Apple Vision Pro: Startup Platform Of The Future?

Y Combinator

21 Feb 202427:59

Summary

TLDRこのビデオでは、テック業界の先駆的なプラットフォームであるAppleのVision Proについて議論しています。参加者は、Vision Proが生産性向上に焦点を当てている点や、これまでのVRヘッドセットとの違い、さまざまなセンサーとハードウェアの力強さ、そしてアプリのUIや開発者のSDKに期待される新たな可能性など、Vision Proをめぐって興味深い視点を交わしています。さらに、Founderがこの新しいプラットフォームでどのように成功を収められるかについても、有意義な提言が行われています。

Takeaways

👨‍💻 Appleの Vision Proは、ハードウェアとソフトウェアの両面で革新的なデバイスである。ハードウェアレベルでは、カスタムチップ、多数のカメラ、視線追跡機能など、自動運転車のテクノロジーを応用している。
🌐 Vision Proは、現実世界を理解し拡張するための処理能力が高く、デベロッパーにとって新しいUXやインタラクションを生み出す機会が生まれる。
📈 Appleは、生産性用途に重点を置いており、これはゲーミング中心のMetaとは対照的なアプローチである。生産性アプリを開発することで、マスマーケットにアピールできる。
👀 Vision Proは視線追跡に力を入れており、これがユーザーインターフェイスの新しい可能性を生み出すカギとなる。
🚀 Vision Proのプラットフォームが成功するかどうかは、アプリケーション生態系の発展に左右される。iPhoneのように、ヒット作の登場には5年ほどの時間が必要になるかもしれない。
🤖 ARやVRアプリの開発は技術的な挑戦が多く、そうしたチャレンジに乗り出したいフーリエが求められる。そうしたフーリエをYCはサポートしたい。
🧠 アプリのアイデアは、プラットフォームを最大限活用し、現実世界とのインタラクションを革新的にデザインできそうかどうかを基準に判断する。
💰 Vision Proは高価格帯の製品であり、最初は富裕層や企業向けの市場から立ち上がる可能性がある。マス市場に行き渡るには、価格の下落が鍵となるだろう。
🎮 Vision Proは、生産性用途に加えて、ゲームのような没入感の高いエンターテインメントにも用いられるかもしれない。
🔮 Vision ProにはiPhoneと同等の革新性があり、フーリエが新しい可能性を発見する機会が生まれるだろう。

Q & A

アップルがビジョンプロで難しく面白いことを行った分野は何でしたか?
-アップルは、ビジョンプロのハードウェアとソフトウェアの両方で大きな挑戦に取り組んでいます。ハードウェアでは、高精細な画質と広視野角を実現するための特殊な表示技術や目の動きを追跡するセンサー、3次元空間をマッピングするカメラなど、最先端の技術を搭載しています。ソフトウェアでは、膨大なセンサーデータを処理し、現実世界を正確に認識・拡張するため、自動運転車に匹敵する深度のコンピュータビジョンを実現しています。
なぜ拡張現実 (AR) 技術と自動運転車のテクノロジーは似ているのでしょうか?
-ARデバイスと自動運転車はともに、カメラやセンサーを使って周囲の3次元空間を正確にマッピングし、そのデータを解析して機器の位置と動きを判断する必要があります。この技術は「同時的位置認識とマッピング (SLAM)」と呼ばれ、ロボット工学における基本的な概念です。つまり、AR ヘッドセットも自動運転車と同じように、現実世界を認識・マッピングする高度なコンピューティング能力が必要不可欠なのです。
ビジョンプロはモバイルデバイスとどのように違うのでしょうか?
-ビジョンプロはiPhoneなどのモバイルデバイスとは異なり、生産性向上を目標としています。ゲームやVRに重点を置く代わりに、キーボードやマウスを使ったオフィスワークなどの実用的な用途を想定しています。また、モバイルデバイスとは異なり、ビジョンプロはマスアダプションを期待せず、コアなユーザーにフォーカスしています。つまり、初期はナイッチな市場を対象に、Appleのエコシステムとのシナジーを活かして高度なユースケースを開拓していく方針のようです。
創業者がビジョンプロのような新しいプラットフォームでアプリを開発する際、どのようなアドバイスがありますか?
-YCのアドバイスは、技術トレンドに惑わされずに、創業者の熱意と理念に基づいてアイデアを評価することです。創業者が熱心にARアプリの開発に取り組んでいる証拠があれば、その人を支援することが大切だと考えています。しかし、単なるハイプに乗っかろうとする人とは区別が必要です。創業者がARの独自性を本当に理解し、既存のアプリを超えるような新しい価値を提供しようとしているかどうかが重要なポイントになります。
ビジョンプロのような新しいプラットフォームで成功するには、どのようなアプリが有望でしょうか?
-Appleはビジョンプロのためのヒューマンインタフェースガイドラインを作成しており、そこには目の動きを利用したデータの表示やナビゲーションなど、ARならではのユーザーエクスペリエンスが盛り込まれています。したがって、創業者には目線追跡や空間認識などのAR固有の機能を最大限に活用し、完全に新しいユーザーインタラクションを考案することが求められます。また、視野を超える膨大な情報を効率的に扱えるアプリも有望でしょう。金融取引やCAD設計などハイエンドの専門的な用途は、ビジョンプロの強みを生かせる分野といえます。
ビジョンプロに対する期待と現実性はどのようなものでしょうか?
-ビジョンプロは、iPhoneのように短期的にマスアダプションを期待するべきではありません。大きな期待やブームを生み出しているものの、ユーザー数が一般化するまでには5年以上の時間がかかる可能性があります。そのため、現実的には高価格帯のニッチな市場を対象としたアプリから始まり、徐々にエコシステムが育っていくことが予想されます。創業者はこうした長期的な視点に立ち、忍耐強くARへの造詣を積み重ねていく姿勢が重要になりそうです。
ビジョンプロとMetaのVRプラットフォームにはどのような違いがありますか?
-Metaのプラットフォームはゲームエンジンをベースとしており、ゲーム性の高いコンテンツに強みを持ちます。一方、ビジョンプロはiPhoneのエコシステムを引き継ぎ、より実用的なアプリの開発をサポートしています。例えば、PDFビューアなどの基本的なアプリをメタのSDKで実装するのは複雑ですが、ビジョンOSでは非常に簡単です。つまり、MetaがゲームやVR体験に特化しているのに対し、Appleは現実世界との融和を目指し、生産性アプリを重視したプラットフォームを構築したと言えるでしょう。
ビジョンプロの発売は、iPhoneのようなブレイクスルーになりますか?
-ビジョンプロのリリースはiPhoneの時と同様に、新しいプラットフォームの幕開けを意味するでしょう。ただし、iPhoneのように一般ユーザーにも爆発的に人気が出るかどうかは不明です。iPhoneも最初の5年間は本格的な企業が生まれませんでした。Uber, インスタカート、ドアダッシュなどのユニコーンがついに立ち上がったのは、スマホが世帯の70-80%に行き渡ってからでした。ビジョンプロも同様に、一般消費者へのマスアダプションよりも、高付加価値のニッチな分野から着実にエコシステムを築いていくことが予想されます。
ビジョンプロは自動運転車のように急成長するでしょうか?
-テスラのロードスター戦略を考えると、ビジョンプロが自動運転車のように急速な成長を遂げることは期待できそうにありません。ロードスターはハイエンドのニッチ製品でしたが、その後の一般化に成功した点で参考になります。しかし、ビジョンプロにはハードウェア自体が高価で一般消費者向けではないため、初期から大衆機としてのポジショニングは難しいでしょう。それでも、ハイエンド分野で確固たるユーザーベースを確立し、次第にリーズナブルなデバイスも投入していけば、自動車業界のように段階的な成長は望めるかもしれません。
ビジョンプロは消費者向けのソーシャルネットワークに影響を与えるでしょうか?
-ビジョンプロが消費者向けのソーシャルメディアに大きな影響を与えるかどうかは不明です。Facebookは過去にInstagramに席巻される危機を乗り越えるためにOculusを買収しましたが、ビジョンプロが同じような脅威になるかは疑問です。むしろビジョンプロは専門的な生産性アプリやエンタープライズ向けのユースケースに重点が置かれる見込みです。しかし、Oculus買収の狙いとは異なり、Facebookがビジョンプロを消費者向けの新しいソーシャルプラットフォームとして活用する可能性はあるかもしれません。