Las etapas de un equipo | Se parte de un equipo de alto rendimiento

Summary

En este video se presentan las etapas clave en la formación de un equipo de alto rendimiento. Comienza con la fase formativa, donde el equipo se orienta y se conocen entre sí. Luego sigue la etapa conflictiva, donde surgen diferencias y se gestionan conflictos. En la etapa normativa, se establecen reglas y procedimientos para la cohesión del equipo. Finalmente, el equipo alcanza un alto desempeño al lograr armonía, compartir responsabilidades y resultados. Estas etapas son aplicables tanto a entornos laborales como personales, como familias o relaciones, para construir equipos efectivos y cohesionados.

Takeaways

• 😀 Un equipo de alto rendimiento puede formarse en cualquier contexto, desde el ámbito familiar hasta el profesional.
• 😀 La primera etapa es la de orientación, donde los miembros aún no conocen bien su tarea ni a los demás.
• 😀 En la fase conflictiva, los miembros comienzan a cuestionar las decisiones y el liderazgo del equipo.
• 😀 El conflicto en un equipo es necesario para aprender a resolver problemas y mejorar la cohesión.
• 😀 La etapa normativa se caracteriza por la creación de reglas, valores y principios que gestionan el equipo y sus relaciones.
• 😀 Un equipo de alto rendimiento desarrolla un conjunto de normas y procesos para manejar conflictos y tomar decisiones.
• 😀 La fase de alto desempeño es cuando el equipo logra armonía, trabaja eficientemente y comienza a generar resultados.
• 😀 El liderazgo en un equipo de alto rendimiento es compartido por los miembros más capacitados para la tarea en cuestión.
• 😀 En la etapa de alto desempeño, es esencial gestionar el crecimiento y fomentar el liderazgo de todos los miembros.
• 😀 Los equipos de alto rendimiento entienden que la gestión positiva de la armonía y la felicidad es clave para alcanzar las metas.
• 😀 Para formar o integrarse en un equipo de alto rendimiento, es necesario trabajar constantemente en la mejora colectiva.

Q & A

¿Qué son las etapas de formación de un equipo de alto rendimiento?

Son fases que un equipo atraviesa durante su proceso de formación. Estas etapas son: formativa, conflictiva, normativa y alto desempeño.

¿Qué sucede en la etapa formativa?

En esta etapa inicial, el equipo no está seguro de su tarea y los miembros no se conocen bien entre ellos. La fase finaliza cuando los miembros comienzan a pensar en sí mismos como parte del grupo.

¿En qué situaciones podría aplicarse la etapa formativa?

Esta etapa se da, por ejemplo, cuando se crea un nuevo departamento, se inicia un semestre, se empieza una relación de pareja o un noviazgo.

¿Qué caracteriza la etapa conflictiva?

Es una fase en la que los miembros del equipo empiezan a encontrar su lugar dentro del grupo y se sienten más cómodos expresando opiniones. Aquí surgen conflictos y disputas sobre el papel del líder y el estilo de liderazgo.

¿Por qué es importante el conflicto en la etapa conflictiva?

El conflicto es necesario porque ayuda al equipo a aprender a resolver problemas y normalizar procesos, lo cual es esencial para su crecimiento y efectividad.

¿Qué sucede durante la etapa normativa?

Los miembros del equipo comienzan a utilizar su experiencia para resolver problemas y a trabajar juntos como un grupo cohesionado. Se definen normas, reglas y procedimientos para gestionar conflictos y tomar decisiones.

¿Por qué es crucial la etapa normativa para la estabilidad del equipo?

Es crucial porque si no se definen reglas claras, cualquier persona nueva que se una al equipo podría desestabilizar el grupo. Esta etapa ayuda a crear valores y principios compartidos.

¿Cómo se define la etapa de alto desempeño?

En esta etapa, el equipo ha alcanzado armonía, ha definido sus tareas y relaciones, y empieza a producir resultados. Los miembros del equipo asumen el liderazgo según su competencia y habilidad para la tarea.

¿Qué papel juega el liderazgo en la etapa de alto desempeño?

El liderazgo lo ejercen los miembros del equipo más aptos para la tarea en cuestión. Además, el equipo gestiona sus conflictos y comparte tanto los esfuerzos como los logros.

¿Por qué es importante gestionar el crecimiento durante la etapa de alto desempeño?

Es importante gestionar el crecimiento para fomentar el liderazgo de cada miembro del equipo. También es necesario para enfrentar futuras crisis y desafíos de manera compartida y efectiva.