Flex Working Research | Prof. Julia Richardson | Liberal Arts & Professional Studies | YorkU

York University - Faculty of Liberal Arts & Professional Studies
2 May 201204:52

Summary

TLDRUne étude sur le travail flexible révèle des aspects inattendus du télétravail. Un grand nombre d'employés d'une entreprise multinationale ont partagé leurs expériences, notamment le lien entre confiance et performance. Contrairement à l'idée reçue que le travail à domicile entraînerait une baisse de productivité, les employés ont rapporté qu'ils travaillaient davantage. Cependant, certains ont souligné la difficulté de fixer des frontières entre vie professionnelle et vie privée. Le télétravail a également changé la manière de créer des réseaux professionnels, avec des employés se rendant au bureau principalement pour des interactions sociales et des opportunités de carrière.

Takeaways

  • 😀 L'importance de la flexibilité du travail : Permet aux employés de choisir où et quand ils veulent travailler.
  • 😀 La suppression du programme de travail flexible a entraîné la perte de motivation pour certains employés.
  • 😀 De nombreux employés d'une entreprise multinationale ont exprimé leur intérêt pour le travail flexible lorsqu'on leur a proposé d'y participer.
  • 😀 Le travail flexible n'est pas seulement une question de réduction des coûts pour l'entreprise, mais aussi une manière de promouvoir une attitude plus flexible quant à l'exécution du travail.
  • 😀 Les employés travaillant à distance ont tendance à travailler plus intensément, contrairement à l'idée préconçue qu'ils seraient moins productifs.
  • 😀 La confiance entre les gestionnaires et les employés est essentielle pour que le travail flexible fonctionne efficacement.
  • 😀 La gestion des performances reste cruciale même en mode de travail flexible, mais cela doit se faire dans un esprit de confiance.
  • 😀 Les employés doivent être conscients de l'absence de frontières entre le travail et la vie personnelle lorsqu'ils travaillent à domicile.
  • 😀 Certains employés se rendent au bureau pour des raisons sociales, notamment pour le réseautage et les opportunités de carrière.
  • 😀 Le travail flexible peut permettre une meilleure organisation de la journée pour les parents, qui peuvent concilier travail et responsabilités familiales.

Q & A

  • Quel a été l'impact du changement de l'emploi du temps flexible sur la fréquence de la visite à la salle de sport de la femme mentionnée ?

    -Le changement de l'emploi du temps flexible de la femme l'a forcée à venir à la salle de sport à un moment différent, ce qui a conduit à ce qu'elle cesse complètement de s'y rendre.

  • Pourquoi l'auteur a-t-il décidé de mener une étude sur le travail flexible ?

    -L'auteur a été inspiré à mener l'étude après avoir observé les conséquences du changement d'emploi du temps flexible sur une collègue et souhaitait comprendre l'expérience des employés travaillant dans des organisations qui offrent le travail flexible.

  • Quel type de réponse a reçu l'auteur après avoir demandé à des employés de participer à l'étude ?

    -L'auteur a reçu un nombre beaucoup plus élevé de réponses que prévu, avec de nombreux employés intéressés à partager leur expérience du travail flexible.

  • Quel était l'objectif de la direction de l'entreprise par rapport au travail flexible ?

    -La direction visait à encourager une attitude plus flexible quant à la façon et au lieu de travail, et non uniquement pour des raisons de réduction des coûts.

  • L'auteur pensait-il que les employés travaillant à distance seraient moins productifs ?

    -L'auteur s'attendait à ce que les employés travaillant à distance sous-performent, mais les retours ont montré qu'ils travaillaient en fait davantage.

  • Quel concept clé a émergé de l'étude concernant le travail flexible ?

    -Le concept clé qui a émergé de l'étude était la confiance. Les employés ont exprimé qu'ils ne voulaient pas décevoir leurs managers en travaillant à domicile.

  • Quels problèmes ont été identifiés concernant l'absence de frontières claires entre le travail et la vie personnelle à domicile ?

    -L'absence de frontières claires a mené à un risque de surmenage, avec des employés qui se retrouvaient constamment sur leurs emails, sans moment de coupure comme au bureau.

  • Pourquoi certains employés choisissent-ils de revenir au bureau, malgré la possibilité de travailler à domicile ?

    -Certains employés choisissent de revenir au bureau pour le réseautage, les opportunités de carrière et pour se faire voir par des supérieurs hiérarchiques.

  • Comment les employés ont-ils ajusté leur emploi du temps après les premières semaines de travail à domicile ?

    -Après quelques semaines, les employés ont commencé à structurer leur journée en fonction de leurs responsabilités familiales, en travaillant plus tôt le matin ou plus tard le soir.

  • Quel impact le travail flexible a-t-il eu sur la gestion du temps des employés, en particulier ceux avec des enfants ?

    -Le travail flexible a permis aux employés avec des enfants d'adapter leur emploi du temps pour mieux jongler entre le travail et les responsabilités familiales, comme déposer les enfants à l'école et les aider avec leurs devoirs.

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