Organización Mecanicista y Organización Orgánica | Concepto y Características

Summary

En este video, se exploran dos estructuras organizativas opuestas: la organización mecanicista y la organización orgánica. La organización mecanicista se caracteriza por una jerarquía rígida, reglas estrictas y toma de decisiones centralizada, lo que limita la autonomía de los empleados. En cambio, la organización orgánica es flexible, descentralizada y fomenta la innovación y la adaptación rápida a los cambios. Aunque ambas estructuras parecen opuestas, la mayoría de las organizaciones combinan elementos de ambas según la situación. Este video proporciona una visión clara y comparativa entre estos dos modelos de organización.

Takeaways

• 😀 La organización mecanicista se enfoca en reglas estrictas y jerarquías bien definidas.
• 😀 En una organización mecanicista, hay poca autonomía para los empleados y las tareas son rutinarias y especializadas.
• 😀 La toma de decisiones en las organizaciones mecanicistas está centralizada, lo que genera demoras en adaptarse a cambios.
• 😀 La organización orgánica busca flexibilidad y adaptabilidad, favoreciendo la innovación y la iniciativa de los empleados.
• 😀 Las organizaciones orgánicas tienen una estructura descentralizada, lo que les permite responder rápidamente a los cambios del entorno.
• 😀 En las organizaciones mecanicistas, la autoridad es centralizada, mientras que en las orgánicas es descentralizada.
• 😀 Las organizaciones mecanicistas tienden a tener un liderazgo autocrático, mientras que las orgánicas adoptan un estilo democrático.
• 😀 Las organizaciones orgánicas tienen una menor especialización en los puestos y una mayor participación en la definición de objetivos.
• 😀 Las tareas en las organizaciones orgánicas son innovadoras y conllevan un mayor nivel de riesgo en comparación con las mecanicistas.
• 😀 Aunque no existen organizaciones exclusivamente mecanicistas u orgánicas, ambas estructuras pueden coexistir dependiendo de la situación, como en las organizaciones militares.

Q & A

¿Qué diferencia principal existe entre una organización mecanicista y una orgánica?

La principal diferencia es que la organización mecanicista tiene una estructura jerárquica rígida con reglas y procedimientos bien definidos, mientras que la organización orgánica tiene una estructura más flexible, descentralizada y adaptativa.

¿Cómo se caracteriza el liderazgo en una organización mecanicista?

El liderazgo en una organización mecanicista es autocrático, lo que significa que las decisiones son tomadas por los superiores y se espera que los empleados sigan instrucciones de manera estricta.

¿Qué importancia tiene la especialización en la organización mecanicista?

En una organización mecanicista, la especialización es alta, lo que significa que las tareas están muy definidas y se asignan a individuos con roles específicos, lo que limita la autonomía y la improvisación.

¿Qué tipo de decisiones se toman en una organización mecanicista?

En una organización mecanicista, las decisiones se centralizan en la parte superior de la jerarquía, lo que puede generar demoras en la respuesta a cambios rápidos en el entorno.

¿Cómo se lleva a cabo la coordinación en una organización mecanicista?

La coordinación en una organización mecanicista se realiza mediante reglas, normas y procedimientos estrictamente seguidos, lo que asegura que las tareas se ejecuten de acuerdo con las pautas establecidas.

¿Qué características tiene la estructura de una organización orgánica?

La estructura de una organización orgánica es flexible y adaptativa, con una menor especialización y roles menos definidos, lo que permite que los empleados tengan más autonomía y tomen iniciativas.

¿Cuál es el estilo de liderazgo en una organización orgánica?

En una organización orgánica, el liderazgo tiende a ser democrático, permitiendo la participación de todos los niveles de la organización en la toma de decisiones.

¿Cómo se coordinan las tareas en una organización orgánica?

En una organización orgánica, la coordinación se realiza a través de la comunicación informal y la supervisión directa no es tan necesaria, ya que se confía en la formación y los estándares profesionales de los empleados.

¿Qué tipo de tareas predominan en una organización mecanicista?

Las tareas en una organización mecanicista son rutinarias y repetitivas, lo que permite un bajo nivel de riesgo y una mayor previsibilidad en el trabajo.

¿Qué tipo de tareas predominan en una organización orgánica?

En una organización orgánica, las tareas son innovadoras y cambiantes, lo que conlleva un mayor riesgo y una mayor necesidad de adaptabilidad.

¿Qué ejemplo se menciona en el video que ilustra cómo una organización puede cambiar de un modelo mecanicista a uno orgánico?

El ejemplo mencionado en el video es el de las organizaciones militares, que tienden a ser mecanicistas en tiempos de paz, pero adoptan un modelo más orgánico cuando están en combate, adaptándose a las condiciones cambiantes.