Materi Digital Marcomm 11

anggoro santoso
22 Jun 202125:34

Summary

TLDRThe video script discusses strategies for identifying niche markets and implementing the Blue Ocean Strategy to avoid competition. It explores finding specific consumer groups, understanding their preferences, and creating unique products or services. Examples include clothing for plus-size individuals, ice cream for diabetics, and travel sickness remedies. The script also emphasizes the importance of innovation and differentiation in marketing.

Takeaways

  • ๐Ÿ˜€ The lecture discusses the concept of 'Niche Market', emphasizing targeting specific consumer groups rather than the general public.
  • ๐Ÿ” It suggests ways to find a niche market, such as reflecting on personal interests and checking online platforms like Amazon, AliExpress, and local e-commerce sites for market trends.
  • ๐Ÿ“ˆ The importance of understanding the target audience is highlighted, including their purchasing power and decision-making abilities.
  • ๐Ÿš€ The script mentions using Google Trends to ensure the chosen market has a stable trend and is not just a temporary fad.
  • ๐Ÿง It advises researching the target demographic thoroughly, including their preferences and behaviors, to inform marketing strategies.
  • ๐ŸŒ The role of 'Blue Ocean Strategy' is introduced as a means to avoid head-to-head competition and create uncontested markets.
  • ๐Ÿ’ก Examples of successful niche markets are given, such as clothing for plus sizes, special ice cream for diabetics, and travel sickness remedies.
  • ๐Ÿ›’ The script explains how to differentiate a product in a niche market, making it stand out and appeal to a specific customer base.
  • ๐Ÿ† It points out that being a big fish in a small pond can be more advantageous than being a small fish in a large ocean, in terms of market control and customer loyalty.
  • ๐ŸŽฎ The case of Nintendo Wii is used to illustrate the Blue Ocean Strategy, where it created a unique market by focusing on family entertainment and interactive gameplay, instead of competing on graphics and technology with Xbox and PS4.
  • ๐Ÿ“š The transcript concludes with the idea that understanding and applying both niche market strategies and Blue Ocean strategies are crucial for effective digital marketing and communication.

Q & A

  • What is the main topic discussed in the video script?

    -The main topic discussed in the video script is the concept of niche markets and the Blue Ocean strategy in the context of digital marketing and communication.

  • What is a niche market according to the script?

    -A niche market, as mentioned in the script, is a specific segment within an industry that targets a particular type of consumer, rather than the general consumer population.

  • How can one find a specific niche market as discussed in the video?

    -The script suggests looking into specific interests such as golf, basketball, K-pop, and even considering trends and personal passions to find a specific niche market.

  • What are some tips given in the script for identifying a niche market?

    -The script provides tips such as reflecting on personal interests, checking online marketplaces like Amazon and AliExpress, understanding the target audience's purchasing power, and using Google Trends to check for stable trends.

  • What is the Blue Ocean strategy and how is it related to niche markets?

    -The Blue Ocean strategy is about creating a new uncontested market space, which is similar to finding a niche market. It involves avoiding head-to-head competition and creating a demand in a new market space.

  • How does the script relate the concept of a niche market to the example of a clothing company?

    -The script uses the example of a clothing company that creates clothing specifically for larger-sized individuals, which is a niche market that targets a specific body type and avoids competition with general clothing brands.

  • What is the importance of understanding the target audience when identifying a niche market?

    -Understanding the target audience is crucial as it helps in determining their purchasing power, decision-making ability, and preferences, which are key to successfully catering to a niche market.

  • How does the script suggest using online platforms to identify potential products for a niche market?

    -The script suggests visiting online platforms like Amazon, AliExpress, Tokopedia, and Shopee to explore what types of products are available and which ones could cater to a specific niche market.

  • What is the significance of Google Trends in the context of identifying a niche market?

    -Google Trends is significant as it helps to verify the stability of a trend or keyword search, ensuring that the niche market is not just a temporary fad but has a sustainable interest over time.

  • Can you provide an example from the script where a company differentiated itself using the Blue Ocean strategy?

    -The script provides the example of Nintendo Wii, which differentiated itself from competitors like Xbox and PS4 by creating a unique gaming console that focused on family entertainment and interactive gameplay, rather than competing on graphics and technology.

Outlines

00:00

๐Ÿ“š Introduction to Niche Markets and Digital Marketing Strategies

The video script begins with an introduction to the topic of niche markets within the context of digital marketing. The speaker, Stassie Brassia, a digital marketing and communication lecturer, sets the stage for a discussion on market types, specifically focusing on niche markets. Niche markets are defined as segments within an industry that cater to specific consumer needs, as opposed to a broad consumer base. The speaker suggests using platforms like Amazon, AliExpress, and local e-commerce sites to research product types and understand the target audience's purchasing power and decision-making capabilities. Additionally, the importance of identifying a specific consumer base and leveraging market trends is emphasized, using Google Trends as a tool for this purpose.

05:00

๐ŸŽฃ Strategies for Identifying and Capitalizing on Niche Markets

This paragraph delves deeper into strategies for identifying and exploiting niche markets. It discusses the importance of aligning a business with current trends and consumer interests, as well as the pitfalls of targeting a market that is too broad. The speaker provides examples of companies that have successfully identified and served niche markets, such as a clothing company catering to plus-size individuals and a brand of ice cream designed for diabetics. The paragraph also touches on the challenges of competing in a small, specific market and the benefits of having a clear target audience, even if the overall market size is limited.

10:02

๐ŸŒŠ Understanding the Blue Ocean Strategy and Its Application

The speaker introduces the Blue Ocean Strategy, which is a business approach aimed at avoiding head-to-head competition by creating uncontested market spaces. This strategy is contrasted with the 'Red Ocean' strategy, which involves competing in existing markets. The Blue Ocean Strategy encourages businesses to innovate and differentiate themselves to capture new demand, rather than trying to outperform competitors on existing metrics. Examples given include Antimo, a travel sickness medication, and a clothing company that creates unique products for specific market segments, illustrating how these businesses have carved out their own spaces in the market.

15:05

๐ŸŽต Case Study: Koes Plus Band and the Power of Unique Positioning

This paragraph presents a case study of the Dutch band Koes Plus, which has successfully employed the Blue Ocean Strategy by adopting a unique position in the music market. The band has differentiated itself by reviving the genre of '70s and '80s music, attracting a nostalgic audience that appreciates their style and sound. The band's strategy is highlighted as an effective way to avoid direct competition with other bands in the saturated pop or rock genres, instead finding a niche where they can be the sole representative.

20:07

๐ŸŽฎ Nintendo Wii: A Blue Ocean Strategy in the Gaming Console Market

The script uses the Nintendo Wii as an example of a Blue Ocean Strategy in action. Nintendo chose not to compete with Xbox and PlayStation on graphics and technology, but instead created a new market space by focusing on interactive gameplay and family entertainment. The Wii's unique controller and motion-sensing technology set it apart from its competitors, allowing it to appeal to a different demographic and grow its market without direct competition.

25:13

๐Ÿ’ผ Creative Applications of the Blue Ocean Strategy in Job Applications

The final paragraph discusses creative ways to apply the Blue Ocean Strategy in non-traditional contexts, such as job applications. The speaker suggests innovative approaches to standing out, like sending a resume on a brightly colored envelope or using interactive software instead of paper. These methods are presented as ways to create a distinct market for oneself, avoiding the crowded 'Red Ocean' of standard job application processes.

๐Ÿค” Reflections on the Importance of Strategy in Personal and Professional Contexts

The video script concludes with a reflection on the importance of strategic thinking in various aspects of life, including personal interactions and professional endeavors. The speaker encourages viewers to consider the strategies they employ in their own lives, suggesting that thoughtful planning andๅทฎๅผ‚ๅŒ– can lead to more satisfying outcomes.

Mindmap

Keywords

๐Ÿ’กDigital Marketing

Digital Marketing refers to the use of digital channels to promote products or services. It is integral to the video's theme as it sets the context for discussing market strategies. The script mentions various digital platforms such as Amazon, AliExpress, Tokopedia, and Shopee, which are used for market research and selling products.

๐Ÿ’กNiche Market

A Niche Market is a subset of a larger market that has specific needs or interests. The video emphasizes the importance of identifying a niche market to target specific consumer groups. For instance, the script talks about specialized clothing for plus-sized individuals and ice cream for diabetics, showcasing the concept of targeting a specific segment within a broader market.

๐Ÿ’กBlue Ocean Strategy

The Blue Ocean Strategy is a business approach that focuses on creating uncontested markets, thereby avoiding competition. The video discusses this strategy as a way to innovate and differentiate from competitors. An example given is 'Antimo', a product that created its own market by targeting travelers to prevent motion sickness.

๐Ÿ’กMarket Segmentation

Market Segmentation is the process of dividing a market into subgroups of consumers with similar needs or characteristics. The video script uses the term to describe how businesses can identify and target specific consumer groups within a larger market, such as the example of a clothing company targeting plus-sized individuals.

๐Ÿ’กConsumer Behavior

Consumer Behavior refers to the study of individuals, groups, or organizations and the processes they use to select, secure, use, and dispose of products, services, or experiences. The video script touches on understanding consumer preferences and behaviors, such as where they gather and what makes them laugh, to effectively market products.

๐Ÿ’กGoogle Trends

Google Trends is a tool that analyzes the popularity of search queries in Google's search engine over time. The script mentions using Google Trends to check the stability of search trends for keywords, which is crucial for understanding market demand and avoiding seasonal or temporary fads.

๐Ÿ’กProduct Differentiation

Product Differentiation is a marketing strategy that seeks to distinguish a company's product from competitors' products to make it more appealing to a particular target market. The video script discusses the importance of creating unique products to stand out in a crowded market, such as creating ice cream for diabetic consumers.

๐Ÿ’กTarget Audience

Target Audience refers to the specific group of consumers towards whom a product or service is aimed. The video script stresses the importance of identifying and understanding the target audience's needs and purchasing power, as seen in the example of not selling to children under 15 who may not have their own money.

๐Ÿ’กMarket Competition

Market Competition refers to the rivalry among similar products or services in the same market. The video discusses the concept of 'Red Ocean' markets, which are highly competitive, and contrasts them with 'Blue Ocean' strategies that seek to create new, uncontested markets.

๐Ÿ’กBrand Loyalty

Brand Loyalty is the allegiance that consumers have to a brand, often due to satisfaction with the product or service. The video script mentions the importance of having loyal customers in a niche market, as seen in the example of a small business with a specific customer base that remains faithful despite competition.

๐Ÿ’กMarket Innovation

Market Innovation involves creating new products, services, or methods to meet market needs or gain a competitive advantage. The video script suggests innovative approaches to job applications, such as using interactive software instead of traditional envelopes, as an example of market innovation.

Highlights

Introduction to the concept of Niche Market and its importance in targeting specific consumer groups.

Explanation of how to find a specific consumer base using the Niche Market strategy.

Examples of various marketers using the Niche Market approach to compete effectively.

Tips for identifying the type of market, including reflecting on personal fashion interests.

Suggestion to use online platforms like Amazon, AliExpress, and local e-commerce sites for market research.

Importance of assessing the target audience's purchasing power and decision-making ability.

Mistake sharing: targeting a market without purchasing power, like underage children without access to ATMs.

Using Google Trends to check the stability of keyword search trends for market research.

Understanding the target audience's preferences, behaviors, and gathering places for effective advertising.

Recommendation to visit Wikipedia and social media to understand target market interests and trends.

Discussion on the benefits of being highly specific in the market to dominate a smaller pond rather than being a minnow in the ocean.

Case study of a clothing company targeting plus-size consumers with specialized fashion needs.

Example of a specialized ice cream brand catering to diabetic consumers with sugar-free or low-sugar options.

Challenges of targeting a very small and specific market segment and the strategy to overcome them.

Introduction to the Blue Ocean Strategy and its comparison with the Red Ocean strategy.

Explanation of how to avoid bloody competition by creating a new market space with no competitors.

Case study of Antimo, a travel sickness medicine, creating a new market by targeting frequent travelers.

Discussion on the importance of creating and capturing new demand with a unique product offering.

Strategic positioning example of Koes Plus, a band that differentiated itself by recreating nostalgic music styles.

Nintendo's strategy to avoid direct competition with Xbox and PS4 by creating a unique gaming console experience.

Innovative job application strategies using unique envelopes and interactive software instead of traditional CVs.

Encouragement to think creatively and use the Blue Ocean Strategy to stand out in competitive markets.

Transcripts

play00:00

Halo Halo selamat bertemu kembali dengan

play00:08

saya memburu dosen stassie brassia

play00:13

matakuliah Digital marketing

play00:15

communication pada pertemuan hari ini

play00:19

kita akan membahas melanjuti perkuliahan

play00:23

dengan materi berbicara tentang jenis

play00:28

market dan Blue Ocean strategy Baiklah

play00:33

teman-teman sekalian kita mulai dengan

play00:39

Hai kuliah ini ya kita membahas tentang

play00:42

Nis market apa Anis market itu Yes

play00:47

market adalah sebagaimana dilansir oleh

play00:50

Shine by yaitu apa ada PLN SMB market

play00:55

itu semacam ceruk pasar atau bisa

play00:58

dibilang pangsa pasarnya ya ya bagian

play01:01

dari sebuah industri pasar yang

play01:03

sasarannya adalah konsumen yang lebih

play01:06

spesifiknya nah kata kuncinya adalah

play01:08

spesifik menjadi konsumennya bukan

play01:10

konsumen semua tapi konsumen yang

play01:13

spesifik nah semua Bagaimana mencari

play01:18

konsumen yang spesifik itu Inilah kita

play01:21

coba ulas lalu kita melihat bawahi

play01:24

berbagai contoh-contoh pemasar pemasar

play01:28

yang menggunakan this Market untuk

play01:31

bersaing di dengan pedang lain-lain

play01:39

Hai itu adalah ceruk pasar sebuah market

play01:45

yang sudah dikerucutkan agar lebih

play01:47

spesifik yang misalkan market olahraga

play01:50

nih yaitu Golf adanya senyawa Nis basket

play01:54

kemudian ada nih stennis misalkan

play01:56

kemudian market k-pop news yaitu Lee Min

play01:59

Ho Song joong-ki dengan sebagainya Nah

play02:02

setelah menemukan Nis market Baru lanjut

play02:05

mikirin produk apa sih lo kita sodorkan

play02:07

Knees market tersebut Bukan sebaliknya

play02:09

beberapa tips mereset jenis market yang

play02:12

saya lakukan bisa anda tiru pertama

play02:14

berkaca dari fashion sendiri apa sih

play02:16

menjadi fashion Anda ya Apakah itu Golf

play02:19

mancing basket Gowes k-pop j-dorama

play02:24

Kalau Anda begitu fashioned akan sebuah

play02:27

topik maka bisa dipastikan nih tersebut

play02:30

juga akan ada orang-orang seperti anda

play02:32

ya Dan saya sangat menyarankan untuk

play02:35

Anda yang baru memulai agar membangun

play02:37

bisnis yang mengikuti fashion Anda agar

play02:39

jika badai menerjang ya Anda masih punya

play02:42

alasan untuk tetap bertahan atau Anda

play02:45

juga bisa mengunjungi amazon.com ke ini

play02:48

kedua Anda bisa menguji amazon.com

play02:50

webcam.com aliexpress.com Tokopedia

play02:54

shopee itu untuk memilih jenis apa yang

play02:56

ingin anda mainkan eh kemudian ketiga

play02:59

Anda cek siapa udin's Anda di dalam

play03:02

penis Apakah mereka target audience

play03:05

idaman Anda Apakah mereka punya

play03:07

kemampuan untuk membeli produk yang akan

play03:09

Anda tawarkan ke mereka apakah mereka

play03:12

bisa mengambil keputusan sendiri kalau

play03:14

mau membeli produk Anda Ya semua itu

play03:16

harus Anda pertimbangkan Anda pastinya

play03:19

tidak mau kan jualan ke anak dibawah 15

play03:21

tahun yang masih belum punya ATM

play03:22

kemudian jajan juga masih Dek dari

play03:24

orangtua dan mau beli ini itu harus

play03:26

nanya ke orang tuanya ya kesalahan yang

play03:29

pernah saya lakukan adalah saya bermain

play03:30

di map mobile Legend Dan ternyata saya

play03:33

bawa mendapati di kemudian hari ini

play03:34

tersebut banyak bocahnya sehingga kau

play03:37

saya yang dibanderol dengan harga 200-an

play03:39

200ribuan itu enggak masuk di kantong

play03:41

mereka gitu loh eh kemudian keempat Anda

play03:44

kunjungi Google Trends ya untuk cek tren

play03:49

pencarian kata kunci ini Sanda pastikan

play03:52

trennya itu stabil dan bukan sisa nol

play03:54

karena anda tidak melakukan bisnis anda

play03:56

itu hanya ramai di kondisi tertentu

play03:58

misalkan anda bermain di Indonesia imlek

play04:00

masa jualan cuma diawal tahun kan Enggak

play04:03

kan Oke kemudian

play04:06

Hai selanjutnya adalah Pelajari tentang

play04:08

penis Anda Anda harus memahami betul

play04:11

siapa nih Anda ya apa yang mereka sukai

play04:13

paint mereka dimana apa yang bisa bikin

play04:15

mereka ketawa Dimana mereka berkumpul ya

play04:18

ini akan dibutuhkan nanti ketika anda

play04:20

memasang iklan dan sebagainya Saya

play04:22

biasanya akan mengunjungi Wikipedia

play04:24

untuk memahami sebuah nih baru ya saya

play04:26

akan membaca di sana follow akun

play04:28

Instagram dan channel YouTube yang

play04:30

berhubungan dengan desain tersebut untuk

play04:32

mencari tahu postingan-postingan seperti

play04:34

apa yang English menyeting gigi serta

play04:37

apa saja komentar followers followers

play04:38

Nya sehingga dari situ saya bisa

play04:40

memahami lebih lagi tetap Odin saya oke

play04:43

nah itu tadi beberapa strategi meriset

play04:45

nice yang bisa anda lakukan untuk

play04:47

menemukan Golden Miss Anda Semakin

play04:50

spesifik akan semakin baik karena lebih

play04:52

baik menjadi ikan hiu di sebuah kolam

play04:54

yang kecil daripada ikan teri di sebuah

play04:57

samudra yang luas dengan bermain tenis

play05:00

market anda bisa lebih menguasai siapa

play05:02

obins Anda di heber mereka seperti apa

play05:05

ia menjadi pemain besar di dalamnya

play05:07

tanpa Anda harus mengeluarkan budget

play05:09

yang raksasa ya untuk bersaing dengan

play05:12

kompetitor hiu diluar sana Nah ini

play05:22

contoh dari bagaimana kita menentukan

play05:25

jenis market ya this market seharga

play05:28

misalnya perusahaan clothing company ya

play05:32

Pesan pakaian garmen ya Misalnya jadi

play05:35

dia menjual yang penemuannya pompa

play05:43

membawa pakaian untuk orang-orang khusus

play05:48

yang berbadan besar itu kan piang apa Oh

play05:53

Bapak size siang besar jadi dia Pa

play05:57

mencari orang-orang yang memang menjual

play06:01

atau memasarkan tumor orang yang

play06:04

berbadan besar itu

play06:05

Oh iya jadi apa Oh sangat apa spesifik

play06:12

kejadian kita misalnya tadi ya kalau

play06:13

misal pakaian kita dibayangkan anak nah

play06:16

ini contohnya adalah untuk pakaian

play06:18

khusus untuk warna besar kan bawahnya

play06:21

sih orangnya brand besar misalnya gitu

play06:22

Gan Tapi itu perlu kita pakai kita tetap

play06:27

kita cari pasarnya itu Karena itulah

play06:30

yang membuat kita berbeda dengan nanti

play06:32

clothing company yang lain gitu Gan lalu

play06:36

misalnya kita contoh ini ice cream ice

play06:39

cream Sophia gitu kan jadi kita mau

play06:41

menjual produk Ice Cream yang khusus

play06:46

untuk orang diabet dan gitu ya jadi es

play06:51

krimnya kita memiliki atau varian khusus

play06:54

untuk sang diabetes atau nanti Ada bisa

play06:57

membuat ice cream yang mengandung

play07:00

berbagai serat bisanya itu kan atau

play07:03

Monumen herbal lebih juga gitu

play07:05

Hai ada bisa kreasikan ditekan sehingga

play07:09

penutup muka es krim itu apa punya

play07:13

pilihan nanti akan terpilih itu yang

play07:15

penyuka penyuka apa yang diabet jadi Apa

play07:19

ada makanan khususnya gitu kan orang

play07:22

diabet juga kan enggak terlalu banyak

play07:23

itu kan Jawa pun banyak tapi kan apa

play07:26

namanya terbatas ya sini kita Carilah

play07:29

pasal yang kecil itu sehingga Apa ada

play07:33

yang namanya target pasarnya sudah jelas

play07:36

itulah dibanding kita pasarnya itu

play07:38

bersaing dengan yang banyak aneh

play07:41

restoran organik itu banget bikin

play07:44

restoran atau menu-menu organik Menu

play07:47

sehat Menu vegetarian langsung putih itu

play07:51

ya cukup memang cukup Apa tantangan

play07:54

besar karena memang ceruk pasarnya atau

play07:57

jenis market itu sangat kecil sangat

play08:00

spesifik tapi kalau memang menjadi sudah

play08:04

menjadi apa Bro

play08:05

yang sangat luar biasa itu akun kecil

play08:11

tapi dia memiliki customer customer yang

play08:16

loyal customer yang spesifik Ini

play08:19

contohnya ya berikutnya adalah contohnya

play08:23

nah ini contoh yang sangat dekat dengan

play08:25

kita Antimo obat obat apa brand Antimo

play08:30

inilah obat berapa dari dulu ya kita

play08:32

udah top of Mind banget itu teringat

play08:34

kalau kita mau jalan jauh mau keluar

play08:36

kota Kalau kita misalnya apa orang yang

play08:39

sangat apa mudah sekali mabuk dikerjakan

play08:43

Amin pasti hatimu itu masih cari

play08:47

wanti-wanti mudah terkenal sebagai obat

play08:50

untuk dibawa pada saat bepergian naik

play08:53

inilah apa namanya this market nanti mau

play08:56

Siapa yang mau masuk ke kenapa sekarang

play08:58

belum ada lagi ya yang masuk ke pasarnya

play09:01

khusus orang-orang yang perjalanan jauh

play09:04

itu kan

play09:05

Hai akurasi yang berjalan jauh itu kan

play09:08

Nah ini si Antimo itu mencari

play09:10

orang-orang yang memang sering bepergian

play09:13

sering bepergian yang nggak biasa pakai

play09:16

pesawat terpakai pesawat misalnya ada

play09:18

solusinya apa minum Antimo aja ya

play09:21

Walaupun memang akhirnya ngantuknya

play09:23

Bukan main cabin matimu tapi dia

play09:26

mengklaim bahwa dia adalah salah satu

play09:30

solusi dalam menghindari mabuk di jalan

play09:35

dengan nah ini spesifik sekali sampai

play09:38

sekarang kayaknya belum ada ya obat

play09:39

tanpa pesaing dari Antimo ini setahu

play09:42

setahu masih Antimo ini cara mencari

play09:46

spesifiknya seperti itu ya teman lalu

play09:49

kemudian kita coba bahas Blue Ocean

play09:52

strategy sebenarnya hampir mirip dengan

play09:54

Miss market ini Blue Ocean strategy itu

play09:57

intinya adalah sebuah strategi untuk

play10:02

menghindari yang namanya kerumunan Go

play10:05

dan persaingan maksudnya tak Pak kalau

play10:09

kita bersaing di elektro Unand itu

play10:11

ujung-ujungnya adalah kita bermain di

play10:14

harga harga lebih murah kemudian Apa

play10:18

barang harus lebih bagus kemudian lupa

play10:22

stok harus lebih seperti apa itu kan Nah

play10:25

ini sebenarnya untuk brand baru yang

play10:28

mungkin uangnya enggak terlalu besar

play10:30

ketukan ini sangat tantangan sangat

play10:33

terlalu berat makanya Aditya Pradipta

play10:38

ditemukanlah namanya strategi-strategi

play10:40

namanya strategi nah ini browser

play10:46

strategi ini dia kalau ada saing adalah

play10:49

red ocean Ya seperti apa Awar nanya gitu

play10:53

yang dan apa istilahnya caution semacam

play11:00

arena yang merah itu lautan yang merah

play11:04

gitu Gan dengan lah

play11:05

Hai kehutanan biru Mr artinya ya seperti

play11:09

pas Ketika engkau Sartika telah

play11:12

bergabung darah itu dalam bersaing

play11:14

karena anda bersaing dengan brand besar

play11:17

bandar besar itu kan harus apa Anda

play11:21

harus yang namanya menciptakan apa

play11:25

bersaing dalam ruang pasar yang sudah

play11:27

ada berada di pasarnya dan bersaing di

play11:29

situ ada memenangi kompetisi kalau

play11:32

kompetisi terus kompetisi bilang apa-apa

play11:35

Desember harga kemasan ke blog pemasaran

play11:38

kita bercerai itu Yan besok usahakan

play11:41

untuk bersaing kemudian kita memilih

play11:44

nilai biayanya lagi seperti apa sebelum

play11:48

adukan semua Apa kemampuan kita dalam

play11:51

pemasaran diferensiasi dan lain-lain

play11:54

dibanding adalah Blue Ocean strategy

play11:57

yaitu menciptakan ruang pasar yang belum

play12:00

ada pesaingnya nah menciptakan ruang

play12:03

pasar seperti Antimo ya nanti modem

play12:05

kali ini pasarnya nggak ada siapa Oh

play12:08

yang apa Oh obat anti mabuk di jalan itu

play12:12

belum ada dia masuk kesitu diciptakan

play12:16

pasalnya data berhasil dan menjadi toko

play12:19

sama tadi yang apa clothing company ice

play12:23

cream restoran organik lain kemudian

play12:27

menjadikan kompetisi itu tidak relevan

play12:31

lagi gitu kan di hatimu itu obatnya

play12:34

ngantuk-ngantuk ya obatnya lebih sering

play12:37

apa lebih kenangan tutup gitukan

play12:40

kemudian dia apa ya tapi efeknya

play12:42

mengantuk obat yang efeknya ngantukkan

play12:44

banyak kalau kita hanya mau

play12:46

menghilangkan apa Mabuk di jalan dan

play12:48

hanya untuk ngantuk itu banyak banget

play12:51

obat obat-obatan yang bikin ngantuk ya

play12:54

obat batuk obat flu gitu kan saya bisa

play12:57

juga dipakai sebagai obat anti mabuk

play12:59

tapi dia Pak bukan obat perjalanan tidak

play13:05

sedangkan tidak tidak nyambung dengan

play13:07

yang punya Antimo percaya dengan relevan

play13:10

ketika kita mau minum Panadol untuk

play13:13

perjalan jauh itu apa nggak relevan

play13:15

dengan temanya atau relevan dengan sih

play13:19

nanti muka anda harus bikin juga kalau

play13:23

mau relevan itu harus bikin juga Apa

play13:25

obat solusi mabuk di jalan besar about

play13:31

dalam perjalanan itu boleh itu ada bisa

play13:35

bikin yang menjadi orang-orang lain

play13:37

tutup untuk komputer akba jadinya

play13:38

relevan dengan produk Anda lo

play13:41

menciptakan dan menangkap permintaan

play13:43

baru ataupun terbaru ya Misalnya Antimo

play13:46

untuk anak-anak nanti mu untuk yang

play13:49

orang yang bisa menelan pil dia maunya

play13:51

sirup dieselnya itu apa banyak sekali lo

play13:55

mendobrak pertukaran nilai dan biaya ya

play13:58

nilai-nilai dan biaya itu ya dia bisa

play14:02

menentukan harga sendiri gitu Gan

play14:05

harganya

play14:05

lebih ya karena tinggal pesaingnya

play14:08

kemudian memadukan keseluruhan kegiatan

play14:11

dan juga mengejar diferensiasi berpasir

play14:14

difensiasi dan juga Biar dah biar dah

play14:18

kalau belum ada pesaing kita bisa bilang

play14:19

mereka apa bisa menjadi yang terendah

play14:23

tapi kalau misal pada pesaingnya ini

play14:26

yang berat juga tidak tahu aja atau ada

play14:31

juga yang obat-obatan yang akhirnya

play14:33

masuk juga untuk menyanyikan Timur itu

play14:37

ya memang untuk lain adalah ini nanti

play14:41

kompetisi dari sisi band gitu kan

play14:43

Hai Anda kalau Papa Oh lihat di gambar

play14:47

ini adalah band namanya band enggak two

play14:51

segitu aja ya Maksudnya apa gan tikus

play14:53

atau tikus gitu tadi adalah sebuah band

play14:57

yang menempatkan posisinya sebagai

play15:01

reinkarnasinya Koes Plus terdiri dari

play15:05

ini satu keluarga sebenarnya tok warga

play15:07

anak-anaknya Belanda ada orang tuanya

play15:10

bapaknya gitu kan mengkoordinir paten

play15:14

ini termasuk ke cintanya genre puspus

play15:16

bener-bener di apa namanya kalau kita

play15:19

melihat emang mirip banget baik dari

play15:22

suara Gaya kemudian atau penguasaan

play15:27

Mengapa namanya pemuasan lagu-lagunya

play15:29

menarik sekali sehingga kita orang-orang

play15:33

yang mungkin yang di era 80 90-an ya

play15:38

70-an militer dia apa namanya Bisa

play15:41

terbawah memori Erafone

play15:44

skalian khusus waktu itu gitu kan jadi

play15:46

Anda bisa lihat ya Pak banyak sekali

play15:49

band-band yang memilih sebagai band yang

play15:53

punya mismatched atau bermain diffusion

play15:55

ya Blue Ocean itu adalah anti kompetisi

play15:58

ya Dede enggak mau berkompetisi dengan

play16:01

band-band yang lain udah pada dengan

play16:04

genre-genre yang sudah penuh itu pop

play16:07

atau rok atau apapun ya tapi si tikus

play16:11

ini dia coba menggunakan strategi Blue

play16:15

Ocean dedek mau berkompetisi dia tidak

play16:18

mau repot isi yang berderap darah gitu

play16:20

dan yang hamil di zona merah misalnya

play16:23

demo di zona yang memang Pak

play16:26

kompetisinya itu relatif sedikit

play16:30

walaupun pasar nyawa kecil ya orangnya

play16:33

suka grup band Koes Plus kan juga

play16:34

terbatas tapi itulah dia menjadi

play16:38

satu-satunya band yang bisa dikenal

play16:41

orang sebagai apa namanya ya

play16:43

Hai dan Kak nasinya sih koesplus dia

play16:47

orang yang ingin apa kembali

play16:50

bernostalgia Misalnya ini bisa apa

play16:53

Nonton pertunjukan Band Hatiku sini ada

play16:57

nonton Saya pernah nonton apa likenya ya

play17:00

di acara peresmian itu anak-anaknya itu

play17:08

emang apa terlihat meniru gaya-gaya nya

play17:13

Terus waktu muda gitu Gan baik potongan

play17:16

rambut menelepon cara berpakaian gesture

play17:20

gesture nya gitulah dan suaranya mirip

play17:28

[Musik]

play17:39

Begini nasib jadi bujangan

play17:44

ngantuk karena mana Asalkan suka Tiada

play17:51

orang yang melarang hati senang walaupun

play17:57

tak punya uang hati senang walaupun tak

play18:04

punya uh ya inilah apa bagaimana sesuatu

play18:11

yang kita harus pikirkan strateginya

play18:14

untuk supaya kita bisa menjauh dari

play18:18

namanya kompetisi yang berdarah yang

play18:21

zona merah

play18:23

Hai contohnya berikutnya adalah perang

play18:26

antara XBox dan PS4 kamu pasti Maya

play18:30

mungkin Xbox Soeharto nyanyi perang XBox

play18:33

dan PS 5 ini dilihat oleh Nintendo Wii

play18:37

sebagai persaingan yang zona merah atau

play18:40

retion kemudian si Nintendo berupaya

play18:44

untuk menjauh dari persaingan antara

play18:46

XBox dan PS3 airnya membuat panah

play18:50

pasarnya sendiri dengan Blue Ocean nya

play18:52

dia ia menciptakan sebuah tanamanya

play18:56

konsol permainan yang berbeda dengan

play19:02

ekspor dan PS4 kau Anda lihat RX box dan

play19:06

ps4di bersaing di hardware Jodha Akbar

play19:10

baik teknologi grafisnya kemudian apa

play19:13

namanya memorinya 3D nya dan lain-lain

play19:16

dan kecanggihan kecanggihan lainnya

play19:18

mereka bersaing antara XBox dan PS4

play19:20

Apakah Nintendo bermain di

play19:23

persaingan grafis bersaing di hebat

play19:26

kemudian di teknologinya seperti s.mp

play19:30

sempatnya tangga Nintendo berupaya

play19:34

mencari celah agar marketnya Deni tetap

play19:39

bisa berkembang yaitu dia mencari yang

play19:42

namanya marketnya adalah keluarga dan

play19:46

juga bisa apa menjadi sebuah permainan

play19:49

yang memang lebih lebih menyenangkan

play19:53

karena apa berinteraksi langsung ya di

play19:56

ada-ada apa namanya ada stiknya ada

play20:00

stiknya bisa digunakan secara interaktif

play20:02

dengan sehingga orang bergerak kalau

play20:06

bermain itu dia bergerak tidak hanya

play20:08

sekedar memencet tombol tapi dia

play20:10

menggerakkan sesuai dengan aktivitas

play20:13

yang dilakukan semen times ya Ukuran

play20:15

stainless dia bermain golf di permukaan

play20:18

Europa enggak jadi nih Ada apa namanya

play20:21

aktivitas seolah-olah

play20:23

ajar virtual ini apa Seperti apa

play20:26

interaksinya langsung itu nah seperti

play20:29

itu teknologi-teknologi grafisnya biasa

play20:32

aja kalau Anda lihat Nintendo Wii itu

play20:34

biasa aja gitu kan engko yang

play20:37

canggih-canggih gitu seperti Xbox One

play20:39

PS4 yang 3dnya itu Mirip gituan dengan

play20:44

bapak karakter orangnya itu lebih kepada

play20:49

yang tampilannya biasa 3dnya gitu dia

play20:56

tidak mau bersaing dengan XBox dan PS4

play20:58

yang berada di urat yang mau ke ini kita

play21:07

coba lihat dari Pak tivitas kita

play21:10

sehari-hari lah nih lebih lebih spesifik

play21:12

lagi ya Misalnya kita mau yang

play21:15

menggunakan penemuanya strategis market

play21:20

maupun Blue Ocean strategy

play21:23

ngomong tadi contohnya misalnya kita mau

play21:25

melamar pekerjaan kita tahu bahwa

play21:27

selamat bekerja itu contohnya

play21:30

menggunakan amplop coklat lalu pakai

play21:32

atau diketik Iya ada coba membuat sebuah

play21:37

apa Oh Inovasi Atau membuat satu

play21:40

diferensiasi itu kan dengan menggunakan

play21:44

amplop warna coklat ada maunya warnet

play21:47

link misalnya itu hijau atau merah ya

play21:50

sekalian gitu yang berwarna-warni

play21:52

sehingga amplop Anda yang paling berbeda

play21:56

ada punyanya punya this market sendiri

play21:59

ada punya Blue Ocean strategy sendiri

play22:02

ketika anda warnanya beda nah ketika

play22:07

orang-orang udah berwarna bisanya

play22:09

berbeda-beda gitu kan semua udah paham

play22:14

perutnya berwarna semua Lalu bagaimana

play22:16

kita membuat sepatu diferensiasinya

play22:19

untuknya ada menciptakan lagi sebuah

play22:23

trobosan lagi yaitu Bagaimana Pasifik

play22:28

Anda lamaran anda itu dibuat secara

play22:30

interaktif bisanya Jadi anda nggak mau

play22:33

pakai amplop lagi Kamu pakai kertas lagi

play22:36

tapi anda bagikan dalam bentuk software

play22:39

Misalnya ini menarik ya Jadi anda

play22:42

interaktif jadi HRD airnya tinggal

play22:45

pencet-pencet aja tak screen lalu dia

play22:48

menceritakan tentang namanya anda dalam

play22:52

video itu tiada bikin interaktifnya dia

play22:56

jika semua sudah itu kan orang depaga

play22:58

pakai interaktif orang udah pakai

play23:01

namanya 3D dan lain-lain Nanda inovasi

play23:05

lagi Anda membuat tulisan Sivia selama

play23:12

ini membuat dari tulis di kaos gitu kan

play23:16

Terus saya dikaos atau anda pakai

play23:19

sebagai foto Anda Anda cukup kirimkan CV

play23:23

di dalam bentuk kaos itu kan bukan dari

play23:26

tuangkan kaos kasih Kekasih ke-4

play23:30

perusahaan dan Fotonya itu kamu kirim

play23:33

juga bahwa apa kamu wakili dari lamaran

play23:39

yang dikirimkan ini contoh dari

play23:43

bagaimana mengembangkan strategi yang

play23:46

namanya rismarket kemudian Blue Ocean

play23:50

strategy masih satu kesatuan jadi inilah

play23:53

yang akan nanti menjadi serta berbagai

play23:55

strategi-strategi pilihan untuk anda

play23:58

untuk mengembangkan yang namanya

play24:01

strategi pemasaran strategi komunikasi

play24:04

pemasaran digital ia membutuhkannya

play24:07

faktor media yang ada empat faktor ya

play24:09

sewaktu-waktu kreatif nih kreatifnya

play24:14

faktor medianya medianya apa Rif ejector

play24:19

tas atau media yang lain itu ditentukan

play24:23

sebagai salah satu kita untuk apa untuk

play24:26

menciptakan diferensiasi Baiklah

play24:30

teman-teman sampai di sini apa materi

play24:34

kita vitamin jasmarket dan browsing

play24:38

strategi Kian kuliah minggu ini sehat

play24:45

selalu Ucapkan Oh sayang coitus sapunya

play24:57

jangan ada yang ngeganggu tong2 karena

play25:04

kau Desa sama-sama bahagia ludah ludah

play25:12

doyan tak suka Oh arrojan ganggu yang

play25:18

itu sapunya denganmu Kau bicara yang

play25:22

lain

play25:23

kau udah kau sadari pengganggu 100th dia

play25:30

dari lama engkau datang di

Rate This
โ˜…
โ˜…
โ˜…
โ˜…
โ˜…

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Digital MarketingNiche MarketsBlue OceanMarket StrategyConsumer InsightsProduct InnovationBusiness GrowthTrend AnalysisCompetitive EdgeMarketing Tactics