Dirección de Talento Humano

Comunicaciones Coredi-Coordinación
22 Jan 202418:22

Summary

TLDREn este curso de inducción, Patricia Estrada, directora de talento humano de la organización Coren, presenta los componentes clave del área de gestión de talento. Expone temas como la estructura organizacional, las relaciones laborales, la contratación, la compensación, el bienestar y la salud ocupacional. Además, se abordan procesos de selección, formación y desempeño del personal, así como el cumplimiento de normativas legales y de seguridad en el trabajo. La organización se enfoca en la mejora continua a través de indicadores, estrategias de autocontrol y la innovación tecnológica.

Takeaways

  • 😀 La organización se estructura en tres áreas principales: relaciones laborales, talento humano y salud ocupacional, con el objetivo de promover el desarrollo integral del talento humano.
  • 😀 La misión de la organización es asesorar, acompañar y gestionar el desarrollo del talento humano, buscando los mejores resultados en la empresa.
  • 😀 El área de relaciones laborales se encarga de garantizar el cumplimiento de las regulaciones laborales y de gestionar el proceso de contratación y compensación de personal.
  • 😀 La gestión de contrataciones se enfoca en la competencia y calidad, con un análisis detallado de los perfiles, roles, responsabilidades y estructura salarial de los puestos.
  • 😀 El área de talento humano asegura la correcta planificación de los recursos humanos a través de presupuestos, liquidación de nómina y beneficios sociales.
  • 😀 Existen distintos tipos de contratos en la organización, como contratos a término indefinido, por proyecto, o contratos de prestación de servicios, todos con cumplimiento de la afiliación al sistema de seguridad social.
  • 😀 El sistema de seguridad social incluye contribuciones tanto del empleado como del empleador, cubriendo salud, pensión y riesgos laborales, entre otros.
  • 😀 Los empleados tienen derecho a beneficios sociales como cesantías, primas, vacaciones y otros pagos proporcionales a la fecha de inicio o fin de su contrato.
  • 😀 La formación y capacitación del personal es clave para el desarrollo de competencias, y se implementan programas de inducción, reinducción y capacitación continua.
  • 😀 En el área de bienestar y pastoral, se promueve el equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral, ofreciendo un entorno laboral positivo a través de actividades recreativas y de desarrollo personal.
  • 😀 El departamento de talento humano también gestiona la contratación externa de personal, asegurando que se cumplan todas las normativas de contratación, pagos y beneficios sociales para los trabajadores independientes.

Q & A

  • ¿Cuáles son las tres áreas principales en el organigrama de la organización CORIN?

    -Las tres áreas principales son: relaciones laborales, talento humano y el sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional.

  • ¿Cuál es la misión del área de gestión de talento humano en la organización?

    -La misión es asesorar, acompañar y gestionar desde la dirección el desarrollo integral del talento humano para promover los mejores resultados laborales.

  • ¿Qué se busca garantizar en el área de relaciones laborales?

    -Se busca garantizar el cumplimiento de la normativa que regula la relación laboral y reducir las responsabilidades, asegurando altos niveles de calidad en la contratación y gestión de compensaciones.

  • ¿Cómo se asegura la calidad en los procesos de contratación y compensación?

    -A través del diseño y análisis de los puestos, definición de funciones y responsabilidades, análisis salarial, y control de contratación por acuerdo o proyecto.

  • ¿Qué tipos de contratos laborales existen en la organización?

    -Los tipos de contratos incluyen contratos a término indefinido, contratos a término fijo, contratos por prestación de servicios, y contratos de aprendizaje.

  • ¿Qué contribuciones realiza el empleador en el sistema de seguridad social?

    -El empleador contribuye con un 8.5% para salud y un 12% para pensión, mientras que el trabajador realiza una contribución del 4% para cada uno de estos conceptos.

  • ¿Qué herramientas se utilizan para gestionar la contratación y la compensación?

    -Una herramienta clave es el manual de descripción de cargos, que ayuda a garantizar que la contratación se realice correctamente y que se mantenga la calidad del personal.

  • ¿Qué informes se generan en el área de relaciones laborales?

    -Se generan informes mensuales sobre el presupuesto de personal, reportes de nómina y seguridad social, informes de capacitación, auditorías y procesos de pensión, entre otros.

  • ¿Cómo se gestionan los procesos de formación y capacitación en la organización?

    -Se gestionan mediante un modelo pedagógico que incluye inducción, reinducción, programas de capacitación, y manuales operativos para asegurar que el personal esté capacitado y cumpla con las regulaciones internas.

  • ¿Qué es el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y cuál es su principal objetivo?

    -Es un sistema que busca garantizar un entorno laboral saludable y seguro para los empleados. Su principal objetivo es el diagnóstico de la situación actual y la mejora continua de la salud y seguridad ocupacional en la organización.

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Talento humanoRelaciones laboralesSeguridad laboralBienestar laboralContratación personalDesarrollo profesionalCapacitación continuaSalud ocupacionalGestión de personasCultura organizacional
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