DIGITALIZAÇÃO DO VAREJO INDIRETO - #03

INTELLIMENT
8 May 202449:34

Summary

TLDRIn this insightful discussion, André Correia, a seasoned professional with over 20 years of experience in commercial restructuring and sales, shares his expertise on leveraging credit as a business tool. As the commercial director of Trade Master, a fintech credit company that has been boosting retail sales and empowering small businesses for 8 years, Correia explains how credit can be used not as a barrier but as a facilitator to increase sales and distribution. With Trade Master's platform processing over R$25 billion in credit and serving more than 1 million CNPJs and points of sale, the company offers a holistic view of market potential and provides flexible credit solutions that can revolutionize the growth strategies of industries and distributors alike.

Takeaways

  • 😀 Trade Master is a fintech credit company with a mission to boost sales and empower retail businesses, operating for 8 years and transacting over R$ 25 billion in retail credit.
  • 📈 The company has more than 1 million CNPJs and over 1 million points of sale on its platform, with more than 200 distributors and 60 industries using its solution to reach small retailers.
  • 💡 Trade Master uses algorithms and machine learning to provide a holistic view of consumer potential, offering credit not as a sales blocker but as a facilitator for business growth.
  • 🛠️ The platform offers flexibility for businesses to revise credit limits and provide additional credit during peak sales moments, thus capturing opportunities that might be missed with traditional credit models.
  • 🚀 By using Trade Master's credit services, businesses can potentially increase their sales and distribution rapidly, avoiding the slow growth curve associated with conservative credit granting.
  • 💼 André Correia, with over 20 years of experience in the commercial sector and business restructuring, highlights the importance of credit as a business lever and the benefits of the Trade Master approach.
  • 🔍 Trade Master's credit analysis is not limited to a single industry perspective but considers a broader market view, helping businesses to uncover untapped sales potential.
  • 📱 The platform provides real-time credit limit visibility to sellers through an app, allowing for immediate decision-making and increased sales efficiency.
  • 🏢 Integration with industry and distributor systems is quick, typically taking between 10 to 30 days, depending on the robustness of the existing RP systems.
  • 🌐 Trade Master's services are designed to be a plug-and-play tool that can be easily implemented and used to enhance business opportunities without adding complexity.
  • 🔗 The company's approach to credit is to treat it as an opportunity for growth rather than a risk, which is a perspective that can benefit small retailers, distributors, and industries alike.

Q & A

  • What is the main focus of this episode of Arena do Indireto?

    -The main focus of this episode is on credit as a leverage for business, featuring André Correia from Trade Master.

  • Who is André Correia and what is his background?

    -André Correia is the Commercial Director at Trade Master. He is a post-graduate in Business and Operations Management and has over 20 years of experience in the commercial sector, having worked with companies like Ambev, Unilever, and Bung.

  • What is Trade Master and what is its primary mission?

    -Trade Master is a fintech company focused on credit. Its primary mission is to leverage sales and empower retail by providing credit solutions.

  • How long has Trade Master been in the market and what is its transaction volume?

    -Trade Master has been in the market for 8 years and currently transacts over R$25 billion in credit.

  • How many points of sale and distributors are involved with Trade Master's platform?

    -Trade Master has more than 1 million points of sale and over 200 distributors on its platform.

  • What are some key benefits Trade Master offers to the retail market?

    -Trade Master provides holistic credit analysis, empowers small retailers, enhances sales potential, and reduces the risks associated with extending credit.

  • How does Trade Master use technology to enhance its credit solutions?

    -Trade Master uses algorithms and machine learning to assess the credit capacity of points of sale, providing credit with minimal risk to both distributors and industries.

  • What are some common misconceptions about credit in small retail, according to the discussion?

    -A common misconception is that asking for credit is a sign of inefficiency or financial trouble, whereas many small retailers need credit but are reluctant to request it.

  • How does Trade Master assist with the digitalization of retail and distribution?

    -Trade Master accelerates the digitalization process by offering credit solutions that facilitate online transactions and marketplace integrations.

  • What support does Trade Master offer to industries and distributors beyond credit?

    -Trade Master also provides financial flexibility, quick integration with ERP systems, and customized credit solutions that can increase sales, enhance product mix, and improve financial health.

Outlines

00:00

😀 Introduction to André Correia and Trade Master

The video begins with an introduction to André Correia, a postgraduate in Business and Operations Management with over 20 years of experience in the commercial sector. He discusses his role as a commercial director at Trade Master, a fintech credit company with a mission to boost sales and empower retail. The company has been in the market for 8 years, transacting over R 25 billion in retail credit and serving more than 1 million CNPJs and points of sale. Trade Master aims to fill a gap in the market by providing credit not as a sales blocker but as a means to empower small retailers.

05:00

😉 Trade Master's Broad Market Perspective

The second paragraph delves into Trade Master's holistic approach to credit analysis, which extends beyond individual industries to encompass the entire market's potential for consumption. This broader view allows Trade Master to identify and offer credit to retailers that may have been overlooked by more conservative credit assessment methods. The company uses algorithms and machine learning to analyze over a million sales points on its platform, thus facilitating business growth and opening new opportunities for both industry and distributors.

10:01

😁 Leveraging Credit to Accelerate Business Growth

In this segment, the discussion focuses on how Trade Master uses credit as a tool to accelerate business growth. It highlights the company's ability to quickly adjust credit limits based on real-time data, allowing distributors and retailers to seize sales opportunities that they might otherwise miss. The video also touches on the benefits of extended credit terms and the ability to convert potential sales into actual sales without the need for bureaucratic processes.

15:03

😇 The Power of Credit as a Business Lever

The speaker shares a case study of a São Paulo distributor that significantly increased its sales by leveraging Trade Master's credit solutions. The distributor was able to offer extended payment terms, which led to a quintupling of sales over a year and a growth of over 300% in the pharmaceutical segment within five years. This example illustrates the exponential impact that credit can have on sales and profitability.

20:05

😅 Using Credit to Increase Distribution and Sales

This paragraph explores the use of credit to expand market penetration and distribution. It discusses how credit can be used to incentivize retailers to purchase more, improve cash flow management, and avoid end-of-month price wars that can harm brand value. The video also mentions the success of using credit to reactivate low-frequency or inactive customers, thereby increasing sales and distribution.

25:06

😆 Credit as a Tool for Portfolio Expansion and Seasonality

The discussion continues with how credit can be used to expand a product portfolio and increase profitability without compromising the purchase basket of the retailer. It also addresses the challenges of introducing new products and seasonal items, and how offering differentiated payment terms can help retailers take advantage of launches and seasonal peaks without affecting their cash flow.

30:07

😍 The Impact of Trade Master's Credit Solutions

This segment highlights the significant impact of Trade Master's credit solutions on small and medium-sized enterprises, which often struggle to access credit from traditional banks. Trade Master, with its partners including Banco Sofisa and Banco Votorantim, offers a guaranteed operation that simplifies the credit process and provides a powerful tool for business growth and social impact, such as job creation.

35:09

😌 Trade Master's Rapid Integration and Real-Time Credit Provision

The speaker explains how Trade Master can quickly integrate with a company's existing systems and provide real-time credit limits to sellers, which can be increased automatically as the credit is consumed. This rapid implementation process, which can take as little as 10 to 15 days, allows for immediate access to credit and a seamless experience for both the seller and the retailer.

40:09

😉 The Versatility of Trade Master's Credit Solutions

The final paragraph emphasizes the versatility of Trade Master's solutions, which can be tailored to fit the needs of various industries and businesses. It discusses how the company's approach to credit is not just about risk but also about understanding the business needs and offering a simple, integrated process that can be easily implemented and used by the client.

Mindmap

Keywords

💡Credit

Credit in this context refers to the financial mechanism used to empower and support retail businesses. The video discusses how credit, when effectively managed and extended, can facilitate growth and enable retailers to expand their operations and product offerings. Trade Master uses credit to help small retailers access more goods and services, increasing their market potential.

💡Trade Master

Trade Master is a fintech company that specializes in credit solutions for the retail sector. Its mission is to leverage credit to boost sales and empower small retailers. The company has been in the market for 8 years, managing over 25 billion BRL in credit transactions, and serving over a million points of sale.

💡Fintech

Fintech, short for financial technology, refers to the integration of technology in financial services to improve and automate the delivery and use of financial services. Trade Master is a fintech company that uses advanced algorithms and machine learning to assess credit risk and provide tailored credit solutions to retailers.

💡Retail

Retail refers to the sale of goods and services to consumers. The video highlights the challenges faced by small retailers in accessing credit and how Trade Master helps overcome these challenges by providing them with the necessary credit to purchase more products and grow their businesses.

💡Algorithm

An algorithm is a set of rules or calculations designed to solve a problem or perform a task. Trade Master uses sophisticated algorithms to analyze data from over a million points of sale and determine the creditworthiness of retailers. This process helps them extend more credit with lower risk.

💡Machine Learning

Machine learning is a subset of artificial intelligence that involves training computers to learn from and make decisions based on data. Trade Master employs machine learning to enhance its credit risk assessment models, thereby improving the accuracy and efficiency of its credit solutions.

💡Credit Risk

Credit risk refers to the possibility of a borrower failing to repay a loan. The video discusses how Trade Master mitigates credit risk through its algorithms and machine learning models, ensuring that credit is extended to retailers who are most likely to repay it, thus minimizing financial losses.

💡Distribution

Distribution in this context refers to the process of getting products from manufacturers to retailers. Trade Master helps improve the distribution process by providing credit to retailers, enabling them to purchase more products and thus ensuring a smoother flow of goods from distributors to retailers.

💡Sales Growth

Sales growth refers to the increase in sales over a specific period. The video explains how the use of credit by Trade Master can significantly boost sales growth for both distributors and retailers by enabling them to purchase and sell more products, ultimately increasing their revenue.

💡Digitalization

Digitalization is the integration of digital technologies into everyday business processes. The video mentions how the digitalization of credit processes by Trade Master, including real-time credit assessment and management, can enhance efficiency and support the growth of retail businesses.

Highlights

André Correia discusses the role of credit as a lever for business growth in the Arena podcast episode.

André's extensive background in Business and Operations Management, with over 20 years of experience in the commercial sector, is highlighted.

Trade Master is introduced as a fintech company focused on empowering retail through credit, with over R$25 billion in credit transactions.

Trade Master has a broad network with more than 1 million CNPJs and over 1 million points of sale benefiting from their credit solutions.

The company collaborates with over 200 distributors and 60 industries to enhance their reach in the market.

Trade Master's algorithm and machine learning capabilities help assess and maximize the potential of retail clients.

André explains how Trade Master can accelerate sales processes and reduce the conservative approach of traditional credit assessments.

Trade Master offers credit and extended payment terms to retailers, facilitating higher sales and better market penetration.

The company also provides automatic credit extension tools, helping retailers manage unexpected sales opportunities.

Trade Master aids in reactivating inactive clients and increasing purchase frequency through targeted credit strategies.

The company supports the launch of new products and seasonal sales by offering differentiated credit terms.

Trade Master's solutions are integrated with clients' ERP systems, providing real-time credit limits and seamless transactions.

The platform's commercial team works closely with clients to identify and capture sales opportunities.

Trade Master offers a customer service that operates 24/7, ensuring continuous support for clients.

The company's mission is to empower retail through technology, enabling better access to products and improved sales performance.

Transcripts

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[Música]

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Hoje eu tô aqui com André Correia para

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falar sobre crédito como alavanca de

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negócios e mais um episódio da do Arena

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do indireto um pod V cast que a gente tá

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fazendo aqui exclusivamente para poder

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passar para você os conteúdos

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importantes sobre o canal aprender

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dividir conhecer né novos players que

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estão participando desse processo o

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André ele é pós-graduado em Business e

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operations Management pelo ibemc possui

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especialização em Business marketing

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pela IBM com mais de 20 anos de

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experiência na área comercial

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reestruturação de negócios experiência

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em vendas ele também tem Ampla

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compreensão do mercado varegista

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brasileiro e seus diversos canais de

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atendimento passou por grandes empresas

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como Ambev bung Unilever e Compania aing

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Obrigado André prazer est aqui com você

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OB prazer também aqui agradeço acho que

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a gente hoje tem um tema sensacional

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para falar com a galera eh falar você

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como e diretor comercial da trade Master

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eh uma empresa que tá atuando forte aí

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que teve um crescimento exponencial né

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Eh vai poder trazer pra gente coisa aqui

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que eu acredito que a galera vai ficar

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impressionada vai cair o queixo o André

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depois vocês correm atrás dele aí porque

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tem muito muita coisa interessante

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eh Fala um pouquinho da trade Master pra

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gente pra galera conhecer antes da gente

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começar a entrar nos temas propriamente

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ditos a trade Master ela é uma fintech

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de crédito e que ela tem como principal

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missão alavancar vendas e empoderar o

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varejo né a gente tá no mercado Já há há

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8 anos e a gente transaciona hoje mais

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de R 25 bilhões deais em em crédito né

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em concessão de crédito pro varejo e a

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gente tem na nossa plataforma mais de 1

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milhão de CNPJ n mais de 1 milhão de

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pontos de venda eh que possuem crédito

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via trade Master né a gente hoje tem

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mais de 200 distribuidores que que

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também estão na nossa plataforma mais de

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60 indústrias que utilizam a nossa

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solução com o objetivo de de poder

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ajudar tanto a indústria a chegar nesse

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pequeno varejo mas também os

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intermediários da indústria o o os

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distribuidores eh a também chegar eh

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conseguir vender mais para para para

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esse pequeno varejo é uma forma de você

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empoderar esse pequeno varejo através do

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crédito é uma utilização do crédito como

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como meio né e e não como um um um

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bloqueador de vendas como muitas vezes

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ele se apresenta no dia a dia né então a

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gente entendeu essa essa lacuna eh no

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mercado e a gente vem preenchendo eh com

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excelência nos últimos 8 anos

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eh e acho que por enquanto tá tá

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funcionando legal eh bom normalmente as

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empresas fazem suas análises de crédito

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e estabelece o crédito que que julgam

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ser o ideal para cada um dos seus

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clientes né Eh O interessante é que

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vocês com essa visão eh mais Ampla não

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eh

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de uma Indústria mas de mercado Vocês

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conseguem ter uma visão mais mais Eh

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vamos dizer holística sobre potencial de

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consumo eh e aí a indústria ou o

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distribuidor quer que seja quando

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enxerga isso você fala puxa eu tenho

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aqui uma análise de crédito talvez com

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um recorte muito limitado exato né Eh e

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hoje se tem alguém que consegue me

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primeiro mostrar que existe um potencial

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maior segundo eh oferecer esse crédito

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né eh eh e e e e tá eh complementando ou

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substituindo às vezes um caso o o que a

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indústria ou o distribuidor pode

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oferecer

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eh abre-se uma uma uma uma nova

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oportunidade aí que é obviamente onde

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vocês estão hoje e faz com que você

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sejam parceiros fundamentais para pro

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negócio desses desses players do mercado

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né exatamente eh muitas vezes quando a

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gente tá Ah nos processos de prospecção

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de de novos clientes né a gente ouve

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muito do cliente o distribuidor a

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própria indústria falar ah eu não tenho

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um problema de crédito né Eh estou super

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bem atendido Muito provavelmente você tá

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tá perdendo oportunidade de negócio né

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porque você pode vender mais eh na

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verdade quando você faz essa análise do

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do utilizar o crédito como alavancador

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de vendas você tá

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eh tentando capturar uma lacuna que ela

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tá presente no mercado mas que muitas

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vezes o distribuidor ou a a indústria

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eles vivem dentro daquele ambiente quase

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que confortável né pejorativamente

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falando quase que confortável eh daquilo

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que eu posso conceder né e o que a gente

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faz é conseguir através de algoritmo

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através de machine learning eh com mais

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desse 1 milhão de pontos de vendas que

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estão na nossa plataforma e algumas

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outras variáveis que a gente bota dentro

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desse desse algoritmo eh vê a capacidade

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eh que aquele CNPJ aquele ponto de venda

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pode comprar mais da indústria eh com o

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menor risco possível no caso o risco

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esse risco passa ser da trade Master né

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então é uma visão do do crédito

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eh como meio né Eh de viabilizar negócio

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né de viabilizar aumento de distribuição

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numérica eu posso precisar eh mudar o

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meu modelo de go to Market eu posso sair

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de uma venda direta para uma venda

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indireta eh uma abertura de um novo

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canal eh esses cenários são cenários que

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muitas vezes são desconhecidos eh então

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você vai de uma forma muito conservadora

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como concessão de crédito eh seja pelo

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distribuidor seja pela indústria e não

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tem nada errado nisso porque é o modelo

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atual né o modelo que você tem lá você

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tem que se proteger né Não conheço o

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comportamento daquele cliente eu vou

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conceder o mínimo de risco possível e

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muitas vezes você inibe um uma uma venda

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potencial com uma ferramenta como a

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trade Master eh e eu que eu tô

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capturando toda aquele aquele potencial

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que aquele cliente pode

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trazer você já sai de largada vendendo o

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potencial Vendendo muito mais do que um

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pedido mínimo de um novo cliente que é

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mais ou menos o que acontece em todas as

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políticas de clientes novos clientes

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novos dentro do do distribuidor né então

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para esse universo novo aumento

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distribuição numa entrada de de novos

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canais

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eh facilita muito acelera essa curva de

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crescimento né Você imagina que no dia a

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dia o pessoal que tá Tá assistindo a

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gente vai se identificar bem com isso eh

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para você fazer uma revisão de limite de

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crédito no dia a dia você tá você vai

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pegar lá seis meses de comportamento de

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de crédito cara e vai aumentar 10% então

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se você abriu um cliente com pedido

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mínimo de r$ 3.000 chegou lá no meio do

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ano você aumentou para r$ 300 quer dizer

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nada você pega uma ferramenta que pode

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aumentar teu potencial ah de de largada

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esse cliente pode comprar R 50.000 né

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você encurtou uma curva de quase sei lá

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5 anos né porque nessa batida de você

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aumentar de 10 em

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10% você vai levar 5 anos para chegar em

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r$ 50.000 então a trade Master acelera

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esse processo

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eh no dia a dia do do distribuidor E aí

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tem a outra parte que é o incremento do

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crédito existente Então você já dá um

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determinado crédito mas você pode ter à

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tua disposição um crédito adicional para

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momentos a Eu falo sempre é do momento

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da Verdade né então o vendedor chegou lá

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no no no varejo no no ponto de venda e e

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o dono do ponto de venda fala para ele

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olha teu principal concorrente teve um

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problema eu quero comprar o dobro E aí o

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que que o vendedor olha fala cara eu não

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tenho limite para vender o dobro para

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esse cara que que ele faz ele vai sair

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da sala de compras vai ligar pro pro

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escritório vai ligar pro crédito vai

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passar por todo aquele processo de

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avaliação

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eh e pode ser que entre ele fazer todo

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esse processo

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um outro concorrente já sentou lá na

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frente do cliente né e ofereceu pedi uma

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garantia entrar numa parte burocrática

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exatamente E aí quando você tem uma

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ferramenta como a nossa que você tem lá

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o crédito disponível a qualquer momento

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pro distribuidor no próprio eh na no

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próprio tablet dele no computador dele

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eh ele não perde esse momento

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rapidamente ele converte aquela venda né

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Eh então para esses momentos a

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ferramenta tá ali disponível né Eh o

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outros cenários que a gente e também vê

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muito

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é a utilização de prazos estendidos né

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via trade Master porque quando eu faço o

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crédito eu também posso fazer a extensão

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do prazo né que no final do dia crédito

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e prazo é e ela elas se correlacionam E

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você tem uma uma ferramenta de extensão

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de prazo automática sem precisar

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consultar ninguém já pré-aprovada também

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para esses Mentos momentos eh

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inesperados né essas oportunidades

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medidas que tem que tem no dia a dia de

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do vendedor né ó interessante veja bem o

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que o André

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falou hoje você tem um cliente que

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compra

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10 e você daria 10 e 100 para ele mais

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ou menos de crédito numa eventual e

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evolução de vendas só que você não sabe

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que ele pode comprar

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100 você pode oferecer um crédito de 100

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ele sair de 10 para 100 e o risco não é

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seu

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Eh e ainda assim esse cliente pode optar

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por

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talvez até pagar antes e ter um um um um

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custo financeiro menor como também se

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ele tiver com problema de fluxo de caixa

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pagar depois do que pagaria pra

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indústria né E aí T do crédito para isso

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Então olha o poder do crédito como

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alavanca de negócio nesse exemplo que

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você deu né Eh e que antes isso seria

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inviável dentro de uma empresa

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exatamente e também bem ao saber do

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crédito que você pode oferecer que é

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diferente daquilo que você oferece você

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enxerga o potencial que você não sabia

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né então às vezes você tá num num

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determinada rede de varejo ou de pequeno

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varejo sei lá é numa posição que você

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descobre que você tá numa posição aquém

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daquilo que você poderia né E isso te

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permite dar esse salto Exatamente

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exatamente eu tenho um caso bacana que

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aconteceu há uns 4 anos at Traz com um

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dos nossos primeiros clientes que é uma

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distribuidora aqui de São Paulo

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eh dentro do nosso nosso escopo que

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também já é uma diferença pro segmento

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de crédito eu tenho uma equipe comercial

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na ponta né então eu tenho uma equipe

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que tá o dia todo junto dos meus

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clientes para quê para capturar essas

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oportunidades porque muitas vezes assim

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o que eu o que se eu for pensar no mundo

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dos bancos né o banco ele é muito

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engessado paraas práticas que eles têm

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eh no dia a dia então e o varejo é muito

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dinâmico o varejo ele muda dentro de um

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distribuidor se você for um distribuidor

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generalista Você tá trabalhando com

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diversos tipos de portfólio com diversos

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tipos de de canais eh com diversos tipos

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de

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eh necessidades de pagamentos por parte

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do teu cliente então eu posso estar de

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manhã numa farmácia e posso estar de

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tarde num restaurante eventualmente né E

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aí um uma pessoa do meu do meu do meu

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time saiu na junto com a equipe do

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distribuidor E aí fazendo visita de

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Campo segmento Farma ele saia com

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vendedor e saiu com vendedor terceiro

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pon de venda ele via que ele só tirava a

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reposição reposição primeiro ponto de

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venda reposição No segundo ponto de

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venda Falou cara e por acaso esse esse

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esse

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eh agente comercial meu ele tinha vindo

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do segmento de Farma E aí ele falou para

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ele cara por que que você só passa aqui

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e só tira a reposição ele falou não

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porque quando eu passo aqui eu só tenho

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28 dias de prazo e aqui no segmento

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Farma Normalmente eles trabalham com 90

play12:37

28 é só para reposição que que a gente

play12:39

fez Voltamos para dentro do distribuidor

play12:41

Olha você tá perdendo venda com a

play12:43

ferramenta da trade Master você pode dar

play12:46

esse prazo adicional né

play12:49

eh e aí Montamos toda uma tabela já

play12:53

prevendo o prazo uma vez que eu tomo

play12:57

esse risco né Eh

play13:00

a gente construiu tabelas juntos

play13:02

começamos a soltar as tabelas 30 45 90

play13:05

dias chegamos até 90 dias e as vendas

play13:09

assim literalmente elas quintuplicar ao

play13:11

longo do ano né

play13:12

Eh se eu for olhar a curva de quase 5

play13:15

anos eles já cresceram mais de 300% no

play13:17

segmento no segmento de Farma Então como

play13:20

é que uma coisa às vezes tão Sutil né

play13:23

pode fazer um um um efeito de de vendas

play13:27

de aumentar faturamento de entar a

play13:29

rentabilidade de uma forma exponencial

play13:31

não olha que curioso né as empresas uma

play13:34

das maiores dores das empresas é

play13:37

conseguir atingir o seu objetivo de

play13:38

crescimento exato para isso são

play13:41

investidos centenas de de de milhões de

play13:44

de reais em em em mídia e em promoções e

play13:49

campanhas reduções de preço e

play13:54

e o crédito né da da da trade mass da

play13:58

maneira que ela opera ela é uma

play14:02

ferramenta de crescimento sem custo

play14:04

paraa

play14:06

indústria exato então assim eu tenho o

play14:09

objetivo de

play14:10

crescer e eu tenho o na minha cabeça

play14:14

fixado um desconto uma campanha

play14:18

eh só que tem mais uma ferramenta

play14:20

poderosíssima aqui que se chama crédito

play14:23

que muitas vezes as pessoas desconhecem

play14:26

né esse exemplo que você acabou de dar

play14:27

né eu ten ten um objetivo de crescer

play14:31

esse ano então vou montar lá meu

play14:32

calendário de ações beleza vou fazer

play14:35

isso isso isso e o crédito vai entrar

play14:37

aqui eu tenho que também ter dentro do

play14:39

meu calendário né de ações no ano como

play14:42

eu vou usar o crédito para poder ser um

play14:44

um um aliado do meu crescimento e nesse

play14:46

caso ainda sem ele precisar pôr um

play14:50

dinheiro né esperando um retorno não ele

play14:53

vai usar de maneira inteligente com um

play14:55

parceiro que sabe o que pode ser ou não

play14:58

oferecido para quem pode ser ou não

play15:00

oferecido e daí vir resultados então

play15:03

assim preciso crescer eu consigo usar

play15:05

crédito para isso você comentou de

play15:07

distribuição né E como que seria usar o

play15:09

crédito para aumento de distribuição o

play15:12

cara tá lá tem Putz eu tenho 1000 pontos

play15:14

de venda precisava crescer como que

play15:16

funciona hoje chegar pro vendedor e

play15:18

falar cada loja que você abrir no

play15:20

cadastro positivo Ah vou te dar tantos

play15:23

aí vai depender dele lá ter a loja

play15:26

convencer o cara não sei o qu e e ainda

play15:29

assim quando ele se for uma loja nova

play15:32

por exemplo de cadastro né vai passar

play15:34

por todo o processo de crédito ou dentro

play15:37

do distribuidor ou dentro da indústria e

play15:39

tudo mais exato como é que funcionaria

play15:41

para uma indústria um distribuidor né

play15:45

ampliar a penetração no mercado ou

play15:47

crescer a distribuição usando o crédito

play15:50

muito engraçado se eu vou trazer a uma

play15:52

pesquisa uma pesquisa que a gente fez

play15:54

recentemente e com o pequeno varejo e

play15:59

se você perguntar pro pequeno varejo se

play16:01

ele precisa de crédito ele vai dizer que

play16:03

não por quê Porque ele foi educado que

play16:06

pedir crédito é um sinônimo de de

play16:10

ineficiência é um

play16:13

eh lembra uma possível falência uma

play16:17

quebradeira Ah esse cara tá mal das

play16:20

pernas né então ele foi ensinado ele foi

play16:22

educado pelo pai pelo avô que você não

play16:25

pode pedir crédito na rua mas como é que

play16:27

ele pede o crédito se você perguntar

play16:29

para ele você precisa de prazo não prazo

play16:31

eu preciso é a mesma coisa né

play16:35

eh e aí você tem algumas tem algumas

play16:38

práticas com alguns players que a gente

play16:39

atua que por exemplo Ao invés dele fazer

play16:43

o preço ele ele pode usar o o crédito ou

play16:47

o prazo eh para antecipar vendas por

play16:50

exemplo para melhorar o faseamento de

play16:52

vendas dele no dia a dia para evitar

play16:53

aquela verticalização dos últimos 10

play16:56

dias né que é uma prática no Brasil de

play16:59

gargala logístic gala logística Você tem

play17:02

dois extremos né você tem ociosidade na

play17:04

primeira quinzena e falta de capacidade

play17:06

na segunda quinzena Então por que não

play17:10

utilizar para aqueles clientes que vão

play17:12

comprar nos primeiros 10 dias do mês

play17:13

mais 5 dias de prazo mais 10 dias de

play17:16

prazo que para ele vai fazer o mesmo

play17:17

efeito porque ele vai comprar 10 dias

play17:19

depois né E a gente tem bastante sucesso

play17:22

nisso uma outra forma que a gente tem de

play17:24

sucesso é para reativação de clientes ou

play17:26

clientes inativos ou clientes com a

play17:28

frequência baixa

play17:29

Então a gente vai lá senta com com a com

play17:31

o distribuidor ou com a indústria vamos

play17:35

aqui vamos mapear todos a gente mapeia

play17:36

para eles porque a gente tem todo uma

play17:37

parte de inteligência de dados por trás

play17:40

que eu mostro para ele olha todos esses

play17:41

clientes que você conc que a gente

play17:44

concedeu crédito e não compram há mais

play17:46

de se meses vamos pegar esse grupo de

play17:49

clientes aqui e vamos fazer uma ação de

play17:52

de 10 dias de prazo adicional se ele

play17:54

comprar nessa primeira quinzena a gente

play17:55

tem uma taxa de sucesso de mais de 25%

play17:58

olha só né e como é que seria o

play18:01

comportamento do vendedor no dia a dia

play18:03

muito provavelmente ele ia fazer um

play18:04

preço para esse cara e ele ia abaixar a

play18:07

margem e muito provavelmente ele ainda

play18:09

ia comprar na segunda quinzena do mês

play18:10

então você ia baixar a margem você ia

play18:12

ter que continuar tendo aquele custo

play18:13

quando uma coisa tão simples e que não

play18:16

eh leva pro mercado uma redução de de de

play18:20

preço médio né Além disso eu consigo

play18:23

manter o meu preço médio esperado né do

play18:25

dentro do meu cellout sem sem nenhum

play18:29

Impacto Então essa é uma forma por

play18:32

exemplo de como é que crédito e prazo

play18:34

pode alavancar vendas pode aumentar a

play18:36

distribuição dentro do do dia a dia do

play18:39

distribuidor ou da indústria não olha

play18:42

com o crédito eu consigo alavancar

play18:44

vendas com crédito eu consigo aumentar a

play18:46

distribuição com crédito eu consigo

play18:48

melhorar meu famento com crédito eu

play18:51

consigo inclusive e não fazer com que

play18:54

meu meu produto entre e numa

play18:59

guerra de preços e eu deteriore o valor

play19:02

da minha marca exatamente né que

play19:04

Normalmente quando a gente fala de canal

play19:05

indireto e nesses fechamentos que

play19:07

ocorrem final de mês que para poder

play19:09

fechar o volume são feitas negociações

play19:11

aí e com com investimentos altos e acaba

play19:15

que depois na hora de vender o produto

play19:17

Com certeza alguns produtos vão sair com

play19:20

preço muito baixo Para poder fazer

play19:22

aquele estoque girar e existe uma

play19:25

deteriorização da marca exato E aí eu

play19:28

consigo conso inclusive com o crédito né

play19:30

fazer com que eu não tenha esse Impacto

play19:33

Então olha a a

play19:35

versatilidade que hoje uma trade Master

play19:38

com tudo que tem

play19:39

eh consegue oferecer para uma indústria

play19:42

ou para uma distribuidora e de

play19:45

ferramentas de alavancagem de negócio

play19:47

fora tudo que já existe mas ela pode ser

play19:50

e deve ser em alguns casos Com certeza

play19:53

mais interessante do que outras

play19:55

iniciativas sim é e a gente vê eh o o

play20:01

oportunidade por exemplo em lançamento

play20:04

de Novos Produtos né Eh e incremento de

play20:07

Mix via de regra você tem lá no teu dia

play20:10

a dia

play20:11

o sei lá 70 80% da tua sexta que você

play20:15

vende para aquele cliente já comprometeu

play20:18

todo o crédito disponível pro cliente e

play20:20

aí você tem um período de lançamento né

play20:21

Logo logo a gente vai entrar no ano

play20:23

começa o lançamento das Indústrias ou as

play20:25

sazonalidades né verão aí e tal eh verão

play20:28

inverno Natal refrigerados Enfim então o

play20:31

ano inteiro Você tem sazonalidade o ano

play20:33

inteiro você tem lançamento de produto

play20:35

Qual que é a reação do do varejo Não não

play20:38

eu preciso comprar essa cesta

play20:39

prioritária minha se der eu vou botar

play20:41

uma caixinha do do teu lançamento E aí a

play20:45

segunda pergunta é Qual qual é o

play20:46

desconto que você vai me dar para ISO

play20:47

gerar lá na ponta né E aí acontece o que

play20:52

a gente vê no dia a dia que a

play20:53

dificuldade de ter uma positivação eh ou

play20:56

uma cobertura de Novos Produtos a curva

play20:58

de Novos Produtos ela é mais lenta por

play21:00

que não para esse mix de produtos de de

play21:04

novos lançamentos ou de mix de valor eu

play21:07

não tenho uma política por exemplo de

play21:09

prazo diferenciado Olha vou te dar esse

play21:11

produto aqui vou vou positivar esse

play21:13

produto contigo mas esse produto vai

play21:15

sair com 60 dias ao invés dos 28 que

play21:18

você compra comigo né então eu não

play21:21

comprometi a cesta de compra dele padrão

play21:25

e conseguir agregar um produto via de

play21:26

regra com mais valor via de regra sem a

play21:29

necessidade de conceder o desconto então

play21:32

mais uma frente que você pode ter

play21:34

através do crédito para aumento de

play21:36

portfólio para aumento de margem para

play21:38

aumento da rentabilidade não E olha que

play21:40

interessante né você deu um exemplo de

play21:42

um lançamento e também comentou a

play21:43

questão de

play21:45

sazonalidade que que o Qual a

play21:47

dificuldade né O dinheiro é finito né e

play21:51

ele só pode comprar aquela cesta como

play21:54

você comentou quando você oferece essa

play21:56

ferramenta ele

play21:58

tem que pagar obviamente né é um tá

play22:01

comprando vai gerar um valor a pagar

play22:04

porém ele pode aproveitar um lançamento

play22:06

que que que acontece no lançamento de

play22:08

produto você tem mídia você tem

play22:10

puncionamento tem uma série de outros

play22:13

fatores que são fatores que fazem com

play22:15

que o consumidor vá buscar esse produto

play22:17

vá pedir esse produto e ele não tendo

play22:20

essa ferramenta ele não tem como ter e

play22:22

aproveitar esse giro né ao passo que

play22:24

quando ele consegue ter um prazo

play22:27

diferenciado ou para um produto sazonal

play22:29

ou para um

play22:32

lançamento esse produto sendo um produto

play22:35

bom que vai girar que tem um um suporte

play22:38

grande no ponto de vista de de mídia ou

play22:42

produto sazonal por exemplo pegar

play22:44

exemplo fessa junina né eventualmente

play22:46

você pode pegar ali pô eu não consigo

play22:49

comprar todas as indústrias mas eu

play22:51

consigo aqui ter uma ou outra com com

play22:54

com um prazo diferenciado e o meu

play22:57

dinheiro emcaixa ele entra antes de eu

play23:01

pagar Então olha que interessante tipo

play23:03

eu podia só comprar

play23:05

100 mas eu conseguiria vender 120

play23:09

exatamente mas eu não tenho dinheiro

play23:11

para vender 120 porque eu só tenho 100

play23:13

para comprar mas aqui eu consegui um

play23:16

prazo que esses 20 eu pago depois eu

play23:19

vendo 120 o cara lá da ponta recebe o

play23:23

120 e paga depois né isso daí ou seja o

play23:27

manejo né de maneira geral qualquer

play23:30

comércio o negócio é giro sim né Quanto

play23:33

mais eu girar mais eu ganho então ele o

play23:36

crédito oferece uma capacidade de

play23:38

aumentar o giro sem impactar o caixa

play23:41

exatamente né exatamente ó que que

play23:44

ferramenta poderosa que existe né hoje

play23:48

para esse para esse nesse mercado e e e

play23:51

como que quem ainda não não teve eh

play23:55

acesso contato com isso

play23:57

eh Quanto isso abre uma possibilidade

play24:01

grande de negócios é E se a gente for

play24:04

olhar tem uma pesquisa da da Maquin que

play24:06

saiu no ano passado se eu não tô

play24:08

enganado que menos de 10% de todo o

play24:12

crédito concedido pelos bancos no Brasil

play24:14

vai pra pequena e média empresa pequena

play24:17

e média empresa estamos falando aí

play24:18

clientes e a partir de 5 milhões de

play24:20

faturamento né Eh então você vê como que

play24:23

esse esse pequeno varejo ele é carente

play24:27

de de ter a acesso ao crédito e

play24:30

normalmente quem é que faz o crédito

play24:32

para esse pequeno a indústria né Ele

play24:35

vive do crédito que a indústria concede

play24:38

para ele né e quando ele vai ao banco

play24:41

muitas vezes ele tem uma dificuldade uma

play24:43

burocracia eh ele ele se sente

play24:47

intimidado né ele precisa de uma série

play24:50

de garantias para ele ter o acesso ao

play24:53

crédito né E quando Na verdade uma

play24:56

ferramenta como a trade Master é ela ela

play24:59

elimina esse caminho né ah o nosso

play25:02

produto ele dentro de todo esse esses

play25:06

benefícios ele também eh ele tira a o

play25:10

risco né toda a operação da trade Master

play25:13

ela é 100% garantida seja pra indústria

play25:15

ou seja pro distribuidor eu eu sou o

play25:18

tomador do risco né E aí você vai fal pô

play25:21

mas como é que você vai você falou aí de

play25:23

25 bilhões né a gente

play25:26

eh tem dois sócios eh dois bancos como

play25:29

sócio a gente tem o banco sofisa e a

play25:31

gente tem o Banco Votorantim né E no ano

play25:35

passado a gente também teve um

play25:37

investimento do do Banco Mundial através

play25:39

do IFC Então a gente tem um um lastro

play25:43

suficiente para para poder fazer essa

play25:46

concessão de crédito a partir do nosso

play25:48

do nosso algoritmo né

play25:50

Eh para ter tranquilidade tanto paraa

play25:53

indústria pro distribuidor para fazer

play25:54

essa concessão do crédito né e e a gente

play25:58

a gente tem modelos também dentro do

play25:59

nosso produto que essa concessão ele

play26:01

funciona muito similar a um a um modelo

play26:03

de cartão de crédito

play26:05

eh aonde eventualmente a indústria o

play26:07

distribuidor pode até antecipar esses

play26:10

valores que estão sendo concedidos pro

play26:11

mercado então Além disso além de todo o

play26:14

benefício que eu levo pro varejo eh eu

play26:17

também eventualmente ajudo até nos

play26:20

indicadores nos indicadores financeiros

play26:22

da indústria e do distribuidor né então

play26:24

uma solução que ela olha ela tem

play26:26

diversos olhares eh

play26:28

pro dia a dia do negócio Olha que

play26:30

interessante né é uma oportunidade de

play26:32

mercado que e os grandes bancos não não

play26:36

querem talvez por uma questão de

play26:39

estrutura ou de investimento ou até de

play26:42

risco e eles não não oferece um crédito

play26:46

decente Porque infelizmente é o que você

play26:48

falou vai pedir garantia ou vai oferecer

play26:52

uma taxa muito alta né

play26:56

Eh e ele não vai conseguir gerar negócio

play27:00

rapidamente como ele poderia exato

play27:02

quando

play27:03

você simplifica esse processo usa

play27:07

tecnologia para saber obviamente e e

play27:10

dados para poder saber o quanto você

play27:12

pode oferecer para quem você pode

play27:14

oferecer e tudo mais e aquele que tem

play27:16

capacidade que que trabalha certo e tal

play27:19

pode usar isso a seu

play27:21

favor você faz com que o negócio dessa

play27:23

desse com que esse estabelecimento

play27:26

prospere melhor exato prosperando melhor

play27:29

ele compra mais do distribuidor que por

play27:32

sua vez compra mais da indústria né que

play27:34

por sua vez investe em Novos Produtos

play27:36

gerar emprego então o crédito ele

play27:41

consegue inclusive ter um papel eh

play27:44

indiretamente mas e com grande poder de

play27:49

de influenciar inclusive eh socialmente

play27:52

exato né pode gerar empregos por quê

play27:55

Porque existe uma demanda de crédito que

play27:59

reprimida existe uma eh que ela não tá

play28:02

sendo atendida melhor dizendo porque e

play28:07

muitas empresas não conseguem estarem

play28:09

estar preparadas para poder eh oferecer

play28:12

esse

play28:13

crédito esse mercado por sua vez quando

play28:16

consegue encontrar uma oportunidade e

play28:19

usar isso gerar resultado e começar

play28:22

fazer né então o cara que comprava que

play28:24

comprava 100 começa a comprar 120 130

play28:27

150 200

play28:29

né que ele não tinha capacidade antes

play28:32

porque tinha uma série de restrições

play28:34

dúvida gera emprego gera aumento de

play28:38

crescimento Então olha que interessante

play28:40

olhar sobre esse ponto de vista

play28:41

inclusive né você dá acesso ao pequeno

play28:43

vareja e por isso que a nossa o

play28:45

nosso nossa missão na trade Master é

play28:48

empoderar o varejo através de tecnologia

play28:50

e você dá a oportunidade do varejo de

play28:54

ter acesso a determinadas indústrias que

play28:57

ele não teria dele ter acesso a

play29:00

determinado mix de produto que ele não

play29:02

teria E aí quando ele melhora a loja

play29:04

dele ele tem mais sortimento ele tem eh

play29:07

mais a oferecer para o ele tem a

play29:10

oportunidade de comprar melhor né ele

play29:13

tem a a oportunidade de não ter que se e

play29:16

endividar para para ter acesso àquele

play29:19

àquela cesta de produtos ele começa a

play29:21

oferecer um serviço melhor E aí ele

play29:22

prospera né e ele prospera ele gera

play29:25

emprego ele prospera Ele atende melhor a

play29:28

a a a rede de Vizinhança dele os negó

play29:31

ele expande ele ele ele monta novas

play29:34

lojas e e é É nisso que a gente acredita

play29:38

play29:39

Eh olhando do lado da indústria você

play29:42

também viabiliza

play29:44

eh outras oportunidades né o processo de

play29:47

digitalização do varejo tá em andamento

play29:49

eh e crédito é importante para isso

play29:52

também né então você também ajuda a

play29:54

indústria a se desenvolver né e na mesma

play29:56

linha eh criar novos

play29:59

empregos aprimorar o modelo o modelo de

play30:02

venda do do Físico pro pro digital n é

play30:07

você pode acelerar a digitalização

play30:08

fazendo com que as compras por exemplo

play30:11

via plataforma Marketplace tenham um um

play30:14

prazo diferente exato Então você ajuda

play30:16

você tem uma ferramenta de você

play30:18

conseguir acelerar um processo que é

play30:19

importante né Eh que vai fazer com que o

play30:23

distribuidor tenha um mix de venda

play30:25

melhor que a indústria tenha e que até o

play30:26

próprio varejo consiga oferecer seu

play30:28

consumidor um portfólio melhor do que o

play30:30

que Ele oferece hoje né então você

play30:32

consegue alavancar Inclusive a

play30:33

digitalização usando o crédito né a

play30:35

gente já falou a gente começou a falar

play30:37

aqui né dá fazer uma Mandala né de

play30:39

coisas que o crédito pode oferecer eh

play30:43

para uma indústria que eh hoje

play30:47

eh estando digitalizada não estando

play30:51

digitalizada Como é o processo né para

play30:54

ela incorporar dentro da rotina dela né

play30:57

A

play30:58

a trade Master né como que funciona as

play31:01

etapas normalmente quanto tempo leva

play31:04

para que quem tiver ouvindo ter um pouco

play31:06

da da da noção de desse desses timing

play31:08

Pero é a a trade Master ela é uma

play31:11

ferramenta muito plug game playl né a

play31:14

gente tem um um nível de customização

play31:17

apesar de ter um nível de customização

play31:19

bastante alto a gente se integra muito

play31:20

rápido à indústria né

play31:22

Eh via de regra eu eu começo essa

play31:26

conversa ou com o comercial que enxerga

play31:29

Uma demanda lá na ponta que ele não tá

play31:31

conseguindo atender todas essas

play31:33

variáveis que a gente comentou né Eh de

play31:36

crescimento de abertura de novos canais

play31:39

de digitalização eh de aumento de vendas

play31:41

sazonais e

play31:42

ele toma conhecimento da ferramenta da

play31:45

trade Master e procura a gente o outro

play31:46

caminho é via a própria equipe

play31:49

financeira do da indústria né ela

play31:52

procura trade Master porque Muito

play31:54

provavelmente

play31:55

eh o comercial tá lá B Enda na porta

play31:58

dela fala eu quero crescer não tô

play31:59

conseguindo né E e aí a gente ah a

play32:03

partir dali a gente faz uma leitura dos

play32:06

dados da indústria né juntando com os

play32:09

dados da trade Master mostra a nossa

play32:11

aderência ao negócio né via de regra eu

play32:14

tenho uma aderência de mais de 70% ao

play32:17

que a indústria já já atua e de vendas

play32:20

eh de clientes frequentes né e eu

play32:23

normalmente eu tenho uma aderência de

play32:24

mais de 50% de clientes inativos ou

play32:27

novos clientes

play32:28

e o meu incremento de de de de crédito

play32:31

eu aumento esse bolso de crédito em mais

play32:33

de 70 a 80% via de regra né Eh tem tem

play32:38

hoje mesmo eu tava com com um Player lá

play32:40

que a gente tá no finalzinho da

play32:41

prospecção eu tava dando 10 vezes mais

play32:45

crédito do que ele dava no mercado né

play32:47

então assim eu tenho uma chance real de

play32:50

aumentar aquela venda dele em 10 vezes

play32:52

né é imediato não tem uma curva de de

play32:56

tem uma jornada tem uma jornada Então a

play32:58

partir dali a gente assina um contrato e

play33:01

e eu já entro em ação com o time

play33:03

comercial e é muito rápido esse processo

play33:06

esse processo ele leva normalmente dá

play33:09

assinatura até isso tá funcionando na

play33:11

ponta D ass normalmente eu levo mais

play33:13

tempo negociando o contrato do que a

play33:15

parte de implementação implementação

play33:16

implemento em 10 15 dias 15 dias eu tô

play33:18

pronto na rua para para implementar né

play33:21

Ah André eu tenho SAP como é que se

play33:23

entrega integra no meu RP a gente se

play33:25

integra em todos os rps claro que um

play33:28

sistema mais um RP mais robusto como um

play33:30

SAP você leva um pouco mais de tempo mas

play33:32

eu tenho experiências de 30 dias eu

play33:34

tenho experiência de 15 meses uhum né

play33:37

vai muito da disponibilidade da

play33:39

indústria em querer acelerar esse

play33:41

processo então é uma ferramenta muito

play33:43

rápida eh e o mais importante você leva

play33:46

pro pro vendedor e você leva pro ponto

play33:49

de venda uma solução na palma da mão tá

play33:52

o cara consegue num app

play33:54

EH no celular ver o que ele tem de

play33:57

limite crédito disponível naquela hora

play33:58

para executar a venda por exemplo e no

play34:01

próprio salos Force automation dele né

play34:03

se ele tiver lá no no se eu tiver

play34:05

plugado com ele e e é tudo por por por

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api né Eh eu tando plugado no no RP dele

play34:12

ele tem Real Time o o limite da trade

play34:14

Master E aí é um é é um ponto bacana que

play34:17

a gente não abordou Qual é a velocidade

play34:19

dessa concessão de crédito né

play34:21

Eh eu começo uma operação Eu já li toda

play34:26

a base daquela na indústria ou daquele

play34:28

distribuidor então quando a gente dá o

play34:30

go Live a gente já tem todos os limites

play34:33

disponíveis pra equipe comercial e aí

play34:36

começa o fluxo de alimentação daquilo né

play34:39

então eh ele consome o limite de crédito

play34:41

eu já vou incorporando automaticamente

play34:44

eh à medida que ele vai consumindo esse

play34:47

limite de crédito já vou aumentando né

play34:49

já vou revisitando esse cliente esse

play34:51

esse limite de crédito e vão entrando os

play34:53

novos clientes novo cliente se eu tô

play34:55

tiver integrado com

play34:57

com ele direto na RP dele é quase que

play34:59

Real Time ele cadastra o cliente minutos

play35:03

depois ele tem um limite de crédito já

play35:05

disponível para ele né e isso vai de um

play35:09

ticket de R 15.00 a um ticket de R 15

play35:12

milhões deais né Eh claro que para

play35:15

processos de acima de de de R 1 milhão

play35:18

deais aí eu preciso de de documentação e

play35:20

tal que é um processo padrão da das

play35:22

áreas de crédito e aí eu tenho outros

play35:24

níveis de sla mas pro varejo pro dia a

play35:27

dia é para praticamente Real Time né

play35:29

então eu trago muita velocidade

play35:33

pro pro ponto de venda pro vendedor e

play35:38

pro próprio financeiro e aí tem uma

play35:40

outra nuance do nosso negócio

play35:42

eh 95% dos funcionários da trade Master

play35:46

e hoje já somos mais de 150 vieram da

play35:50

indústria né então a gente olha esse

play35:52

Business de crédito muito menos como um

play35:55

olhar de banco de concessão de banco

play35:58

e muito mais com as dores da indústria

play36:00

de já ter sentado naquela cadeira né e

play36:03

olhar de negócio olhar de negócio né E

play36:05

aí tem uma uma peculiaridade que que

play36:09

vira um problema pra área financeira que

play36:11

é o processo de exceção o que que é o

play36:13

processo de exceção uma devolução Total

play36:15

uma devolução parcial um atraso de

play36:17

entrega pô o cara foi entregar lá noá

play36:20

ficou 15 dias parado na na barreira

play36:22

[Música]

play36:23

né isso a gente trata de forma

play36:26

automática

play36:27

né E aí quando a gente fala isso pro

play36:29

pessoal da indústria os cara falam não

play36:30

não acredito que você faz isso de forma

play36:32

não faço isso de forma automática você

play36:34

recebeu a informação aquele aquele

play36:36

pedido não é mais 50.000 é 45.000 eu já

play36:40

altero já resolvo o teu problema

play36:43

e então assim é uma solução que ela tem

play36:46

um olhar para pro Business né o risco

play36:50

ele é meio eh dar o crédito conceder o

play36:54

crédito ele é meio né e eu tenho que ter

play36:56

uma assertividade da minha tecnologia

play36:58

tem que trazer uma assertividade para

play36:59

esse processo de forma que a gente muito

play37:04

tranquilamente consiga agilizar o dia a

play37:07

dia do do vendedor na ponta n e assim

play37:10

que tem funcionado legal quando eh o o

play37:14

recebível continua sendo direto da

play37:17

indústria ou no caso do crédito

play37:19

concedido por vocês eh esse recebível

play37:21

Vem para vocês e vocês repassam ele já

play37:24

nasce no nosso balanço né ele já nasce

play37:27

em poder da trade Master ele não é uma

play37:28

venda de recebíveis e a modalidade que

play37:31

ele que essa operação se encaixa no

play37:33

banco central É como se eu fosse um

play37:36

cartão de crédito virtual entre o ponto

play37:39

de venda e a indústria né então eu tenho

play37:41

um crédito exclusivo para aquele CNPJ na

play37:44

ponta que é um crédito da trade Master

play37:47

para comprar na indústria x certo né e e

play37:50

eu posso ter diversos tipos de indústria

play37:52

atendendo esse mesmo cliente cada

play37:54

indústria tem o seu crédito para aquele

play37:57

cliente então eu sou eu funciono como se

play37:59

fosse uma bandeira né e eu não tenho o

play38:02

instrumento físico cartão de preciso

play38:04

passar na maquininha né o meu

play38:05

instrumento é o boleto que vai pro

play38:07

cliente final ele já sai em nome da

play38:10

trade Master ele já sai no balanço da

play38:12

trade Master O que quer dizer

play38:14

que entre outros benefícios para a

play38:17

indústria ou para o distribuidor eu

play38:19

ainda reduzo o nível de endividamento

play38:22

porque como eu não uso banco não vendo

play38:24

títulos para banco o distribuidor ou a

play38:27

indústria Não vai

play38:29

eh fazer o sacado desses títulos e ele

play38:32

vai fazer como operação de cartão de

play38:33

crédito né então ele melhora o indicador

play38:36

financeiro é uma operação 100% off

play38:38

balance como como fala no mercado

play38:39

mercado financeiro Entendi então a

play38:42

indústria ela também pode escolher

play38:45

quando quer receber esse repasse eu

play38:47

tenho alguns modelos eu posso fazer ela

play38:50

todas as operações 100% que a gente

play38:52

chama da antecipada né certo e ela pode

play38:55

escolher se ela quer antecipar

play38:57

logo que que emite a nota fiscal Ah eu

play39:00

quero não quero antecipar em 15 dias

play39:01

porque eu vou fazer um prazo de 60 de 90

play39:04

ela pode eventualmente só utilizar a a

play39:07

concessão e o risco de crédito via trade

play39:10

Master e eventualmente vai lá na trade

play39:12

Master como ela Faria num numa máquina

play39:14

de cartão de crédito falar ó agora eu

play39:15

quero antecipar tudo que tá aí na em

play39:17

poder de vocês ela vai fazer uma ligação

play39:19

para trade Master no dia seguinte esse

play39:21

valor tá tá antecipado para ela então eu

play39:24

também tenho essa versatilidade para

play39:27

para a indústria ou para o distribuidor

play39:29

Olha que interessante Então a indústria

play39:32

ela consegue aí olhando só esse lado

play39:35

fora o que a gente já falou até agora

play39:37

Ela consegue reduzir o individamento ela

play39:41

consegue eh diminuir ou ou na verdade

play39:45

melhorar o ciclo financeiro dela né

play39:48

porque ela consegue ter um recebível se

play39:50

ela se para ela for importante tem um

play39:52

recebível num curto prazo e acho que

play39:54

para hoje em dia com os juros Como tão

play39:56

né E isso é importante ela consegue ter

play39:58

um recebível mais rápido né eh e aí ela

play40:02

começa a ter uma saúde financeira melhor

play40:03

né então a área financeira deve né Eh

play40:07

pular de alegria quando enxerga uma

play40:09

ferramenta que traz esses benefícios

play40:12

Além da questão então Ou seja a área

play40:14

financeira é um cliente importante e que

play40:16

vai ver com bons olhos porque existem eh

play40:19

obviamente ganhos nessa operação área

play40:22

comercial Porque existe uma poderosa

play40:25

ferramenta de de alavancagem de negócio

play40:28

né E o comercial também do ponto de

play40:30

vista de relacionamento porque como o

play40:32

distribuidor ele também se beneficia

play40:34

disso quando a gente tiver falando só de

play40:36

uma Indústria quando for o distribuidor

play40:37

propriamente dito ele já é o o o cliente

play40:40

final disso daí eh e ele também

play40:42

aproveita disso então Eh realmente é uma

play40:45

solução Super Interessante acho que é

play40:48

muito muito legal esse nosso

play40:49

aprofundamento para quem tá pelo menos

play40:53

vendo pela primeira vez escutando pela

play40:55

primeira vez entender né né o o o o

play40:58

quanto esse mecanismo ele é interessante

play41:01

quem tiver num processo de digitalização

play41:04

Quem não tiver mas tiver

play41:07

eh a partir desse papo visualizar

play41:10

oportunidades de negócio que possam ser

play41:14

eh bem aproveitadas Com base no crédito

play41:18

eh então eu vejo assim como eh ho você

play41:21

falou que tem 60 indústrias né Mais ou

play41:23

menos ouos né então assim tem ainda aí

play41:26

um um ainda com três bancos vamos dizer

play41:29

assim por trás né ou seja o o

play41:33

possibilidade de de fazer novos negócios

play41:35

de de trabalhar com novos players ela é

play41:38

grande e eu entendo que

play41:40

eh é uma ferramenta que sim ou sim

play41:43

precisa est dentro do pipeline de

play41:46

qualquer empresa porque ela por si só

play41:48

hoje com o crédito da forma como ela

play41:51

opera ela tá perdendo o negócio e

play41:53

deixando de tornar a saúde financeira da

play41:56

empresa melhor é e e e o processo é

play41:59

simples né é assim é um processo simples

play42:03

é um processo integrado à realidade do

play42:07

do nosso cliente seja ele indústria seja

play42:09

ela ele

play42:10

distribuidor e ele é um processo simples

play42:13

dentro de um ambiente que é complexo que

play42:14

é o ambiente do banco do crédito eh

play42:18

ainda muito engessado

play42:20

eh com muita

play42:23

muito muita dificuldade de acesso a

play42:26

gente vive anos

play42:27

é um ano de de muito difícil acesso ao

play42:30

crédito né Eh E aí muitas vezes eu tô

play42:33

conversando com com um determinado próp

play42:35

até com clientes já que estão com a

play42:37

gente h algum tempo e eles falam cara

play42:39

não pode ser simples assim Mas é por quê

play42:42

Porque a gente não tem o olhar eh do

play42:45

crédito só pelo risco a gente tem o

play42:47

olhar do crédito como meio né E todas as

play42:51

nuances que permeiam esse Business né

play42:53

então a gente tenta e ser ser um produto

play42:57

é um produto fácil de implementar

play43:00

principalmente Fácil de usar pelo

play43:03

usuário final que é normalmente o

play43:05

vendedor da indústria ou do

play43:09

distribuidor mas com olhar de incremento

play43:12

de negócio né E tem tem funcionado muito

play43:16

bem e pro pequeno varejo

play43:19

ele podendo

play43:22

fazer um um

play43:25

pagamento num PR diferente ele já recebe

play43:29

o boleto reajustado como fica queria

play43:32

sobre a ótica do do do do varegista que

play43:35

é o tomador final do crédito ali no caso

play43:38

dessa operação como que funciona é isso

play43:41

ele e quando é um um crédito via o

play43:45

distribuidor ou via trade Master como

play43:48

que isso isso é transparente como que

play43:50

isso que é mais legal assim pro cliente

play43:53

final pro dono do ponto de venda não

play43:54

muda nada ele tá recebendo um boleto eh

play43:58

que ele vai ser muito similar ao da

play44:00

indústria a gente faz esse processo de

play44:03

de equalizar as mesmas comunicações a

play44:05

gente tem todo um enxoval de comunicação

play44:08

para o varejo final muitas indústrias e

play44:11

muitos distribuidores eh se apropriam

play44:15

desse benefício como um programa ah cré

play44:18

fácil distribuidor x Ah e prazo mais com

play44:23

indústria Y né então a própria indústria

play44:26

tem formado

play44:29

essa esse benefício como um programa né

play44:32

como um diferencial para o mercado falou

play44:34

agora você pode comprar em mais vezes

play44:36

agora você pode é um serviço né E no

play44:38

final do dia ele tá recebendo um boleto

play44:40

servço né Muito similar ao boleto da

play44:42

indústria né Mas com toda a

play44:45

tranquilidade que ele tá tendo acesso a

play44:46

coisas novas ele tá sendo privilegiado

play44:49

pela indústria a eh em detrimento talvez

play44:53

da indústria B ele vai comprar mais da

play44:54

indústria a porque ele tem mais

play44:56

possibilidade de crédito ele tem menos

play44:58

burocracia para ter acesso ao prazo

play45:00

então pro ponto de venda vira um baita

play45:02

de um benefício

play45:04

Né nenhuma diferença do dia a dia dele

play45:07

atual ele só começa a ter mais acesso

play45:09

a ao próprio crédito ao prazo e ao

play45:12

serviço vira um grande benefício pra

play45:13

indústria e se ele for precisar de algum

play45:15

suporte para falar desse boleto tudo aí

play45:18

tem um canal de atendimento tem todo um

play45:20

customer service 24 horas que é um outro

play45:23

ponto bem interessante

play45:27

mercado financeiro né Ele é muito rígido

play45:30

em algumas coisas né como por exemplo

play45:33

não trabalhar sábado e domingo Sim

play45:35

horário das 8 à 5 ali pelo Men 8 5 né a

play45:38

gente conhece bem né

play45:39

e a gente fatura de madrugada né o

play45:43

distribuidor fatura de madrugada tem o

play45:44

fechamento do dia 31 tem o fechamento no

play45:47

sábado tem o fechamento no domingo né a

play45:51

gente opera olhando pro varejo então eu

play45:53

tenho um atendimento 24 horas

play45:55

praticamente eu tenho meu atendimento

play45:57

comercial e eu tenho o meu atendimento

play45:59

emergencial porque eu tô na no fluxo de

play46:01

da da cadeia produtiva seja da indústria

play46:03

ou da da cadeia do do distribuidor seja

play46:06

na entrada do pedido Ou seja no

play46:08

faturamento do pedido né então eu tô

play46:10

100% disponível para qualquer emergência

play46:13

o o distribuidor ou ou ou a indústria

play46:17

ter acesso a trade Master aí o ponto de

play46:20

venda principalmente e o ponto de venda

play46:21

eventualmente se ele tiver alguma

play46:23

dificuldade em tempo ele consegue pedir

play46:27

de uma extensão de prazo consegue

play46:29

consegue ele consegue renegociar legal

play46:31

né Eh e a gente sempre tenta trabalhar

play46:34

isso de forma preventiva né porque a

play46:36

pior coisa que tem pro pro pon de venda

play46:37

ele ficar inadimplente claro né e e a

play46:40

gente tenta de uma forma muito rápida

play46:43

resolver negociar com esse com esse

play46:45

cliente para evitar um protesto alguma

play46:47

coisa que vai vai vai prejudicar o

play46:51

prejudicar ele né então a gente sabendo

play46:54

disso a gente atua muito rapidamente no

play46:57

processo de de cobrança com ele para não

play46:59

deixar que ele fique na di plente

play47:01

sensacional então

play47:03

Eh 8 anos né no mercado 25 B 60 clientes

play47:09

mais de 1 milhão de ponto de vendas mais

play47:11

de 200 distribuidores por 200 servidores

play47:13

plugados eh conseguindo né como eu falei

play47:17

tem uma mandala de de de de Serv de

play47:20

vamos dizer assim de oportunidades

play47:23

eh tendo crédito como meio exato né

play47:29

E nesse nosso tema que a gente tem aqui

play47:32

nessa temporada que é o impacto da

play47:35

digitalização no canal indireto e o

play47:38

crédito ele entra como um facilitador e

play47:42

até acelerador disso né

play47:46

Eh e vejo aí assim fiquei super feliz

play47:49

assim do do do de tudo que eu aprendi

play47:51

hoje aqui né que o crédito pode fazer eu

play47:54

não tinha essa essa visão eh e eu acho

play47:57

que pessoal que que trabalha né com com

play48:00

com distribuidores ou os distribuidores

play48:03

que assistiram Eh Ou até áreas

play48:06

financeiras que tenham contato com isso

play48:08

vale né ou eh quem ainda não não não

play48:11

teve essa oportunidade olhar isso com

play48:14

mais atenção e aproveitar eh o as

play48:18

vantagens que isso pode trazer pro

play48:20

negócio né então

play48:21

Eh queria agradecer aí eh esse papo

play48:25

sensacional

play48:27

eh acho que dentro de um de um de um

play48:31

guarda-chuva de temas o crédito Ele é

play48:35

super importante a gente falou aqui até

play48:37

chegamos até no Social né exato exato

play48:39

Então queria agradecer e sua atenção

play48:41

agradecer seu tempo dizer que para mim

play48:44

foi um prazer tê-lo aqui né e A Gente

play48:47

Tem aí outras temporadas a gente

play48:48

obviamente pode achar oportunidades para

play48:51

falar mais algumas vezes aí sem dúvida

play48:53

Clinton eu que te agradeço agradeço pelo

play48:55

convite agradeço em nome da da trade

play48:57

Master eh e fica o convite para você

play49:00

conhecer nosso escritório a gente tá ali

play49:02

na na Avenida Paulista bem pertinho do

play49:04

Shop Cidade de São Paulo e faça um

play49:06

convite a todos quiser conhecer a

play49:07

trademaster

play49:09

www.trademaster.com.br

play49:11

Vai ser um prazer tomar um café e poder

play49:13

apresentar essa solução é isso aí

play49:15

obrigado pelo convite obrigadão aí viu

play49:17

prazer falar com você mesma forma É isso

play49:18

aí gente mais um episódio aí sensacional

play49:21

eh e fiquei impressionado aí com com o

play49:25

nosso amigo e com o que existe aí de

play49:27

oportunidades de negócio abraço

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