Valuación de Puestos | Método de Puntos

Summary

El método de evaluación por puntos es ampliamente utilizado por grandes empresas debido a su enfoque técnico y preciso. Consiste en asignar puntos a factores compensables como habilidades, esfuerzo, responsabilidad y condiciones laborales, evaluando cada puesto en función de estos criterios. La metodología permite jerarquizar puestos, asegurando la equidad interna en cuanto a salarios y responsabilidades. Aunque el proceso puede ser complejo, es eficiente para evaluar un gran número de puestos, garantizando transparencia y objetividad en la evaluación.

Takeaways

• 😀 El método de evaluación por puntos es utilizado principalmente por empresas grandes debido a su precisión y enfoque técnico.
• 😀 Este método es útil para evaluar un gran número de puestos en una organización, como en empresas de gran tamaño.
• 😀 Los factores compensables comúnmente evaluados incluyen habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.
• 😀 La asignación de puntos a cada factor depende del comité evaluador, sin un criterio fijo sobre la cantidad de puntos asignados.
• 😀 Un ejemplo típico de evaluación incluye comparar puestos como cocinero, lavalosa y chef en un restaurante, y asignarles puntos según la importancia de cada factor.
• 😀 La objetividad es crucial en la selección de factores, asegurando que los factores sean relevantes y aplicables a la empresa en cuestión.
• 😀 Los factores deben tener graduaciones aplicables a todos los puestos, permitiendo diferenciar su valor en relación con el trabajo realizado.
• 😀 Es importante evitar la inequidad interna en la distribución de puntos, ya que esto podría afectar negativamente la motivación de los empleados.
• 😀 El sistema de evaluación debe tener suficiente amplitud para cubrir todos los puestos dentro de la empresa, sin dejar ninguno fuera de la jerarquización.
• 😀 Las ventajas del método incluyen una mayor precisión y claridad en la evaluación de puestos, aunque su implementación puede ser compleja si no se manejan bien los factores seleccionados.

Q & A

¿Qué es el método de evaluación por puntos y en qué tipo de empresas se utiliza principalmente?

El método de evaluación por puntos es una técnica precisa y científica utilizada principalmente por grandes empresas. Este método es eficaz para evaluar un número importante de puestos en organizaciones grandes, debido a su estabilidad y objetividad.

¿Cuáles son los factores compensables generalmente utilizados en este método de evaluación?

Los factores compensables más comunes en este método son el grado de habilidad requerido, el grado de esfuerzo, el grado de responsabilidad y las condiciones de trabajo en las cuales se ejecuta el puesto.

¿Cómo se determina la cantidad de puntos a asignar a cada factor?

La cantidad de puntos asignados a cada factor es decidida por el comité evaluador. No existe un criterio fijo para asignar una cantidad específica de puntos, por lo que esto depende de la evaluación subjetiva del comité.

¿Cómo se seleccionan los puestos para aplicar el método de evaluación por puntos?

Para aplicar el método, se selecciona una muestra representativa de los puestos a evaluar. Esta selección se realiza considerando los puestos más relevantes dentro de la organización.

¿Cuáles son algunos ejemplos de puestos que podrían evaluarse con este método?

Ejemplos de puestos que podrían evaluarse mediante este método son el puesto de cocinero, lavalosa o garrotero dentro de un restaurante, entre otros.

¿Por qué es importante que los factores sean aplicables a todos los puestos dentro de una empresa?

Es importante que los factores sean aplicables a todos los puestos para garantizar la objetividad y la equidad en la evaluación. Cada puesto debe ser jerarquizado correctamente, lo que incluye una adecuada compensación y evitar inequidades internas.

¿Qué significa la 'objetividad' en la selección de factores en este método?

La objetividad en la selección de factores significa que los factores deben ser específicos y relevantes para cada empresa, de manera que no se incluyan factores innecesarios o inadecuados para evaluar los puestos de manera justa y precisa.

¿Cuáles son algunas de las ventajas de utilizar el método de evaluación por puntos?

Entre las ventajas de este método destacan su precisión, la estabilidad de las escalas utilizadas, y su utilidad para evaluar múltiples puestos dentro de una gran organización, lo que facilita la jerarquización y compensación adecuada.

¿Qué desventajas podría tener este método de evaluación?

Entre las desventajas se encuentra la posibilidad de que los factores seleccionados no sean lo suficientemente representativos para todos los puestos, o que la asignación de puntos sea demasiado subjetiva, lo que podría generar desconfianza o inconsistencias en la evaluación.

¿Cómo se aplican los resultados del método de evaluación por puntos en una empresa?

Una vez que los puestos han sido evaluados, los resultados se utilizan para jerarquizar los puestos dentro de la organización, lo que ayuda a determinar la compensación salarial adecuada para cada puesto, evitando inequidades internas.