The Difference Between Top Performers and Average Team Members

Summary

Les joueurs à fort impact sont des leaders qui vont au-delà des attentes et apportent une valeur exceptionnelle à leur équipe. Contrairement aux contributeurs qui font simplement leur travail, ces joueurs prennent l'initiative de résoudre des problèmes non attribués, renforcent l'ensemble du groupe et savent quand diriger ou suivre. Leur leadership est basé sur l'influence, et non sur le pouvoir. Les cinq pratiques clés des joueurs à fort impact incluent : accomplir ce qui est nécessaire, prendre et céder la direction, finir plus fort, ajuster leur approche en fonction des besoins, et alléger le travail pour l'équipe.

Takeaways

• 😀 La différence entre un contributeur et un joueur d'impact réside dans l'étendue de leur contribution : le contributeur fait son travail correctement, tandis que le joueur d'impact va au-delà des attentes et apporte une valeur exceptionnelle.
• 😀 Un joueur d'impact est perçu comme un leader, peu importe son niveau ou sa position, car il exerce son influence sans avoir besoin d'un titre officiel.
• 😀 La véritable puissance d'un leader réside dans sa capacité à prendre du recul et à permettre aux autres de diriger quand cela est nécessaire.
• 😀 Un joueur d'impact ne se limite pas à son rôle, il prend en charge des tâches urgentes ou sans propriétaire pour résoudre les problèmes de l'organisation.
• 😀 Les joueurs d'impact ne sont pas au-dessus de certaines tâches et ne se considèrent jamais comme trop importants pour aider ou résoudre des problèmes, même s'ils dépassent leur description de poste.
• 😀 Un joueur d'impact est un leader qui prend l'initiative sans attendre qu'on lui dise ce qu'il doit faire, même dans des situations où il n'y a pas de direction claire.
• 😀 L'une des qualités essentielles d'un joueur d'impact est sa capacité à finir plus fort, en s'assurant que le travail est non seulement terminé, mais qu'il est fait de manière exceptionnelle.
• 😀 Les joueurs d'impact sollicitent constamment des retours et sont prêts à ajuster leur approche pour améliorer leurs résultats.
• 😀 Les joueurs d'impact savent quand prendre les devants, mais aussi quand passer le relais et faire preuve de leadership partagé.
• 😀 Un joueur d'impact contribue à alléger le travail des autres en identifiant et éliminant les obstacles et inefficacités dans les processus de travail.
• 😀 La capacité à prendre du recul et à considérer les autres comme des leaders est essentielle pour les joueurs d'impact, car cela renforce la collaboration et l'efficacité de l'équipe.

Q & A

Quelle est la différence principale entre un contributeur et un joueur d'impact dans une organisation ?

Un contributeur fait bien son travail, il est compétent et fiable, mais un joueur d'impact va au-delà de cela. Il crée une valeur extraordinaire et fait une différence significative dans l'organisation. La principale différence réside dans le fait que le contributeur détient une position, tandis que le joueur d'impact est un véritable moteur de changement.

Comment un joueur d'impact exerce-t-il son influence au sein de l'équipe ?

Un joueur d'impact exerce son influence en agissant comme un leader, même s'il n'est pas formellement en charge. Il comprend que le leadership repose sur l'influence et non sur le pouvoir ou l'autorité. Il inspire confiance en prenant des initiatives et en permettant aux autres de prendre également la tête quand cela est nécessaire.

Pourquoi les joueurs d'impact sont-ils vus comme des leaders, même s'ils n'occupent pas des rôles de gestion ?

Les joueurs d'impact sont perçus comme des leaders parce qu'ils adoptent une attitude de leadership, qu'ils soient ou non en position de gestion. Ils voient le leadership comme une responsabilité et sont prêts à prendre des initiatives pour résoudre des problèmes, tout en étant également prêts à céder la place aux autres lorsque cela est nécessaire.

Qu'entend-on par 'faire le travail nécessaire' dans le cadre des pratiques des joueurs d'impact ?

Faire le travail nécessaire signifie que les joueurs d'impact ne se limitent pas à leur description de poste. Ils prennent en charge les tâches qui, bien que cruciales, ne sont pas spécifiquement attribuées à quelqu'un, en résolvant les problèmes laissés de côté par d'autres, souvent appelés 'fuites' ou 'rouages grinçants' dans les processus.

Qu'est-ce que l'idée de 'monter et redescendre' signifie pour un joueur d'impact ?

'Monter et redescendre' fait référence à la capacité des joueurs d'impact à prendre l'initiative de diriger lorsqu'il y a un vide de leadership ou des rôles flous, mais aussi à leur capacité à céder la place aux autres lorsqu'ils estiment qu'il est temps pour quelqu'un d'autre de diriger.

Pourquoi les joueurs d'impact ne se contentent-ils pas d'attendre qu'on leur dise de prendre des responsabilités ?

Les joueurs d'impact ne attendent pas qu'on leur dise de prendre des responsabilités parce qu'ils comprennent que le leadership est une question de proactivité et de service. Ils voient ce qui doit être fait et prennent des initiatives pour résoudre les problèmes, sans attendre la permission ou un titre officiel.

Comment les joueurs d'impact gèrent-ils les problèmes ambiants dans une organisation ?

Les problèmes ambiants sont ces problèmes qui sont présents mais que personne ne veut résoudre, comme des processus inefficaces ou des dysfonctionnements mineurs. Les joueurs d'impact les identifient et prennent l'initiative de les résoudre, plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre le fasse.

Quels sont les cinq pratiques essentielles des joueurs d'impact mentionnées dans le script ?

Les cinq pratiques essentielles des joueurs d'impact sont : 1) Faire le travail nécessaire, 2) Monter et redescendre, 3) Terminer plus fort, 4) Poser des questions et s'ajuster, 5) Alléger le travail pour les autres.

Pourquoi est-il important pour un joueur d'impact de 'finir plus fort' ?

'Finir plus fort' signifie que les joueurs d'impact s'assurent que les tâches sont non seulement accomplies, mais qu'elles sont réalisées avec un niveau d'excellence qui dépasse les attentes. Ils n'abandonnent pas une tâche tant qu'elle n'est pas achevée de manière optimale.

Comment les joueurs d'impact abordent-ils la question des retours et des ajustements dans leur travail ?

Les joueurs d'impact cherchent activement des retours et sont prêts à ajuster leur approche en fonction des besoins de l'organisation et de l'équipe. Ils comprennent que l'amélioration continue est essentielle pour maximiser leur impact.