BD1 Leccion3 Determinacion de Requerimientos
Summary
TLDRLa lección se centra en la determinación de requerimientos para el análisis de sistemas, utilizando técnicas como la observación, entrevistas, cuestionarios y revisión de documentos. Se presenta un ejemplo práctico de una empresa de línea blanca, Génesis, que vende productos como electrodomésticos. A través de entrevistas y la observación, se recogen datos sobre productos, vendedores, clientes y sucursales, los cuales son fundamentales para mejorar el sistema de ventas. Además, se realiza un análisis conceptual utilizando descripciones detalladas de los datos y elementos clave involucrados en el negocio.
Takeaways
- 😀 La determinación de requerimientos es esencial en el análisis de sistemas, ya que permite comprender las características necesarias para el nuevo sistema.
- 😀 Este proceso implica estudiar el negocio del cliente para identificar posibles mejoras o cambios en su funcionamiento.
- 😀 Las técnicas utilizadas para determinar los requerimientos incluyen la observación, las entrevistas y los cuestionarios.
- 😀 La observación permite identificar los elementos clave que participan en el negocio, como los productos, los clientes, los vendedores y las ventas.
- 😀 En una entrevista, el analista obtiene detalles específicos sobre los datos que maneja el negocio, como los productos, los vendedores y los clientes.
- 😀 Los productos en el negocio incluyen datos como marca, modelo, descripción, ficha técnica, precio y stock.
- 😀 Los vendedores se clasifican en directores y representantes de ventas, con datos como DNI, nombre, cargo, ventas realizadas y sucursal asignada.
- 😀 Los clientes se asignan a un vendedor, y se almacenan datos como DNI, nombre, NIT, dirección y teléfono.
- 😀 Las sucursales son fundamentales para el negocio, y se almacenan datos como código, ciudad, región, director y objetivos de ventas.
- 😀 La revisión de documentos, como facturas y reportes, también es crucial para obtener datos adicionales que ayuden en el análisis de sistemas.
- 😀 El análisis conceptual es la representación de los datos recopilados, utilizando modelos de análisis de negocio como UML o BPMN, y describe todos los elementos clave observados, como productos, vendedores, clientes y ventas.
Q & A
¿Qué es la determinación de requerimientos en el análisis de sistemas?
-La determinación de requerimientos es el conjunto de actividades encaminadas a obtener las características necesarias que debe tener el nuevo sistema, basándose en el estudio del negocio o actividad del cliente para comprender cómo trabaja y dónde es necesario realizar mejoras o cambios.
¿Cuáles son las técnicas más comunes para determinar los requerimientos de un sistema?
-Las técnicas más comunes son: 1. La observación, 2. Las entrevistas y cuestionarios, 3. La revisión de documentos.
¿Cómo se utiliza la técnica de la observación en la determinación de requerimientos?
-La observación permite identificar los elementos clave que interactúan en el negocio del cliente, como los productos, clientes, vendedores y el proceso de ventas, observando cómo se desarrollan estas actividades en el negocio.
¿Qué información se obtiene durante las entrevistas con los responsables del negocio?
-Durante las entrevistas, se obtienen datos detallados sobre los elementos observados, como los datos que se almacenan de los productos (marca, modelo, precio, etc.), los vendedores (nombre, cargo, ventas), y los clientes (nombre, contacto, vendedor asignado).
¿Cómo se recopilan datos a través de la revisión de documentos?
-La revisión de documentos permite extraer datos valiosos de informes como facturas, hojas de inventario y reportes de ventas. Por ejemplo, en una factura se pueden obtener detalles como el número, la fecha de emisión, los productos vendidos, el total de la venta y el vendedor que la realizó.
¿Qué modelos de análisis de negocio se pueden utilizar en el proceso de determinación de requerimientos?
-Existen varios modelos de análisis de negocio, como el UML con casos de uso, el BPMN, o los DFDs. Sin embargo, en el caso de negocios pequeños, se puede hacer una descripción directa y sencilla de los datos y procesos observados.
¿Qué elementos interactúan en el proceso de ventas de un negocio de línea blanca como Génesis?
-En el proceso de ventas de un negocio de línea blanca, los elementos clave que interactúan son los productos, los clientes, los vendedores y las ventas realizadas.
¿Qué datos se almacenan acerca de los productos en el negocio de línea blanca Génesis?
-Los datos almacenados sobre los productos incluyen la marca, el modelo, la descripción, la ficha técnica, el precio, el stock y la foto de cada producto.
¿Cómo se organiza el personal vendedor en las sucursales del negocio?
-En las sucursales, el personal vendedor se divide en dos tipos: los directores, que pueden supervisar varias sucursales, y los representantes de ventas, que son los encargados directos de atender a los clientes.
¿Qué tipo de información se almacena acerca de los clientes en este negocio?
-Los datos almacenados sobre los clientes incluyen su DNI, NIT (para facturación), nombre, el vendedor asignado, correo electrónico, dirección y número de celular.
Outlines

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