チョコザップ&エニタイムと真っ向勝負の起業家にホリエモン「勝てる気が全くしない」評価覆せるか?/椎木里佳/三戸政和/矢澤麻理子【メイクマネーサバイブ】

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29 Jun 202417:00

Summary

TLDR株式会社フィット小林公平さんは、健康コストの高騰に歯止めをかけ、健康の民主化を目指す事業を展開しています。全国に50店舗の月額2980円のハイクオリティなフィットネスジムを提供し、全ての手続きをアプリで完結させるサービスを提供しています。さらに、初心者向けのサービスを強化し、競争力を高めることで、1年半で業界第2位のフランチャイズオーナー数を達成しました。今後は、健康ポイントやAIパーソナルコーチを活用して、より多くの人々に健康を継続的に楽しんでもらえるような取り組みを行っています。

Takeaways

  • 🏋️ 株式会社フィットの小林公平さんが、全国で50店舗の無人DXフィットネスジム『フィットライフ』を展開中。
  • 💰 月額2980円で高品質なジムが利用可能で、1回利用は500円。
  • 📱 入会から退会まで全てアプリで完結。
  • 👨‍🔬 小林さんは医療の研究をしており、日本の健康コストの高さに問題を感じてこの事業を始めた。
  • 🍛 健康を牛丼のように安く、簡単で美味しく提供することが目標。
  • 📊 日本のフィットネス参加人口は3〜4%と低く、36%の潜在的ユーザーに焦点を当てている。
  • 👶 フィットのユーザーの70%が初心者で、新しいマーケットの掘り起こしに成功。
  • 🌍 都心部だけでなく地方でも集客に成功し、今後は地方の有給土地にも展開予定。
  • 📈 フィットネスのフランチャイズオーナー数で業界第2位、1年後には300店舗、2年後には1000店舗を目指している。
  • 🎯 健康ポイントやAIを活用したパーソナルコーチサービスを導入し、継続率を向上させる計画。

Q & A

  • 株式会社フィット小林公平さんはどのようなビジネスを展開していますか?

    -フィット小林公平さんは、無人のDXフィットネスジムを運営しており、健康の民主化を目指しています。また、月2980円で利用できるハイクオリティなジムサービスを提供しています。

  • フィットネスライフフィットのサービスの特徴は何ですか?

    -フィットネスライフフィットのサービスは、月2980円で利用でき、友達を呼ぶことで1回500円で利用できるなど、全ての手続きがアプリで完結するという特徴があります。

  • フィット小林公平さんのビジネスの目的は何ですか?

    -日本の健康コストが高い問題に対処し、健康の仕組みを変えることを目的としています。また、健康を簡単に楽しめるように、安くて簡単で面白い健康の形を提供することを目指しています。

  • フィットネスライフフィットの顧客層はどのような人たちですか?

    -フィットネスライフフィットの顧客の70%は初心者で、継続できない人たちに焦点を当てたサービスを展開しています。

  • フィット小林公平さんのビジネスが成功している理由は何ですか?

    -オペレーショナルのエクセランスを提供し、高品質で安全な環境を作り出し、競合他社よりも多くのオーナーを獲得しています。また、地方でも市場を掘り起こすことができています。

  • フィットネスライフフィットの今後の展開計画はどのようなものですか?

    -1年後には300店舗、2年後には1000店舗を計画しており、健康ポイントサービスの提供やAIを活用したパーソナルコーチサービスの開発も進めています。

  • フィットネスライフフィットの解約率はどのくらいですか?

    -現在の解約率は10%程度で、半年から8ヶ月でやめる方が多い傾向があります。

  • フィットネスライフフィットの市場シェアを増やすためにどのような戦略を用いていますか?

    -地方での展開や、健康ポイントサービスの提供、AIを活用したサービスなど、継続性を高める取り組みを行っています。

  • フィット小林公平さんはなぜ健康に焦点を当てたビジネスを始めましたか?

    -大学で医療の研究を行っていた経験から、健康コストが高い日本において、健康の仕組みを変えることができると考え、そのビジネスを始めました。

  • フィットネスライフフィットの競合他社との違いは何ですか?

    -オペレーショナルのエクセランスや高品質なサービス、AIを活用したパーソナルコーチサービスなど、継続性と楽しさを重視したサービスが競合他社との違いです。

  • フィット小林公平さんのビジネスに対する投資家の評価はどのようでしたか?

    -投資家の評価は若干厳しかったとされ、投資不正率は30%となっていますが、実際の収益や市場での成功が認められています。

Outlines

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🏋️‍♂️フィットネス業界における革新的なビジネスモデル

株式会社フィットネスは、月2980円で利用可能な高品質なDXフィットネスジムを提供し、健康の民主化を目指しています。全国50店舗を展開し、アプリを通じて入会から利用まで全ての手続きが完結するサービスを展開しています。創業者である小林公平さんは、日本の健康コストの高さに懸念し、健康を簡単に楽しめるようにする取り組みを行っています。また、新規顧客の70%がフィットネス初心者であることが示されたため、市場の掘り起こしに成功していると強調しています。

05:01

🤔競合分析と市場へのアプローチ

小林さんは、他のフィットネス業界の企業と比較し、特に「チョコザップ」という企業を例に挙げ、市場シェアを拡大する戦略について語ります。彼は、自分たちのビジネスモデルが他の企業と異なる点について分析し、オペレーショナルエクセランスを重視することで競争優位を築いていると説明しています。また、解約率や継続率についても触れ、顧客のリターン率が高いことを強調しています。

10:02

💡事業拡大と今後の展望

小林さんは、今後の展開について語り、1年後には300店舗、2年後には1000店舗を計画していると明かしました。また、健康ポイントサービスの開始やAIを活用したパーソナルコーチサービスの開発など、今後の投資ポイントとして示唆しています。さらに、健康テックのプラットフォームになることを目指していると述べ、事業の成長戦略を説明しています。

15:02

📊投資家の反応と市場への期待

投資家からの反応について触れ、小林さんの希望投資額は1億円であり、投資家の投資率が50%未満に下がったことを示圖しています。投資家からの意見には、店舗数の拡大や実際の収益性、市場での競争優位に関する疑問が含まれています。小林さんは、これらの疑問に対処し、事業の魅力をさらに強調する必要があると結び付けています。

Mindmap

Keywords

💡フィットネス

フィットネスとは、身体を動かすことで健康を維持または改善することを指します。ビデオでは、フィットネスジムのビジネスモデルが中心として取り上げられており、健康の民主化を目指して、低価格で高品質なフィットネスサービスを提供しています。

💡DX

DXとは、デジタルトランスフォーメーションの略で、デジタル技術を活用してビジネスやサービスを革新することを意味します。ビデオでは、無人フィットネスジムを通じて健康業界におけるDXの重要性が強調されています。

💡民主化

民主化とは、特定の権利やサービスを広く民衆に提供することを指します。ビデオでは、フィットネスサービスをより多くの人々に利用可能にし、健康の民主化を目指すことがテーマとなっています。

💡月額料金

月額料金とは、サービスを利用する際に、毎月一定の料金を支払うことを意味します。ビデオでは、月2980円というリーズナブルな月額料金で、高品質なフィットネスジムを利用できると紹介されています。

💡アプリ

アプリとは、スマートフォンやタブレットで動作するソフトウェアアプリケーションのことを指します。ビデオでは、入会から解約まで全てアプリで完結するという利便性があることが強調されています。

💡健康コスト

健康コストとは、健康維持に必要な費用のことを指します。ビデオでは、日本の健康コストが高く、それを低減することを目指してフィットネスビジネスを展開していることが示されています。

💡フィットネス参加率

フィットネス参加率とは、人口の中でフィットネスジムに参加している人の割合を指します。ビデオでは、日本のフィットネス参加率が先进国と比較して低い現状を指摘しています。

💡初心者

初心者とは、何かを始めたばかりの段階にある人を指します。ビデオでは、70%のユーザーがフィットネス初心者であり、そのニーズに応えるサービスを提供していることが強調されています。

💡競争性

競争性とは、市場において他社と比較してサービスや価格の優位性を持つことを指します。ビデオでは、フィットネス業界において高い競争性を持ちながらも、リーズナブルな価格でサービスを提供していることが示されています。

💡フランチャイズ

フランチャイズとは、企業が既存のビジネスモデルを他者と契約を交わして拡大する方法を指します。ビデオでは、フランチャイズオーナーの数を増やし、業界第2位まで成長していることが紹介されています。

💡健康ポイント

健康ポイントとは、健康に関する行動に対してポイントを付与し、それらをクーポンなどの形で還元する制度を指します。ビデオでは、フィットネスジムでの運動や睡眠などの健康的な行動に対してポイントを付与する新しいサービスが紹介されています。

💡AI

AIとは、人工知能の略で、機械が人間の知能的な機能を模倣することを指します。ビデオでは、AIを活用してパーソナルコーチのサービスを提供し、低価格で多くのお客様に健康維持のサポートを目指していることが示されています。

Highlights

無人のDXフィットネスジム、ITとフィットネス事業を掛け合わせ、健康の民主化を目指す株式会社フィット小林公平さん

全国日本で50店舗のフィットネスライフフィットを展開中。月2980円でハイクオリティなジムが利用可能

1回だけの利用も可能で、友達と一緒に使える。1回500円で全てのサービスが利用可能

入会から退会まで全てアプリで完結するサービスを展開

日本の健康コストが高すぎるという問題を解決するためにこの授業を始めた

日本の健康の仕組みを変えるために、安くて簡単でおもしろい健康の形を作ることを目指している

日本のフィットネスの参加人口は3%〜4%と非常に低い

初心者が70%を占めるマーケットを掘り起こすことに成功

地方でもしっかりと集客できており、今後も地方での展開が見込まれる

フィットネスのフランチャイズオーナーの数で業界第2位の地位を確立

健康ポイントという新しいサービスを開始し、ジムに行くモチベーションを高める仕組みを導入

AIを活用してパーソナルコーチを提供し、低単価でモチベーションを維持するサービスを開発中

解約率は10%程度で、半年から8ヶ月でやめる方が多いが、再入会するユーザーが多い

他の競合と比べて無人ジムのオペレーショナルエクセレンスに投資し、安全性を担保

今後は地方での有給の土地を活用し、フィットネスモデルを拡大していく計画

Transcripts

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続いての企業家の方はこちら

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です無人のDXフィットネスジムITと

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フィットネス事業を掛け合わせ健康の民主

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化を目指す株式会社フィット小林公平さん

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ですまずですね我々結論から申し上げると

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今全国日本で50店舗え事代型の

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フィットネスライフフィットを展開してい

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ます月2980円でハイクオリティなジム

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が使えますそして1回だけ取りを友達呼ん

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でいただくちょっと旅行先で使う1回

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500円でも全て使えまして入会から

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やめるとこまで全てアプリでえ完結して

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いるそんなサービスを展開しています元々

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ですねなぜこの授業をやっているかって

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いうことなんですけどもま大学自体私医療

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の研究をしておりましてまその時の課題観

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がきっかけでこの会社をやっていますま

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それ何かと言うと日本の健康コストが高

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すぎるっていう問題です当たり前な健康が

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実はそんなに簡単じゃないっていう日本に

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おいてどうやったらこの日本の健康の

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仕組みを変えれるかここが僕たちがやっ

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てる理由になります例えば食で言うと牛丼

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みたいに安くて簡単で美味しければ

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インフラになりますとでそれを健康でどう

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やって実現するか日本人のお財布大体健康

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450001ヶ月と言われてるマーケット

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でどうやってこれを変えれるかここをやっ

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ていますでこれを健康に置き換えると

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シンプルに安くて簡単でおもろいという

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この健康の形を作れれば日本の新しい健康

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の形を作れると思っていますで我々最初に

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このフィットネス

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目をつけてますがまず日本のフィットネス

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の参加人口3%4%かなり低い先進国過去

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に比べて1/5ぐらいの水準感ですとで

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我々が目をつけているのはこの赤い部分

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36のフィットネスに興味あるけど続け

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られない一歩出ないこれ私もそうですけど

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いろんなとこ行って半年行ってやめてま

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また半年ってやめてこれ繰り返したくさん

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いますとこの36のブルーオシに向けて

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サービスを展開していますで実際実態とし

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てまず我々のユーザーの70%が初心者

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ですこのをしっかり取れているマーケット

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の掘り起こしができているここが僕たちの

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1番の強豪優一だと思っていますまこの

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おかげでですね競争性の高い都心部だけで

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はなくて例えば岡山の郊外店においてもま

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今までなかったマーケットを掘り起こせて

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いるので地方でもですねしっかり集客でき

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ているので今後展開の余地としては地方の

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有給の土地でも我々のモデルえどんどん

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やっていけるという風に思っていますまた

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ですね初めて1年半でますでに

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フィットネスのフランチャイズオーナー様

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の数で言うとま業界第2位のところまで来

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ています今え50店舗ですがカ待ちの

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タイミングでも80店舗100店舗もう

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見えていまして1年後には300店舗で2

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年後には1000店舗見ていくという

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ところを計画として持っていますまここ

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までですねえ圧倒的に安い価格でそして

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アプリで全て入できるので簡単の価値伝え

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ましたけどやっぱり1番最後はまおもろ

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いってここがないとやっぱり続かないです

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でおもろいってやっぱり突き詰めると健康

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を無理なく続けられるこれをお客様に提供

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できるかが次のチャレンジだと思ってい

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ますでここをま次の投資ポイントとして

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おりましてちょうど今月から始まるのが

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健康ポイントというサービスになりますえ

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ジムに行ってえちょっと久しぶりにジム

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行って頑張って1ヶ月ぶりに行ったという

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あなたにポイントをプレゼント睡眠だっ

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たり食事だったりまちょっと今日頑張った

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なっていうものを全て健康のポイントと

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いう形で還元してお客様がもっと

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モチベーションに上がっていくような

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クーポンをに変えていくとこういったもの

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の取り組みを始めていますまたですね

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やっぱりそのモチベーションとても大事

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です健康を続ける上でただ人をつけて

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しまうと単価が上がってしまうなのでAI

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を活用してパーソナルコーチを全てのお客

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様に低単価でやっていくサービスっていう

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の今ちょうど開発を進めている段階になり

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ますなので大体半年ぐらいで皆さんえ

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モチベーションが下がってやめていく方

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これとても多いですこれをですね人の

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モチベーションの価値そしてリワードと

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いう価値をつけて継続性を上げていく最終

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的には我々まずこのフィットネスという

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領域にまず尖ってま粘着性の高い業を作っ

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ていくでここに貯めたお客様お客様のID

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我々内生化されたアプリで全てデータを

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持ってますのでこれを横軸に食事睡眠保険

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と最終的にはヘルステックの

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プラットフォームになっていくそういう

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コスを持っていますご成長いただき

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ありがとうございまし

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たそれではファーストジャッジの結果は

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こちら

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ですCさん35%堀江さん25%矢沢さん

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50%水戸さん40%ということで全員が

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スタートの5050%からは少し下がると

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いうことになりましたまずは矢沢さんから

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伺っていきましょうかプレゼありがとう

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ございましたえと聞いていてちょっと

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いまいち分からなかったのが簡単でえっと

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安くて面白いって結構他のジムもみんな

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チャレンジしているなと思っていて何が

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ここまでフランチャイズオーナーを増やし

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てるのかがちょっと分からなかったんです

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が先ほどお見せしたこのまグラフのところ

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がポイントかなと思っております例えば

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分かりやすいところに最近店舗ス増やし

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てらっしゃるのがやっぱチョコザップさん

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だったりましますがチョコザップさん特に

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狙っているのはこのホワイトスペースの

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ところかなという風に思っていますで我々

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がターゲットとしてるのは濃い青の部分な

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のでま大きいプレイヤーさんと比べると実

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は狙ってるマーケットが少しずつ違って

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いるコアターゲットが少しずつ違うって

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いうところが1つポイントかなと思って

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ますなんで例えばですけどチョコザップ

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さんで運動体験されてもっと運動頑張りた

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いっていう方で我々の方にあのこの濃い青

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のとこに来られる方もおられますし

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いやいや逆にきつくてえ違うとこ行かれる

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方もいるので実はえっと実はお客様の

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セグメントがまず違うのかなという風に

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思ってますただ一方でおっしゃる通りこの

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青い濃いところで2980円無人のジム

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って実はいくつかあるんですけどもまここ

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を勝ち切っていくのはえっと

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オペレーショナルのエクセランスかなと

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いう風に思っていますやっぱり2980円

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だとしっかり集客できないとそもそも人が

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収益化されないとするとオーナーさんも2

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店舗3店舗っていかないんですねで意外と

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無人でマシンを入れてるとマシンが壊れる

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とか落ちてきてお客様が怪我をされるとか

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この辺りの安全性をいかに無人で担保

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できるかっていうところのオペレーショ

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ンっていうのは非常に重要になってきて

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いるのでまここを我々は例えばマシンを

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我々売の安いものをで品質なものを000

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売で取ってくるとこに投資していたりとか

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そういったところで2980円の高品質

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ってところ安全性ってところをま他者より

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担保できているのでここへの投資ができて

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いるのでオーナーさんが増えてって構造に

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なってます実際に継続率とかどうなんすか

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あとか解約率とかは高いえっと今の解約率

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で言うと10%程度になりますなので大体

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ですがま半年から8ヶ月ほどでやめられる

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方が多いですただ一方で面白いのは我々の

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ジムで言うとま改めて帰ってくる人たち

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なんで例えば今月新規で入ってくる方の3

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割4割は1回やめた方がまた出戻りしてき

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ますそれ我々他と比べてはどうなんですか

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それ優位なんですかちょっと私も解率自体

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は同じような水準感ですじゃ何がいいって

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ことなんですかただ先ほどの話でえっと今

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の新規のえ入ってられる方4割ぐらいは

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出戻りなんですねなのでアプリで簡単に

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やめやすくてえっとなんで逆にうと入って

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きやすい戻ってきやすいって仕組みをま

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作れているっていうところですねうん

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なんか微妙にチョコザップとマーケット

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違うとか言ってるけどめっちゃかぶって

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ますそうですよねあのそれちょっとなんか

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すごいポジショントークな気がするあの

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チョコザップに勝てる気が全くしないうん

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うんうんあのおっしゃる通りチョコザップ

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さんとてる部分結構あるかなと思ってます

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が我々のジムの体験どちらかというと

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あくまでフィットネスの体験を基本的には

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高だってフィットネスですよはいあのま

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美容だったりとかそういったところを結構

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フォーカスあもういくつかれいフォーカス

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じゃなくてあれは継続率を上げるための

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ギミックなんで関係ないすようんうんうん

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うんそうですねあのいやだからもうあの

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あの資本力とあのスピード感に勝てる気が

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全くしないんですよフランチャイズじゃ

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ないもんあれうんうんうんうんそうですね

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直でうんうんうんスペースを見つけて

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どんどんスうんでじゃだから直営店だから

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こそできる圧倒的な資本力で圧倒的な地名

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度を獲得して競合を全部潰していくって

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いうモデルなんでうんうんこんな

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フランチャイズとかってぬるいんではい

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あの勝てる気がしないうんうんだってさ

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チョコザップと

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争う争って今僕見てたけど1つも有意性

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ないですよはいうんうんうんどこが勝って

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ます

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チョコザま我々で言うとそのもう本当に

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100%マシンの部分に運動体験のマシン

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の部分のとシンの部分にって何ですかま

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筋トレだったりとかですねまここのマシン

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のクオリティだったりとか何チョコザップ

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よりもマシンのクオリティが高いて言いあ

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マシンのクオリティが高いといりかは

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どちらかというとままそうあの施設の中の

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100%えっと運動トレーニング器具動

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トレーニング器具しかないからはいダメな

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んじゃないそうですあのそういったお客様

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はもちろんあのおられるでうんはいそれは

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あのおっしゃる通りだでチョコザップって

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あのフリーウェイト置いてないんですよ

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うんなんでかって言うとガチ勢がいると

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うん来ないからうんただガチ勢とこの4%

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じゃないですかそうです要はこれ36は

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ガチへがこんななんかやってたら嫌なん

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ですよそうですそうですそう雰囲気の

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ところもありますそうはいだってそ中途

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半端じゃないですかめちゃくちゃまそう

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ですねこの雰囲気がま間のセグメントと

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いう形でセメンてめちゃくちゃ中途半端で

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はいうん全然そこはチョコザップが

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グリグリ攻めてくると思いますようんはい

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あのだその4%のそのトータルワーク

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アウトとかなんかそんなとこゴールドジム

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とかトータルワークアウトとかに行ってる

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ような人たちがこの4%だからあの人たち

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がいるからみんな入ってこれないんですよ

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うんうんうんちょっと怖みたいなは

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ムキムキの人かこうやってずっとやってる

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の嫌だな確かにうん俺も最初行った時

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ちょっとやだったださんでも逆に言うと

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そのチョコザップはフランチャイズないん

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すようんうんうんだからもっと

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俺チョコザップに寄せてフランチャイズで

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稼ぐみたいなはいはい確かにそっちの方が

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確かにいいんじゃないかなと思って僕は

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あのごめんなさいねなんでこんなチョコ

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ザップ知ってるかっていうと案件動画を

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やったから知ってるんです

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けど存けてますチョコが直衛店モデルで

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やってるんでFCでチョコザップやりたい

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人っているだろうなと思ってはいうんうん

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だから僕は今のなんか中途半端なはいその

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フィットネスだけで行きますみたい

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なところじゃなくチョコザップに完全に

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寄せてチョコザップのカコピをしてうん

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うんうちはFCできるチョコザップです

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ぐらいな感じで行った方が店舗数が激増

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する気がするうんていう意見に対してどう

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思いますありがとうございますま僕として

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は今の体験もえっと素晴らしいもの提供

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できてると思ってますなんで実際お客様に

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集まっていただいてえ使っていただいてる

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これもやっぱ1つの事実だと思ってるので

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ま自信持ってこのマシンジムっていうのは

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引き続きやっていきたいと思ってますが

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おっしゃる通りえっともっと体験をえ

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初めての方にもっと寄せていくってことは

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もっとできるなと思っていてまここ次考え

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ていきたいポイントであるのが1つと

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やっぱり2つ目はえ1つあるのは今の事務

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含めて割と全世代型なんですね老若何よっ

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ていうところがあるのでもっと特定の

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セグメントにえ刺さるようなえ体験を作っ

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ていくってこの2つのカジュアルにして

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いくというところともと特定の年代だっ

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たりとか生活週間に合わせて作っていくま

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この2つをま今後のまジムの展開としては

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今ご指摘いただいたような形でえやって

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いきたいなっていうのが今の構想にはなっ

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てますでもこれ多分スピーディにやりやら

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ないと例えばエタイムみたいなすでに展開

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してるところがはい僕はチコザップに寄せ

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てくと思うんだよねうんうんうんうんうん

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だから行く理由はコミュニティとかなんか

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がないそう

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ですそれがはなてマシンがあってマシンは

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み目的じゃないんですよ基本的にはそれは

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多分4%の人だと思うんですよそこがなん

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かあんまりうんだから俺もなんかだから

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チョコザップ見た時になるほどて思った

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もんうんそのねうんスーツでもいける

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みたいなねスーツでいけるし尖ってるのが

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何かってシャワーもないしみうんもう自宅

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に帰ってくださいそのままみたいなうん

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あのおっしゃる通りいろんなニーズがあっ

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てそこに対応していかないといけないのは

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おっしゃる通りかなと思ってますで今お

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話しいただいたところで僕たちの1つ今後

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できる可能性としては今既存点で例えば

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1000店舗1500店舗展開されてる方

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からするとじゃあ全ての体験を変えると

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なるとまその店舗分のえっと物を出して

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新しい投資をしないといけないっていう

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難しさがある中において言うとま僕たち

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ここから作っていくっていう立場ではある

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のでま新しいものをどんどんどんどん作っ

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ていけるまの立場だと思っているのでま

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そういったところを生かしながらあの加速

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的にもっと授業を伸ばしていきたいなと

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思っておりますよろしくお願いし

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ますそれでは結果の確認へと移らせて

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いただき

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ます小林公平さんの希望投資額は

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1億円果たして100%まで到達した投資

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家はいるんでしょうかィ

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ブレイク結果はこちら

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ですしさん25%堀江さん24%矢沢さん

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35%ミ30%ということで投資不正率と

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なりましたじゃ堀江さんあのまここまで

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厳しい意も多かったですが少し

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だけいやいやまよくこれでそのそんだけの

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店舗数をFC勘させてるっていうのは思い

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ましたなんでなんだろうなと思ったですよ

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逆にま本当に実際収益が出ていて特に郊外

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だったりとかでもましっかり勝負できてる

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結構やっぱ今のようにおっしゃって

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いただく方って多いんですよ

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フランチャイズ加されるそこの理由が出て

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こないんだよ分かる例えばその空室の

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ところを家賃安くできてんだとかなんか

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その辺の構造が見えないからなぜそれが

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50店舗まで行ってんのかピンとこない

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ですよねうんそういだからそのピント来

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ないところをもうちょっと説明はいうんさ

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れるといいのかなありがとうございます

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うんそこのそのあそこ取れてるとかって

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いうのがはいわかんないけどその継続して

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いる人たちのペルソナとかはいがなんか

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パッて見えるとうんうんうんうんなんか

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30代の会社員がよく利用してますとか

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はいこういう理由で継続してますあるいは

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あるモデル店舗この郊外のロードサイドに

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あるこううん

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はこういうペルソナですだから儲かって

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ますみたいなのがはい分かると投資し

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やすいというです後押しっていうかまそう

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うん確かにおっしゃる通りですようんまだ

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間に合います短くでもよければどう

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ちょっとあの一応競合名だったりとかって

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いうのはあのまこういう番組ってのもある

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のでちょっと避けて出してた部分はあるん

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ですけどもま実際やっぱり例えば体験価値

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で言うと偽造のエニタイムさんだったりと

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かと同じクオリティほぼ日かしいものをん

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はエニタイムとかの大手のチェーンよりも

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安いと圧倒的に安くてじゃあ安い安かろう

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悪かろうなのかというとさっき話した

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マシン含めてクリティじゃ逆にチョコ

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ザップと比べたりとかする人もいると思う

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んですよね大体これ出展するところても

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チョコサップできてると思うんけどチョコ

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ダップと比べてこっちがいいっていうふに

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人たちの意見は何なんですかちょっとここ

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あの競合批判になる部分があるかもしない

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批判する番組ですあのありそうでなかった

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なみたいなマーケットが明確だしバズリ

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やすい領域なん

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で私たちはタイミーのようなスポット

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ワークのお仕事を留学生の方あるいは外国

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責人材の方に提供してジョブスカウトに

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つげていくだいぶタイミとかと黄色が違う

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なと思ったんですけど儲かりはしないよね

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までも今後人のその採用っていうのは数は

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増えるやっぱりすぐに大きくなってサイズ

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が変わってしまうのでその度に買い続け

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なければいけない今足育ってすごい注目さ

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れてるじゃないですかいや大きいやつ買っ

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てもそれでなんか勝手にやっといてぐらい

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な感じでああだめだね自分ごになって

play16:57

ないDET

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