃお願いしますお
願いしますやっぱりご飯もさ最近1人で
食べることが多いんですよ特てみんなで
立った方が昨日美味しかったしそれと同じ
ようにさやっぱみんなで決めた楽しい
ねなんなんやろね決めるってさ今まで
怖かったとこあったと思うけどみんな楽し
そうに決めていってさがあれもこれもって
いう感じで決めていくって楽しいしこれ
差分からねこの入ってくるこの人たちの
人生も俺たちは幸せできるしそれによって
この人たちが買い取りする車とかえねそれ
によってまたサがみがされるし俺たちが
そうやって成長していくことによって
世の中にサも生み出せるしその働く姿を見
た家族とかね周りの人にいい影響を与え
れるからまそういう風に変わってきたよね
ねマカなんか今すごい日本が俺た日本人の
車屋さんまお客さんとかも今最も有名なっ
た車屋のま出身メンバーコアメンバーとし
てまこれ素晴らしいま適切な最適な人たち
が集まったなと思ったんでこのコア
メンバーをもっとね増やしていって世の中
に作を生み出せるように頑張っていき
ましょうありがとうございましたあ
ごはい皆さん最後までご視聴していただき
ありがとうございましたえ今回の経営会議
はま全体で4時間ぐらいの会議でしたで
その中のま冒頭のま最初のゴール設定の
ところですね最も重要なゴール設定の
ところをま切り取ってま1時間でお伝えし
てで残りの3時間の会議がですね何をし
たかって言うとまゴールを達成するために
具体的な戦略とはとか具体的な戦術とは
みたいなところを話しましたとでちょっと
そこはですねまかなり具体的な話になって
くんでま戦略戦術のところはまちょっと
公開にすることができないんでお見せする
ことはできないんですけどまざっくり何を
やったかって言うと源っていうのは一物金
っていう3つの軽資源があってその軽資源
をどのタイミングでどのように活用するの
かどのタイミングでどのリソースをま投下
してくのかっていうのがますごく大事な
ケースストーリーになると思うんでその3
つの軽資源をこの直近の1年間でどの感じ
でこの軽資源を使ってくのか活用してくの
かっていうところを具体的に話してま会議
終了という感じですこの動画で伝えたい
ことは何かって言うとゴール設定に関して
自分のま体の症状的に反応するもの例えば
鳥肌が立ったりとかそのゴールからパワー
をもらってエネルギーが出たりとかうわ
もうこれ半端ないですねっていう感じでま
今日の動画のようにまその手汗が出ちゃっ
たりとか汗が止まんなかったりとかって
いう感じでまゴールからパワーをもらえ
るってのはすごい重要なわけですよ例えば
旅行でもそうですよね旅行でもまずは
ワクワクするような目的地を設定しますよ
ねその目的地をさらに有意義な時間にする
ためにじゃあどこに止まったりのかどう
やって行くのか誰と行くのかっていう風に
具体的に戦略戦術みたいなのを旅行に関し
てもやると思うんですよ全くそれと同じ
自分たちがゴールからパをもらえる誇れを
もらえるようなゴールを設定できたら最高
っていう感じですなかなかねこういう
ゴールからパワーだったりとかゴールに
誇りを持てるものってその設定することっ
てすごい難しいんで今回の会議ではそれが
体現できたんでまめちゃくちゃいいその
会議になったんじゃないかなと思います僕
僕自身もですねバディカのCOOに就任し
てからま大体もう約2ヶ月ぐらいが経つん
ですけどあのまこの2ヶ月でいろんな前提
条件を変えたりだったりとか組織の新しい
カルチャーを形成したりとかかなりこう
変えてきたことがある中でそれを素直に
吸収し実行するバディカのメンバーの
ポテンシャルだったりとか現状時に1mm
も興味なく常に高めを目指して常に高い
ゴール設定に対してやると決め切ってる
本当に彼らのポテンシャルっていうのは
半端じゃないなっていうを今回の会議でも
すごく感じましたま今回も弱動画になった
んですけど皆さんにとって役に立つ内容が
組み込まれたら嬉しいですはいという感じ
でまこの動画がいいなと思っていただけ
たらグッドボタンとチャンネル登録マジで
お願いしますそんな感じでまた次の動画で
会いましょうSee
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