Believe you are CISO material.

Summary

En este episodio de 'Life of a CISO', el Dr. Eric Cole comparte consejos clave sobre cómo convertirse en un CISO exitoso, destacando la importancia de la mentalidad y el enfoque. Explica cómo lo que uno se enfoca en su vida afecta directamente sus resultados, ilustrado con ejemplos prácticos. Además, hace énfasis en cómo cambiar el enfoque de la inseguridad a la confianza, mostrándonos que muchas veces los profesionales no consiguen posiciones de liderazgo debido a dudas internas. También resalta la relevancia de gestionar el riesgo y la exposición, y cómo los CISO deben actuar como facilitadores para ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas.

Takeaways

• 😀 La mentalidad y el enfoque son claves para el éxito profesional, especialmente para aquellos que aspiran a ser CISO. Cambiar el enfoque de lo que no se tiene a lo que sí se tiene puede transformar el camino hacia el cargo.
• 😀 Muchas personas se sabotean a sí mismas al centrarse en lo que les falta en lugar de reconocer sus fortalezas y logros previos.
• 😀 Para convertirse en un CISO, es fundamental cambiar el enfoque de lo que se carece y concentrarse en lo que ya se ha logrado. Identificar las habilidades que se poseen es el primer paso.
• 😀 Un ejercicio clave para quienes aspiran a ser CISO es revisar los currículos de otros CISOs y reconocer las similitudes en experiencia, lo que ayuda a validar sus propios logros.
• 😀 Otra recomendación práctica es crear una lista de las habilidades necesarias para ser un CISO y luego evaluar cuáles de esas ya se poseen, para enfocarse en desarrollar las que faltan.
• 😀 A pesar de que las habilidades necesarias pueden no estar todas presentes, es importante tener un plan para desarrollarlas una a una, con el objetivo de lograr una competencia total en el plazo de un año.
• 😀 Un CISO debe verse a sí mismo como un ejecutivo de negocios antes que como un experto técnico. La participación activa en reuniones y discusiones de alto nivel es crucial para el crecimiento profesional.
• 😀 Los CISOs deben involucrarse con el CEO y otros ejecutivos, para asegurarse de que sus voces sean escuchadas en las decisiones estratégicas de la empresa.
• 😀 El enfoque principal de un CISO no es decir ‘no’ a nuevas iniciativas, sino ayudar a la empresa a comprender los riesgos asociados con sus decisiones. Esto les permite tomar decisiones informadas.
• 😀 Es esencial que un CISO plantee siempre dos preguntas en cualquier discusión sobre nuevas iniciativas: '¿Cuál es el valor y beneficio?' y '¿Cuál es el riesgo y la exposición?' Esto asegura que se considere tanto el beneficio como el riesgo.
• 😀 Los CISOs no deben tomar decisiones por la empresa, sino educar a los líderes sobre los riesgos que implica cada acción y asegurarse de que acepten esos riesgos de manera informada.

Q & A

¿Cómo puede el enfoque en lo que uno quiere cambiar la trayectoria profesional?

El enfoque en lo que uno quiere cambiar la trayectoria profesional porque determina la dirección en que se invierte el tiempo y la energía. Si te concentras en lo que te falta, estás limitando tus oportunidades; pero si te enfocas en tus fortalezas y lo que puedes ofrecer, se abren nuevas posibilidades para el crecimiento.

¿Qué importancia tiene el 'enfoque' en la vida profesional de un CISO?

El enfoque es crucial para un CISO, ya que define cómo se enfrentan los desafíos y cómo gestionan las decisiones de negocio. Un CISO debe centrarse en evaluar los riesgos y los beneficios de las decisiones de seguridad, en lugar de limitarse a decir 'no' sin una comprensión completa de las implicaciones.

¿Qué enseñanza clave se extrae del ejemplo de la persona que no fue contratada como CISO?

La enseñanza clave es que el enfoque incorrecto puede conducir a la falta de confianza en uno mismo. Al enfocarse en lo que falta, en lugar de en lo que ya se tiene, se pueden crear barreras psicológicas que impiden el avance profesional. Cambiar el enfoque hacia lo que ya se sabe y lo que se puede aportar permite un crecimiento más efectivo.

¿Cómo pueden los aspirantes a CISO mejorar su confianza profesional?

Los aspirantes a CISO pueden mejorar su confianza revisando los perfiles de otros CISOs, comparando sus habilidades y certificaciones. Esto les ayudará a identificar sus puntos fuertes y áreas de mejora, lo que les da una visión clara de lo que ya poseen y lo que necesitan aprender.

¿Por qué es importante para un CISO estar involucrado en reuniones ejecutivas?

Es importante porque un CISO es un ejecutivo dentro de la organización. Necesita estar presente en la toma de decisiones clave para garantizar que la seguridad y los riesgos se tengan en cuenta al nivel más alto, lo que refuerza su relevancia dentro de la estructura organizacional.

¿Qué papel desempeña un CISO al tomar decisiones sobre la seguridad empresarial?

El papel de un CISO no es decir 'no' a las decisiones empresariales, sino ayudar a la alta dirección a entender los riesgos y las exposiciones que implica cada decisión. El CISO debe hacer que todos sean conscientes de los riesgos, permitiendo que la empresa acepte esos riesgos de manera informada.

¿Cómo se puede evaluar correctamente el riesgo antes de tomar decisiones empresariales?

Para evaluar el riesgo correctamente, un CISO debe hacer una doble evaluación: primero, entender el valor y el beneficio de una decisión, y luego examinar los posibles riesgos y exposiciones que la acompañan. El CISO debe formular la pregunta crítica: ¿el beneficio vale el riesgo?

¿Qué importancia tiene la preparación al tomar decisiones de riesgo como CISO?

La preparación es esencial, ya que permite al CISO proporcionar un análisis detallado de los riesgos potenciales. Un CISO debe estar completamente preparado para evaluar tanto los riesgos como los beneficios antes de tomar decisiones importantes, de modo que la organización pueda proceder con una visión clara de lo que está en juego.

¿Cómo se aplica el concepto de 'aceptación del riesgo' en el rol de un CISO?

El concepto de 'aceptación del riesgo' implica que un CISO ayude a la alta dirección a entender los riesgos de una decisión y luego permita que la organización acepte esos riesgos si lo consideran adecuado para el beneficio general del negocio. Esto es una parte fundamental del rol de un CISO: no evitar riesgos, sino gestionarlos conscientemente.

¿Qué lecciones podemos aprender de la experiencia de hacer deportes extremos, como el paracaidismo, en relación con la gestión de riesgos?

La experiencia de hacer deportes extremos muestra que, aunque los riesgos son inevitables, la preparación y la conciencia de esos riesgos pueden minimizar los peligros. De manera similar, un CISO debe asegurarse de que las decisiones empresariales se tomen con plena conciencia de los riesgos involucrados, para que la organización acepte esos riesgos de manera informada.