Why do the worst people rise to power? | Brian Klaas

Summary

Este guion explora la relación entre el poder y los rasgos psicológicos de los líderes, destacando la importancia de la empatía y la responsabilidad en quienes ocupan posiciones de poder. Se analiza cómo los trastornos de la personalidad, como el maquiavelismo, el narcisismo y la psicopatía, pueden influir en la toma de decisiones, afectando tanto a los empleados como a la sociedad en general. Además, se aboga por pruebas psicológicas rigurosas para quienes controlan grandes poderes, como las armas nucleares, para evitar que personas con motivaciones egoístas lleguen a liderar. Un llamado a mejorar los sistemas de selección y control en el poder.

Takeaways

• 😀 El poder debería ser una carga psicológica para las personas ordinarias, ya que las decisiones de poder afectan la vida de otros, tanto para bien como para mal.
• 😀 Si una persona en una posición de poder no siente el peso de sus decisiones, significa que no está haciendo bien su trabajo.
• 😀 Los psicópatas no son aptos para cargos de poder, ya que no sienten empatía por las personas afectadas por sus decisiones.
• 😀 El poder debe estar distribuido de manera que aquellos que lo ostentan sean conscientes de sus consecuencias sobre las vidas humanas.
• 😀 El 'triángulo oscuro' (Machiavelismo, Narcisismo y Psicopatía) tiene un impacto significativo en quienes buscan o tienen poder.
• 😀 Las personas maquiavélicas tienden a ser mejores para conseguir poder debido a su capacidad para pensar estratégicamente y controlar sus impulsos.
• 😀 Los narcisistas pueden tener éxito económico debido a su habilidad para atraer la atención y agradar a los demás, aunque esto puede perjudicar la toma de decisiones.
• 😀 Los psicópatas son impulsivos y arriesgados, lo que puede llevar a muchos de ellos a la frustración y al fracaso, aunque algunos puedan ascender en el poder.
• 😀 Las personas con puntuaciones altas en psicopatía, narcisismo y maquiavelismo suelen estar más representadas en posiciones de poder que el resto de la población.
• 😀 Es fundamental realizar evaluaciones psicológicas rigurosas para aquellos que buscan puestos de poder, especialmente para roles críticos como el control de armas nucleares, con el fin de detectar motivaciones egoístas o destructivas.

Q & A

¿Por qué el poder debería ser una carga psicológica para las personas ordinarias?

El poder debe ser costoso psicológicamente para que quienes lo tienen sean conscientes de las consecuencias de sus decisiones. Las decisiones tomadas por líderes afectan profundamente la vida de las personas, tanto de manera positiva como negativa. Si el poder no pesa en la conciencia del líder, este no está cumpliendo bien con su responsabilidad.

¿Por qué es importante que un líder sienta el peso de sus decisiones?

Es esencial que los líderes sientan el peso de sus decisiones porque afectan la vida de otras personas. Un líder que no siente esa carga puede tomar decisiones sin tener en cuenta las repercusiones reales sobre los individuos, lo que puede llevar a resultados desastrosos.

¿Qué caracteriza a un psicópata en una posición de poder?

Un psicópata en una posición de poder no siente empatía por las personas y tiene una capacidad reducida para considerar las consecuencias de sus decisiones en los demás. Su falta de conexión emocional con las personas hace que no pueda ser un buen líder, ya que no tiene en cuenta el bienestar ajeno.

¿Cuáles son los tres rasgos principales del 'triángulo oscuro' de la personalidad?

Los tres rasgos principales son el maquiavelismo, el narcisismo y la psicopatía. Estos rasgos pueden presentarse de manera aislada, pero también pueden ocurrir juntos en personas con una alta propensidad a abusar del poder.

¿Cómo se relaciona el maquiavelismo con la obtención del poder?

El maquiavelismo está relacionado con la obtención de poder porque las personas maquiavélicas son estrategas. Son disciplinadas, pueden controlar sus impulsos y planificar a largo plazo, lo que les permite manipular situaciones para alcanzar sus objetivos.

¿Qué impacto tiene el narcisismo en la capacidad de obtener poder?

El narcisismo puede ayudar a las personas a obtener poder porque son muy buenas en crear una imagen pública atractiva y en hacer que los demás las valoren. Sin embargo, este rasgo no es tan útil para la toma de decisiones sensatas, ya que los narcisistas tienden a priorizar su propio interés por encima del bienestar colectivo.

¿Por qué los psicópatas, en aislamiento, no son aptos para liderar?

Los psicópatas tienden a ser impulsivos y arriesgados, lo que hace que a menudo fracasen en sus proyectos. Aunque pueden llegar a obtener poder, no son buenos tomando decisiones responsables, ya que carecen de empatía y tienen una visión distorsionada de las consecuencias de sus actos.

¿Cuál es la prevalencia de los psicópatas en posiciones de poder?

Los psicópatas están sobrerrepresentados en posiciones de poder. Según estudios, pueden estar entre cuatro y cien veces más presentes en roles de liderazgo que en la población general. Esto indica que los sistemas actuales no están filtrando adecuadamente a estas personas.

¿Cómo se podrían mejorar los sistemas democráticos para evitar que los psicópatas lleguen al poder?

Una mejora sería implementar exámenes psicológicos más rigurosos en los candidatos a los más altos cargos de poder, como presidentes o CEOs. Estos exámenes deberían evaluar la estabilidad emocional y la motivación del candidato, para asegurar que no estén buscando poder por motivos egoístas o destructivos.

¿Qué tipo de preguntas deberían hacerse a los candidatos para identificar a los que buscan poder por razones egoístas?

Una de las preguntas clave sería: '¿Qué tendría que pasar para que pienses que ya no eres necesario en el poder?' Esta pregunta ayudaría a identificar si el candidato está buscando poder por su propio beneficio o si realmente busca un bien común y estaría dispuesto a cederlo una vez alcanzado su objetivo.