4 Steps to Plan Your Creative Business for the New Year | Elizabeth Silver

Summary

このビデオでは、クリエイティブなビジネスの年間計画を立てるプロセスを紹介しています。過去のデータを振り返り、成果を整理し、次の年に向けて柔軟に目標を設定する方法を解説。数字を記録し、反省やアイデア出しを行い、四半期ごとの計画を立てて実行可能なタスクに分解します。特に、厳格ではなく柔軟なプランニングを強調しており、計画に沿って進みつつも途中で調整できる余地を持つことが重要です。

Takeaways

• 😀 事業計画は柔軟であるべきで、厳格な計画方法に縛られないことが重要。
• 😀 1年を通してビジネスを振り返り、収益やフォロワー数などのデータを収集して分析する。
• 😀 数字だけでなく、提供したサービスやコンテンツのリストを作成し、次年度の計画に活かす。
• 😀 毎月の勝利を記録して、モチベーションを保ちつつ振り返りを行う。
• 😀 自分のビジネスの成功と失敗を反映させるために、自由にジャーナリングを行う。
• 😀 来年の計画を立てる際、数値目標や厳密な収益計画を立てることを避ける。
• 😀 年間の大まかな計画を作り、四半期ごとに具体的な予定を立てる。
• 😀 プロジェクト管理ツール（AsanaやNotionなど）を使って、計画を具体化し、タスクを詳細に分解する。
• 😀 計画は柔軟であり、変更が必要な場合は調整しながら進めることが大切。
• 😀 計画は時間をかけてじっくりと立て、少しずつ進めることでストレスなく実行できる。

Q & A

このクリエイティブビジネスの計画方法は、どのようなメリットがありますか？

この方法は、フレキシブルに計画を立てながらも、ビジネス全体の大きな目標に集中することができる点がメリットです。定期的に振り返りを行い、必要に応じて調整を加えることができるため、計画に対する柔軟性を保ちながらも進捗を確実に感じることができます。

年末年始に計画を立てる理由は何ですか？

年末年始は、前年の成果を振り返り、新しい年に向けて目標を設定する良いタイミングです。また、通常の作業スペースを離れてリフレッシュした環境で計画を立てることが、新しい視点を得る手助けになります。

計画を立てる際に必要なデータは何ですか？

計画を立てる際に必要なデータには、収益、純利益、利益率、Instagram、YouTube、メールリストのフォロワー数などが含まれます。さらに、クライアント数や契約数、特定の収益源からの収入なども役立ちます。

「CEOデイ」とは何ですか？

「CEOデイ」とは、ビジネスの大局を見渡す時間を持つことを指します。日々の業務に追われるのではなく、ビジネス全体の振り返りと目標設定を行い、戦略的に次のステップを考える重要な時間です。

年間計画を立てるときに最も重要なことは何ですか？

年間計画を立てる際に最も重要なのは、柔軟性を持ちながらも目標に向かって具体的に行動を起こすことです。計画を過剰に厳密にしすぎず、必要に応じて調整を加えながら進めることが大切です。

計画を立てる時にどのような環境が効果的ですか？

計画を立てる際には、通常の作業環境から離れた場所で行うことが効果的です。例えば、カフェやホテル、コワーキングスペースなど、新しい環境で作業することで、創造的な視点が得られます。

振り返りの際に行うべき具体的なステップは？

振り返りの際には、まず自分の成功をリストアップし、次に今年うまくいったことやうまくいかなかったことを分析します。その後、来年の目標を立て、どの部分を続け、どの部分を改善するかを考えます。

計画のために使用すべきツールは何ですか？

計画を立てるために使用すべきツールには、プロジェクト管理ツール（AsanaやNotionなど）や、年間カレンダーを使った視覚的な計画ツールがあります。これらは、ビジネスの進捗を把握しやすくするために役立ちます。

計画の柔軟性を保つために必要なことは何ですか？

計画を柔軟に保つためには、予定を立てる際に詳細な期日や目標を過剰に厳しく設定しないことが重要です。また、途中で計画を見直して調整することを前提に、実行可能な範囲で目標を設定します。

振り返りのために毎月行うべきことは何ですか？

毎月の振り返りでは、その月に達成した最も重要な成果を記録することが推奨されます。これにより、年末に振り返った時に達成したことが一目で分かり、モチベーションを維持しやすくなります。