🚀​⁠ Pulveriza a WALL STREET: ¿Puede NINTENDO cambiar el FUTURO de Japón? @elinformek

Summary

Japón está decidido a multiplicar por cuatro la exportación de su contenido cultural en los próximos ocho años, con el objetivo de alcanzar más de 130,000 millones de dólares anuales en ventas al exterior. Este esfuerzo incluye manga, anime, videojuegos y más. Empresas como Nintendo están a la vanguardia, diversificando sus fuentes de ingresos con suscripción, películas y parques temáticos. La industria de entretenimiento japonesa, respaldada por el gobierno, busca aprovechar su potencial cultural global para impulsar la economía del país, siguiendo el modelo exitoso de otros sectores como el K-pop y el cine de Hollywood.

Takeaways

• 😀 Japón tiene como objetivo multiplicar por cuatro sus exportaciones de contenido de entretenimiento en los próximos ocho años, alcanzando más de 130,000 millones de dólares al año.
• 😀 El anime, los videojuegos y el manga han visto un resurgimiento significativo, especialmente entre la generación Z, con un 44% de esta generación consumiendo anime.
• 😀 El gobierno japonés ve el contenido de entretenimiento como una herramienta para promover la cultura japonesa, fortalecer su economía y ejercer 'poder blando' a nivel global.
• 😀 Japón ha invertido en crear un Ministerio de Contenidos de Entretenimiento para fortalecer la estrategia y apoyar la expansión de su influencia cultural a través del entretenimiento.
• 😀 Nintendo ha sido uno de los mayores exponentes de esta estrategia, con un éxito bursátil impresionante, multiplicando su valor casi cinco veces en los últimos 10 años.
• 😀 La nueva Nintendo Switch 2 ha generado controversia, pero se espera un éxito de ventas debido a mejoras en el rendimiento y un nuevo chip de Nvidia.
• 😀 El negocio de Nintendo va más allá de las consolas, apostando por una plataforma online con suscripciones recurrentes, lo que genera ingresos estables y elevados márgenes.
• 😀 La plataforma online de Nintendo ha tenido un crecimiento, con 38 millones de suscriptores en 2023, pero la cifra cayó a 34 millones en 2024, lo que genera expectativas sobre la subida con la nueva consola.
• 😀 Nintendo está expandiendo su propiedad intelectual más allá de los videojuegos, con nuevas películas y parques temáticos, con un enfoque similar al de Disney y Marvel.
• 😀 El lanzamiento de la película de Mario recaudó 1,360 millones de dólares, y se planean más películas y expansiones de parques temáticos, lo que diversifica aún más los ingresos de la compañía.

Q & A

¿Qué objetivo tiene el gobierno japonés en relación con la industria del entretenimiento en los próximos 8 años?

El gobierno japonés tiene como objetivo multiplicar por cuatro la cantidad de contenidos de entretenimiento que Japón exporta al resto del mundo en los próximos 8 años, alcanzando un valor de más de 130,000 millones de dólares anuales.

¿Cómo se compara el valor de las exportaciones de contenidos de entretenimiento japonés con las exportaciones de coches?

Las exportaciones de contenido de entretenimiento japonés se proyectan para ser el doble de las exportaciones de coches de Japón al resto del mundo, alcanzando más de 130,000 millones de dólares al año.

¿Qué está impulsando la creciente popularidad del contenido japonés, como el manga y el anime, en Estados Unidos?

La generación Z en Estados Unidos está impulsando la popularidad del contenido japonés, con un 44% de ellos consumiendo anime, y más seguidores del manga que de la NBA. Esto ha llevado a grandes inversiones de empresas como Netflix y Blackstone en contenido japonés.

¿Cuáles son los tres principales motivos que explican el interés del gobierno japonés en la industria del entretenimiento?

Los tres motivos son: (1) la industria del entretenimiento japonés es de alto valor añadido, como el anime que factura más de 20,000 millones de dólares anuales; (2) el contenido japonés puede impulsar la venta de otros productos, promoviendo la marca Japón; y (3) la industria del entretenimiento es vista como una herramienta de 'poder blando' para influir en otras naciones.

¿Qué es el 'poder blando' y cómo lo utiliza Japón en relación con su cultura de entretenimiento?

'Poder blando' se refiere a la capacidad de un país para influir en otros a través de su cultura, valores e ideas, sin recurrir a la fuerza. Japón lo utiliza para ganar simpatía internacional y promocionar sus productos y valores, especialmente en una región geopolíticamente inestable.

¿Cómo ha reaccionado el mercado ante el lanzamiento de la nueva Nintendo Switch 2?

El lanzamiento de la Nintendo Switch 2 ha generado entusiasmo entre los fanáticos debido a mejoras técnicas como un nuevo chip de Nvidia, pero también ha generado preocupaciones sobre su falta de novedades revolucionarias, lo que ha afectado las expectativas de ventas de algunos inversores.

¿Cuál ha sido la rentabilidad de las acciones de Nintendo en los últimos 10 años?

En los últimos 10 años, las acciones de Nintendo han generado una rentabilidad superior al 460%, lo que equivale a un crecimiento anualizado del 19%, reflejando una enorme ganancia para sus accionistas.

¿Qué cambios está implementando Nintendo para diversificar y aumentar la estabilidad de sus ingresos?

Nintendo está diversificando sus ingresos a través de su plataforma de suscripción online, el lanzamiento de películas y parques temáticos, y la expansión de su propiedad intelectual, con el objetivo de generar ingresos recurrentes y no depender únicamente de las ventas de consolas y juegos.

¿Cuál es el enfoque principal de Nintendo con respecto a sus franquicias y su contenido?

Nintendo está centrada en explotar su propiedad intelectual más allá de los videojuegos, con lanzamientos de películas (como la de Super Mario) y parques temáticos, buscando expandir el valor de sus franquicias a través de múltiples plataformas de entretenimiento.

¿Cómo está Nintendo tratando de competir en la industria de los videojuegos más allá de las consolas?

Nintendo está enfocada en crear contenido digital y experiencias a través de su plataforma online, suscripciones, versiones premium de juegos, y expansión de su marca en otras áreas como películas y parques temáticos, buscando un modelo de negocio más estable que dependa del contenido.