Sistemas de Compensación - Aprendiendo

BAC Credomatic

7 Jan 202003:29

Summary

TLDREl guion de video enfatiza la importancia de un sistema de compensación equitativo y competitivo para motivar a tu equipo de trabajo y asegurar su satisfacción. Debe abarcar tanto aspectos monetarios como no monetarios, impactando en el bienestar de los colaboradores. La compensación debe ser justa en función del valor de cada posición y equilibrada con el mercado, para atraer y retener talento. La transparencia en el sistema y la comunicación efectiva son claves para demostrar objetividad y contribuir a los objetivos empresariales. Además, se mencionan beneficios no monetarios como reconocimientos y horarios flexibles, que son parte integral de un enfoque integral de compensación.

Takeaways

💼 La compensación es crucial para mantener a los colaboradores comprometidos y satisfechos en su trabajo.
💰 Un buen sistema de compensación no solo paga por horas trabajadas sino que también considera la satisfacción del empleado.
📈 El sistema de compensación debe ser financieramente viable y equitativo, asegurando una remuneración justa en función del valor de cada puesto.
📊 Cada puesto tiene un valor individual basado en criterios como la creatividad, responsabilidad y impacto en la toma de decisiones.
🌟 La remuneración debe ser equitativa, con mayor compensación para mayores contribuciones y igualdad en compensación para posiciones de igual contribución.
🔍 Para lograr equidad salarial, es importante conocer el valor del puesto en relación con otros dentro de la empresa.
🏢 El sistema de compensación debe ser competitivo en el mercado, para atraer y retener talento, y gestionar costos de manera efectiva.
📉 Pagar por debajo del mercado puede dificultar la contratación de buenos profesionales, mientras que pagar por encima podría elevar costos innecesariamente.
🔎 Para conocer si las remuneraciones están alineadas con el mercado, se pueden realizar investigaciones en negocios similares o adquirir estudios salariales.
🗣️ Es importante comunicar de manera clara cómo funciona el sistema de compensación y demostrar su objetividad y justicia.
🎁 La compensación abarca más que el salario, incluyendo prestaciones, comisiones, bonificaciones, seguros y beneficios no monetarios como reconocimientos y horarios flexibles.

Q & A

¿Por qué es importante garantizar un buen sistema de compensación en un negocio?
-Es importante porque motiva a los colaboradores a invertir su talento en el negocio, asegurando una relación positiva entre el esfuerzo y la recompensa.
¿Qué aspectos deben contemplar los sistemas de compensación para ser efectivos?
-Los sistemas de compensación deben contemplar aspectos monetarios y no monetarios, impactando en el bienestar de los colaboradores y asegurando una equidad salarial.
¿Qué debe ser financieramente viable un sistema de compensación para ser efectivo?
-Un sistema de compensación debe ser financieramente viable para el negocio, equitativo, competitivo en relación con el mercado y percibido como justo por los colaboradores.
¿Cómo se define el valor de un puesto en el contexto de un sistema de compensación?
-El valor de un puesto se define según un conjunto de criterios objetivos como la creatividad, responsabilidad, impacto, toma de decisiones y perfil de puesto requerido.
¿Cómo se debe asignar de forma equitativa las remuneraciones en un sistema de compensación?
-Las remuneraciones se deben asignar de acuerdo con el grado de contribución de cada puesto, de tal forma que una mayor contribución implique una mayor compensación.
¿Qué significa asegurar que un sistema de compensación sea competitivo con respecto a las ofertas del mercado?
-Significa que el sistema de compensación debe ser atractivo comparado con lo que ofrecen otras empresas, lo que permite atraer y retener los mejores talentos.
¿Cómo se puede determinar si las remuneraciones de una empresa están alineadas con el mercado?
-Se puede investigar en negocios similares y comprar estudios salariales de mercado para conocer las tendencias y compararlas con las propias remuneraciones.
¿Qué sucede si un trabajador percibe que recibe menos de lo que aporta o que su compensación es menor que la de sus compañeros?
-Si un trabajador percibe una desigualdad en la compensación, puede generar insatisfacción y afectar la moral y el rendimiento del equipo.
¿Por qué es necesario comunicar al equipo cómo funciona el sistema de compensación y demostrar su objetividad?
-Es necesario para mantener la confianza y la percepción de equidad, mostrando que las compensaciones están basadas en la contribución de cada colaborador a las metas empresariales.
¿Qué elementos pueden incluirse en un sistema de compensación más allá del salario?
-Un sistema de compensación puede incluir elementos monetarios como salarios, horas extra, comisiones y bonificaciones, así como no monetarios como reconocimientos, planes de calidad de vida, horarios flexibles y beneficios.
¿Cómo se relaciona el sistema de compensación con los resultados que se esperan del talento humano de una empresa?
-El sistema de compensación debe estar vinculado con los objetivos de la empresa, asegurando que la inversión en talento humano genere los resultados y rendimientos esperados.

Outlines

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💼 Sistema de Compensación Equitativo y Competitivo

El primer párrafo enfatiza la importancia de un sistema de compensación que recompense a los colaboradores por su trabajo, incluyendo aspectos monetarios y no monetarios. Se debe considerar no solo el pago por horas trabajadas sino también la satisfacción del empleado. El sistema debe ser financieramente viable para la empresa, equitativo, competitivo en el mercado y percibido como justo por los empleados. Cada puesto debe tener un valor individual basado en criterios objetivos como impacto, responsabilidad y perfil requerido. La remuneración debe ser equitativa en función de la contribución de cada puesto, asegurando que la compensación sea justa y competitiva con respecto a lo que ofrecen otras empresas. Además, se debe comunicar claramente al equipo cómo funciona el sistema y que está basado en la contribución de cada uno a los objetivos empresariales. El sistema de compensación abarca más que el salario, incluyendo horas extras, prestaciones legales, comisiones, bonificaciones, seguros de vida, tiempo compensatorio y beneficios no monetarios como reconocimientos y horarios flexibles.

Mindmap

Keywords

💡Compensación

La compensación se refiere a los pagos y beneficios que una empresa ofrece a sus empleados por su trabajo. En el video, se enfatiza la importancia de un sistema de compensación bien estructurado que no solo abarque los salarios básicos sino también otros beneficios y reconocimientos. Es crucial para la satisfacción del empleado y el rendimiento del negocio.

💡Satisfacción del empleado

La satisfacción del empleado es un concepto clave en el script, que se relaciona directamente con la efectividad del sistema de compensación. Se menciona que un buen sistema debe asegurar no solo la compensación económica sino también la satisfacción personal y profesional de los colaboradores, lo cual es esencial para el éxito a largo plazo de la empresa.

💡Sistema de compensación

El sistema de compensación es un conjunto de elementos planificados que buscan recompensar a los colaboradores de forma cuantificable. El script destaca que este sistema debe ser financieramente viable, equitativo y competitivo, y debe abarcar tanto aspectos monetarios como no monetarios, impactando en el bienestar de los empleados.

💡Valor del puesto

El valor del puesto es mencionado en el contexto de establecer remuneraciones equitativas. Según el script, cada puesto tiene un valor individual basado en criterios como la creatividad, responsabilidad, impacto y perfil requerido, lo que justifica la diferencia en la compensación entre distintos puestos de trabajo.

💡Contribución

La contribución de cada empleado es un factor fundamental para determinar su compensación, como se indica en el script. Se sugiere que mayor contribución debe resultar en una mayor compensación, lo que demuestra la importancia de una evaluación justa y equitativa del trabajo de cada colaborador.

💡Equidad salarial

La equidad salarial se refiere a la justicia en la forma en que se pagan a los empleados en relación con el valor de sus puestos y su contribución al negocio. El script enfatiza que lograr la equidad salarial no significa que todos ganen lo mismo, sino que se remunere de acuerdo con el valor del puesto que cada uno ocupa.

💡Mercado laboral

El mercado laboral es el contexto en el que se sitúa la empresa al considerar la competitividad de su sistema de compensación. El script indica que es importante conocer las remuneraciones del mercado para atraer y retener talento, y para gestionar de manera efectiva los costos de la empresa.

💡Costos

Los costos son un aspecto clave a considerar en la gestión del sistema de compensación. El script sugiere que pagar por debajo del mercado puede dificultar la obtención de buenos profesionales, mientras que pagar por encima podría elevar los costos sin una justificación clara, lo que afecta directamente la rentabilidad de la empresa.

💡Transparencia

La transparencia es fundamental para que los empleados entiendan y se sientan justamente compensados por su trabajo. El script menciona la necesidad de comunicar de manera efectiva cómo funciona el sistema de compensación y demostrar que es objetivo y está establecido de acuerdo con la contribución de cada colaborador.

💡Compensación no monetaria

La compensación no monetaria abarca beneficios y reconocimientos que van más allá del salario, como horarios flexibles, reconocimientos, planes de calidad de vida, entre otros. El script destaca que estos elementos son importantes para el bienestar de los empleados y deben ser planificados y establecidos de acuerdo con los objetivos de la empresa.

Highlights

El equipo de trabajo debe comprometer su talento y es fundamental garantizar un buen sistema de compensación.

Un sistema de compensación debe recompensar no solo por horas trabajadas sino también lograr la satisfacción del colaborador.

El sistema de compensación es un conjunto de elementos planificados que abarcan aspectos monetarios y no monetarios.

Es necesario que el sistema de compensación sea financieramente viable y equitativo.

La competencia en el mercado es clave para establecer un sistema de compensación atractivo.

Cada puesto tiene un valor individual que debe ser remunerado de acuerdo a su impacto en la empresa.

La remuneración debe ser equitativa según el grado de contribución de cada puesto.

La equidad salarial implica que cada colaborador gane según el valor de su puesto, no necesariamente lo mismo que los demás.

Es importante asegurar que el sistema de compensación sea competitivo en relación con lo que ofrecen otras empresas.

Conocer las remuneraciones del mercado es esencial para atraer y retener talento.

Una compensación por debajo del mercado puede dificultar la contratación de buenos profesionales.

Una compensación por encima del mercado podría incrementar costos innecesariamente.

Es crucial comunicar al equipo cómo funciona el sistema de compensación y su objetividad.

El sistema de compensación va más allá del salario y abarca prestaciones, comisiones y beneficios.

La compensación no monetaria incluye beneficios como reconocimientos, horarios flexibles y áreas de descanso.

Los objetivos de la empresa deben estar incluidos en la política de remuneraciones para vincular la inversión en talento humano con los resultados esperados.