Come scrivere un CV da Senior

Summary

In this career-focused video, the speaker emphasizes the importance of a well-structured curriculum vitae (CV) in the corporate world. With 25 years of experience, including roles as a candidate and hiring manager, the speaker shares insights on common CV mistakes and offers a detailed checklist for optimizing one's CV. The talk targets mid-senior level professionals, advising on how to convey a clear message, avoid generic templates, and present a CV that strategically aligns with personal career goals. The speaker also discusses the significance of self-awareness, strategy definition, and tactical execution in crafting a CV that stands out to potential employers.

Takeaways

• 😀 The speaker emphasizes not to touch one's CV until the end of a structured and long process, as it should be a clear message to the job market, not just a list of past experiences.
• 📝 It's important to have a clear professional identity and strategy before updating your CV to ensure it aligns with your career goals and personal branding.
• 🎯 The speaker suggests that a CV should be concise, ideally one to two pages, and should avoid the 'European CV' format which is often too lengthy and generic.
• 🔍 Attention to detail is crucial, including formatting, font size, and alignment, to ensure the CV is easy to read and professional.
• 🚫 Avoid common CV mistakes such as grammatical errors, which can detract from your credibility and show a lack of attention to detail.
• 📈 The space used in the CV should reflect the importance of the information provided, ensuring that each section is proportionate and relevant.
• 💼 The CV should include a clear description of your professional identity and a summary of your skills and experiences that align with your career strategy.
• 📊 Use bullet points to highlight key achievements and responsibilities in a clear and concise manner, avoiding long, complex sentences.
• 🔑 Tailor your CV to the job by mirroring the terminology used in the job description and providing context for your experience to show relevance.
• 📉 Ensure your CV grows with you, updating it to reflect your most relevant experiences and removing outdated or irrelevant information.
• 🔍 The 'three levels' approach is highlighted as a way to describe your role, responsibilities, and contributions effectively, without sharing sensitive information.

Q & A

What is the main advice given by the speaker about updating one's curriculum vitae (CV)?

The speaker advises not to touch the CV until the end of a long and structured process. It should be updated in a structured manner, avoiding common mistakes, especially when actively seeking employment.

Why should the CV be seen as a tool rather than just a list of past experiences?

The CV should be seen as a tool to convey a clear message to the job market, reflecting one's professional identity and goals, rather than just a list of past experiences.

What is the importance of self-awareness and strategy in the context of updating a CV?

Self-awareness and strategy are important because they help define one's professional goals and how to align them with personal and financial analysis. This alignment is crucial before making any changes to the CV.

What is the recommended length for a CV, according to the speaker?

The speaker recommends keeping a CV to a maximum of one or two pages, emphasizing the importance of conciseness and relevance.

Why is it crucial to avoid common CV mistakes such as using a standard European format?

The standard European format is often seen as a sign of a lack of effort in creating a tailored and personalized CV. It may not effectively highlight the candidate's strengths and can be less appealing to recruiters.

What should be the focus when describing one's professional experience in a CV?

The focus should be on providing a clear, direct, relevant, and efficient communication of one's professional experience, avoiding unnecessary details and emphasizing key messages for positioning.

How important is attention to detail in the presentation of a CV?

Attention to detail is crucial as it reflects the candidate's seriousness and professionalism. This includes formatting, font size, alignment, and ensuring there are no grammatical errors.

Why is it essential to ensure that the space used in a CV is proportional to the importance of the information?

Using space proportionally helps in effectively communicating the significance of different parts of one's experience and ensures that the most relevant information stands out to the recruiter.

What is the significance of including a professional summary or an 'elevator pitch' in a CV?

A professional summary or elevator pitch is significant as it quickly communicates who the candidate is professionally, their value, personality, and work-related characteristics, providing a clear understanding of the candidate's professional identity.

Why should the CV be updated to reflect a candidate's current professional goals and not just be an addition of past experiences?

Updating the CV to reflect current professional goals ensures that it serves its purpose as a strategic tool for job applications, aligning with the candidate's self-awareness and chosen strategy, rather than being a mere record of past experiences.

What is the 'three levels' approach mentioned by the speaker for describing one's role and contributions in a CV?

The 'three levels' approach involves describing what one does (tasks), the scale or scope of responsibility, and the impact or contribution made in that role, providing a comprehensive view of one's capabilities and achievements.

Outlines

00:00

😀 Introduction to Resume Crafting

The speaker begins by greeting the audience and introducing the topic of resume crafting in a corporate setting. They emphasize the importance of not hastily altering one's resume, especially when job hunting, but instead approaching it as the final step of a structured and long process. The speaker, with 25 years of experience, shares insights from their time as a candidate, recruiter, and hiring manager, highlighting common mistakes and the need for a structured approach to resume optimization. They offer a quick checklist for essential points to consider when updating a resume, particularly for those with significant work experience, and provide a link to download a PDF version of the checklist.

05:00

📝 Key Resume Features and Common Mistakes

This paragraph delves into the characteristics that a resume should have to stand out to recruiters, especially for senior positions where candidates are numerous. The speaker warns against using generic European-style resumes and the common pitfalls associated with them, such as lack of personalization and clarity. They stress the importance of brevity, with a maximum of two pages, and coherence in formatting, including font size, alignment, and consistency in presentation. Attention to detail is critical, including avoiding grammatical errors that could detract from one's credibility.

10:03

📐 The Importance of Space and Proportion in Resume Layout

The speaker discusses the significance of space in resume layout, emphasizing that the amount of space allocated to information should be proportional to its importance. They advise against using excessive white space or cramming too much information into a small area, which can detract from the resume's impact. The speaker also touches on the importance of mirroring the job title with a detailed description and avoiding generic terms that do not add value to the candidate's profile.

15:06

👤 Defining Professional Identity and Core Competencies

The paragraph focuses on the importance of defining one's professional identity and core competencies at the beginning of the resume. The speaker criticizes the common practice of listing generic competencies like teamwork and problem-solving, which do not differentiate candidates. Instead, they advocate for a clear and concise description of one's professional identity, including personal value and work characteristics, which can be conveyed in an 'elevator pitch' scenario.

20:06

🔍 Tailoring Experience to Job Applications

Here, the speaker highlights the importance of tailoring one's work experience to the job application. They advise against merely listing daily tasks and instead suggest using work experience to convey a message about one's capabilities and fit for the position. The speaker also emphasizes the need to consider the recruiter's perspective, ensuring that the resume provides enough context about the candidate's industry and business exposure without assuming shared knowledge.

25:08

📚 The Evolution of a Resume Over Time

The speaker discusses the concept of a resume evolving with the candidate's career progression. They caution against simply adding new information to an old resume, which can lead to irrelevant or outdated details. Instead, they advocate for a strategic approach where only relevant information is maintained, ensuring that the resume reflects the candidate's current professional goals and strengths.

30:10

🚫 Avoiding Irrelevant Information and Prioritizing Content

In this paragraph, the speaker warns against including irrelevant information, such as high school achievements or outdated language certifications, that do not contribute to the candidate's professional narrative. They stress the importance of prioritizing content and focusing on messages that are functional for the job application, rather than filling space with less relevant details.

35:14

🔖 Crafting a Clear and Impactful Narrative

The speaker emphasizes the need for a clear and impactful narrative in the resume, avoiding long, complex sentences that make it difficult for recruiters to quickly grasp the candidate's profile. They suggest using bullet points for key information and ensuring that the resume is visually uncluttered and easy to read, with a logical sequence of professional experiences and achievements.

40:17

🔍 Matching Industry Terminology and Context

Here, the speaker discusses the importance of using industry-specific terminology and providing context to help recruiters quickly understand the candidate's experience. They advise against assuming shared knowledge of job titles or industry practices and suggest tailoring the resume to match the job description and company structure for better alignment.

45:17

📈 Demonstrating Impact and Contribution

The speaker stresses the importance of demonstrating the candidate's impact and contribution in their roles, without revealing sensitive or confidential information. They provide examples of how to articulate one's responsibilities, the scale of one's domain, and the outcomes achieved, using public information or industry standards to convey the significance of one's professional contributions.

50:19

📝 Final Thoughts on Resume Strategy

In the concluding paragraph, the speaker reiterates the importance of viewing the resume as a strategic tool that should be crafted only after thorough self-awareness and strategic planning. They encourage candidates to download a provided guide and checklist to review and improve their resumes, emphasizing that the resume should effectively communicate the candidate's professional identity and aspirations for their next career step.

Keywords

💡Curriculum

A curriculum, in the context of this video, refers to a resume or CV, which is a document used by individuals to present their academic and professional qualifications. It is central to the video's theme as the speaker emphasizes the importance of structuring and optimizing one's curriculum to effectively communicate professional identity and objectives to potential employers. The speaker mentions checking for errors, ensuring clarity, and aligning the curriculum with personal career strategy.

💡Self-awareness

Self-awareness is the understanding of one's own personality, values, motives, and skills. In the video, it is a foundational step before updating or creating a curriculum. The speaker suggests using self-awareness to analyze personal, family, financial, and professional pillars, which helps in defining career goals and strategies, thus shaping the content and message of one's curriculum.

💡Career strategy

Career strategy, as discussed in the video, involves setting professional goals and determining the steps needed to achieve them. It is integral to the video's message as it dictates the direction of one's curriculum content, ensuring that the resume not only lists experiences but also strategically positions the individual for their desired career path.

💡Tactics

Tactics, in this video, refer to the practical steps and actions one takes to implement their career strategy. This includes developing a professional network, targeting specific industries or companies, and highlighting relevant skills and experiences in one's curriculum. The speaker uses the term to bridge the gap between strategic goals and the actual creation of a resume.

💡Professional identity

Professional identity is the image or impression one conveys in a professional setting, including their skills, values, and work style. The video emphasizes the importance of defining and conveying one's professional identity through the curriculum to align with the desired job position and to stand out to recruiters.

💡Relevance

Relevance, in the context of the video, pertains to the importance of including only information in the curriculum that is pertinent to the job being applied for. The speaker advises against including outdated or irrelevant experiences and stresses the need to prioritize and synthesize information effectively.

💡Optimization

Optimization, as used in the video, refers to the process of enhancing the curriculum to make it more effective in achieving its purpose. This includes structuring the document for clarity, using space efficiently, and ensuring that the content is tailored to the job application, thereby increasing the chances of making a strong impression on potential employers.

💡Competencies

Competencies are the skills and abilities that an individual possesses to perform a job effectively. The video discusses the common mistake of listing generic competencies in a curriculum, such as teamwork and problem-solving, and instead encourages individuals to reflect on and articulate the specific competencies that are relevant to their career goals and the positions they are applying for.

💡Positioning

Positioning, in the video, is the strategic presentation of oneself in the job market to match the desired job profile. It involves tailoring the curriculum to highlight experiences, skills, and achievements that align with the job requirements. The speaker uses the term to emphasize the importance of creating a targeted and compelling professional narrative.

💡Contribution

Contribution, as mentioned in the video, refers to the impact or value that an individual has added in their previous roles. The speaker advises job applicants to articulate their contributions in a quantifiable manner, such as percentages of savings or project values, to demonstrate their capabilities and achievements effectively.

💡Confidentiality

Confidentiality is the practice of keeping certain information private or secret, especially in a professional context. The video script warns against sharing sensitive or confidential business details on a curriculum. It is crucial to maintain professionalism and adhere to privacy standards even when showcasing one's professional experiences and achievements.

Highlights

The speaker emphasizes the importance of not hastily altering one's resume, especially when job hunting, and stresses the need for a structured and long process.

With 25 years of experience, the speaker shares insights from being a candidate, recruiter, hiring manager, and interviewer, highlighting common resume mistakes.

A quick checklist is introduced for essential points to consider when updating a resume, particularly for those with 5-15 years of work experience.

The speaker explains the strategic approach to resume building, starting with self-awareness and defining professional goals before crafting the resume.

The importance of clarity and directness in resume content is discussed to ensure the message conveyed aligns with professional objectives.

A detailed discussion on resume length, advocating for a concise format of one to two pages, is presented to avoid information overload.

Attention to detail in resume formatting, including font size, alignment, and consistency, is underlined to ensure readability and professionalism.

The speaker warns against common resume errors such as using standard European formats, which may not effectively showcase a candidate's strengths.

The need for a structured approach to resume content is highlighted, with an emphasis on avoiding generic job titles and descriptions.

The concept of 'mirroring' is introduced, where resume terminology should match job descriptions to demonstrate understanding and suitability.

The speaker advises on the importance of space management in resumes, ensuring that the amount of space dedicated to information reflects its relevance.

A section on 'self-description' is deemed crucial, where individuals should clearly articulate their professional identity and value proposition.

The speaker critiques the common practice of listing generic skills such as 'teamworking' and 'problem-solving' without context or differentiation.

The core of the resume - work experience - is discussed, with advice on how to convey a narrative that demonstrates capability and aligns with career goals.

The importance of keeping resumes updated and relevant, avoiding outdated information, and ensuring content reflects current career aspirations.

A final emphasis on the strategic use of resumes as a tool for professional positioning, aligning content with long-term career strategy and goals.

Transcripts

Ciao a tutti Bentornati sul canale qui

parliamo di carriera carriera nel mondo

Corporate e oggi voglio parlarvi del

curriculum Come sapete la mia regola è

il curriculum non dovete toccarlo

soprattutto se state cercando lavoro non

dovete toccare il curriculum il

curriculum si tocca alla fine di un

processo strutturato lungo e che ha

determinate caratteristiche però a un

certo punto bisogna metterci mano e

quindi quello che bisogna fare è farlo

in maniera strutturata facendo

attenzione a non commettere gli errori

che io vedo

spessissimo Sapete ho 25 anni di

esperienza in azienda sono stato tante

volte candidato Ma molte più volte ho

fatto

eh recruiting quindi ero hiring manager

oppure ero all'interno del panel di

intervistatori e quindi ho avuto la

possibilità di lavorare con veramente un

gran numero di curriculum e anche quando

faccio consulenze o nel nella

masterclass quando affrontiamo la parte

curriculum mi capita spesso di vedere

una serie di errori e di ottimizzazioni

non implementate che a un certo punto ho

detto va bene affrontiamo questa cosa in

maniera strutturata alcune settimane fa

ero ospite di un collega amico su nel

suo Canale per parlare di curriculum e

quindi quello che ho fatto è stato

proprio preparare una velocissima

checklist in cui spiego Quali sono i

punti fondamentali Quando si mette mano

al curriculum ed è quello di cui vorrei

discutere oggi in particolare lo faremo

facendo riferimento al curriculum di una

persona con una certa seniority no

Quindi non il neolaureato che sta

approcciando il mercato del lavoro ma

chi ha già 57 15 anni di esperienza

lavorativa ha una serie di

caratteristiche che voglio affrontare

Oggi no cioè ci sono una serie di punti

da verificare messagi da veicolare e

quindi oggi diamo un attimo una veloce

lettura di quello che è questo questo

documento che ho preparato sto parlando

in particolare di questo che è proprio

una checklist per il curriculum sono una

decina di slide all'interno delle quali

ho messo i punti

fondamentali che dovete considerare e lo

potete trovare

in questo link potete scaricarlo in

qualunque momento è un

PDF Eccolo qua sì per cui potete andare

in quel link scaricare il PDF e devo

dire che ci sono alcuni punti

fondamentali che vanno considerati e

affrontiamolo un attimo

insieme come dicevo parliamo di persone

con una certa seniority Poi se ci sono

domande inseritele perché comunque la

live affronteremo anche altri argomenti

Allora questa è la bella copertina

strutturata ma sto diventando un mago di

canva ma quello che dicevo il primo

punto fondamentale il motivo per cui io

dico sempre di non toccare il curriculum

per un bel po' è che il curriculum Le

persone spesso lo interpretano come

un il mio modo di presentarmi nel

mercato del lavoro cioè vado là Linked

di nel curriculum devo mettere tutto

quanto in realtà no nel senso che il

curriculum non dovete pensarlo come un

elenco delle cose fatte fte Ma dovete

utilizzarlo come uno strumento uno

strumento per veicolare un messaggio

all'interno del Mercato del Lavoro e

questo messaggio deve essere molto

chiaro e dovete definirlo Quando fate

tutti quanti gli altri step di

preparazione quando io parlo di fare la

Self awareness analizzare il pilastro

personale familiare finanziario e

professionale serve per decidere che

cosa vogliamo fare poi c'è la parte di

definizione di strategia io quando creo

una strategia quando fondente

fondamentalmente definisco Quali sono i

miei obiettivi lato professionale no

Quindi cosa voglio raggiungere in che

tempistiche con che caratteristiche

allineato all'analisi della Self

awareness dopo si entra nella tattica Ho

definito Quali sono i miei obiettivi a

livello strategico Quindi cosa devo fare

il tipo di network che Devo sviluppare

il tipo di aziende geografia che voglio

attaccare ruoli competenze che voglio

mettere in gioco competenze che vogliono

invece non voglio valorizzare per vari

motivi ed è qui che entra in gioco la

parte

più più tattica strumentale Dove metto

mano al curriculum e quindi in maniera

speculare al profilo

Linkedin perché questi sono strumenti

per veicolare il messaggio che ho deciso

prima se io prima non ho deciso Qual è

il mio storytelling professionale la mia

identità professionale le mie competenze

trasferibili quello che voglio fare

quello che non voglio fare il tipo di

aziende che devo approcciare tutto e nel

curriculum che metto i job title con una

descrizione standard No è assolutamente

inutile No se io scrivo che sono project

manager e quindi faccio Abc e in quell

ABC sto semplicemente esplodendo la

definizione di project manager non c'è

nessun valore aggiunto bisogna fare

tutto un altro tipo di analisi a Monte

come per quanto riguarda contenuti e

cose che inseriamo

Ok allora

quello di cui voglio parlare sono delle

caratteristiche se voi prendete in mano

il vostro curriculum o anche dopo il

vostro profilo Linkedin molto

probabilmente ci saranno una serie di

caratteristiche che sono le prime che

Balzano Allocchio dei del selezionatore

no come sapete soprattutto per le

posizioni più interessanti i candidati

possono essere decine e centinaia In

brevissimo tempo per cui non aspettatevi

che dall'altro lato le persone facciano

lo sforzo per estrarre le informazioni

Dal vostro curriculum dovete essere

chiari dovete essere diretti dovete

essere pertinenti dovete essere

efficienti nel sistema di comunicazione

e quindi il curriculum deve avere alcune

caratteristiche specifiche per

presentarsi in questa

maniera a cosa faccio riferimento la

prima cosa è bisogna fare attenzione a

non fare gli errori classici cioè il

curriculum europeo Ok le nuove versioni

sono

anche più gestibili ma il punto

fondamentale è Ma porca miseria Ma

veramente non non riesco a fare niente

di meglio che prendermi un template

standard Cioè se sto facendo

un un concorso pubblico o se c'è quel

tipo di mindset Ok ma per me

sinceramente il vedere un curriculum di

formato europeo è proprio un indicatore

di mh ci siamo veramente impegnati a

creare sto curriculum eh per cui fate

molta attenzione Anche perché

soprattutto se prendete le primissime

versioni presenta una serie di criticità

e di caratteristiche che non vi aiutano

minimamente a risaltare come candidati

interessanti

Ok la seconda parte il secondo punto

fondamentale che metto qui è quello

della

lunghezza cioè ragazzi il

curriculum una pagina massimo due

pagine ci sono ambiti come l'ambito

accademico dove si viene selezionati in

base ai Paper in base alle cose fatte e

quindi io c'ho il curriculum di 27

pagine io di 35 io di 42 ma nel mondo

reale o perlomeno non accademico è

esattamente l'opposto cioè quando uno

dice ma quello che io ho fatto non

riesco non non puoi rientrare in una o

due pagine no mi stai dicendo non hai

capacità di sintesi non riesci a capire

quello che è importante mettere quelli

che sono i messaggi chiave per il tuo

posizionamento per quello che vuoi

raggiungere rispetto al tutto no E

quindi assicuratevi di avere o una bella

pagina piena o due pagine piene non una

pagina e mezzo non una pagina e tre

righe non una pagina e tre quarti non

due pagine e un pezzetto anche là la

formattazione

un attimo di attenzione è veramente un

peccato vedere una pagina e mezzo Allora

se devi mettere una seconda pagina

riempila di contenuti validi espandi

alcune porzioni fai qualcosa di un

attimo più

accurato l'altra cosa su cui dovete fare

attenzione come macro categorie è

l'attenzione ai dettagli

cioè il tipo di formattazione il

carattere il Size del font il la

formattazione l'allineamento

deve essere tutto coerente come scrivete

Spa come scrivete srl una volta mettete

il mese una volta non lo mettete una

volta mettete il nome dell'azienda prima

dopo ci deve essere una pulizia

nell'impostazione che da un lato aiuta

perché quando l'occhio scorre facilmente

attraverso il curriculum e quindi le

informazioni all'interno del

curriculum c'è molta più attenzione al

contenuto Se invece devo litigare con il

carattere microscopico Eh al terzo

livello di sforzo che faccio Ok ciao no

E poi

soprattutto è un dettaglio di cioè sono

tutte cose che indicano Quanto state

prendendo seriamente questo momento

della selezione o del posizionamento che

è il preparare il curriculum cioè quando

ci sono curriculum con errori

grammaticali

Cioè mi stai dicendo che quello che è il

documento più importante del del la tua

carriera in questo momento non hai fatto

neanche un check a livello grammaticale

e che succede quando dovrei fare una

presentazione in azienda No per cui

state molto attenti a non a non

scivolare in errori banali di questo

genere sarebbe veramente un peccato

perdere punti o perdere credibilità per

dettagli di questo

tipo controllo un attimo che ci sia

tutto quanto nella live qua sì perfetto

questo qua sta funzionando a dovere

Ok quando si passa invece alla parte

proprio della gestione del curriculum

voi dovete tenere presente una

cosa lo spazio

è

importanza

cioè la proporzione la porzione di di

pagina che utilizzate per dare

un'informazione o un set di informazione

deve essere proporzionale

all'importanza di quel set di

informazioni Cioè io non posso avere

come nel caso in alto a sinistra una

foto che si mangia un terzo della pagina

e poi 15 anni di lavoro messi là belli

schiacciati e tutto Non posso avere

pezzi bianchi di pagina non posso avere

è uno dei motivi per cui primi

soprattutto formati europei erano

terribili no l'informazione e poi questa

colonna bianca che si mangia un terzo un

quarto della pagina No non va per niente

bene piuttosto trovate i formati come

quelli che ho messo qui più in basso o

quello più formale quello più

strutturato quello qua ho fatto proprio

un uno un esempio che aveva fatto in un

video Andrea Zanon però il classico

formato standard con le cose scritte

senza particolari grafiche oppure un un

curriculum in

maniera un po' più organizzata lato

grafico però assicuratevi

che sia con un'impaginazione e con una

distribuzione dello spazio che

rispetta l'importanza dell'informazione

che state dando e questo è fondamentale

perché fa poi anche parte vedremo dei

contenuti ci sono delle delle regole

molto chiare cioè quando si

dice are il curriculum per esempio alla

alla posizione non si parla di

falsificare mai mai mai mentire o

sparare cavolate nel curriculum sul

curriculum dovete essere

assolutamente puliti ad amantini e

chiarissimi Però

chiaramente Ci sono dei momenti in cui

dovete probabilmente far risaltare in

base a quello che avete deciso prima

nella Self awareness nella strategia e

nella tattica fa risaltare alcune parti

della vostra carriera della vostra

esperienza rispetto ad altre E allora lì

vi dovete giocare un attimo il discorso

del posizionamento di

informazioni a me era capitato di

ricevere tantissimi anni fa un consiglio

davvero

utile ci sono c'è il curriculum

consequenza temporale quello funzionale

quello in cui metti le cose in ordine

diverso per esempio una volta avevo

seguito un ordine dove avevo messo le

job position precedenti l'esperienza non

in sequenza temporale ma in sequenza di

attinenza rispetto alla candidatura

Quindi anche se non era l'ultima

posizione ma era si era fermata un anno

e mezzo prima quella che appariva per

prima era quella

Scusate assolutamente la più rilevante

per quella posizione lavorativa e questo

aiutava chi leggeva il mio curriculum ad

avere prima l'impatto del match totale

rispetto alla posizione no e se se io

avessi messo quel la cosa schiacciata in

poche righe condensate No invece ho

dovuto esplodere in dettaglio

evidenziare quali sono er Quali cose

erano attinenti quali non poi c'è il

discorso del mirroring della

terminologia verificare la parte del

Come è descritta la la il job title e

via dicendo tecnicismi più di dettaglio

ma fondamentalmente la regola

del controllate lo spazio è una Regola

fondamentale spazio uguale importanza di

un set di informazione avere Mezza

pagina per dire che sei appassionato di

motociclette di chitarra e di cucina no

se è lo stesso spazio che stai dando a

descrivere 3-5 anni di lavoro in azienda

ok Quindi questo è un altro punto

fondamentale e poi ci sono delle

sezioni fondamentali che devono esserci

nei vari curriculum No Cioè mi spiego

m i contenuti all'interno noi li

mettiamo con una certa

logica alcune cose sono utili altre meno

ora ci deve essere un una descrizione di

chi voi siete Quella che si mette

tipicamente in alto cioè quando io mi

posiziono il mercato e questo fa parte

del tutto il lavoro di preparazione io

devo a è chiaro ma io chi sono

professionalmente Qual è la mia identità

professionale Non è il mio job title non

è il mio titolo di studi

e proprio io in base a quello che è

successo e in base a quello che voglio

far succedere come mi posiziono nel

mercato del lavoro che cosa voglio far

capire di me il famoso elevator Pach No

cioè se sono in ascensore per 30 secondi

con Bill Gates con elon musk o chiunque

sia il mio idolo non gli vado a dire chi

sei Ah io c'ho questo questo titolo io

faccio questo in questa azienda No devi

dire qualcosa di un attimo più su tu chi

sei Che tipo di valore porti Che tipo di

personalità Che tipo di caratteristiche

lavorative hai E questa parte è

fondamentale

per Perché Perché quando si fa Questo

esercizio si ha molta più chiarezza sul

tipo di messaggio che che si vuole

veicolare

Ok poi c'è un secondo blocco che è il

famoso blocco delle competenze e questa

è un'altra nota dolente che vedo

spessissimo

e e su questo ho fatto più volte

l'esercizio del Scommetto che riesco a

leggere la vostra mente e nelle

competenze avete scritto

teamworking comunicazione problem

solving e bla bla bla bla bla perché

sono le stesse identiche cose che tutti

scrivono e quindi ovviamente Questo

significa che non necessariamente ci

aiuta quando vengono scritte queste cose

Cosa vuol dire vuol dire che quando Io

descrivo le mie competenze lavorative le

mie la mia esperienza lavorativa è da lì

che si vedono le competenze Cioè se io

scrivo nel mio curriculum che sono bravo

a gestire Team o a lavorare in team e

poi da nessuna parte nelle attività ci

sono collaborazioni e gestioni di Team

c'è uno scollamento totale e non avete

l' idea di quante volte succeda alcune

volte succede perché le persone mettono

il set di competenze standard che vi ho

detto altre volte perché magari lavorano

veramente con più team e tutto però non

non hanno la capacità di farlo e vincere

da come si descrivono io dico sempre no

quando io lavoro durante le consulenze o

la masterclass chiedo sempre di mandarmi

il curriculum

perché il curriculum mi dice molto più

di come una persona si percepisce a

livello lavorativo che delle sue

specifiche esperienze perché

l'esperienze vabbè stanno là una

sequenza di ma il come io mi descrivo a

livello narrativo nel curriculum mi dice

tantissimo di come mi percepisco mi

percepisco come un tecnico come un nerd

come uno che ancora non ha capito che

fare come uno con una certa passione un

certo Focus con uno come uno che ha una

visione di business Oppure uno che ha

una visione soltanto di Task da

risolvere a quello serve il curriculum

No io analizzare il curriculum di un di

una persona con cui faccio consulenze mi

serve per quello poi nel percorso si

tocca proprio alla fine dopo che si è

fatto tutto il resto quindi in questa

parte iniziale assicurate

di trovare il messaggio che volete dare

per posizionarvi che non può essere e

guarda Vai a leggerti quello che c'è

scritto sul mio badge non è quello è

qualcos'altro è È l'essere un

appassionato di qualcosa Un qualcuno

capace di lavorare in maniera strategica

con i numeri ottimizzare i processi

Aziendali e poi questo a livello di

esperienza si declina nel fatto che ho

lavorato qui qui qui e qui in azienda

per un certo periodo ed avere questa

sezione a Monte mi aiuta anche a

indirizzare il messaggio e quindi dove

voglio andare No lì dentro mi

caratterizzandoli e non per altri per

certe problematiche per certe aziende e

non per altre Questa è L'importanza di

avere questo questa parte sopra che non

è il riassunto di quello che c'è sotto

Non è che là sopra dovete dire ho

lavorato per 7 anni in aziende autom per

4 anni in aziende Sì lo so Sta scritto

sotto mi devi dire qualcos'altro

qualcosa in più ok Quindi occhio alla

parte della descrizione di noi come

identità professionale e la parte delle

competenze poi c'è il core del

curriculum che è proprio dove c'è

L'esperienza e anche lì Come ho detto

prima Quello è il vero curriculum Là c'è

la ciccia là dovete mettere le

informazioni i dati

e il messaggio Cioè non dovete

semplicemente in maniera settica

descrivere la V la vostra quotidianità

dovete fare un lavoro un po' più

avanzato che vedremo

dopo per utilizzare la vostra esperienza

lavorativa per veicolare un certo

messaggio e e poi c'è una cosa

fondamentale che

dovete dovete anche

considerare non dovete mai dare per

scontato che chi è dall'altra parte Ha

le stesse informazioni che avete voi lo

stesso nohow che avete voi Quindi quello

che io qua ho elencato come dati utili

poi trovate tutto quanto in dettaglio

Nel nel

pdf a cosa faccio riferimento Cioè non è

detto che il

recruiter conosce esattamente il settore

da cui

provengo Quindi se io ho lavorato in

un'azienda non necessariamente che a

meno che non siano grandi nomi non

necessariamente dall'altro lato si

percepisce Che tipo di o si conosce Che

tipo di azienda è quindi a che tipo di

opportunità o problematiche lato

business sono stato esposto no Per cui

se ho lavorato nell'azienda

Alfa

magari sopra Soprattutto se è funzionale

al lavoro che voglio fare metto un

dettaglio in più del tipo azienda che si

occupa di questo settore con questo tipo

di fatturato con questo numero di

dipendenti che copre questi mercati No

in maniera tale che io non so chi sia

quell'azienda però tu me lo dici subito

e quindi io già non solo Immagino te a

fare un lavoro ma inizio a capire in che

contesto con Che tipologia di business

Sii abituato a lavorare e questo aiuta

tantissimo per il tuo

posizionamento Anche qui bisogna essere

smart perché se invece il il tipo di

aziende con cui ho lavorato fino adesso

non è funzionale rispetto al dove voglio

andare allora magari ci sono delle cose

che non voglio evidenziare cioè Se

l'azienda dove sono stata era un'azienda

di due persone e voglio andare magari là

non lo scrivo No Guardate Eravamo io mio

cugino e e il vicino e la padrona del

gatto No quello no allora in quel caso

se non è funzionale per il tipo di

percorso non evidenziatori non faccia

parte del del Fil rouge del mio

storytelling là ci può stare però quello

è una è una parte più avanzata

Ok quindi tenete bene a mente

che questi contenuti con questo

approccio faranno la differenza tra un

curriculum che scorre bene

che manda un messaggio rispetto a un

curriculum che è soltanto una quantità

di dati lanciati come freccette su

questi

fogli l'altro punto fondamentale e qua è

una delle

cose

più utili quando lo si capisce come

meccanismo è il curriculum cresce con

noi cioè questa cosa è fondamentale io

ripeto sempre perché la parte peggiore

dell'approccio delle persone al alla

ricerca del lavoro è che tipicamente si

prende il vecchio curriculum soffiamo

5-7 anni di polvere sopra prendiamo e

attacchiamo sopra le informazioni

dell'ultima posizione lavorativa che non

avevamo minimamente considerato nel

nelle versioni precedenti ovviamente no

E poi che succede che abbiamo curriculum

che hanno una serie di informazioni

assolutamente irrilevanti

cioè

il il principio dello spazio di cui

avevo parlato prima no il dominare lo

spazio va a braccetto col principio del

curriculum cresce con te Cioè alcune

informazioni nel tempo diventano

completamente

irrilevanti non ho una una logica di

aggiungere semplicemente aggiungere le

cose

pian piano quando accadono ma deve

essere una logica di mantenere nelle

giuste proporzioni quello che è

rilevante

e questo è un un pezzo a cui dovete fare

attenzione

perché quando io trovo il curriculum di

persone che hanno Mezza pagina per dirmi

che a 16 anni hanno fatto i capo scout o

che si sono hanno preso la maturità in

quella scuola o che la tesi di laurea

c'aveva quel titolo quando sei

neolaureato e stai iniziando a lavorare

va bene perché io c'ho una pagina il

terrore della pagina bianca Devo

inventarmi qualunque cosa metto pure che

so usare le bacchette giapponesi con la

mano sinistra perché devo riempirlo sto

foglio Porca miseria Ma 45 anni che mi

scrivi dove hai fatto l'esame di

maturità Ma chi se ne frega cioè quel

Rigo quelle due righe quelle cinque

righe alcune persone proprio ci mettono

Mezza pagina su storie del passato usale

per qualcos'altro per mettere qualcosa

di rilevante o toglile perché mi stai

dando un messaggio di non

prioritizzazione delle informazioni che

diamo Ok il titolo della tesi di laurea

dopo 20 anni che lavori ma chi se ne

frega A meno che non sia una tesi

proprio su settore di ricerca su cui sto

facendo l'application nell'azienda

verticale Allora sì ma poi basta

la ho visto persone che usavano cinque

righe per dire che sapevano parlare

inglese

cioè competenze

linguistiche

inglese lettura scrittura comprensione

del

testo francese lettore scrittura cioè

quello B competenze linguistiche una

linea e scrivi inglese francese

tedesco Professional proficiency

Qualunque sia la definizione che volete

mettere anche perché quella è una delle

classiche cose come le competenze di

prima che o lo sai o non lo sai cioè non

è che mi mi scrivi che sei bilingue e

quindi Ah va bene Ma l'hai scritto mi

puoi scrivere quello che vuoi ma io lo

stesso Ti faccio il colloquio in inglese

e dopo 10 secondi so qual è il tuo

livello no per cui non non non mettete

un terzo della pagina per dire che avete

fatto il certificate nella scuola talde

tali è assolutamente rilevante piuttosto

sintetizzate quella parte ed espandete

ne altre che sono più

rilevanti

e anche a livello di corsi di formazione

cioè la lista infinita di ho fatto il

corso sull' Health and Safety nel 96 97

98

99 corsi di formazione

Fatti 20 anni fa relativi a una

posizione che occupavo cinque aziende fa

dice sì è bello far vedere che io mi

occupo di ma è assolutamente irrilevante

no Quindi andiamo sempre concentriamoci

sul dare messaggi che sono funzionali

per quel tipo di posizione quel tipo di

application

Ok quindi Ricordatevi voi avete una

strategia di carriera o dovete averla

perché se state mettendo mani al

curriculum vuol dire che avete messo

mani alla Self awareness ai pilastri

all'identità professionale alla

strategia e alla tattica e solo a questo

punto mettete mane al curriculum Quindi

tutto deve essere funzionale per quello

questo pezzo di carta che faccio

girare Deve iniz Deve essere

completamente funzionale alla strategia

che ho deciso a Monte

chiaro e poi c'è una cosa famosissima

del del curriculum no di cui si parla

spesso i famosi 30 secondi

cioè è esagerato Non è vero che si

stanno 30 secondi però che

succede il

selezionatore non dedicherà

mai 10 minuti a leggere un curriculum

perché Perché tipicamente soprattutto

per le posizioni interess anti ti

piombano addosso centinaia di curriculum

ci sono a seconda di come le aziende

sono strutturate Ci sono vari livelli di

screening ci possono essere degli

esterni degli Interni fanno un Subset di

potenziali candidati li presenta dalla R

manager quello dice guarda di questi 10

Questi sette vanno bene però Presentami

altri poi gli dai il feedback Guarda

vanno bene con questo tipo di competenze

con questo tipo di esperienza con questo

tipo di titoli eh E quindi nel secondo

round quello ripesca va a vederne altri

cercarne altri e tutti e quindi che

succede che il

curriculum

necessariamente deve andare molto deve

filare molto liscio nel fornire le

informazioni

ok Non succederà mai che il

selezionatore si sforza per tirare fuori

le informazioni Cioè sta a voi un

curriculum deve essere

leggibile cioè io in questi 2 minuti il

mio occhio deve poter scorrere

attraverso il foglio cartaceo o digitale

999% de Casi digitale e deve essere

subito chiaro chi c'ho davanti e

soprattutto Deve essere chiaro lato

nostro che prepar nel curriculum Qual è

il messaggio che stiamo dando E questo

che

succede appunto partendo dal Come

evitare che le persone debbano fare

fatica a capire chi siete e cosa sapete

fare evitate le frasi lunghissime cioè

io ho visto curriculum dove la porzione

era un'unica frase qu cin

righe a volte senza neanche

punteggiatura e tutto però vabbè là si

sfocia in altra tipologia di Challenge a

livello professionale No

e non deve essere una cosa narrativa

cioè il paragrafo in cui sono in queste

azienda in cui si fa queste cose Il mio

team ha sempre sviluppato ci sono delle

Allora io collaboro in io non devo

leggere un un racconto e poi devo io su

un postit appuntarmi quindi che cosa se

ne

deduce non ci devono essere fra frasi

complicate con le subordinate un

pochettino come belle in inglese belle

frasi dritte al punto Corte specifiche

TAT mettere tutte queste frasi con

virgole sotto virgole 5 10 righe di un

unico eh assolutamente non va bene e

anche a livello visivo come

dicevo non affaticate neanche l'occhio

di chi vi sta selezionando quindi il

fonte una volta così una volta italic

una volta di queste dimensioni una volta

grassetto una volta a destra una volta a

sinistra e cosa no fate cioè proprio

assicuratevi che scorra tutto quanto più

facilmente Quindi questo come si

realizza avendo una sequenza Chiara di

quello che dite proprio in questi giorni

stavo lavorando con una persona e alla

fine del percorso

E sì la sintesi Però anche lì Vediamo

derick cosa dobbiamo dire E perché però

c'è stato un momento in cui Stavo

analizzando dopo aver fatto la parte di

strategia di approccio e tutto nel

curriculum

C'erano tutte le attività fatte

letteralmente buttate là dentro non

avevano

sequenza nel nel dire cosa fate cercate

di immaginare una tipologia di sequenza

No se io sono in procurement e lavoro su

grandi gare non è che posso mettere le

10 cose che faccio

Random cioè cerchiamo di dargli una

storia Analizzo le esigenze dei clienti

interni monitoro quello che c'è

all'esterno con i mercati i

fornitori tutto faccio dei Benchmark con

l' altre aziende organizziamo delle RFI

request for

information si organizzano delle gare

faccio la selezione faccio la

negoziazione e poi seguo la parte di

azione di Contract governance e via

dicendo così ho una sequenza logica se

invece scrivessi che mi occupo di

governance e poi partecipo alle gare poi

faccio negoziazione poi parlo con i

clienti sono le stesse cose ma nella

sequenza sbagliata non mi raccontano la

storia di come si sviluppa la mia vita

in azienda e quindi di come sono capace

di gestire stakeholder gestire progetti

e via dicendo Quindi anche che se gli

elementi sono Corretti la sequenza e la

storia che raccontiamo è fondamentale

deve sempre Ricordatevi L'obiettivo è

fare chiarezza dall'altro lato io vedo

che non mi devi dire un pezzo qui un

pezzo lì un pezzo lì no fammi fammi

capire la sequenza Ah questo dal capire

le esigenze dei clienti interni alla

governance del contratto e un fluire di

eventi che poi nel mondo reale succedono

10 cose in parallelo destra sinistra

negozi chiudi una gara ne gestisci

un'altra Però e lì sei capace di

descriverla con una sequenza molto molto

interessante ok

E appunto i Bullet Point Cioè per

facilitare la lettura usate questi

bellissimi semplici Bullet Point in cui

affrontate i punti chiave No io come

dicevo prima non devo avere il paragrafo

letterario e e poi devo estrarre e

mettermi con la mia mitica penna

multicolore a prendere gli appunti da

qualche parte Ah quindi questo sa fare

AB BC no Mettimi so fare questo questo

questo questo questo con queste

caratteristiche e poi vediamo la parte

fondamentale del come prossimo passaggio

anche per l'informazione sui tre livelli

e e poi come dicevo

prima non date per scontato che a

livello di terminologia si sia chi avete

davanti

conosca determinati

termini sia che

conosca anche il contesto Cioè tu dici

sì ma se io sto facendo l'application

per una posizione tecnica

lì metto

queste cose

e l'altra persona lo capisce lo sa Sì

certo se parli della tua controparte Ok

ma molto probabilmente può aiutare avere

un minimo di contesto

incluso esperienza a livello X con

software gestionali e quindi tra

parentesi faccio degli esempi di quali o

con cioè descrivendo un attimo di che

cosa stiamo parlando perché non

necessariamente dall'altro lato il

recruiter Ha ricevuto tutte quante le

informazioni

eh tutte quante le informazioni che voi

usate e a livello di

terminologia molte aziende chiamano cose

in modo diverso no procurement ufficio

acquisti puoi essere un buyer puoi

essere un category manager puoi essere

qualunque cosa A seconda di come

l'azienda lo ha impostato e ed è per

questo che nello specifico su questa

parte dovete fare quell'esercizio

del la dello studiare l'azienda studiare

la job scription è adeguare il

curriculum Cioè se io ho lavorato

nell'ufficio acquisti e dove lavoravo io

mi chiamavano buyer o Senior buyer E lì

li chiamano category manager o scrivi

category manager sul curriculum No cioè

aiuta un minimo a ridurre la fric ma è

la stessa cosa Sì

però Ricordatevi che siamo in un mercato

paurosamente competitivo Quindi il

nostro lavoro con il colloquio con il

curriculum con il posizionamento onl con

il il come ci presentiamo come ci

posizioniamo a livello di Personal brand

e tutto e il nostro lavoro è rosicchiare

ogni

minimo centimetro di vantaggio a destra

e sinistra per questo no il curriculum

Deve essere bello fatto bene il

colloquio deve essere fluido la

storytelling deve essere lineare quello

perché la la fuori Stan tutti in trincea

col coltello tra i denti eh per cui

bisogna veramente assicurarsi

di ovunque In ogni dettaglio essere il

più precisi possibili e poi c'è L'ultimo

passaggio che credo sia il più

importante e su cui dovete fare molta

attenzione perché qua veramente vi

giocate tantissimo nel come vi

presentate e quello che io ho chiamato

senza brevettarla la regola dei tre

livelli

cioè quando noi scriviamo chi siamo e

cosa facciamo possiamo farlo in vario

modo il punto chiave

è ci sono diverse informazioni che diamo

a seconda di come ci stiamo descrivendo

ok E qua ho fatto un esempio Ricordatevi

una cosa quando parliamo di lavoro

se avete seguito i miei webinar o in

altri video Io parlo sempre no della

parte a livello lavorativo Quando si

inizia a lavorare siamo letteralmente

Task executor no ci sono cose da fare le

facciamo punto Poi inizi a diventare un

pochettino più problem Solver e via

dicendo quando sali a livello gerarchico

di responsabilità o di livello in

generale inizia a essere più agenda

setter no Quindi più sali più perdi la

visione Da puramente esecutore di Task e

più inizi a ragionare a livello di

business e via dicendo quindi che

succede che anche in questo caso nelle

informazioni che noi mettiamo nel

curriculum possiamo fare tutta la

differenza del mondo a seconda di come

descriviamo quello che sappiamo fare

cioè io

posso l'esempio che abbiamo fatto nel

nella live con Lorenzo Danese Cioè se io

compro

cartone Sono all'ufficio acquisti e

compro cartone una cosa e se lo faccio

per l'azienda locale che gestisce il

mercato di Roma un altro se lo faccio in

Amazon No dice ma è lo stesso lavoro lo

stesso category

manager cartoni in un caso fai un lavoro

in cui gestisci centinaia di milioni di

budget su quella categoria nell'altro

probabilmente €2.00 e per questo che

cosa serve dire cosa fate e aggiungere

tre cose fondamentali ora prendiamo

l'esempio proprio che ho fatto qua del

buyer Io immagino di essere un category

manager nell'ufficio acquisti a livello

1 faccio quello che descrivono che fanno

in molti Cioè metto semplicemente le

attività acquisto servizi manutentivi e

spare parts parti di ricambio

organizzazione di gare e

capitolati respons del team italiano

leader di progetto per del del progetto

di ottimizzazione di magazzino ok Ho

detto cosa faccio all'interno del di

questo ruolo ma non sto dicendo niente

di più la persona dall'altro lato non sa

quali sono le mie capacità gli ho

soltanto ripetuto che vuol dire lavorare

in un ufficio acquisti in tutti gli

uffici acquisti si fanno ste cose no

Quindi non sto dando un vero valore in

questo breakdown sto semplicemente

esplodendo la definizione di lavorare a

un certo livello nell'ufficio

acquisti al secondo livello che cosa

faccio Inizio a

definire Qual è la mia area di

responsabilità Cioè qui io metto

letteralmente un frame attorno alle mie

capacità

lavorative non

dico attenzione sempre senza condividere

informazioni riservate senza dare nessun

dettaglio di business e tutto ma una

cosa è

dire servizi e

gestisco compro servizi di manutenzione

e spare parts un'altro è dire lo faccio

per una spesa di circa 5 milioni di euro

l'anno ti sto automaticamente dicendo

Qual è la mia capacità a livello di

gestione perché una cosa è comprare

materiali per €20.000 un'altra Per 20

milioni sono proprio due lavori

completamente diversi il tipo di

stakeholders il tipo di negoziazione il

tipo di implicazioni il tipo di

passaggi autorizzativi il tipo di

contratti che ci sono dietro oppure

dicono organizzo gare va bene organizzo

gare nell'aria emea Per un totale di 300

milioni euro l'anno è completamente

diverso sto dando tutto un altro settore

di

informazioni sono responsabile del team

italiano m quindi che vuol dire io trovo

spessissimo gente che mi dice Ah io

faccio formazione in azienda su Health

and Safety o sui servizi da Da fornire

ai clienti Ok ma se hai la parte

formazione mi devi dire formi 10 persone

o 5.000 persone l'anno è completamente

diverso Quindi se gestisco un team è un

team di una du 300 persone in una sede

in più sedi è distribuito in remoto e

internazionale dimmelo mi aiuti a

capire cosa sai davvero fare e l'altro

esempio no sono lì un progetto di di

ottimizzazione di magazzino che di

Tot per molte cose soprattutto quando

fate quello switch iniziate a ragionare

come componente di business per molte

cose troverete il

parametro dollaro euro monetario come

parametro di riferimento da

utilizzare e poi c'è il terzo livello e

qui Occhio a una cosa

c'è anche un tre livelli di di

pubblicità Nel senso che c'è quanto è

pubblico il mio LinkedIn No io non è che

c'ho il profilo il curriculum attaccato

al finestrino della macchina o o giù per

strada per cui la cosa più pubblica è il

profilo Linkedin poi c'è il curriculum

che ovviamente ce l'ha soltanto quelli a

cui lo

invio poi c'è il curriculum che posso

condividere con chi sono all'interno di

un processo di selezione e poi c'è il

curriculum che posso portare cartaceo

direttamente in selezione e che non

necessariamente si fa si diffonde no

quindi senza mai mai distribuire

condividere

informazioni di business sensibili o

riservate

però dovreste anche essere in grado di

spiegare qual è il vostro contributo

cioè di nuovo senza violare dettagli

perché magari un Saving lato mio è una

riduzione di margine lato un'altra

azienda Anche perché su queste cose

tipicamente Ora faccio l'esempio dei

contratti ma ci sono delle delle regole

molto strette a livello

di di riservatezza delle informazioni

però il terzo livello di informazione

qual

è cosa faccio

quanto è la mia capacità o il mio

perimetro di responsabilità la terza

parte Qual è il mio contributo no e lì

si può dare una bella

zampata facendo attenzione a

riservatezza e tutto per esempio una

cosa è

dire acquisto servizi manutentivi e

spare parts aggiungo per un valore di

Tot milioni euro l'anno e poi un altra

dire Nel tempo ho ottimizzato Ottenendo

de Saving del 4% Year over year no

quindi sto dicendo il cosa Il quanto

grande e qual è il contributo del mio

lavorare in quell'area

organizzo legare no L'altra l'altra

parte del leader di progetto di

ottimizzazione del magazzino Ok ma

quanto è grande sto progetto di

magazzino 85 milioni di euro perfetto e

c'è stata una riduzione del 16% in 3

anni sto dando un

ulteriore dettaglio molto importante su

su chi sono io che non è il mio essere

un category manager all'interno dgli

ufficio acquisti Ma è un essere un

category manager all'interno

dell'ufficio acquisti che gestisce cose

di queste dimensioni e che porta questo

tipo di risultato

Ok bella domanda derick derk dice allora

fammi

Voilà derk dice durante un video

potrebbe essere registrato ad esempio

gestisco il controllo FS di pagamento

per un totale di Tot a settimana cioè le

cose riservate non dovete condividerle

mai neanche se siete al tu per tu con

l'altra persona

perché a parte che mai un selezionatore

vi dovrebbe chiedere qualcosa di

Riservato su un'altra azienda No ma voi

non dovete Mai dire qualcosa che non

potete

condividere

perché sennò Dite domani condividerò I

fatti vostri Alla prossima fase di

selezione quindi che sia un video

colloquio o che sia un una un colloquio

in

presenza voi come professionisti le cose

riservate non le condividete ma un

ordine di grandezza si può dire se

Soprattutto se sono negli standard

industriali Cioè io non posso dire io ho

lavorato con questo fornitore e questo

fornitore ha c'aveva da contratto il

margine all' 88% e io lavorando su

questo l'ho ridotto al No perché quelle

sono tutte informazioni riservate Ma è

un Ma è una logica di far capire che c'è

stato un contributo e

soprattutto fate capire che voi avete

presenti snappi Come si dice i numeri

del business Cioè io non sto là con la

testa bassa a fare gare a mettere firme

e ma so anche di che sto parlando che

cosa c'è là dietro Quali sono gli

impatti e tutto no Quindi mai

condividere informazioni riservate ma

tranquillamente far capire che si è in A

parte che spesso a me è capitato anche

persone che non realizzavano che certe

partnership o altro erano proprio sui

giornali No cioè io lavoro in questa

azienda Ma lo devo dire che gestisco il

contratto con quel fornitore googl Avi e

c'erano gli articoli di di di giornali o

nelle riviste di settore Ah questa

azienda ha avviato una partnership con

quel fornitore sì lo puoi dire e puoi

dire che eri tu il responsabile che ha

coordinato quelle attività e tutto

quindi anche quello no magari ci sono

dei dati che all'interno dell'azienda

per la la parte del ambientale fanno

vedere che ci sono state tot riduzioni

di emissioni e tot cose quindi sono

tutti dati pubblici voi potete dire che

avete lavorato in quel team e avete

contribuito in questa porzione a

raggiungere quei risultati i risultati

delle aziende di crescita Cioè ci sta

non dovete dire niente ovvio che ripeto

non dovete mai condividere informazioni

riservate o che vi mettano nella nella

luce di questo va in giro a raccontare

cose

ok Quindi questi sono tre livelli per me

illuminanti quando ho capito come si

poteva chiarire il nostro posizionamento

Quindi quello che faccio

la mia responsabilità in quel settore e

il mio contributo in quel settore io

quando vedo il curriculum dove la gente

dice Ah sono un di nuovo questo e faccio

a BC Sì lo so quello significa

esattamente questo ma non c'era bisogno

che me lo dicessi tu ma io voglio sapere

tu chi sei perché sei bravo in questo

perché no E poi là c'è tutta la regola

del Come si risponde alle domande ai

colloqui lo storytelling e tutto però il

il curriculum che è quello di cui

parliamo oggi è esattamente questo come

obiettivo quindi Ricordatevi

è dovete assolutamente affrontare il

curriculum come uno

strumento non toccatelo

proprio non neanche posizionatevi a fare

application e tutto finché non avete

fatto tutta quella parte a Monte e che

succede

che quando io ho fatto quell'analisi di

Self awareness quindi Ricordatevi

quattro pilastri personale famigli are

finanziario e professionale quando ho

deciso la mia identità professionale la

mia

strategia la mia strategia quello che

voglio fare lo storytelling e tutto che

succede che anche nel

curriculum andrò a evidenziare quelle

parti e quei risultati che sono per

me rilevanti rispetto a quello che

voglio ottenere se io in passato sono

stato in ingegneria di attenzione e ho

Iper performato e poi sono stato nella

parte

procurement strategia e ho performato

bene se mi sto candidando per un ruolo

in linea con questi

e non c'è bisogno di enfatizzare quanto

sono stato bravo nella gestione del

piuttosto devo enfatizzare risultati e

cose in quella direzione oppure magari

ho lavorato su qu cin aree performando

anche su tutte ma ho deciso per X motivi

che di queste tre voglio portarne avanti

le altre due preferisco lasciarmi alle

spalle sgonfio quella parte no E

enfatizzata per questo il curriculum è

un vettore di un messaggio che dovete

aver deciso a Monte a me vengono i

brividi quando sento le persone che mi

dicono Ah ho pagato qualcuno che mi sta

rifacendo il curriculum o il profilo

Linkedin Cioè ma no ma proprio è è una

cosa gravissima non nessun perché non

sanno chi sei Cosa vuoi e non è

sicuramente in una chiacchierata che

glielo puoi trasmettere soprattutto se

non hai fatto tutta quella cosa a Monte

No per

cui Scaricatevi questa guida e e in tutt

onestà prendete il curriculum e

ripensateci un attimo se ci sono delle

dei passaggi delle cose da migliorare

rispetto a quello che ci siamo detti qui

ok Ricordatevi il curriculum è solo uno

strumento potentissimo fondamentale ma è

uno

strumento questo ha un solo compito dire

al mercato voi più che Chi siete chi

volete essere nel

vostro prossimo cammino

professionale

perfetto Allora abbiam fatto questa

oretta Questo era il mio obiettivo per

questa sera lasciarvi per il weekend con

un po' di riflessioni sul curriculum

ricordatevi di scaricare all'indirizzo

che ho lasciato in questa guida

del checklist per il curriculum

e ci vediamo il 22 al webinar faremo 2

ore live a parlare di carriera vi

spiegherò Qual è il concetto che

implemento io il protocollo carriera

come si lavora sulla carriera a tutto

tondo anche su quella metterò il link

per collegarvi Anzi lo faccio adesso

perché così poi non mi dimentico

registratevi perché saranno due ore

abbastanza intense su tutti quelli che

sono i passaggi vedremo anche un po' di

quello che ci siamo raccontati oggi Ecco

qua Ricordatevi quindi poi di farmi

sapere se ci sono anche degli argomenti

degli altri argomenti che volete

affrontare e vi ringrazio tantissimo

like iscrizione al canale Come buon fine

settimana e ci vediamo al prossimo video

Ciao a

tutti