Trabajo en equipo en la Calidad Total
Summary
TLDREn este video, Demetrio aborda el tema del trabajo en equipo y su importancia en las organizaciones. Se discute que, a través de la formación de equipos de trabajo, la dirección puede captar el potencial de sus empleados para detectar y resolver problemas, lo que beneficia a la empresa. Se enfatiza que trabajar en equipo no es solo una moda, sino una necesidad, y se sugiere establecer sistemas de reconocimiento y objetivos comunes para motivar a los empleados a colaborar. Además, se destaca la importancia de la integración y el compromiso con objetivos compartidos para lograr la eficacia del equipo.
Takeaways
- 😀 La importancia del trabajo en equipo en la empresa, no es una moda sino una necesidad para lograr objetivos comunes.
- 🔍 Los equipos de trabajo son grupos pequeños de trabajadores que se reúnen para detectar, analizar y resolver problemas en sus áreas.
- 💡 El proceso de trabajo en equipo permite a la dirección captar el potencial real de los empleados y recibir propuestas de solución a problemas.
- 🇯🇵 En Japón, cada empresa capta 10 ideas valiosas de cada trabajador, lo que demuestra la importancia de la participación en el trabajo en equipo.
- 📈 La inversión en sistemas de participación y equipos de trabajo genera más beneficios que los costos asociados.
- 👥 El trabajo en equipo no es solo formar grupos, sino también fomentar un espíritu de equipo en el trabajo diario.
- 🤔 La falta de una clara concepción de trabajar en equipo puede ser un obstáculo, ya que muchas empresas están diseñadas para el trabajo individual.
- 🏆 Es necesario establecer sistemas de reconocimiento y pago que incentiven el trabajo en equipo, ya que esto motiva a los empleados a colaborar.
- 🧩 La integración es crucial para el éxito del trabajo en equipo y debe ser trabajada continuamente para alcanzar objetivos comunes.
- 📊 La medición del nivel de integración se puede ver en cómo los problemas son resueltos; si son externos, hay una buena integración, si son internos, aún hay trabajo por hacer.
- 🌟 El espíritu de equipo en el trabajo diario es fundamental para mantener una organización efectiva y alcanzar metas atractivas para el personal.
Q & A
¿Qué es el trabajo en equipo y por qué es importante para una empresa?
-El trabajo en equipo es la colaboración de un grupo de personas para lograr objetivos comunes. Es importante para una empresa porque permite captar ideas y soluciones de todos los miembros, lo que puede mejorar la eficiencia y la innovación.
¿Cuál es la diferencia entre un equipo de trabajo y trabajar en equipo?
-Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de trabajadores que se reúne para resolver problemas específicos. Trabajar en equipo, por otro lado, se refiere a la actitud de colaboración y participación que se mantiene en el día a día en toda la empresa.
¿Por qué es crucial la formación de equipos de trabajo en una organización?
-La formación de equipos de trabajo es crucial porque permite a la dirección captar el potencial real de sus empleados, detectar problemas, analizarlos y proponer soluciones, lo que a su vez mejora la toma de decisiones y la resolución de problemas.
¿Qué es la etapa de lenguaje participativo y cómo se relaciona con la formación de equipos de trabajo?
-La etapa de lenguaje participativo es una fase en el modelo de participación donde los empleados aportan ideas y sugerencias. Esta etapa precede a la formación de equipos de trabajo, que es donde se busca soluciones a los problemas identificados.
¿Cómo los equipos de trabajo pueden contribuir a la generación de ideas valiosas para una empresa?
-Los equipos de trabajo, al colaborar y compartir conocimientos, pueden generar una gran cantidad de ideas que valen para la empresa. Según el ejemplo dado, si cada trabajador aporta 10 ideas, una empresa con 10 trabajadores podría recibir 100 ideas potencialmente buenas al año.
¿Por qué es necesario establecer sistemas de reconocimiento y pagos basados en el trabajo en equipo?
-Es necesario porque las personas tienden a repetir lo que se les reconoce. Si no hay reconocimiento por el trabajo en equipo, es poco probable que los empleados se esfuercen por colaborar, a pesar de las peticiones de la dirección.
¿Qué sugiere el script sobre cómo motivar a los empleados a trabajar en equipo?
-El script sugiere que es importante establecer objetivos comunes y atractivos para el personal, así como crear un ambiente propicio para el trabajo en equipo, y capacitar a los empleados para que sepan cómo colaborar efectivamente.
¿Cómo se puede medir el nivel de integración en una empresa?
-Se puede medir el nivel de integración observando las causas de los problemas que la empresa enfrenta. Si los problemas provienen del mercado o de factores externos, es indicativo de una buena integración. Si los problemas surgen internamente, significa que aún se necesita fortalecer la integración.
¿Qué es el espíritu de equipo y por qué es fundamental en el trabajo diario?
-El espíritu de equipo es la actitud de colaboración y apoyo mutuo entre los miembros de un equipo. Es fundamental en el trabajo diario porque promueve la eficiencia, la innovación y la resolución de problemas de manera más efectiva.
¿Qué se entiende por 'integración' en el contexto del trabajo en equipo?
-La integración se refiere al proceso de unir a los miembros de un equipo de tal manera que trabajen juntas hacia objetivos comunes. Es un proceso continuo que requiere compromiso y comunicación para alcanzar un alto nivel de colaboración.
¿Por qué es importante la motivación del personal en el contexto del trabajo en equipo?
-La motivación del personal es importante porque without motivated employees, the collaborative efforts required for effective teamwork may falter. Motivated employees are more likely to contribute their best ideas and work towards common goals.
Outlines
😀 Trabajando en Equipo: La Tercera Etapa de Participación
En el primer párrafo, se discute la importancia del trabajo en equipo y cómo se inserta en un modelo de participación. Se menciona que los equipos de trabajo son esenciales para que la dirección de la empresa capture el potencial de sus empleados. Los equipos son descritos como grupos que detectan, analizan y resuelven problemas, y proponen soluciones a la dirección. El texto también enfatiza la diferencia entre el trabajo en equipo y la formación de equipos de trabajo, y cómo esto puede ser beneficioso para la empresa, citando el ejemplo de que en Japón, cada empresa capta 10 ideas valiosas de cada trabajador. Además, se sugiere que la integración y el trabajo en equipo no son solo deseos sino una necesidad para las organizaciones modernas.
😀 Integración y Medida del Trabajo en Equipo
El segundo párrafo profundiza en el tema de la integración y cómo se puede medir el grado de integración dentro de una organización. Se argumenta que si los problemas de la empresa provienen del mercado o de fuentes externas, entonces la integración está en un buen nivel. Por otro lado, si los problemas surgen internamente, es indicativo de que aún se necesita fortalecer la integración. El texto también enfatiza la importancia del espíritu de equipo en el trabajo diario y cómo esto puede ser medido por la interacción y la cooperación entre los miembros del equipo, incluyendo al jefe y a los colaboradores. Finalmente, se menciona que el trabajo en equipo no es solo una moda sino una práctica esencial para lograr los objetivos de la empresa.
Mindmap
Keywords
💡Trabajo en equipo
💡Equipos de trabajo
💡Participación
💡Integración
💡Creatividad
💡Problemas
💡Solución
💡Objetivos
💡Reconocimiento
💡Motivación
Highlights
El día de hoy se discute el trabajo en equipo y su importancia en la empresa.
Se define la formación de equipos de trabajo como la tercera etapa en un modelo de participación.
Los equipos de trabajo permiten a la dirección captar el potencial real de sus empleados.
Los equipos de trabajo son responsables de detectar problemas, analizarlos y proponer soluciones.
Se menciona que en Japón, cada empresa capta 10 ideas valiosas de cada trabajador.
Los equipos de trabajo son un paso previo al trabajo en equipo diario y son esenciales para la organización.
El trabajo en equipo no es una moda, sino una necesidad para lograr objetivos empresariales.
Se destaca la importancia de establecer sistemas de reconocimiento y pagos basados en el trabajo en equipo.
Se sugiere capacitar y crear un ambiente propicio para el trabajo en equipo.
Los objetivos comunes son fundamentales para motivar al equipo y lograr la integración.
Se enfatiza la necesidad de trabajar continuamente en la integración del equipo.
La integración del equipo se mide por la ausencia de problemas internos y la colaboración en la solución de problemas externos.
Se describe el trabajo en equipo como un espíritu de equipo en el trabajo diario.
El video concluye con una mención al siguiente tema: motivación del personal.
Transcripts
[Música]
[Música]
hola mi nombre es demetrio sos el día de
hoy vamos a hablar del trabajo en equipo
o equipos de trabajo serán lo mismo
vamos a aclarar eso esta etapa del día
de hoy continúa del vídeo anterior donde
hablamos de la etapa de lenguaje
participativo y un canal formal de
participación esta etapa será entonces
la tercera etapa de lo que es un modelo
de participación la formación de equipos
de trabajo
a través de los equipos la
administración la dirección de la
empresa tiene la oportunidad de captar
el potencial real de su agente las
etapas anteriores
el personal aportaba ideas sugerencias
opiniones muy buenas pero para que
buscara soluciones tal vez a otras
personas los equipos de trabajo detectan
problemas detectan males de oportunidad
las analizan buscan sus causas proponen
soluciones las pruebas y a la dirección
le llegan propuestas de solución a
problemas detectadas o sea que es un
proceso que ellos mismos realizan de
principio a fin y esto es muy importante
para la dirección y para la empresa
dicen los japoneses en japón
cada empresa capta 10 ideas que valen de
cada trabajador que tienen si ustedes en
su empresa tiene 10 trabajadores serían
100 ideas al año que son potencialmente
buenas para su empresa vale la pena los
que van estableciendo estos sistemas de
participación comentan que es mucho más
lo que se logran en beneficios que lo
que se gasta en inversión por tener los
equipos de trabajo les sugerimos pues
que vaya a los equipos de trabajo por
otro lado los equipos de trabajo en la
antesala al trabajo en equipo el equipo
de trabajo es un pequeño grupo de
trabajadores o de empleados que se reúne
voluntariamente en un lugar adecuado
para detectar analizar y resolver los
problemas de sus áreas o de sus
compañeros y proponen soluciones pero es
un equipo en un aula ahí desarrollan su
potencial desarrollan su creatividad se
integran etcétera es ese equipo de
trabajo pero trabajar en equipo es
llevar esas actitudes de integración de
participación alta
diario que es más importante para su
empresa formar equipos de trabajo o que
la gente trabaje con un espíritu de
equipo obviamente a lo segundo pero
formar equipos de trabajo es la forma de
aprender a trabajar en equipo
señor es el trabajo en equipo es algo
indispensable las organizaciones no es
una moda ni es un deseo es una necesidad
que tienen las organización de trabajar
en equipo no se puede lograr resultados
y objetivos de una empresa con trabajo
individual entonces porque le damos
tampoco importante al trabajo en equipo
desgraciadamente no tenemos una
concepción clara de lo que es trabajar
en equipo porque todo en la empresa
ustedes llegan me siendo está creado
para el trabajo individual establecemos
descripciones de puestos individuales
objetivos individuales pagos de salarios
individuales incentivos individuales y
luego queremos que la gente trabaje en
equipo esa es una expectativa poco
realista necesitamos entonces establecer
sistemas de reconocimiento de salarios
de pagos objetivos y metas de equipo
para que la gente pueda entonces sí
motivarse a trabajar en equipo porque
hay un principio en el conductismo que
te dice la gente repite lo que se les
reconoce y si no hay ningún
reconocimiento de trabajo en equipo no
lo van a hacer por más que ustedes lo
pidan decirlo no es suficiente desearlo
no es suficiente es importante empezar
por ahí pero hay que capacitar y sobre
todo crea un ambiente propicio para que
la gente trabaje en equipo no se
imaginen el beneficio tan grande que
tiene cuando la gente se integre
cuando la gente realmente se compromete
con objetivos comunes que los
establecemos objetivos tienen que ser
comunes pero también atractivos para el
personal que de alguna manera la gente
quiere lograr el objetivo y reconozca un
factor importante nos necesitamos para
lograr ese objetivo no basta con tener
un objetivo como muy bonito si yo siento
que yo lo puedo lograr solo para que me
integro entonces entiendo tiene que ver
un objetivo interesante pero con el
reconocimiento a la gente que nos
necesitamos para lograrlo y entonces sí
sí me interesa lograr el objetivo y sé
que no necesitamos vamos a integrarnos
la integración no es fácil pero es
necesaria la integración se tiene que
estar trabajando continuamente hasta que
tengamos un nivel de integración
suficiente para lograr objetivos comunes
de la organización es muy fácil medir
hasta donde estamos integrados
si en su empresa
los problemas que ustedes atienden todos
los días tienen su origen fuera de la
empresa en el mercado con los clientes
con el gobierno con la competencia
etcétera entonces la gente en la empresa
está integrada pero si las causas de los
problemas en su empresa tienen su origen
dentro de la empresa no me dicen yo no
lo hice sin mediador etcétera etcétera
obviamente la integración falta todavía
fortalecerla hay que integrar más a la
gente ese es el mejor indicador que
puedo darles para que el momento que
ustedes detecten que ya no hay causas de
problemas internos han llegado a un
nivel de integración suficiente para
mantenerla ya no esforzarse tanto en
incrementar esto sería es la captura del
día de hoy equipo de trabajo un pequeño
equipo un grupo de compañeros en una
aula detectando y manejando un problema
un problema acaban con su detección
desaparece el equipo trabajar en equipo
es el espíritu de equipo en el trabajo
diario donde los miembros del equipo es
el jefe los compañeros y los
colaboradores
es todo por esta vez y nos vemos en el
siguiente vídeo que será motivación del
personal muchas gracias
[Música]
y tú
[Música]
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