Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) Basics | In 5 Schritten zu gesunden Mitarbeitern

Summary

In diesem Video erfährst du, wie du in fünf Schritten gesunde Mitarbeiter in deinem Unternehmen förderst. Die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) bietet zahlreiche Vorteile: Sie senkt Krankenstände, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und verbessert das Betriebsklima. Der Prozess umfasst die Analyse des Unternehmens, Zielsetzung, Planung und konkrete Maßnahmen auf den Ebenen der Arbeitsverhältnisse und des individuellen Verhaltens. Nach der Umsetzung folgt eine Evaluierung, um den Erfolg zu messen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Mit einem maßgeschneiderten Gesundheitskonzept für dein Unternehmen kannst du langfristige Veränderungen erzielen und die Gesundheit deiner Mitarbeiter nachhaltig fördern.

Takeaways

• 😀 Gesunde Mitarbeiter sind für Unternehmen wertvoll, da krankheitsbedingte Fehlzeiten jährlich enorme Kosten verursachen können.
• 😀 Der Spruch 'Gesunde Mitarbeiter kosten Geld, kranke ein Vermögen' unterstreicht die Bedeutung der betrieblichen Gesundheitsförderung.
• 😀 Betriebliche Gesundheitsförderung hat zahlreiche Vorteile für das Unternehmen, wie z. B. eine Senkung der Krankenstände und eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
• 😀 Ein Return-on-Investment (ROI) von 1:3 bedeutet, dass jeder investierte Euro drei Euro zurückbringt, was für Betriebswirte von großem Interesse ist.
• 😀 Der Prozess der betrieblichen Gesundheitsförderung umfasst fünf Schritte: Start, Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluierung.
• 😀 Schritt 1 - Start: Es geht darum, Strukturen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen festzulegen und alle Ebenen des Unternehmens einzubinden.
• 😀 Schritt 2 - Analyse: Jedes Unternehmen ist anders, daher ist es wichtig, die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen durch Befragungen und Fokusgruppen zu analysieren.
• 😀 Schritt 3 - Planung: Hier werden klare Ziele gesetzt, sowohl weiche (z. B. Verbesserung des Betriebsklimas) als auch harte Ziele (z. B. Reduzierung von Fehlzeiten).
• 😀 Schritt 4 - Umsetzung: Eine Mischung aus Maßnahmen auf der Verhältnis- und Verhaltensebene führt zu den besten Ergebnissen, z. B. ergonomische Arbeitsplätze und gesundheitsfördernde Workshops.
• 😀 Schritt 5 - Evaluierung: Nach der Umsetzung ist es wichtig, die Maßnahmen zu bewerten, um zu verstehen, was funktioniert hat und wo es noch Verbesserungsbedarf gibt.

Q & A

Was sind die wichtigsten Vorteile der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) für Unternehmen?

Die wichtigsten Vorteile für Unternehmen sind die Senkung der Krankenstände, die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit, die Steigerung der Produktions- und Dienstleistungsqualität, eine bessere Kommunikation im Unternehmen, die Stärkung der Arbeitgebermarke und ein positives Betriebsklima.

Warum sind gesunde Mitarbeiter für ein Unternehmen wichtig?

Gesunde Mitarbeiter sind entscheidend, weil sie die Produktivität steigern, Fehlzeiten verringern und das Arbeitsklima verbessern. Krankheitsbedingte Ausfälle kosten Unternehmen jährlich Milliarden, was die Notwendigkeit einer präventiven Gesundheitsförderung unterstreicht.

Wie hoch ist der volkswirtschaftliche Schaden durch kranke Mitarbeiter laut dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung?

Laut dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung beträgt der jährliche volkswirtschaftliche Schaden durch kranke Mitarbeiter 225 Milliarden Euro.

Was bedeutet der Return-on-Investment (ROI) von 1:3 in Bezug auf betriebliche Gesundheitsförderung?

Der ROI von 1:3 bedeutet, dass jeder investierte Euro in die betriebliche Gesundheitsförderung dreifach zurückkommt. Dies zeigt die Rentabilität solcher Investitionen für Unternehmen.

Was ist der erste Schritt im Prozess der betrieblichen Gesundheitsförderung?

Der erste Schritt ist der Start, bei dem Strukturen aufgebaut und Verantwortlichkeiten festgelegt werden. Dabei werden alle Ebenen des Unternehmens einbezogen, von der Unternehmensleitung bis hin zu den Mitarbeitern.

Welche Instrumente stehen zur Analyse der Gesundheit im Unternehmen zur Verfügung?

Zur Analyse stehen verschiedene Instrumente wie schriftliche Befragungen, Gesundheitszirkel und Fokusgruppen zur Verfügung. Diese Instrumente helfen dabei, Probleme und Optimierungsbedarfe im Unternehmen zu identifizieren.

Warum ist es wichtig, im Schritt der Analyse die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen?

Es ist wichtig, weil jedes Unternehmen unterschiedliche Herausforderungen hat und die Mitarbeiter unterschiedliche Bedürfnisse bezüglich ihrer Gesundheit haben. Eine genaue Analyse hilft, ein maßgeschneidertes Gesundheitsprogramm zu entwickeln.

Was sind weiche und harte Ziele in der Planungsphase der betrieblichen Gesundheitsförderung?

Weiche Ziele können die Verbesserung des Betriebsklimas oder mehr Bewegung im Alltag sein, während harte Ziele konkrete Kennzahlen wie die Reduktion von Fehlzeiten oder die Verringerung von Rückenproblemen umfassen.

Was sind Maßnahmen auf der Verhältnis- und Verhaltensebene?

Maßnahmen auf der Verhältnis-Ebene betreffen das Umfeld und die Prozesse im Unternehmen, wie ergonomische Arbeitsplätze oder die Verbesserung der Meetingkultur. Maßnahmen auf der Verhaltensebene betreffen das individuelle Verhalten der Mitarbeiter, wie Bewegungsworkshops oder Ernährungsberatung.

Was passiert nach der Implementierung der Gesundheitsmaßnahmen?

Nach der Implementierung folgt die Evaluierung, bei der die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft wird. Es wird analysiert, was gut angekommen ist, was verbessert werden kann und welche Maßnahmen noch optimiert werden müssen.