How CISOs Handle An Emergency

Dr Eric Cole
9 Jun 202230:37

Summary

TLDREn este video, Dr. Eric Cole explora cómo los líderes en ciberseguridad, como los CISOs, deben aprender a delegar tareas y enfocarse en la estrategia en lugar de ser solucionadores de problemas cotidianos. Destaca la importancia de gestionar el tiempo de manera eficiente, priorizando actividades de alto impacto y limitando la ‘extinción de incendios’. También sugiere el uso de plazos agresivos para aumentar la productividad y evitar que las tareas se alarguen innecesariamente. El mensaje central es que un CISO debe centrarse en la planificación estratégica para ser exitoso, no en la resolución constante de crisis.

Takeaways

  • 😀 El primer paso para ser un CISO de clase mundial es diseñar tu día ideal, enfocándote en las tareas de mayor prioridad.
  • 😀 La gestión del tiempo es clave: si no pones límites a la resolución de problemas urgentes (extinción de incendios), terminarás atrapado en ellas todo el día.
  • 😀 Pregúntate a ti mismo: ¿estoy realmente dedicado a lo más importante o estoy perdiendo tiempo con tareas que no aportan valor estratégico?
  • 😀 Para pasar de ser un ingeniero de seguridad a un CISO, es fundamental delegar y no ser el solucionador de todos los problemas.
  • 😀 La estrategia y la planificación deben ser tu enfoque principal, no la extinción de incendios. Los incendios pueden esperar, pero las decisiones estratégicas no.
  • 😀 Si no gestionas tus tiempos con plazos agresivos, las tareas tomarán más tiempo del necesario. Un plazo ajustado te obliga a ser más eficiente.
  • 😀 El pensamiento estratégico se construye alrededor de la habilidad para tomar decisiones, delegar y visualizar un plan más grande que los problemas del día a día.
  • 😀 La mentalidad de un CISO no debe ser la de resolver problemas, sino la de planificar y orientar a su equipo hacia el éxito a largo plazo.
  • 😀 Cuestiona constantemente el status quo: ¿estás realmente trabajando en lo que más importa para tu crecimiento y el de tu equipo?
  • 😀 Si quieres ser un CISO de clase mundial, debes reconocer que la extinción de incendios no debe ser tu identidad; esa es la mentalidad de un ingeniero de seguridad.

Q & A

  • ¿Cuál es el principal mensaje que transmite Dr. Eric Cole en este episodio del podcast?

    -El principal mensaje es la importancia de gestionar eficazmente el tiempo y las prioridades, evitando ser consumido por tareas de bajo nivel y enfocándose en lo que realmente importa para convertirse en un líder estratégico.

  • ¿Por qué es crucial dejar de ser un 'resolucionador de problemas' y empezar a ser un 'estratega' como CISO?

    -Es crucial porque los CISOs deben delegar tareas y tomar decisiones estratégicas a largo plazo, en lugar de involucrarse constantemente en la resolución de problemas inmediatos. Esto les permite enfocarse en el desarrollo organizacional y en la planificación estratégica.

  • ¿Qué se entiende por 'firefighting' en el contexto de la seguridad cibernética y cómo afecta la productividad?

    -'Firefighting' se refiere a la tarea de resolver problemas urgentes de forma reactiva. Si no se gestiona correctamente, puede consumir toda la jornada laboral, impidiendo que se trabaje en tareas estratégicas y a largo plazo.

  • ¿Cómo puede un CISO evitar caer en la trampa del 'firefighting'?

    -Un CISO debe establecer límites claros para la resolución de problemas urgentes, dedicar tiempo específico para ello y priorizar tareas de mayor impacto estratégico. Al hacerlo, evita que las tareas reactivas absorban toda su jornada.

  • ¿Cuál es la importancia de tener plazos agresivos para las tareas según Dr. Eric Cole?

    -Dr. Eric Cole afirma que establecer plazos agresivos ayuda a evitar que las tareas se alarguen innecesariamente. Al tener un límite de tiempo claro, se aumenta la productividad y se logra completar las tareas más rápido.

  • ¿Por qué es importante para un líder en ciberseguridad invertir en su propio desarrollo personal?

    -Es importante porque un líder debe estar en constante crecimiento para poder adaptarse a los cambios y desafíos del entorno. Invertir en desarrollo personal, a través de cursos, coaching, y hábitos saludables, es esencial para ser un mejor estratega y líder.

  • ¿Cómo pueden los CISOs diseñar su 'día ideal' y por qué es relevante hacerlo?

    -Los CISOs deben reflexionar sobre cómo distribuir su tiempo de manera efectiva para centrarse en lo más importante, alineando sus actividades con sus metas personales y profesionales. Esto les permite ser más eficientes y mejorar su calidad de vida.

  • ¿Qué ejercicios sugiere Dr. Eric Cole para mejorar la gestión del tiempo?

    -Dr. Cole sugiere que los CISOs diseñen su día ideal y luego lo vivan de manera realista durante al menos tres días. Este ejercicio ayuda a identificar cómo se puede gestionar el tiempo de forma más eficiente y enfocarse en tareas de alto impacto.

  • ¿Por qué se menciona la importancia de no 'identificarse' con la resolución de problemas?

    -Se menciona porque los CISOs deben dejar de verse solo como expertos en resolver problemas y empezar a construir una identidad como líderes estratégicos. Esto implica delegar y tomar decisiones que guíen a la organización hacia el éxito a largo plazo.

  • ¿Cómo puede un CISO medir si está avanzando correctamente hacia una mentalidad estratégica?

    -Un CISO puede medir su progreso observando si dedica la mayor parte de su tiempo a la estrategia, la delegación y el desarrollo organizacional, en lugar de a tareas operativas o problemas inmediatos. También puede reflexionar sobre si sus acciones se alinean con sus objetivos de liderazgo y crecimiento.

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