Top 10 Characteristics of a CISO

Dr Eric Cole
17 Nov 202230:33

Summary

TLDREn este episodio de *Life of a CISO*, el Dr. Eric Cole aborda la importancia de cambiar la mentalidad de los profesionales de seguridad de TI. Destaca cómo un CISO debe enfocarse en soluciones que habiliten el negocio y no solo en identificar problemas de seguridad. En lugar de adoptar la mentalidad anticuada de decir ‘no’ a todas las iniciativas, los CISOs modernos deben buscar maneras de habilitar el crecimiento empresarial, equilibrando seguridad y funcionalidad. Este enfoque proactivo impulsa el éxito organizacional al permitir la innovación y fortalecer las relaciones internas.

Takeaways

  • 😀 El cambio en el enfoque de un CISO de centrarse en los problemas a centrarse en las soluciones es esencial para el éxito.
  • 😀 El modelo antiguo de decir 'no' a todo se debe reemplazar por un enfoque en decir 'sí' a las soluciones, facilitando el progreso.
  • 😀 Los CISOs de clase mundial no solo identifican vulnerabilidades, sino que también proponen soluciones para mejorar la seguridad y permitir el negocio.
  • 😀 La seguridad no debe verse como un obstáculo, sino como un habilitador de negocios que puede ayudar a aumentar los ingresos y reducir costos.
  • 😀 El papel de un CISO debe ser visto como un facilitador de la rentabilidad y el crecimiento empresarial, no solo como un guardián de la seguridad técnica.
  • 😀 Un CISO exitoso debe encontrar el equilibrio entre la seguridad y la funcionalidad, permitiendo ambos sin comprometer ninguno.
  • 😀 La mentalidad de 'mirar a dónde quieres ir' en lugar de 'mirar hacia el problema' es clave para el éxito en la ciberseguridad y la gestión de proyectos.
  • 😀 La cultura de 'no se puede hacer' debe ser reemplazada por una actitud positiva y proactiva que apoye las iniciativas de negocio.
  • 😀 Es crucial cambiar la perspectiva de los equipos de seguridad para que asuman la responsabilidad del impacto empresarial, no solo de la seguridad técnica.
  • 😀 El enfoque en soluciones asegura que la seguridad se alinee con los objetivos empresariales, lo que permite un progreso más rápido y eficaz.

Q & A

  • ¿Cuál es el enfoque principal de un CISO de clase mundial en términos de seguridad?

    -El enfoque principal de un CISO de clase mundial es lograr un equilibrio entre seguridad y funcionalidad, asegurando que ambos aspectos se integren de manera eficiente en los proyectos y procesos empresariales.

  • ¿Por qué se menciona que la idea de que 'seguridad y funcionalidad no pueden coexistir' es un mito?

    -La idea de que seguridad y funcionalidad no pueden coexistir es incorrecta porque es posible alcanzar un equilibrio donde ambos aspectos sean fuertes. Aunque la seguridad podría ser del 70-90%, sigue siendo suficiente para proteger adecuadamente el sistema sin sacrificar demasiada funcionalidad.

  • ¿Qué actitud adoptan los CISO de clase mundial respecto a los problemas de seguridad?

    -En lugar de centrarse únicamente en señalar problemas, los CISO de clase mundial se enfocan en ofrecer soluciones. Proveen alternativas que permiten cumplir con los objetivos del negocio sin comprometer la seguridad.

  • ¿Por qué se considera importante la transición de un enfoque de 'no' a un enfoque de 'sí' en la seguridad?

    -El cambio de un enfoque de 'no' a 'sí' es crucial porque un enfoque restrictivo ('no') frustra a los equipos y puede detener la innovación. En lugar de solo rechazar ideas, un CISO moderno busca formas de habilitar las soluciones, siempre dentro de un marco de seguridad, lo que mejora la relación con el negocio.

  • ¿Cómo se relaciona el concepto de seguridad como habilitadora de negocios con la cultura empresarial?

    -El concepto de seguridad como habilitadora de negocios implica que los profesionales de seguridad no solo deben identificar riesgos, sino también proporcionar soluciones que permitan que el negocio continúe funcionando y creciendo sin comprometer su protección.

  • ¿Qué problema se menciona con el modelo de seguridad tradicional en las reuniones de tecnología?

    -El problema con el modelo tradicional es que los profesionales de seguridad tienden a adoptar una postura negativa, diciendo 'no' a todas las nuevas propuestas sin explorar alternativas o soluciones que permitan la implementación segura de esas tecnologías.

  • ¿Cómo debería un CISO manejar un proyecto en el que se involucra?

    -Un CISO debe ser responsable de que el proyecto se complete de manera segura, dentro del plazo y presupuesto establecidos. El éxito del proyecto depende de la capacidad del CISO y su equipo para implementar medidas de seguridad efectivas mientras permiten que el proyecto avance sin retrasos ni costos adicionales.

  • ¿Por qué se señala que los profesionales de seguridad deben asumir responsabilidad sobre el éxito de los proyectos?

    -Porque un CISO de clase mundial debe entender que la seguridad no es solo un obstáculo, sino una parte integral de cualquier proyecto. Aceptar esta responsabilidad asegura que la seguridad se vea como una facilitadora del éxito del negocio y no como un impedimento.

  • ¿Qué ocurre cuando un CISO se centra demasiado en los problemas y no en las soluciones?

    -Cuando un CISO se enfoca solo en los problemas y no en las soluciones, puede generar frustración en los equipos, creando una atmósfera negativa donde la seguridad se percibe como un obstáculo, lo que afecta la colaboración y el progreso del proyecto.

  • ¿Cómo puede un CISO asegurar que sus acciones apoyen tanto la seguridad como la rentabilidad del negocio?

    -Un CISO puede garantizar que sus acciones apoyen la rentabilidad del negocio al ser proactivo en la identificación de riesgos y, al mismo tiempo, proporcionar soluciones que no solo mitiguen esos riesgos, sino que también ayuden a que los proyectos sean exitosos y rentables.

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